Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Analiza postaw przedsiębiorczych w sektorze MŚP na Podkarpaciu (w świetle wyników badań ankietowych)

100%

Zadworny W.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 267, t. 2 Handel i inwestycje w semiglobalnym otoczeniu

318-330

Artykuł poświęcony jest analizie przedsiębiorczości w sektorze MŚP. W pierwszej części opracowania omówiono teoretyczne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości opisywane w literaturze, specyfikę funkcjonowania sektora MŚP oraz istotę postaw przedsiębiorczych. Następnie podjęto próbę diagnozy i analizy postaw przedsiębiorczych właścicieli firm z sektora MŚP funkcjonujących na Podkarpaciu, opartą na wynikach własnych badań ankietowych.(abstrakt oryginalny)

2

Understanding Sustainable Business Models

61%

Rudnicka A.

Journal of Positive Management

|

2016

|

7

|

nr 4

52-60

Purpose: Business organizations present different approaches to the implementation of the sustainable development concept to their business models. The scale and scope of implementation of the idea may be related to the level of understanding and prioritizing the issue of sustainability in business operations. The main aim of the paper is presentation of the theoretical background of sustainable business models. Frameworks and borders of the sustainability in management will be proposed. Approach: There are different aspects taken into consideration when analyzing the idea of business models based on sustainability from environmental responsibility to strategic orientation. Author of the paper will analyze the current literature and based on this improve main elements that describe the theoretical approach to business models including sustainability. Implications: The paper presents conceptual assumption of sustainable business model. It is the first step to further research. The limits and challenges of sustainable business models are presented. The proposed criteria are used to assess the possibilities of developing and designing sustainable approach of business models in companies. (original abstract)

3

Przydatność i kierunki rozwoju dialektycznej koncepcji przedsiębiorczości organizacyjnej

61%

Bartnicki M., Gabryś B. J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność

25-31

Przedstawiona przez autorów koncepcja, wprowadza nowy zestaw rozważań teoretycznych z zakresu przedsiębiorczości organizacyjnej, w szczególności akcentując wymiary i elementy dialektycznej dynamiki przedsiębiorczości organizacyjnej. Autorzy postrzegają przedsiębiorczość oraganizacyjną, jako dialektyczną działalność, mającą swój początek w godzeniu odmiennych koncepcji, w kontekście określonej sytuacji organizacyjnej. W zaprezentowanej koncepcji modelowej, przedsiębiorczość organizacyjna jest wynikiem oddziaływania na siebie organizacyjnej ideologii i organizacyjnego uczenia się.

4

Sektor publiczny a przedsiębiorczość

61%

Noga M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1993

|

nr 653 Twórczość ekonomiczna Adama Smitha

79-86

Celem artykułu jest analiza występowania przedsiębiorczości zorganizowanej w sektorze publicznym.

5

Przedsiębiorczość uczelni wyższej jako wyzwanie współczesności - kierunki zmian

61%

Wiśniewska D.

Horyzonty Wychowania

|

2014

|

13

|

nr 28

33-49

Szkolnictwo wyższe podlega nieustannym zmianom ze względu na działanie zróżnicowanych wpływów o charakterze globalnym, międzynarodowym, krajowym oraz regionalnym. W wyniku oddziaływania różnorodnych czynników następuje przejście od tradycyjnego modelu uniwersytetu w kierunku modelu uniwersytetu przedsiębiorczego. W związku z powyższym istotne staje się określenie: Jakie czynniki przyczyniły się do zmiany modelu uczelni wyższej w kierunku modelu przedsiębiorczego? Czym charakteryzuje się model przedsiębiorczy uniwersytetu? Jakie zmiany w funkcjonowaniu uczelni wyższej mogą wynikać z wprowadzenia modelu przedsiębiorczego? Celem publikacji jest odpowiedź na te pytania.(abstrakt oryginalny)

6

Sukcesy i porażki w królestwie przedsiębiorczości

61%

Bratnicki M., Kulikowska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 870

41-51

Autorzy podjęli próbę stworzenia zintegrowanych podstaw dziedziny przedsiębiorczości. Zdefiniowano zakres tej dziedziny, wyjaśniono dlaczego badacze dziedziny organizacji powinni zajmować się przedsiębiorczością oraz rozważono różne sposoby wykorzystywania możliwości podejmowania działań przedsiębiorczych.

7

The Concept of a Sustainable Business Model: Opportunities and Challenges

61%

Kubiński P., Zgrzywa-Ziemak A., Krajewski K.

