Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Rola opakowań w usprawnianiu przepływów materiałowych od producenta do konsumenta

100%

Sowa M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Transportu i Logistyki

|

2012

|

nr 17

9-22

Celem artykułu jest podjęcie próby przedstawienia znaczenia opakowań i siły ich wpływu na usprawnienie procesów łańcucha transportowo-magazynowego. Opakowania mają istotny wpływ na zagospodarowanie m.in. przestrzeni magazynowej, wykorzystanie powierzchni ładownej środka transportu i mechanizację prac przeładunkowych. Ponadto zabezpieczają zapakowane wyroby przed zmianami jakościowymi i ubytkami ilościowymi. Przy coraz bardziej zaawansowanych techniczno-technologicznie procesach dystrybucji różnego rodzaju dóbr i towarów, a szczególnie towarów konsumpcyjnych, rola opakowań w sprawnym, szybkim, a przede wszystkim tanim ich przemieszczeniu w cyklu gospodarczym nabiera niemal strategicznego znaczenia. Rola opakowań jest szczególnie istotna w systemie przewozowym, w usprawnianiu i przyśpieszaniu procesów przeładunkowych, w zabezpieczaniu ilości i jakości towarów oraz w identyfikacji towarów w procesach dystrybucji w łańcuchach dostaw.(fragment tekstu)

2

Quantification of Anthropogenic Metabolism using Spatially Differentiated Continuous MFA

100%

Schiller G., Gruhler K., Ortlepp R.

Change and Adaptation in Socio-Ecological Systems

|

2017

|

3

|

nr 1

119-132

Coefficient-based, bottom-up material flow analysis is a suitable tool to quantify inflows, outflows and stock dynamics of materials used by societies, and thus can deliver strategic knowledge needed to develop circular economy policies. Anthropogenic stocks and flows are mostly of bulk nonmetallic mineral materials related to the construction, operation and demolition of buildings and infrastructures. Consequently, it is important to be able to quantify circulating construction materials to help estimate the mass of secondary materials which can be recovered such as recycled aggregates (RA) for fresh concrete in new buildings. Yet as such bulk materials are high volume but of low unit value, they are generally produced and consumed within a region. Loops are thus bounded not only by qualitative and technical restrictions but also spatially to within regions. This paper presents a regionalized continuous MFA (C-MFA) approach taking account of these restrictions of local consumption, quality standards and technical limitations, illustrated using the example of Germany. Outflows and inflows of stocks are quantified at county level and generalized by regional type, considering demand and supply for recycled materials. Qualitative and technical potentials of recycling loops are operationalized by defining coefficients to reflect waste management technologies and engineering standards. Results show that 48% of outflows of concrete and bricks are suitable for high-quality recycling, while 52% of outflows do not fulfill the quality requirement and must be recovered or disposed of elsewhere. The achievable inflow to RA is limited by the building activity as well as the requirements of the construction industry, e.g. the RA fraction of fresh concrete must not exceed 32%. In addition, there exist spatial disparities in construction across the country. In Germany, such disparities mean that there will be a shortfall in RA of 6.3 Gt by the year 2020, while the technically available but unusable RA (due to a regional mismatch of potential supply and demand) will total 3.2 Gt. Comprehensive recycling strategies have to combine high-quality recycling with other lower-grade applications for secondary raw materials. Particularly in the case of building materials, essential constraints are not only technical but also local conditions of construction and demolition. These interrelations should be identified and integrated into a comprehensive system to manage the social metabolism of materials in support of circular economy policies. (original abstract)

3

Odporność sieci dystrybucji na zakłócenia

100%

Kramarz M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 8, cz. 1 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część 1

181-194

Celem artykułu jest wskazanie wariantów wzmacniania odporności sieci dystrybucji wyrobów hutniczych. Badania przeprowadzono w latach 2015-2016 koncentrując się na podmiotach kooperujących w sieci dystrybucji wyrobów hutniczych, w tym centrach serwisowych, hurtowniach, przedsiębiorstwach logistycznych. Mierzono zakłócenia w przepływach materiałowych, analizując w konsekwencji ryzyko w przepływach materiałowych wyrobów hutniczych. (fragment tekstu)

4

Introduction to Wood Material Flow Analysis in Slovakia

100%

Parobek J., Paluš H., Kaputa V.

