Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

An Empirical Approach to Marketing Innovation in Small and Medium Retailers : an Application to the Spanish Sector

100%

Medrano N., Olarte-Pascual C.

Contemporary Economics

|

2016

|

10

|

nr 3

205-215

Although numerous studies explore innovation, most of them focus on technological innovations. It is currently difficult to focus exclusively on products and processes when discussing innovation because new ideas can transform any part of an organization's value chain. Indeed, marketing innovation is essential for small and medium firms and its study is extremely important given the current lack of empirical evidence. Furthermore, the retail sector in Spain plays a significant role in the country's economy due to its contribution to gross domestic product and employment and to its role in the growth of cities and regions. In this context, the present study analyzes the determinants of marketing innovation practices of small and medium retailers and the relationships among the four types of innovation (product, process, organizational and marketing) to improve our understanding of marketing innovations in the retail sector. This study uses secondary data on innovation activity for Spanish companies in the years 2010-2012. Logistic regression models are estimated, and the results show that the introduction of new marketing methods has a positive impact on the propensity to engage in all other types of innovation (product, process and organizational). Furthermore, all of these methods positively impact the propensity to introduce marketing innovations. This study concludes with insights that can help managers to direct innovation processes in their companies and assist public administrators in the promotion of marketing innovations among small and medium retailers. (original abstract)

2

Advergaming jako innowacyjna forma reklamowa

100%

Szymański G., Mróz-Gorgoń B., Stasiak A.

Marketing i Zarządzanie

|

2018

|

nr 2 (52)

225-233

Advergames są coraz powszechniej wykorzystywanym narzędziem promocji we współczesnym rynku reklamowym. Głównym celem artykułu jest identyfikacja stopnia akceptacji i analiza opinii graczy w stosunku do advergamingu. Przeprowadzono badanie ankietowe, które pozwoliło na wskazanie istotnych trendów w temacie przedmiotu, a także na uzyskanie odpowiedzi na postawione pytania badawcze. Analizując uzyskane wyniki, można wnioskować, że reklamy w grach są nie są w pełni akceptowane przez graczy. Jedynie 15,2% je akceptuje, a dla 24,3% są obojętne. W obszarze wpływu płci na opinie, można stwierdzić, że płeć ma znaczenie przy identyfikacji zachowania graczy. W niektórych płaszczyznach różnice są znaczne, a przy innych znikome. Advergames to skuteczna innowacja marketingowa, która dzięki powiązaniu z internetem pozwala na wszechobecny i odpowiedni dostęp do odbiorców.(abstrakt autora)

3

Dysproporcje w rozwoju społeczeństw innowacyjnych w regionie Morza Bałtyckiego

100%

Grzybowski M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 88 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 2

483-493

Innowacyjność jest sercem gospodarki opartej na wiedzy - stwierdza się w pierwszym wydaniu Oslo Manual, Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data (1992)1. Jak wynika z raportu o innowacyjności gospodarki Polski, opracowanego pod kierownictwem prof. Tadeusza Baczko z Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN, w 2011 roku w Polsce powstało 77 innowacyjnych produktów, ale ich liczba systematycznie spada. W czasie konferencji pt. "Fundusze Europejskie w rozwoju najbardziej innowacyjnych produktów w Polsce" organizowanej przez Instytut Nauk Ekonomicznych PAN i Sieć Naukową MSN 1 grudnia 2011 roku prof. Baczko poinformował, że firmy polskie opracowały w 2011 roku tylko 77 produktów innowacyjnych, w 2010 roku było ich 91, a w 2007 - 110. Mniejszą innowacyjność wykazują również firmy. Według prof. Anny Wziątek-Kubiak w Polsce jest 28% firm innowacyjnych, podczas gdy w Europie Zachodniej jest ich dwa razy więcej.(fragment tekstu)

4

Innowacyjność procesowa organizatorów turystyki w świetle badań jakościowych

75%

Szymańska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 303 Gospodarka turystyczna w regionie : wybrane problemy funkcjonowania regionów, gmin i przedsiębiorstw turystycznych

