Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Gotówka - niezarządzany aktyw przedsiębiorstwa

100%

Janas M.

e-Finanse

|

2006

|

nr 2

Należy zadać sobie pytanie o to, po co tak właściwie trzymamy środki pieniężne w ich najbardziej płynnej postaci. Po pierwsze, służą one do bieżącego regulowania zobowiązań powstających w trakcie prowadzenia biznesu. Konieczność płacenia za dostarczone materiały oraz usługi powoduje, że firma zmuszona jest trzymać gotówkę dla celów transakcyjnych. Drugim z powodów są nadarzające się okazje. Spekulacja (w dobrym rozumieniu tego słowa) jest przecież nierozerwalnie związana z każdym biznesem. Atrakcyjne oferty zakupu materiałów lub towarów powodują konieczność posiadania środków mogących służyć do ich zawarcia. W końcu ostatnim z motywów utrzymywania gotówki jest motyw ostrożnościowy. Pieniądze służą nam nie tylko do regulowania bieżących płatności. Są także jednym z najlepszych instrumentów zabezpieczania się przed wszelkiego rodzaju ryzykami. W tym kontekście można stwierdzić, iż głównym celem przedsiębiorstwa powinna być minimalizacja ilości posiadanej gotówki przy jednoczesnym zmaksymalizowaniu zysków płynących z faktu jej posiadania. Jaki jest jednak ten najbardziej optymalny stan gotówki w przedsiębiorstwie? To stan, który z jednej strony, zapewnia firmie bezpieczeństwo działalności, a z drugiej - nie naraża jej na niepotrzebne koszty związane z utrzymywaniem nadmiernej ilości pieniądza na rachunkach bankowych. Na to pytanie stara się odpowiedzieć kilka modeli teoretycznych. Jednym z najbardziej znanych i chyba też najczęściej stosowanych jest model Millera-Orra oraz jego rozwinięcie - model Stone'a. (fragment tekstu)

2

Organizacja zarządzania środkami pieniężnymi z wykorzystaniem metody Mertona Millera i Daniela Orra

75%

Śpiewak T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr 48 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

813-822

Celem artykułu była analiza konstrukcji metody Millera-Orra dotyczącej zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie oraz wskazanie sposobu jej implementacji w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Zaproponowane rozwiązania stanowią podstawę budowy modelu zarządzania środkami pieniężnymi. (fragment tekstu)

3

Struktura kapitału a koszty agencji

63%

Skowroński A.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1998

|

nr 261

91-103

4

Wykorzystanie modelu Millera-Orra w zarządzaniu płynnością banku

63%

Ludwiczak B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2013

|

nr 62

631-638

Praca dotyczy wykorzystania modelu Millera-Orra do zarządzania ryzykiem płynności banku. Chodzi o ustalanie optymalnego poziomu środków gotówkowych w aktywach płynnych. Rozważania ogólne zostały zilustrowane na przykładzie wybranego banku. (abstrakt oryginalny)

5

Optymalizacja gospodarowania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie ciepłowniczym z wykorzystaniem modelu Millera-Orra

63%

Uziębło A., Kopeć B.

Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2016

|

nr 4 (82) Cz.1 Pomiar i ocena wyników przedsiębiorstw

521-531

Celem zarządzania środkami pieniężnymi jest redukowanie utrzymywanych w przedsiębiorstwie zasobów do minimum, koniecznego do prowadzenia działalności. Należy zatem ustalić optymalny poziom środków, tzn. taki, któremu towarzyszy największa przewaga korzyści nad kosztami. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej "EMPEC" Spółka z o.o. należy do branży ciepłowniczej i zajmuje się wytwarzaniem i dystrybucją pary wodnej do wytwarzania ciepła. Branża funkcjonuje w warunkach wysokiej sezonowości, co uzasadnia utrzymywanie środków finansowych zabezpieczających okres niskich przychodów. Dodatkowo, remonty i modernizacje oraz gromadzenie opału mają miejsce głównie w okresie letnim, czyli wtedy, kiedy przychody ze sprzedaży wykazują najniższy poziom. Zasadność ekonomiczną zarządzania środkami pieniężnymi w EMPEC Sp. z o.o. zbadano za pomocą wybranych modeli (m.in. Baumola, Beranka, Millera--Orra); ostatecznie za najbardziej optymalne rozwiązanie uznano ten ostatni, wykazując opłacalność stosowania modelu w branży ciepłowniczej.(abstrakt oryginalny)