Intercathedra

|

2009

|

nr 25

111-113

This paper deals with the issue of wood material flow analysis in the Slovak Republic. Theoretical approaches of monitoring wood flows as well as partial results and ideas for future research in this area are outlined(original abstract)

5

Sytuacja dochodowa a przepływy materiałowe w rolnictwie w krajach Unii Europejskiej

100%

Baer-Nawrocka A., Mrówczyńska-Kamińska A.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego

|

2015

|

15(30)

|

z. 3

5-16

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie w jakim stopniu sytuacja dochodowa rolnictwa i jej zmiany odzwierciedlają się w poziomie i strukturze przepływów materialnych w rolnictwie krajów Unii Europejskiej? Przeprowadzono analizę relacji pomiędzy osiąganymi dochodami w sektorze rolnym a przepływami materialnymi do tego sektora. W pierwszej kolejności badano siłę korelacji pomiędzy badanymi wielkościami a następnie analizie poddano zmiany efektów dochodowych i przepływów do rolnictwa w przeliczeniu na jednostkę obszarową (1 ha). Umożliwiło to analizę porównawczą w układzie międzynarodowym. Zakres czasowy analizy obejmuje 2000 rok oraz 2010 (przepływy materiałowe) i 2014 (dochody rolnicze). Badania wykazały, że istnieje umiarkowana zależność między sytuacją dochodową rolnictwa a poziomem i strukturą przepływów materiałowych do rolnictwa. W ujęciu dynamicznym związek ten stał się mniej ścisły na co wpływ mogą mieć wzrost zależności dochodów od dopłat w ramach WPR w krajach UE. (abstrakt oryginalny)

6

Instrumenty usprawniania przepływów materiałowych w produkcji (cz. 2)

100%

Kruczek M., Żebrucki Z.

Logistyka

|

2012

|

nr 1

25-28

Analiza procesów logistycznych w produkcji zmierza przede wszystkim do zapewnia ich synchronizacji i koordynacji w skali nie tylko przedsiębiorstwa, ale i całego łańcucha dostaw. Wykorzystanie w tym miejscu instrumentu należącego do koncepcji lean manufacturing, takiego, jak mapowanie strumienia wartości, pozwala na identyfikację strat i marnotrawstwa oraz staje się punktem wyjścia do wdrażania usprawnień w realizacji procesów i przepływów. Mapowanie strumienia wartości pozwala na analizę i ocenę stanu obecnego i opracowanie propozycji usprawnień oraz ich wdrożenie i ocenę. Jako kryterium w ocenie efektywności wprowadzonych rozwiązań proponuje się porównanie nakładów i kosztów poniesionych na realizację i wdrażanie usprawnień z faktycznymi korzyściami, które uzyska przedsiębiorstwo. Wprowadzone usprawnienia stanowić powinny etap w doskonaleniu procesów logistycznych i produkcyjnych oraz organizacji, zgodnie z cyklem Deminga (PDCA). W dalszym usprawnianiu przepływów materiałowych i informacyjnych istotną rolę odegrać mogą takie instrumenty koncepcji Lean, jak: 5S, Kaizen, Poka-yoke, TPM, TQM, Standaryzacja, Just-In-Time, SMED, One piece flow, których wdrożenie wpływa na skrócenie cyklu realizacji zamówienia, redukcję zapasów półproduktów i produkcji w toku, zwiększenie zdolności produkcyjnych przy utrzymaniu aktualnego stanu środków produkcji, skrócenie drogi i czasu trwania transportu międzyprocesowego, skrócenie czasu przezbrojeń oraz poprawę bezpieczeństwa i morale załogi. (fragment tekstu)

7

Lean toolbox w identyfikacji marnotrawstwa

100%

Zwolińska B., Smolińska K., Michlowicz E.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2015

|

nr 11

XIX-XXIV

Zarządzanie przedsiębiorstwem według koncepcji Lean management jest ciągłym i kompleksowym procesem wprowadzania zmian w strukturze organizacyjnej i procesowej. Elementem składowym w zarządzaniu produkcją według koncepcji Lean jest usuwanie błędów (np.: TQM), eliminowanie występujących muda (np.: Kaizen, 5S), zwiększanie efektywności procesów dodających wartość (np.: TPM) oraz skracanie czasów czynności niezbędnych, ale nie generujących wartości dodanej (np.: SMED). Artykuł zawiera przykłady zastosowania narzędzi Lean toolbox (tj.: VSM, wykres Spaghetti) na etapie identyfikacji strat w wybranym procesie produkcji. Identyfikacja marnotrawstwa poprzedza etap wdrażania rozwiązań eliminujących straty dla uzyskania poprawy ciągłości przepływu. (abstrakt oryginalny)