307-315

Wśród ekonomistów toczy się dyskusja dotycząca definiowania oraz określania form i przejawów innowacyjności przedsiębiorstw usługowych. Niektórzy z badaczy stoją na stanowisku, że innowacja jest związana jedynie z wprowadzeniem na rynek radykalnych i niepowtarzalnych zmian, jak twierdzą R.W. Griffin [1996] i K. Meredyk [2007]. Większość opracowań podąża za myślą wypracowaną przez Eurostat i OECD, gdzie innowacją jest nie tylko nowość w sensie absolutnym, ale także "istotne ulepszenie" [Oslo Manual 2005], wpisując się tym samym w szerszy nurt tego pojęcia. Chociaż to ostatnie podejście jest bardziej powszechne, za najdonioślejsze należy uznać przede wszystkim innowacje o charakterze absolutnym (radykalnym). Celem artykułu jest próba wskazania takich innowacji w zakresie procesów zachodzących w biurach organizatorów turystyki oraz określenie najważniejszych czynników na nie wpływających. Przeprowadzone badania mają charakter jakościowy i opierają się na dziewięciu wywiadach pogłębionych z użyciem kwestionariusza ankiety, zaś w części ilościowej na próbie n = 2994 przedsiębiorstw spośród 3074 podmiotów zarejestrowanych w Ewidencji Organizatorów Turystyki i Pośredników Turystycznych [www.turystyka.gov.pl], do których w okresie od września 2011 do marca 2012 r. rozesłano drogą e-mailową kwestionariusze. Spośród tych przedsiębiorstw dokonano wyboru dziewięciu podmiotów, które w badanym okresie wprowadziły innowacje w zakresie procesów. Założono, że do obszaru innowacyjności procesowej należą innowacje organizacyjne, marketingowe oraz innowacje procesowe oparte na nowych technologiach.(abstrakt oryginalny)

5

Retro-Innovation Versus Family Life Cycle as a Predictor Of Behaviour

75%

Loučanová E.

Intercathedra

|

2013

|

nr 29(3)

48-52

This paper describes the retro-innovations and their importance for customers in the family life cycle. The accelerated rate of technological and social change left people disconnected and suffering from stress. The majority of social problems are symptoms of future shock. New products and services are designed to connect us with the past in ways that are nostalgic, interactive and environmental. This can be called an example of a unique kind of innovation - new technologies, new products or experiences that are designed around connecting us with the past that is nostalgic. Something called Retro Innovation.(original abstract)

6

Zaangażowanie konsumenta a innowacje marketingowe producentów dóbr zaawansowanych technicznie

75%

Wiechoczek J.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2017

|

12

|

nr 337

204-212

Głównym celem artykułu jest rozpoznanie poziomu zaangażowania konsumentów w kreowanie innowacji marketingowych producentów dóbr high-tech, a także wskazanie aktywności oraz narzędzi służących inicjowaniu i rozwijaniu tego zaangażowania. Wyniki badań dowiodły, że producenci dóbr high-tech angażują konsumentów w kreowanie innowacji marketingowych w wysoce zróżnicowanym stopniu. Zaangażowanie to jest najwyższe w przypadku innowacji ze sfery komunikacji i obsługi klienta, a najmniejsze w przypadku produktów będących światowymi nowościami i produktów istotnie udoskonalonych technologicznie. Angażowaniu konsumentów służą głównie interakcyjne narzędzia internetowe. W artykule wykorzystano wyniki badań oparte na metodach: krytycznej analizy literatury, dokumentacyjnej, naukowych studiów przypadku i obserwacji.(abstrakt oryginalny)

7

Innowacyjność przemysłu przetwórstwa żywności w Wielkopolsce w latach 2004-2006 według danych PNT-02

75%

Zalewski R. I., Góralski K.

Towaroznawcze Problemy Jakości

|

2012

|

nr 2

37-46

Aktywność innowacyjna przedsiębiorstw przetwarzających żywność w Wielkopolsce była w okresie 2004-2006 wykazana tylko przez 80 podmiotów z grona 230, które złożyły sprawozdania PNT02. Najczęściej przedsiębiorstwa stosowały innowacje produktowe, proceso we, organizacyjne i marketingowe. Innowacje produktowe w umiarkowanym stopniu wpływa ją na ilość i jakość produktów. Omówiono wpływ innowacji na elastyczność produkcji. Także innowacje organizacyjne i marketingowe tylko w średnim stopniu wpływają na wyniki przedsiębiorstw. Nadal występuje brak współpracy i przepływu informacji między przedsiębior stwami w horyzontalnych i wertykalnych łańcuchach wartości i z sektorem nauki. Hamuje to dyfuzję innowacji. W pracy przedstawiono także inne ograniczenia dla wzrostu innowacyjności tego rodzaju przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