6

Zastosowanie modelu Millera-Ora w planowaniu środków pieniężnych przedsiębiorstwa

63%

Chrobak G.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce

|

2019

|

nr 33

92-104

Model Millera-Ora służy określeniu optymalnego poziomu salda gotówkowego w jednostce. U podwalin wzmiankowanej koncepcji leży stworzenie takiego wzorca gotówki, który byłby w stanie zapewnić oczekiwany poziom płynności finansowej, implikując odpowiednie zarządzanie środkami pieniężnymi. Sprowadza się ono do monitoringu fluktuacji kwot gotówki w ramach utworzonego przez model korytarza jej "optymalnych" wartości i podejmowania stosownych czynności w sytuacji jego "opuszczenia". (abstrakt oryginalny)

7

Wybrane metody i techniki zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie

63%

Świerk J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2001

|

nr 894 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

250-263

Aby profesjonalnie zarządzać środkami pieniężnymi przedsiębiorstwo powinno ustalić odpowiednie proporcje posiadanych płynnych aktywów. Musi również dokonać efektywnego wyboru form zagospodarowania wolnej gotówki w przedsiębiorstwie. Autorka przedstawiła kilka modeli i technik jakie powinny stosować polskie podmioty gospodarcze aby nadmiar gotówki lub częściowy jej brak nie był jednym z głównych problemów ich działalności.

8

System zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie - budowa i warunki optymalizacji

63%

Śpiewak T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2008

|

nr 1200 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

569-578

Został przedstawiony model gospodarki pieniężnej w przedsiębiorstwie uwzględniający przyjęte kryteria optymalizacji zarządzania kapitałem obrotowym oraz płynnością. Dokonano identyfikacji warunków optymalizacji funkcjonowania modelu zarządzania środkami pieniężnymi. Pokazano znaczenie polityki zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie na realizację podstawowych założeń strategii przedsiębiorstwa.

9

Analiza wykorzystania modeli optymalizacji środków pieniężnych i papierów wartościowych Millera-Orra w warunkach gospodarki rynkowej

63%

Wędzki D.

Bank i Kredyt

|

1997

|

nr 10

45-55

W artykule omówiono problemy wdrożenia do praktyki polskiej podstawowych stochastycznych modeli zarządzania środkami pieniężnymi i papierami wartościowymi, a mianowicie modeli Millera-Orra. Analiza postaci i założeń modeli wykazała konieczność ich uzupełnienia formułą minimalnego okresu inwestycji w przypadku, gdy koszty opłat brokerskich są zmienne. Wahania poziomu płynności portfela, w którego składzie znajdują się akcje, wymagają zwiększenia rezerw tych papierów. Do dalszego zwiększenia inwestycji w papiery wartościowe przy zachowaniu warunku optymalności konieczna jest analiza skutków zmiany parametrów kontrolnych modeli. W artykule rozważano także wpływ czynnika czasu na wartości tych parametrów. Zaproponowane rozwiązania powinny umożliwić wdrożenie modeli Millera-Orra do praktyki polskiej. (abstrakt oryginalny)

10

Zarządzanie środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie : teoria i praktyka

51%

Śpiewak T.

Prace Naukowe Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Rzeszowskiego. Monografie i Opracowania

|

2008

|

nr 4

239

Podstawowym celem monografii jest analiza systemu zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie oraz wskazanie sposobu implementacji, w tym systemie wybranych gotówkowych metod optymalizacyjnych. Zaproponowane rozwiązania stanowią podstawę budowy modelu zarządzania środkami pieniężnymi. (fragment tekstu)