Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 212

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 11 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  New products
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 11 next fast forward last
Celem artykułu jest określenie typowych badań marketingowych użytecznych na poszczególnych etapach rozwoju nowych produktów. Badania te ustalono na podstawie określenia istotnych decyzji i informacji rynkowych potrzebnych do ich podjęcia na każdym z etapów procesu tworzenia nowych produktów. (abstrakt oryginalny)
Obecnie produkt staje się jednym z najskuteczniejszych instrumentów w walce konkurencyjnej, o ile będzie on traktowany przez przedsiębiorstwo jako wielowymiarowa zmienna strategiczna, zdolna lepiej lub też inaczej niż produkty konkurencji satysfakcjonować potrzeby konkretnych nabywców, i to pod względem funkcjonalnym, jakościowym, czasowym, cenowym, psychologicznym, społecznym, ekologicznym i usług posprzedażnych [9, s. 51-52]. Zatem to innowacje produktowe stają się ostatnio celem i normą zachowań organizacji, nowy produkt zaś określa długookresowe relacje podmiotu gospodarczego z otoczeniem, a proces jego kreowania wymaga podejmowania decyzji strategicznych i zaangażowania się wszystkich uczestników łańcucha wartości. Jednocześnie zwiększa się trudność programowania przyszłości. Dlatego też zarządzanie nowym produktem wymaga nowoczesnych narzędzi wspomagających ten proces. Należy do nich rachunek kosztów docelowych, wspomagający rozwój nowych produktów oraz minimalizujący ryzyko niepowodzenia innowacji. (fragment tekstu)
Obróbka plastyczna materiałów spiekanych z proszków metali i ich stopów daje możliwości wytwarzania nowoczesnych produktów o określonej strukturze i właściwościach mechanicznych oraz użytkowych. Materiały spiekane znajdują coraz szersze zastosowanie w produkcji części elementów wykonawczych. Zastosowanie materiałów spiekanych pozwala na bezodpadową produkcję. Niestety skutkiem obecności porów w spiekach są niższe własności wytrzymałościowe i użytkowe. W związku z tym często stosuje się kształtowanie spieku w połączeniu z obróbką plastyczną, obróbką cieplną i cieplno-chemiczną. W publikacji przedstawiono wyniki badań własności mechanicznych materiałów stosowanych na koła zębate i łożyska ślizgowe wykonane na próbkach z materiałów spiekanych z proszków Distaloy AE i Distaloy Cu odkształconych plastycznie na zimno. Celem badań było określenie wpływu odkształcenia i porowatości na własności mechaniczne produktów wykonanych z proszkowych materiałów spiekanych.(abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Determinanty realizacji procesu rozwoju nowych mebli w sektorze MŚP
100%
Problematyka dotycząca badania uwarunkowań realizacji procesu rozwoju nowych mebli w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), jest mało rozeznana naukowo. Przyczyna tego stanu rzeczy tkwi w tym, że przez wiele lat tematyka z zakresu Zarządzania Produktem w meblarstwie była pomijana w polskich badaniach naukowych. Natomiast zagadnienia podjęte w ostatnim czasie skupiały się w pierwszej kolejności na dużych przedsiębiorstwach [Olkowicz, Szymanowski 2012, s. 121]. W literaturze przedmiotu podkreśla się jednak, że nowe i innowacyjne produkty stanowią o rynkowym przetrwaniu zarówno dużych, jak i małych i średnich firm51. Zwraca się także uwagę na fakt, że wielkość firmy istotnie determinuje sposób przeprowadzania procesu rozwoju nowego produktu.(fragment tekstu)
Objective: Design a decision-making model for the development of new products in the fishing cooperative societies of the community Las Arenitas, Eldorado, Sinaloa.Methodology: In accordance with the methodology used, it was classified as qualitative. A case study was carried out in the "Jose Luis Castro Verduzco" fishing cooperative located in Sinaloa, Mexico, where a series of open questions were applied to obtain the opinion of the manager and secretary about the decision making process.Findings: The lack of clarity in the role of the actors in the decision-making process and their specific steps when developing new products was identified. Knowledge about the use of tools is limited, mainly due to the low levels of