8

Nowe media i techniki promocji jako innowacje marketingowe w sieciach sklepów dyskontowych

75%

Jasiulewicz A., Takemura M.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

nr 2

135-144

Celem artykułu jest przegląd i analiza innowacji marketingowych w zakresie nowych mediów i technik promocji wprowadzanych przez dyskonty pod kątem oceny ich oryginalności oraz w kontekście współcześnie występujących zjawisk i trendów konsumenckich. Do analizy wykorzystano źródła wtórne, takie jak strony internetowe sieci dyskontów, gazetki firmowe, raporty, rankingi firm, reklamy oraz przetestowano aplikacje mobilne udostępniane przez sieci. W syntetyczny sposób przedstawiono również sieci dyskontowe obecne na polskim rynku, zaprezentowano ich politykę promocji, a także wyjaśniono czym są innowacje marketingowe w świetle literatury przedmiotu. Artykuł w znacznym stopniu jest przeglądem literatury. Na podstawie dokonanej analizy innowacji marketingowych wdrażanych przez dyskonty można stwierdzić, że są to innowacje wtórne inspirowane trendami konsumenckimi, wskazanymi w artykule. (abstrakt oryginalny)

9

Innowacje marketingowe w przedsiębiorstwach usługowych w Polsce Marketing Innovations in Service Enterprises in Poland

75%

Andruszkiewicz K.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 4, cz. 1 Szanse i zagrożenia dla gospodarki europejskiej XXI wieku. Cz. 1

7-17

he natural effect of using the concept of marketing management is the development of enterprises' innovativeness, which is the basis for the development and success of enterprises on many markets. Innovative activity of enterprises is particularly important in the services sector, in which it is definitely more difficult to build a sustainable competitive advantage for entrepreneurs. The aim of this study is to present the concept of marketing management as a way to systematically increase the innovative activity of services enterprises. The study is based on the results of a study carried out by the Statistical Office in Szczecin in 2014-2016, including marketing innovations implemented by services enterprises in Poland. (original abstract)

10

Metody badań innowacji ze szczególnym uwzględnieniem innowacji marketingowych

75%

Spychalska-Wojtkiewicz M.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2018

|

nr 52 T. 2. Zarządzanie

155-166

Informacja obok czynnika ludzkiego czy kapitału stanowi zasób, który może stać się istotnym źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Aspekt ten jest jedną z przesłanek podjęcia niniejszego tematu. Pozyskane na drodze badań wiadomości, oparta na faktach wiedza pozwala weryfikować intuicję przedsiębiorców, przez co redukuje ryzyko i umożliwia dokładniejszą analizę problemów oraz efektywne podejmowanie decyzji, w konsekwencji prowadząc do redukcji kosztów przedsiębiorstwa. Problemem badawczym stało się określenie, jakimi metodami badania innowacji, w tym szczególnie innowacji marketingowych, należy przeprowadzać. Określenie tych metod jest celem artykułu, w ramach którego użyto metody analizy danych zastanych. W rezultacie stwierdzono, iż metody badania innowacji w przedsiębiorstwach nadal rozwijają się i nie ma określonej jednej najwłaściwszej metody. Co więcej, w celu badania innowacji marketingowych zastosować można ogólne metody badania innowacji, niemiej konieczne jest zgłębienie specyfiki działań marketingowych w danym przedsiębiorstwie oraz dostosowanie narzędzia badawczego do zagadnień marketingu. Wnioskować można w przypadku badań innowacji, iż najwłaściwsze jest zastosowanie szerokiego podejścia metodycznego i triangulacji metod. (abstrakt oryginalny)

