Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Improving the Performance of the Manufacturing Process by Using the SIPOC Method

100%

Turisová R., Kádárová J.

Intercathedra

|

2011

|

nr 27(4)

71-75

This contribution is about improving efficiency of the production processes using the SIPOC method in process maps. Practical use of this method in improving process performance is shown by presenting a specific example of the manufacturing process of photovoltaic panels. (original abstract)

2

Hierarchical EPC Models - Review of Model Linking Concepts

100%

Szczęśniak B.

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2019

|

2

476-486

EPC models are currently among the leading standard business process modelling solutions. As long as the rules for creating flat EPC models are explicit and raise no significant doubts, when it comes to linking models of different types, the literature of the subject delivers diversified solutions. Four such alternative concepts that can be applied in this respect have been identified and described in this article. They have been used to link EPC models for four cases proposed. These cases differ as to the degree of complexity, and they represent different kinds of potential links between processes being modelled. Using the concepts in question with reference to the cases defined has made it possible to identify situations in which it is impossible to link models, or when it raises certain doubts. What has also been proposed is that one of the concepts identified in the paper can be modified in such a manner that using it to link EPC models does not pose any problem in any of the cases discussed. (original abstract)

3

Transaction Based Business Process Modeling

100%

Hunka F., Belunek R.

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2015

|

5

1397-1402

A term of transaction which has its origin in database processing, representing a set of operations that must be performed all or none of them. The notion of transaction is also used in some business process modeling approaches such as the DEMO (Design & Engineering Methodology for Organizations) and the REA (resource-event-agent) value modeling approach. The DEMO's transaction forms a basic building block from which a business process is composed. The REA value modeling approach utilizes transactions in an REA model representing a business process. In general, both methodologies utilize the notion of transaction, which has, however, a different meaning in these approaches. The aim of the paper is to describe the basic models of both approaches and to show, with the 'rent-a-car' example, the principal differences between the notions of transaction between them. The paper also reflects on possible mutual collaboration between both approaches(original abstract)

4

Modelowanie procesów biznesowych

100%

Mazur Z., Mazur H.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 87 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 1

452-461

Zidentyfikowanie procesów biznesowych zachodzących w danej firmie czy organizacji umożliwia jej reorganizację w celu wydajniejszego i bardziej transparentnego funkcjonowania, opracowanie właściwszych procedur (lepiej przystających do aktualnych warunków organizacyjnych i technologicznych), optymalizację i automatyzację pracy, zorganizowanie odpowiedniego obiegu informacji i dokumentów, sprawowanie nadzoru, rozliczanie z wyników pracy i przypisanej odpowiedzialności itd. Jest również niezbędne przy informatyzacji przedsiębiorstwa i wyborze systemów informatycznych planowanych do wdrożenia. Z obserwacji wynika, że w wielu przypadkach nawet pracownicy o długim stażu pracy mają problem ze szczegółowym przedstawieniem działalności firmy, z identyfikacją i opisem zachodzących procesów biznesowych oraz powiązań między nimi. Brak precyzyjnie zdefiniowanych procedur i zasad oraz ustalenia osób odpowiedzialnych za poszczególne obszary i zadania sprzyja dowolności w ich realizacji oraz utrudnia ocenę i rozliczalność ich wykonania (kto i w jakim stopniu wpłynął na uzyskaną jakość produktu czy usługi, kto ponosi odpowiedzialność za dany odcinek pracy itp.). fragment tekstu)

5

Wybrane aspekty modelowania procesów biznesowych organizacji wirtualnej

80%

Jaruga A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2014

|

nr 112, T.1 Nowa gospodarka - spojrzenie interdyscyplinarne.

321-329

Modelowanie procesów biznesowych jest związane z organizacją procesową. Do takich zalicza się organizację wirtualną. Artykuł jest próbą odpowiedzi, czy metody i narzędzia modelowania procesów wykorzystywane w przedsiębiorstwach tradycyjnych mają zastosowanie w przypadku organizacji wirtualnej. (abstrakt autora)

6

Process Modelling Based on Event Logs

80%

Brzychczy E.