8

Doskonalenie przepływu materiałów w u-kształtnej linii montażu

75%

Matusek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2012

|

z. 60

189-201

W koncepcji Lean przepływ jednej sztuki jest realizowany m.in. przez zmianę liniowego rozmieszczenia stanowisk roboczych w U- lub S-kształtne gniazda produkcyjne. Dalszą formą doskonalenia przepływu materiału (półproduktów) jest wdrożenie systemu Nagara. Celem artykułu jest przedstawienie głównych założeń doskonalenia przepływu materiału przez stanowiska montażu z wykorzystaniem systemu Nagara.(abstrakt oryginalny)

9

New Trends in Logistics - Lean Logistics Supply Chains

75%

Rašner J., Aláč P.

Intercathedra

|

2013

|

nr 29(4)

45-49

Logistics is mentioned as a tool for decreasing uncertainty in a business. There are necessary changes within integration of logistics performances, increasing of investment into logistics systems, taking big amount of logistics activities within supply chain, active utilization of information and communication technology and last but not least it is necessary to assure increasing demands for individual products. The most important trends of logistics development lies in more lean supply chains and business processes. A suitable tool seems to be value stream (flow) mapping of activities. This paper deals with the methodology of its application.(original abstract)

10

The Model of Reverse Logistics, Based on Reliability Theory, with Elements' Rejuvenation

75%

Jodejko-Pietruczuk A., Plewa M.

Logistyka i Transport

|

2012

|

15

27-35

Reverse logistics understood as the process of managing reverse flow of materials, in-process inventory, finished goods and related information has become one of the logisticians' key areas of interest. Nowadays a growing number of companies realize the meaning of that field of logistics. Reuse of products can bring direct advantages because company uses recovered components instead of expensive new ones. On the base of literature overview the aims of the paper were established. It proposes the model that uses the reliability theory to optimize recovery policy parameters. The criterion of the policy parameters optimization is the total cost of the production, recovery and services during warranty period. Presented model is a development of existing approaches because it widely analyses the aspect of returns condition in the recovery policy optimization. (original abstract)

11

Analysis of the Influence of the Lot Sizing on the Efficiency of Material Flow in the Supply Chain

75%

Domański R., Adamczak M.

LogForum

|

2017

|

13

|

nr 3

339-351

Wstęp: Z uwagi na dynamicznie zmieniające się potrzeby dostawców i odbiorców klasyczne metody partiowania nie sprawdzają się. Tymczasem cel dla logistyki pozostaje cały czas ten sam (bez zmian): zrealizować przepływ materiałów w łańcuchu dostaw możliwie najbardziej efektywnie. Współcześnie efektywność jest rozumiana jako suma dwóch składowych: skuteczności - rozumianej jako stopień osiągnięcia celu, której doskonałym miernikiem jest osiągnięty poziom obsługi klienta oraz sprawności - rozumianej jako sposób realizacji celu, której doskonałym miernikiem jest poziom kosztów całkowitych przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw. Badania symulacyjne autorów skoncentrowane są na identyfikacji i analizie zarówno globalnych jak i lokalnych uwarunkowań efektywności przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw.Metody: Symulacje przepływu materiałów w łańcuchu dostaw przeprowadzono z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego. W analizie zbioru wyników wykorzystano oprogramowanie statystyczne Minitab 17. Za pomocą analizy korelacji zbadano zależności pomiędzy kosztami przepływu materiałowego a realizowanym poziomem obsługi klienta. Dzięki metodzie ANOVA oraz porównywaniu parami metodą Tukeya ustalono, czy istnieje statystycznie istotna zależność pomiędzy wielkościami partii przepływu materiałowego pomiędzy poszczególnymi ogniwami łańcucha dostaw a kosztami tego przepływu przez cały łańcuch.Wyniki: Celem artykułu jest: identyfikacja zależności pomiędzy wielkością partii przepływu materiałowego pomiędzy poszczególnymi ogniwami w łańcuchu dostaw a kosztami tego przepływu, a także identyfikacja tego ogniwa łańcucha dostaw, które ma największy wpływ na poziom obsługi klienta i koszty całkowite przepływu w łańcuchu dostaw. Rozkład popytu (kategoria dóbr) ma wpływ na wielkość kosztów przepływu materiałowego danej wielkości partii w łańcuchu dostaw. W obu analizowanych rozkładach popytu (normalny, wykładniczy) zaobserwowano relacje proporcjonalne (to co jest korzystne dla całego łańcucha dostaw jest także korzystne dla samego ogniwa łańcucha dostaw) jak i relacje odwrotnie proporcjonalne (to co jest korzystne dla łańcucha dostaw jest niekorzystne dla samego ogniwa łańcucha dostaw). Niezależnie od wybranego rozkładu popytu o wynikach kosztowych realizacji przepływu materiałowego decyduje konfiguracja wielkości partii w obszarze dystrybucji (ogniwo dystrybutor).Wnioski: Rozkład popytu ma kluczowe znaczenie w kształtowaniu wielkości partii przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw. Dzięki przeprowadzonym badaniom możliwe jest wskazanie ogniw łańcucha dostaw, które mają kluczowy wpływ na skuteczność i sprawność przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw. Z przeprowadzonych badań wynika, że istnieje możliwość wskazania optimum globalnego w łańcuchu dostaw. Optimum to zwykle nie jest sumą optimów lokalnych efektowności przepływu materiałowego wszystkich ogniw łańcucha dostaw. (abstrakt oryginalny)