Ekonomia - Wroclaw Economic Review

|

2023

|

tom 29, nr 2

93-105

The concept of sustainable development is considered one of the most important and urgent challenges facing humanity today. Therefore, solutions that promote sustainable business are of particular importance. The purpose of this article was to explore the concept of a business model as a potentially promising way of shaping the contribution of businesses to sustainable development. A systematic literature review method was used to identify, analyze and critically evaluate the first theoretical proposals for the concept of a sustainable business model. Fundamental differences between the proposed conceptualizations were identified, stemming from different understandings of the business model concept on the one hand, and from its embedding in different, partly contradictory approaches, to corporate contributions to sustainable development, on the other. The article adapts the holistic approach of corporate sustainability and the understanding of the business model as a representation of the essence of business including the proposition, creation, delivery and capture of value. As a result, key elements of the emerging new ontology of the sustainable business model have been identified and defined. The proposed concept of a sustainable business model primarily means adopting a different logic of business, and the basis for defining the various elements of the business model is the reconstruction of the concept of value. The sustainability of a business model is thus referred to the extent to which this model maximizes benefits while reducing economic, social, and environmental damage, and creates value not only for the company and its customers but also for various stakeholder groups. The main part of the article is a systematic identification of the opportunities and challenges associated with the new proposal. These are discussed according to the key elements of the sustainable business model, which are: the value proposition, value creation and value capture.(original abstract)

8

Efektuacyjność modelu mentalnego przedsiębiorczości

51%

Krawczyk-Bryłka B., Stankiewicz K., Ziemiański P., Tomczak M. T.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2019

|

15

|

nr 2 Rola edukacji w rozwoju przedsiębiorczości = The Role of Education in Entrepreneurship Development

59-69

Artykuł prezentuje dwa modele przedsiębiorczości: tradycyjny (kauzalny) i efektuacyjny. Zgodnie z modelem kauzalnym najważniejszymi czynnikami wpływającymi na sukces firmy są strategiczne planowanie i konkurencyjność. W modelu efektuacyjnym ważne są posiadane przez przedsiębiorcę zasoby, elastyczne reagowanie na szanse pojawiające się w otoczeniu i budowanie relacji biznesowych. Celem artykułu stała się ocena efektuacyjności mentalnego modelu przedsiębiorczości, czyli ocena, czy i w jakim stopniu model prezentowany przez badanych studentów jest koherentny z efektuacyjnym modelem przedsiębiorczości. W przeprowadzonych badaniach nacisk położono na cztery elementy modelu mentalnego przedsiębiorczości: opracowanie strategii, wykorzystanie zasobów, postawy wobec ryzyka i budowanie relacji. Wykorzystano 39-itemowy kwestionariusz, w którym proszono studentów o ocenę, jak bardzo dane stwierdzenia odnoszą się do efektywnego przedsięwzięcia biznesowego. Wyniki wskazują, że modele mentalne studentów odpowiadają założeniom modelu tradycyjnego. Jedynie w odniesieniu do planowania strategii integrują one elementy obu modeli. Zidentyfikowano różnice w modelach mentalnych przedsiębiorczości kobiet i mężczyzn. Wyniki badań posłużyły do opracowania rekomendacji dla kształtowania efektuacyjnych postaw przedsiębiorczych studentów, szczególnie w zakresie koopetycji, traktowania ryzyka jako hamulca bezpieczeństwa i koncentrowania się na posiadanych zasobach. (abstrakt oryginalny)

9

Zasada szalonego patchworku - efektuacja jako inspiracja do kształtowania relacji i postaw biznesowych

51%

Krawczyk-Bryłka B., Ziemiański P., Tomczak M. T., Stankiewicz K.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2020

|

16

|

nr 1 Rola przedsiębiorczości w edukacji oraz w rozwoju organizacji i układów przestrzennych = The Role of Entrepreneurship in Education and in the Development of Organisations and Spatial Systems