11

Marketing Innovation in the Modern Distribution Channel with Use of Own Brand

75%

Szopik-Depczyńska K., Wala A.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2018

|

nr 52 T. 2. Zarządzanie

167-177

Problem badawczy podjęty w artykule dotyczy identyfikacji rodzajów i znaczenia innowacji marketingowych w zakresie zastosowania marki własnej w nowoczesnym kanale dystrybucji handlu detalicznego. Autorki szukały odpowiedzi na pytanie dotyczące zakresu i różnorodności stosowanych innowacji marketingowych w nowoczesnych kanałach dystrybucji i form marki własnej. Poszukiwanie odpowiedzi na pytanie oparto na przeglądzie i analizie literatury przedmiotu, analizie danych wtórnych krajowych i zagranicznych ośrodków/agencji badawczych. Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia i rodzajów innowacji marketingowych w nowoczesnym kanale handlu detalicznego oraz marki prywatnej jako obszaru zastosowania innowacji marketingowych w kanale nowoczesnym. Stwierdzono, że w nowoczesnych kanałach dystrybucji stosowane są innowacje marketingowe w szerokim ujęciu, w celu poprawy funkcjonowania przedsiębiorstwa handlowego, jak i zwiększania poziomu marketingowej użyteczności oferowanej konsumentom. Innowacje marketingowe i zastosowanie marki własnej stymulują sprzedaż sieci handlowych i są sferą rozbudowywania przestrzeni doświadczeń nabywców, choćby poprzez zastosowanie nowoczesnych technologii w procesie komunikacji, obsługi, dokonywania zakupów, angażowania nabywców, udogodnień w sklepach wielkopowierzchniowych. W kanale nowoczesnym obserwowane są marki własne trzeciej generacji i ich stosowanie. Marki prywatne i własne sieci handlowych mają znaczenie w kształtowaniu struktury koszyka zakupowego nabywców. Innowacje marketingowe w obszarze instrumentów marketingu mix, stosowanych przez uczestników kanału nowoczesnego, mają zasadnicze znaczenie dla kształtowania wartości dla nabywcy. (abstrakt oryginalny)

12

Innowacje konstrukcyjno - graficzne w zakresie opakowań jednostkowych produktów konsumpcyjnych

75%

Ankiel-Homa M.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 2

1125-1130

Większość produktów konsumpcyjnych by mogła być wprowadzana do obrotu towarowego wymaga opakowania jednostkowego. Współczesne opakowania zawierają w sobie olbrzymi ładunek technologiczny i informacyjny, co w dobie nasilającej się konkurencji rynkowej sprawia, iż opakowanie staje się narzędziem innowacyjności oferty rynkowej. Innowacje opakowaniowe dzielą się na materiałowe, technologiczne, marketingowe oraz innowacje w znakowaniu. Najczęściej stosowane rozwiązania innowacyjne w zakresie opakowań dotyczą elementów konstrukcyjno-graficznych (innowacje marketingowe). W artykule zaprezentowano szczegółową charakterystykę, zakres i przesłanki wdrażania innowacji marketingowych w opakowaniach jednostkowych. (abstrakt oryginalny)

13

Innowacyjność polskich przedsiębiorstw w zakresie innowacji organizacyjnych i marketingowych