12

Koordynacja przepływów materiałowych i dokumentacji w procesie przyjęcia dostawy

75%

Tubis A.

Logistyka

|

2012

|

nr 2, CD 2

1045-1054

Szybkość realizacji procesu przyjęcia dostawy w dużej mierze zależy od właściwej koordynacji przepływu materiałowego i dokumentacji mu towarzyszącej. Błędy popełnione przy planowaniu tego procesu przekładają się nie tylko na wydłużony czas jego trwania, ale również na zakłócenia występujące w kolejnych etapach realizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. W artykule autorka przedstawiła przypadek wybranego producenta, który obrazuje skutki nieprawidłowej koordynacji przepływu materiałowego i dokumentacji w tej fazie procesu zaopatrzenia. W oparciu o wnioski z przeprowadzonej analizy zaproponowano zmiany w procedurze postępowania, które przyczyniły się do istotnego usprawnienia procesu przyjęcia dostawy.(abstrakt oryginalny)

13

Planowanie poprawy ciągłości przepływu materiałów w firmie produkcyjnej

75%

Michlowicz E.

Logistyka

|

2012

|

nr 2, CD 2

915-923

Jedną z metod poprawy ciągłości przepływu materiałów w procesach wytwarzania jest stosowanie technik wykorzystujących tzw. lean toolbox. Aktualnie znanych jest kilkanaście narzędzi o różnym stopniu złożoności. Czas ich wdrażania z reguły wynosi co najmniej kilka miesięcy. Dążenie do osiągnięcia statusu lean enterprises wymaga stosowania wielu narzędzi. Podstawowym problemem jest wówczas ustalenie zakresu, kolejności i rodzaju przewidywanych zmian (zadań). W odniesieniu do średnich przedsiębiorstw produkcyjnych możliwe jest realizowanie ograniczonego zakresu. W artykule przedstawiono autorskie propozycje zadań umożliwiających wyraźną poprawę przepływów, a w konsekwencji poprawę produktywności firmy.(abstrakt oryginalny)

14

Pomiar zakłóceń w wybranym węźle sieci dystrybucji

75%

Kramarz M., Kmiecik M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 26

178-187

Wykrywanie i radzenie sobie z zakłóceniami jest niezmiernie ważne w funkcjonowaniu każdego z przedsiębiorstw uczestniczących w przepływach materiałowych. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie koncepcji badania zakłóceń w sieciach dystrybucji oraz dobór metod, które mogą służyć do identyfikacji, pomiaru oraz oceny zakłóceń występujących w węźle koordynującym przepływy w sieci dystrybucji. W artykule zawarto wyniki pomiaru i analizy zakłóceń występujących w jednym z węzłów sieci dystrybucji, jakim jest centrum dystrybucji.(abstrakt oryginalny)

15

The Application of the Concept of Supply Chain Management in the Construction Industry

75%

Michalski P. B.