225-236

Jedną z zasad efektuacyjnego podejścia do przedsiębiorczości jest zasada szalonego patchworku (crazy quilt), która dotyczy budowania relacji z otoczeniem biznesowym. Zgodnie z nią przedsiębiorca powinien korzystać z kontaktów z osobami z otoczenia, zbudowanych jeszcze przed założeniem firmy, a także aktywnie kształtować nowe relacje w środowisku, w którym firma działa. Silny networking i znajomość wielu osób pozwalają na czerpanie inspiracji i wspólne poszukiwanie nowych szans biznesowych. W artykule zaprezentowano wyniki badań ankietowych, których celem była ocena, na ile polscy przedsiębiorcy korzystają z zasady szalonego patchworku podczas realizacji celów swoich firm. Sprawdzono również, na ile studenci kierunku menedżerskiego doceniają wartość tej zasady, planując założenie własnej działalności gospodarczej. Wobec niewielkiego dorobku polskich badaczy dotyczącego efektuacji, zrealizowane badanie jest ważnym elementem budowania zasobów wiedzy z tego zakresu. Zgodnie z uzyskanymi wynikami, studenci okazali się w swoich przekonaniach bardziej zgodni z tradycyjnym, czyli przyczynowym (a nie efektuacyjnym) sposobem myślenia ze względu na wyraźną tendencję do rywalizowania, a nie kooperacji z konkurentami firmy. Efektem badań jest opracowanie katalogu rozwiązań, które powinny być włączone do procesu edukacji przedsiębiorczej, by uwrażliwiać obecnych i przyszłych przedsiębiorców na wartość budowanych relacji, a także wartości biznesowych w oparciu o stosunki interpersonalne z otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

10

Public Entrepreneurship and Its Role in Public Value Creation

51%

Ćwiklicki M.

Problemy Zarządzania

|

2017

|

vol. 15, nr 1 (65), cz. 1 Challenges of Entrepreneurship

86-96

Celem badawczym artykułu jest zaprezentowanie roli przedsiębiorczości publicznej w tworzeniu wartości publicznej. Autor dokonuje mapowania relacji między tymi pojęciami i wynikającymi z nich znaczeniami, a także omawia model, w którym łączy głównych aktorów (menedżerów publicznych, obywateli) oraz identyfikuje relacje między nimi (działania podejmowane przez menedżerów publicznych). W zakończeniu opracowania autor formułuje wnioski wynikające z krytycznej analizy części modelu i formułuje metodologiczne wskazówki badania roli przedsiębiorczości publicznej w tworzeniu wartości publicznej w różnych formach organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

11

Edukacja dla przedsiębiorczości oparta na ekonomii behawioralnej : talent przedsiębiorczy a torowanie

51%

Jamka B.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2020

|

16

|

nr 1 Rola przedsiębiorczości w edukacji oraz w rozwoju organizacji i układów przestrzennych = The Role of Entrepreneurship in Education and in the Development of Organisations and Spatial Systems

19-30

W artykule podjęto próbę zestawienia modelu przedsiębiorczości rozumianej jako talent z wybranymi aspektami dynamicznie rozwijających się neuronauk. Celem jest wskazanie potencjału błędów myślenia szybkiego, automatycznego w procesie edukacji przedsiębiorczej. Uwaga została skupiona na zjawiskach torowania, ramowania i zakotwiczenia, które odpowiednio ukierunkowane (thalerowska koncepcja "impulsu"), mogą stymulować przedsiębiorczy sposób myślenia i działania. Zastosowaną metodą badawczą jest modelowanie myślowe oraz analogie oparte na krytycznej analizie literatury z zakresu przedsiębiorczości, neuronauk, statystyki i dydaktyki. Postrzeganie przedsiębiorczości jako talentu uzmysławia powszechność jego występowania (choć na zróżnicowanym poziomie), a zatem też możliwość jego powszechnego rozwijania za pomocą dopasowanych do czasu, potrzeb i sytuacji narzędzi. Natomiast ekonomia behawioralna wskazuje drogi racjonalizowania decyzji ludzi - w odróżnieniu od ekonów - przez wykorzystanie popełnianych przez nich błędów myślenia do konstruowania architektury wyborów opartej na starannie dobranych "impulsach". Nowością jest integracja obszarów badawczych, skutkująca wskazaniem istoty, wagi i przydatności wzmacniania automatyzmów mentalnych przedsiębiorczego postrzegania sytuacji/otoczenia oraz propozycja przykładowych narzędzi działań. (abstrakt oryginalny)

12

Wybrane koncepcje teorii przedsiębiorczości

51%

Korpysa J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Mikroekonomii

|

2008

|

nr 12

5-18

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie w zarysie wybranych klasycznych i neoklasycznych koncepcji przedsiębiorczości, a także ukazanie istoty działania przedsiębiorcy w funkcjonowaniu mechanizmu rynkowego. (fragment tekstu)

13

Wielopoziomowy model przedsiębiorczości wewnętrznej w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw

51%

Gorzelany-Dziadkowiec M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

nr 10

39-49

Celem niniejszego opracowania było wskazanie istoty i znaczenia przedsiębiorczości wewnętrznej oraz opracowanie wielopoziomowego modelu przedsiębiorczości wewnętrznej, jak również diagnoza poziomu wdrażania przedsiębiorczości wewnętrznej. Analizę empiryczną przeprowadzono w trzech małych przedsiębiorstwach. Do badań został wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz z pięciostopniową skalą Likerta. Badania wykazały, że przedsiębiorczość wewnętrzna jest wdrażana w badanych przedsiębiorstwach w dużym stopniu.(abstrakt oryginalny)

14

Prezes giełdy niemieckiej: brać przykład z USA

51%

Zarządzanie na Świecie

|

1999

|

nr 12

25-28

Przedsiębiorstwa europejskie wykazują od pewnego czasu nową dynamikę, a ich najwyższe gremia działają inaczej, niż niegdyś. Mimo to potrzebne są dalsze zmiany, wzorowane na systemach amerykańskich - podkreśla w niżej omówionej publikacji prezes zarządu Giełdy Niemieckiej we Frankfurcie nad Menem. W Niemczech, w przeciwieństwie do innych krajów duży wpływ na rady nadzorcze wywierają przedstawiciele załóg oraz banki.

15

Przedsiębiorczość rozumiana jako zestaw cech jednostki : różne sposoby postrzegania przedsiębiorczości oraz prezentacja wyników badań

51%

Tomkowiak O.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu

|

2010

|

4

|

nr 137 Zarządzanie w teorii

224-234

Przedsiębiorczość może być definiowana na wiele sposobów. Autorka artykułu miała na celu przytoczenie rozważań kilku badaczy, którzy przez pojęcie przedsiębiorczości rozumieją zestaw cech charakteru człowieka jako jednostki (mikroskala), oraz zaprezentowanie częściowych wyników własnych badań związanych z wyżej wymienioną kategorią. Intencją autorki artykułu nie było stworzenie typologii przedsiębiorczości, lecz jedynie pokazanie różnych punktów widzenia na temat idei postaw przedsiębiorczych.(abstrakt oryginalny)

16

Społeczny wymiar przedsiębiorczości

51%

Karwińska A., Cierniak-Szóstak E.

Studia i Prace Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2007

|

nr 1

105-125

Rozważania mają na celu pokazanie przede wszystkim wielowymiarowości zjawiska przedsiębiorczości, a także wskazanie na pewne możliwości uszczegółowienia sposobu jego definiowania. Drugi cel tego artykułu, to pokazanie pewnych, specyficznych dla Polski (i zapewne, w części dla innych krajów postsocjalistycznych), uwarunkowań przedsiębiorczości, zwłaszcza tych o charakterze kulturowo-społecznym. Szczególną uwagą poświęcono studentom jako generacji "nadchodzącej", która w najbliższych dekadach będzie decydować o kierunkach rozwoju społecznego i gospodarczego. (fragment tekstu)

17

Korporacyjne i uniwersyteckie firmy spin-off z perspektywy zarządzania zmianami

51%

Kwiotkowska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

39-44

W artykule podjęto próbę przeanalizowania specyfiki funkcjonowania nowych, innowacyjnych przedsiębiorstw odpryskowych, będących przejawem przedsiębiorczości akademickiej, a także określenia wpływu zakresu i innowacyjności technologii na ich funkcjonowanie. (fragment tekstu)

18

Profil polskiego przedsiębiorcy - ujęcie modelowe

51%

Safin K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 920 Rozwój gospodarki polskiej i rosyjskiej : stan i perspektywy

48-74

Autor podejmuje się próby przedstawienia ogólnego obrazu polskiego przedsiębiorcy lat dziewięćdziesiątych. Na potrzeby analizy tematu przyjęto wzorcowy model przedsiębiorczości, w którym wzorzec przedsiębiorcy jest określany przez zbiór cech, postaw, zachowań, a także opinii społecznych związanych z przedsiębiorcą, jego rolą w życiu gospodarczym i społecznym. W przedstawionej charakterystyce polskiego przedsiębiorcy uwzględniono również realizowane role związane z działalnością gospodarczą, tj.: innowator, pracodawca, menedżer.

19

Innowacyjność środowisk przedsiębiorczości

51%

Jewtuchowicz A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Konkurencyjność miast i regionów a przedsiębiorczość i przemiany strukturalne

115-125

20

Środowisko przedsiębiorczości a konkurencyjność miasta