75%

Kożuch J.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 2

937-945

W latach 2010-2012 wdrażanie innowacji organizacyjnych odnotowano w niewielkiej części przedsiębiorstw objętych Wspólnotowym Badaniem Innowacyjności (CIS). Okazało się, że wprowadziło je trochę ponad 10 % przedsiębiorstw z sektora przemysłowego i tyleż samo podmiotów z sektora usług. Najczęściej tego typu innowacje wykorzystywano w organizacjach dużych, zatrudniających powyżej 499 osób. Spośród różnych rodzajów innowacji organizacyjnych najchętniej stosowano w sektorze przemysłowym - nowe metody w przyjętych zasadach działania, natomiast w sektorze usług - nowe metody podziału zadań i uprawnień decyzyjnych wśród pracowników ( odpowiednio 7,3% i 6,8% ). Wdrażanie innowacji marketingowych utrzymywało się na podobnym, niezbyt wysokim poziomie, wśród podmiotów z sektora usług wynosiło ok.11%, natomiast w przemyśle ok. 10%. Jeśli chodzi o metody wykorzystywane w ramach tego drugiego typu innowacji, to w sektorze usług najczęściej wskazywano na nowe media lub techniki promocji produktów (6,3%), następnie nowe metody w zakresie dystrybucji produktów lub kanałów sprzedaży oraz nowe metody kształtowania cen wyrobów (obydwa na poziomie 5,3%). W sektorze przemysłowym zwracano jeszcze uwagę na konieczność wprowadzania znaczących zmian w projekcie/konstrukcji lub opakowaniu wyrobów lub usług (poziom 5,2%). Wysokie znaczenie w ramach prowadzonej działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa przypisywały takim celom jak: wzrost przychodów ze sprzedaży (ponad połowa przedsiębiorstw przemysłowych i usługowych) oraz zmniejszenie kosztów (odpowiednio 47,8 % w przemyśle i 46,4 % w usługach). Biorąc pod uwagę wielkość przedsiębiorstwa zauważyć można, że wysokie znaczenie każdemu z celów działalności przypisywało najwięcej przedsiębiorstw w klasie wielkości 250 i więcej pracujących, zarówno w sektorze przemysłowym jak i w sektorze usług. Najbardziej istotną zastosowaną strategią dla osiągnięcia celów w przedsiębiorstwach przemysłowych była redukcja kosztów materiałów, komponentów lub usług, na którą wskazywała 1/3 podmiotów. W przedsiębiorstwach z sektora usług za najistotniejszą uznano redukcję wewnętrznych kosztów działania, dotyczyło to 29,6 % przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

14

Marketing Innovations of Polish Small and Medium Enterprises

75%

Zastempowski M., Glabiszewski W.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

649-661

Zagadnienie innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) znajduje się w jednym z głównych obszarów dociekań nauk ekonomicznych. Wśród najważniejszych przyczyn tego stanu wymienia się silne powiązanie innowacyjności z konkurencyjnością gospodarki oraz dominującą rolę MŚP. Wciąż aktualnym jest również pytanie, jak skutecznie stymulować i kreować innowacyjność współczesnych przedsiębiorstw. Głównym celem artykułu jest próba oceny aktywności innowacyjnej polskich MŚP w obszarze innowacji marketingowych. Przeprowadzone w 2015 roku badania pokazały, iż do najczęstszych rodzajów innowacji marketingowych MŚP zaliczyć należy systemy upustów, korekty cen w zależności od popytu oraz znaczące zmiany we wzornictwie/koncepcji lub opakowaniu.(abstrakt oryginalny)

15

Rola innowacji w marketingu na rynku dóbr kultury

75%

Smoleń T.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 2

1575-1580

Instytucje działające na rynku dóbr kultury wprowadzają innowacje marketingowe, które są niezbędne dla rozwoju ich działalności, rozwoju konsumentów z docelowych rynków oraz koniecznym elementem adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia rynkowego. W tekście przytoczono definicje innowacji, innowacji marketingowej oraz scharakteryzowano cele związane z ich wdrażaniem przez instytucje kultury wraz z determinantami warunkującymi powstawanie i stosowanie tych innowacji. Przedstawiono przykłady innowacyjnych działań marketingowych w wybranych branżach kultury. W podsumowaniu zwrócono uwagę na zagrożenia związane z problemem braku umiejętności wprowadzania innowacji.(abstrakt oryginalny)

16

Internetowe innowacje marketingowe w sektorze e-handlu

75%

Szymański G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr 58 E-gospodarka w Polsce. Stan obecny i perspektywy rozwoju. Część II

119-127

Handel elektroniczny, zwany e-commerce, obejmuje wszelkiego rodzaju metody, które w celu zawarcia transakcji handlowej wykorzystują środki i urządzenia elektroniczne takie jak Internet, telefony stacjonarne i komórkowe oraz telewizja interaktywna. Najbardziej rozpowszechnioną metodą handlu elektronicznego jest handel internetowy, dlatego coraz częściej pojecie e-commerce stosowane jest jako synonim handlu w Internecie. Najpopularniejszymi formami są sklepy internetowe i portale aukcyjne, gdzie wielkość obrotów w 2008 roku e-sklepów wynosiła 4530 mln zł, natomiast aukcji 6480 mln zł.1 Zyskanie przewagi konkurencyjnej jednego serwisu handlowego nie jest proste i wymaga zastosowania innowacyjnych metod i narzędzi. Innowacje w handlu internetowym powiązane są głównie ze zmianą koncepcji marketingu 4P na 4C, czyli skupianie się nie tylko na oferowanych produktach, ale przede wszystkim na kliencie, jego oczekiwaniach i zadowoleniu.2 Gromadzenie internautów wokół marki firmy i jej asortymentu pozwala na zwiększenie liczby lojalnych klientów. (fragment tekstu)

17

Submarka jako innowacja marketingowa na przykładzie rynku wódki w Polsce

75%

De Pourbaix P., Daleka L.