Logistyka i Transport

|

2019

|

41

23-30

The innovation and practicality of SCM solutions has been used in the construction industry relatively recently. Companies and construction companies have recognized the concept of supply chain management as a way to reduce costs, improve production quality, shorten project execution time and increase scheduling flexibility. Construction Supply Chain (CSC) refers to the whole project. The links in this chain are the suppliers and recipients of raw materials, materials, machines and equipment, people (workers), money and technical documentation, as well as many different information and intangible assets that are necessary for the execution of works and structures. Well planned and developed logistics concepts and logistics management solutions provide the opportunity for efficient project execution and cost reduction related to logistics as well as total project cost. An important element in increasing the efficiency of the project is the proper coordination of the logistics processes of all its stakeholders at every stage of the investment cycle. High risk of construction investment, mortgage crisis and high customer demand - this is the real estate market nowadays. Looking for solutions, on the one hand minimizing the costs of contractors, on the other hand it is important to maintain the high quality of the product. Can CSCM be the answer to the current state of affairs? (original abstract)

16

Koordynacja procesów logistycznych w recyklingu

75%

Krawczyk S., Michniewska K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1078 Strategie i logistyka organizacji sieciowych

328-336

Scharakteryzowano proces recyklingu oraz opisano koordynację przepływów materiałowych w tym procesie. Zwrócono także uwagę na problem finansowania procesu recyklingu.

17

Uwarunkowania przepływu materiałów w firmach montażowych

75%

Klimarczyk G., Masadyński M.

Studia Doktorantów / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2009

|

nr 7

38-48

Artykuł bazuje na praktycznych doświadczeniach autorów zdobytych w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym realizującym produkcję jednostkową na indywidualne zamówienia. Hipoteza artykułu zakłada, że w przedsiębiorstwach specjalizujących się w montażu i koncentrujących się na warunkach wysokiej kastomizacji produktów oraz niskiej powtarzalności produkcji występują problemy w przepływie materiałów. (fragment tekstu)

18

Analiza zakłóceń w przepływach logistycznych przedsiębiorstwa produkcyjnego - studium przypadku

75%

Pieles S.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 78

379-394

Artykuł przedstawia przykładową analizę zakłóceń w przepływach logistycznych wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego. W ramach artykułu zastosowano odpowiednie narzędzia analityczne. W rezultacie pozwoliło to na identyfikację zakłóceń w przepływach logistycznych oraz określenie źródła ich wystąpienia.(abstrakt oryginalny)

19

Ciągły przepływ produktów w przedsiębiorstwie

75%

Czerska J.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2002

|

nr 11

55-65

Obserwując otoczenie wydaje się, że zachodzące w nim zmiany są tak nieprzewidywalne, iż trudno cokolwiek zaplanować. Przedsiębiorstwa stają wobec sytuacji, w której muszą znaleźć sposób na sprostanie wyzwaniom rynku. Wymaga to jednak podjęcia działań, które pozwolą na szybką reakcję na zmiany wymagań rynku, czyli uelastycznienie oraz zaprojektowanie procesów w sposób umożliwiający niezachwiane funkcjonowanie w przypadku reakcji na pojawiające się zmiany, czyli stabilność. Taką możliwość daje ciągły przepływ produktów w przedsiębiorstwie. Pozwala bowiem na zredukowanie kosztów wytwarzania, wyeliminowanie czynności nie dodających wartości produktowi, które często komplikują i wydłużają cykl produkcyjny oraz redukcję czasu realizacji wyrobów. Innymi słowy umożliwia sprawne i szybkie reagowanie na zmiany, bez ponoszenia dodatkowych kosztów i zaburzania istniejących w firmie procesów. Ciągły przepływ prowadzi do zaprojektowania takiego systemu planowania obciążeń procesu, który automatycznie reaguje na zmiany. (abstrakt oryginalny)

20

Kompensacja zakłóceń w łańcuchu dostaw

75%

Kramarz W.

Przegląd Organizacji

|

2014

|

nr 3

29-35

Celem artykułu jest wskazanie wpływu stopnia różnicowania produktu na odchylenia w przepływach materiałowych. Odchylenia w przepływach materiałowych odnoszone są do pogarszania wskaźników terminowości, pewności i kompletności (niezawodność) realizowanych zamówień. Badania prowadzono zgodnie z przyjętymi założeniami, że wzrost stopnia różnicowania produktu zwiększa sieciowość (liczbę podwykonawców) łańcucha dostaw, natomiast odchylenia w przepływach materiałowych są skutkiem zakłóceń generowanych przez poszczególnych uczestników procesu w różnych jego fazach, a także zakłóceń będących wynikiem zajścia czynników niezależnych od uczestników procesu. Uwzględniając wyniki badań, zaproponowano cztery podejścia do kompensacji zakłóceń w materiałowym punkcie rozdziału łańcucha dostaw: nadwyżka zapasów, podwykonawstwo zadań odroczonej produkcji, elastyczne zasoby, nadwyżka zdolności produkcyjnych. (abstrakt oryginalny)