Wyniki wyszukiwania - BazEkon

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Modernizacja handlu

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Synergia zespołu handlowego

100%

Niemczyk A., Szczepanik R.

Marketing w Praktyce

2006

nr 1

53-55

Dobrze funkcjonujący zespół handlowy jest bardziej skuteczny niż zsumowane rezultaty kilku handlowców, działających samodzielnie. Synergia zespołu ułatwia realizację projektów, rozwiązywanie problemów, wymianę doświadczeń.

Znaczenie bezpośrednich inwestycji zagranicznych w unowocześnianiu handlu hurtowego w Polsce

100%

Tajer S.

Handel Wewnętrzny

2010

nr 3

1-9

Przeciętny konsument ocenia zmiany zachodzące w handlu poprzez detal, a konkretnie - poprzez dostępność sklepów, atrakcyjność oferty towarowej, przystępność cen, estetykę wystroju wnętrza oraz kulturę i sprawność obsługi. Nie zwraca natomiast większej uwagi na kwestie związane z obiegiem towarów od producenta do placówek detalicznych, których sprawna realizacja (mimo dynamicznego rozwoju dostaw bezpośrednich) nadal zależy w dużej mierze od hurtu. Tymczasem właśnie w hurcie zachodzą procesy zmieniające obraz funkcjonowania całego handlu. Głównym ich inicjatorem i realizatorem są firmy z kapitałem zagranicznym. Dysponują one bowiem wieloletnim doświadczeniem z działalności na nowocześnie zorganizowanych rynkach, dostępem do know-how, a przede wszystkim dobrą kondycją ekonomiczno-finansową. (fragment tekstu)

Rola inwestycji z kapitałem zagranicznym w modernizacji handlu

80%

Maleszyk E.

Handel Wewnętrzny

1997

nr 6

34-40

W artykule skoncentrowano uwagę na zagadnieniach związanych z tempem i kierunkami inwestowania podmiotów z kapitałem obcym na tle tendencji rozwoju inwestycji handlowych ogółem oraz wskazano czynniki i uwarunkowania inwestowania, jak również skutki dla modernizacji handlu polskiego.