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2018

|

1

385-392

Process modelling is a very important stage in a Business Process Management cycle enabling process analysis and its redesign. Many sources of information for process modelling purposes exist. It may be an analysis of documentation related directly or indirectly to the process being analysed, observations or participation in the process. Nowadays, for this purpose, it is increasingly proposed to use the event logs from organization's IT systems. Event logs could be analysed with process mining techniques to create process models expressed by various notations (i.e. Petri Nets, BPMN, EPC). Process mining enables also conformance checking and enhancement analysis of the processes. In the paper issues related to process modelling and process mining are briefly discussed. A case study, an example of delivery process modelling with process mining technique is presented. (original abstract)

7

Modelling of Processes with Use of Process Mining Techniques

80%

Brzychczy E., Napieraj A., Sukiennik M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 116

23-36

The main purpose of the paper is presentation of new opportunities for process modelling. In the literature review section, Petri nets as one of the formal modelling notation of processes is highlighted and introduction of relatively young research discipline - process mining - is presented. One of the process mining tasks is process model discovery from event logs gathered in informatics systems in enterprise. In the article practical example of process model discovery with ProM software is given with use of real event log from Volvo IT Belgium. In conclusions further opportunities of process mining techniques in process management are emphasized.(original abstract)

8

Kilka uwag na temat wykorzystania zmiennych lingwistycznych w firmie

80%

Baran P., Gnat S.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1167 Współczesne tendencje rozwojowe badań operacyjnych

11-20

Celem pracy jest przedstawienie możliwości zastosowania zmiennych lingwistycznych i podkreślenie pewnych problemów, które należy rozwiązać na wstępnym etapie modelowania z ich wykorzystaniem. Z koniecznością rozwiązania takich problemów autorzy zetknęli się podczas prac badawczych wykorzystujących zmienne lingwistyczne. (fragment tekstu)

9

The Diagnosis of Information Potential of Selected Business Process Modelling Notations

80%

Gabryelczyk R., Jurczuk A.

Information Systems in Management

|

2015

|

4

|

nr 1

26-38

The paper presents the findings of the ease of understanding tests for selected business process modelling notations as an element of diagnosing the notations information potential. The easiest-to-understand notation is identified, as well as the attributes determining the choice of this notation as the easiest to understand. Three notations used in business process modelling have been subjected to diagnosis: EPC, BPMS and BPMN. Based on the results of these analyses, recommendations have been formulated for organisations where process modelling requires the involvement of all employees and where process awareness needs to be developed. Using an intuitive notation may contribute to improved communication between users representing different professional profiles and translate into a higher effectiveness of organisational changes. (original abstract)

10

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem języka UML

80%

Marcinkowski B.

Współczesna Gospodarka

|

2013

|

4

|

nr 1

1-10

Dobór oraz właściwe zastosowanie metod oraz technik modelowania biznesowego ma istotny wpływ na możliwości usprawniania funkcjonowania organizacji-jak również właściwe zrozumienie oczekiwanej funkcjonalności systemów informatycznych, które mają tą organizację wspierać. W ostatnich latach wdrożono w praktyce szereg notacji modelowania procesów biznesowych. Podkreślić należy zwłaszcza popularyzację notacji BPMN (Business Process Modeling Notation) oraz profili rozszerzających możliwości języka UML(Unified Modeling Language).Celem niniejszego opracowania jest weryfikacja, czy jeden z najbardziej elastycznych i ściśle standaryzowanych profili języka UML, tj. Rational UML Profile for Business Modeling, pozwala analitykom biznesowym opracowywać szczegółowe i jednocześnie zrozumiałe dla wszystkich udziałowców modele procesów biznesowych. Po wstępie, omówiono metodologię badania. Sekcja 2 ujmuje wybrane rezultaty przeprowadzonego studium przypadku. Artykuł zakończono podsumowaniem. (abstrakt oryginalny)

11

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN - studium przypadku

80%

Ziemba E., Obłąk I.

Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr 4 (26)

140-157

Celem artykułu jest przedstawienie uniwersalnego modelu procesów biznesowych sklepu internetowego. W części poznawczej artykułu scharakteryzowano procesy biznesowe i koncepcję zarządzania procesami, ze szczególnym zwróceniem uwagi na modelowanie procesów. Zaprezentowano także istotę modelowania procesów z wykorzystaniem notacji BPMN. W części empirycznej artykułu przedstawiono opracowany uniwersalny model procesów biznesowych dla sklepów internetowych. Uzyskane wyniki badań stanowią element kompleksowej analizy procesów biznesowych handlu elektronicznego.(abstrakt oryginalny)

12

Wspomaganie modelowania procesów współpracy

80%

Grudzińska-Kuna A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2012

105-127

W opracowaniu została przedstawiona specyfika procesów współpracy oraz wynikające z niej wyzwania i problemy, z jakimi mogą zetknąć się analitycy biznesowi próbujący modelować tego typu procesy. Mają oni do dyspozycji głównie języki operujące na poziomie konceptualnym w postaci dwóch standardów BPMN 2.0 i UMM 2.0. Modelowanie w obydwu językach zostało zademonstrowane na przykładzie procesu realizacji zamówienia. Następnie oba języki zostały porównane za pomocą zestawu kryteriów sformułowanych na podstawie specyfiki procesów współpracy, badań literaturowych i badań własnych. (fragment tekstu)

13

Model i symulacja procesu "dochodzenie epidemiologiczne" w systemach Aurea BPM oraz ARIS

80%

Oleś M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2016

|

11

|

nr 1

263-274

Modelowanie i symulacja procesów biznesowych to obszar, który w ciągu ostatnich lat zaczął mieć ogromne znaczenie i cieszy się coraz większym zainteresowaniem. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie czytelnikom wiedzy na temat modelowania procesów biznesowych w narzędziach Aurea BPM i ARIS w zakresie procesu "dochodzenie epidemiologiczne". Artykuł ma ponadto na celu przedstawienie, w jaki sposób modelowanie i symulacja procesów biznesowych wspierają przedsiębiorstwo w tworzeniu zintegrowanego systemu przetwarzania informacji. W artykule zaprezentowano skutki oraz zmiany, które mogą wystąpić w organizacji po wdrożeniu procesów biznesowych. (abstrakt oryginalny)

14

Analiza relacji między regułami i procesami biznesowymi

80%

Fliegner W.

Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2013

|

nr 4 (17)

18-28

Celem artykułu jest rozpoznanie związków między regułami, modelami procesów i procesami biznesowymi. Działanie to ma poprzedzać próbę opracowania taksonomii reguł i modeli procesów biznesowych, która będzie przedmiotem kolejnego artykułu. W pierwszej części artykułu definiowane są relacje między tymi kategoriami pojęciowymi, część druga zaś jest przeglądem badań dotyczących różnych aspektów tych relacji w kontekście ich modelowania.(abstrakt oryginalny)

15

Best Practices in Business Process Modelling

80%

Pietroń R.

Information Systems in Management

|

2016

|

5

|

nr 4

551-562

The paper explores and analyses approaches and opinions about best practices and recommendations in business process modelling. In the process modelling literature, also as a part of any business modelling activity methodologies, there are no explicit texts about best practices. Additionally, business process modelling is a part of different (approximately 30) business and enterprise modelling architectures, references and frameworks. The paper addresses the following questions: What is the best way to undertake business process modelling? What procedures and core activities are essential during stages of modelling? What are the most important rules, practices and standards to guide the business process modelling community? (original abstract)

16

Modelowanie procesów biznesowych w logikach nieklasycznych

80%

Kędzierski S.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2005

|

Systemy wspomagania organizacji SWO'2005

426-432

Istnieje wiele sposobów modelowania rzeczywistości. Rodzaj modelu zależy od celu jakiemu ma ono służyć. Także narzędzia jakich używa się w tym procesie zależą nie tylko od temperamentu osoby modelującej ale także od celów modelowania. Przykładowo jeśli interesują nas aspekty ilościowe stosowane powinny być techniki obliczeniowe (programowanie liniowe, metody optymalizacyjne itp.) A jeśli jakościowe właściwym byłoby wykorzystanie narzędzi jakościowych (logiki). Przedmiotem zainteresowania informatyków gospodarczych są instytucje i zachodzące w nich procesy. W procesie biznesowym uczestniczą agenci, którzy wykonują określone właściwe im czynności w wyniku których osiągany jest cel procesu. Agenci ci winni wykonać określone czynności we właściwej kolejności i we właściwym czasie. Do opisu rzeczywistości logika stosuje wiele narzędzi rozpoczynając od logiki klasycznej. Jeśli trzeba modelować obiekty więcej niż jednego typu wprowadzana jest logika, która modeluje wiele typów (ang. Many sorted logie). Logiki stosowane w modelowaniu procesu biznesowego (epistemiczna czyli logika wiedzy, temporalna oraz deontyczna) są logikami modalnymi posiadającymi swe korzenie w filozofii. Konstrukcja modelu będzie więc wieloetapowa powinna obejmować takie składowe cząstkowe modelowanej rzeczywistości jak: • agenci, • struktura, • powinności każdego z agentów, • wiedza o faktach, • proces, • zależności czasowe. Celem niniejszego artykuł jest odpowiedź na pytanie czy można stosować logikę (logiki nieklasyczne) do modelowania procesów biznesowych a także przedstawienie złożoności procesu modelowania procesów biznesowych zachodzących w instytucjach. Zostanie zaprezentowana procedura włączania kolejnych logik nieklasycznych w już istniejący model celem odpowiedzi na pojawiające się pytania i wzbogacenia modelu. (fragment tekstu)