Marketing i Zarządzanie

|

2017

|

nr 2 (48)

407-425

Tematyka artykułu odnosi się do aktualnego w literaturze i praktyce gospodarczej zagadnienia dotyczącego innowacji. W literaturze oraz wśród przedsiębiorców coraz częściej akcentuje się wzrost znaczenia innowacji marketingowych, w tym działań w zakresie marek. Autorzy przedstawiają koncepcję submarki jako przykład innowacji marketingowej i wskazują jej znaczenie na rynku wódki w Polsce w segmencie mainstream w latach 2006-2015. Dokonano analizy przypadku wódki Czysta de Luxe Żołądkowa Gorzka. Dowiedziono, że zastosowane innowacje w obszarze submarki wpłynęły korzystnie na odwrócenie spadkowego trendu sprzedaży oraz wzrost znajomości marek głównych, a także pozwoliły zwiększyć udziały rynkowe producentów na rynku wódki w Polsce.(abstrakt oryginalny)

18

Innowacje marketingowe w procesie tworzenia wartości dla klienta

75%

Frąckiewicz E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności

311-317

Koncentracja na nabywcy jest jedną z fundamentalnych przesłanek współczesnego marketingu. Jego ewolucja jest dzisiaj wyznaczana koniecznością zawiązywania w miarę trwałych związków z klientami. Relacje te prowadzą do powstania specyficznej wartości zarówno dla klienta, jak i dla samego przedsiębiorstwa. Niewątpliwie jednym ze sposobów tworzenia tej wartości jest ciągłe wprowadzanie zmian w oferowanych produktach i usługach. Wiele spośród nich ma swoje źródło w technologii, w tym w technologii informacyjnej. (fragment tekstu)

19

CRM jako przykład innowacji marketingowej w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach

75%

Rudawska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności

418-425

Konieczność tworzenia unikatowych wartości dla klienta stała się już tak powszechna, iż coraz częściej mówi się o koncepcji tzw. marketingu wartości. Zgodnie z jego ideą przedsiębiorstwa muszą dążyć do ciągłego samodoskonalenia celem zwiększania satysfakcji klienta i dzięki temu zwiększania wartości dla udziałowców. Dzisiaj bowiem, jak podkreśla P. Doyle, marketing to proces nakierowany na maksymalizację zwrotu dla udziałowców poprzez budowanie relacji z wartościowymi klientami. Wprowadzanie i wykorzystywanie innowacji w działalności marketingowej MSP umożliwia i zdecydowanie usprawnia proces budowy i utrzymywania rentownych dla firmy relacji z klientami. Problem w tym, że technologia, będąca głównym źródłem innowacji, nie stoi w miejscu. Rozwija się i prawdopodobnie będzie się rozwijać w jeszcze większym tempie. Wymaga to zatem coraz większej wiedzy oraz świadomości potrzeby ciągłego nabywania nowych umiejętności w zakresie wykorzystywania innowacji marketingowych w realizacji celów przez małe i średnie przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

20

Innowacje na rynku przypraw i produktów przyprawowych

75%

Newerli-Guz J.

Marketing i Zarządzanie

|

2016

|

nr 3 (44)

361-369

Innowacje kosztują, ale są jedyną drogą umożliwiającą przedsiębiorstwu wprowadzenie na rynek nowego towaru lub usługi bądź odnalezienie się produktu na nowym rynku. W artykule przedstawiono definicje innowacji, ich podział i charakterystykę oraz przybliżono innowacje na rynku przypraw i produktów przyprawowych. Scharakteryzowano innowacje technologiczne związane bezpośrednio z procesem produkcji, innowacje produktowe związane z produktem oraz marketingowe związane ze zmianą strategii marketingowych.(abstrakt autora)