17

Wybrane aspekty modelowania procesów biznesowych- wprowadzenie

80%

Jurga A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2013

|

nr 104 Europejska przestrzeń komunikacji elektronicznej. T. 1

207-217

Od kilkunastu lat zauważalne są zasadnicze zmiany w zarządzaniu współczesnymi organizacjami biznesowymi. Zmiany te wyrażane są między innymi poprzez zaniechanie tworzenia klasycznych struktur organizacyjnych (funkcjonalnych) i zarządzania nimi na rzecz zarządzania procesami. Warto podkreślić, że fakt zarządzania procesowego uniezależniony jest od wielkości, rozległości rynku działania czy też branży firm dążących do usprawniania, projektowania i modelowania szerzej pojętych procesów biznesowych.(fragment tekstu)

18

Modelowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN

80%

Żytniewski M., Zadora P.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr 128 Wyzwania w rozwoju podstaw metodycznych projektowania systemów informatycznych zarządzania

195-210

W części pierwszej zostaną zaprezentowane podstawy teoretyczne dotyczące procesów biznesowych. Zostaną wskazane różnice podejścia procesowego i funkcjonalnego, definicja procesu, cechy oraz mierniki procesu biznesowego. Następnie zostaną ukazane przykłady modelowania prostych procesów biznesowych na podstawie wybranych elementów notacji BPMN. (fragment tekstu)

19

Wpływ notacji BPMN na podejście procesowe w zarządzaniu

80%

Polak P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje

318-325

Ostatnie lata przyniosły w dziedzinie modelowania procesów biznesowych ogromny wzrost popularności notacji BPMN, szczególnie w środowisku analityków biznesowych. Notacja ta posiada cechy różniące ją w sposób znaczący od popularnych dotychczas notacji modelowania procesów, takich jak np. EPC. Artykuł zawiera analizę najistotniejszych charakterystycznych cech notacji BPMN i przedstawia wnioski autora dotyczące wpływu, jaki popularność i specyfika BPMN mogą mieć na praktykę wykorzystania podejścia procesowego w zarządzaniu. Obserwacje autora wskazują też na silną zależność stylu modelowania w BPMN od posiadania przez twórcę modelu wcześniejszego doświadczenia informatycznego.(abstrakt oryginalny)

20

Opcje rzeczowe w modelowaniu procesów biznesowych w sektorze IT - korzyści i ograniczenia

80%

Rudny W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 87 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 1

488-501

Począwszy od lat dziewięćdziesiątych minionego stulecia zyskuje popularność koncepcja opcji rzeczowych. Zastosowanie tej koncepcji to przede wszystkim: ocena opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych, wycena przedsiębiorstw, a także modelowanie procesów biznesowych. Wiele publikacji tudzież aplikacji tej koncepcji dotyczy sektora technologii informacyjnych i komunikacyjnych. Badania empiryczne poświęcone popularności tej koncepcji wśród menedżerów nie potwierdzają jednak wzrostu jej znaczenia w procesach decyzyjnych i nie wskazują, aby - lansowana przez część teoretyków - teza o szybkim zastąpieniu tradycyjnych metod, opartych na dyskontowaniu oczekiwanych przepływów pieniężnych przez analizę opcji realnych, miała uzasadnienie. Celem niniejszego opracowania jest prezentacja korzyści, jakie płyną z wykorzystania analizy opcji realnych, pokazanie przykładów zastosowania tej metody w sektorze IT oraz wyeksponowanie ograniczeń stosowania tej metody. (fragment tekstu)