preparation of managers and members of the cooperative, as well as the lack of knowledge of the processes for the development of new products.Value Added: The study allowed identifying the need for design a method that guides the manager and members of the fishing cooperative in the community of Las Arenitas Eldorado, Sinaloa, towards activities that generate added value in primary products and reduce uncertainty in the decision-making process for the development of new products caused by changes in the needs of the consumer market.Recommendations: The use of a decision-making process is of vital importance for the administration since it contributes to assess, analyze and control situations to choose the best option for the company. Within this project the fishing cooperative has a lot of growth potential, for this reason the implementation of methods such as: The ordered weighted averaging operators OWA or multicriteria analysis for decision making in the development of new products. (original abstract)
Innowacje produktowe stanowią znaczną większość wszystkich rodzajów innowacji. Cały proces tych innowacji podzielić można na trzy główne fazy, które stanowią kryterium podziału stosowanych w nich metod badań marketingowych. Brak tych badań oraz stosowane błędy badawcze są główną przyczyną niepowodzeń występujących w omawianych procesach. Niepowodzenia te ujawniają się w najwyższym stopniu w etapie wprowadzania nowych produktów na rynek. Stosowane metody badań marketingowych są omawiane ze szczególnym uwzględnieniem nowych technologii informacyjnych. (abstrakt oryginalny)
Celem opracowania jest ukazanie możliwości zastosowania metody oceny wielokryterialnej w procesie rozwoju nowego produktu. Wielokryterialnej ocenie poddano warianty naturalnego nawozu fosforowego, możliwe do wytworzenia w jednej z największych firm działających w polskim przemyśle utylizacyjnym - Struga S.A. Do normowania cech diagnostycznych, opisujących poszczególne warianty nawozu, zastosowano metodę unitaryzacji zerowanej. W wyniku przeprowadzonej analizy okazało się, że najbardziej atrakcyjnym dla potencjalnych klientów jest najtańszy wariant nawozu, nawet pomimo tego, że posiadał on mniej przez nich preferowaną formę (pylistą). Zastosowanie oceny wielokryterialnej pozwoliło na uzyskanie bardziej wszechstronnego obrazu badanych obiektów (wariantów nawozu), a tym samym pozwoliło producentowi na wybór wariantu, którego nie jedna cecha, lecz wiązka cech w większym stopniu dostosowana była do preferencji potencjalnych nabywców. Artykuł ma charakter badawczy, jest studium przypadku. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Efektywność działań personalnych w cyklu życia produktu
75%
Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki oceny efektywności gospodarowania personelem w przedsiębiorstwie z perspektywy cyklu życia produktu. Założeniem wyjściowym jest fakt, że przedsiębiorstwo dysponuje wieloasortymentowym portfelem produktowym, uruchamiając nowy produkt, dysponuje więc już pewnym personelem, który może zostać wykorzystany do jego obsługi. Decyzja o rezygnacji z produktu nie wiąże się natomiast ze zwolnieniem całości zatrudnionego personelu. Rozważania podzielono na decyzje personalne dominujące na etapie wprowadzania i wzrostu oraz dojrzałości i schyłku produktu.(abstrakt oryginalny)
Przedstawiono koncepcję współpracy dostawców z firmami na wielu etapach rozwoju nowego produktu. Omówiono rodzaje powiązań z dostawcami wskazując na problemy i zagrożenia. Scharakteryzowano model zaangażowania dostawcy określany czterema etapami współpracy: strategiczną, krytyczną, rutynową i „na dystans”.
Firma CTAdvanture z siedzibą w Gdańsku zwyciężyła w konkursie na najlepszą firmę kreatywną na świecie - Creative Business Cup 2014. (fragment tekstu)
Projekty rozwoju nowych produktów, realizowane w branży IT, wprowadziły szereg nowych metod i technik zarządzania zespołem deweloperskim. Projekty informatyczne często wykorzystują hybrydowe modele rozwoju nowych produktów, które łączą zwinne metody zarządzania zespołem wykonawczym z klasycznymi i kaskadowo-liniowymi (Waterfall) metodykami zarządzania projektami. Istnieje jednak alternatywne rozwiązanie, polegające na utworzeniu tymczasowej sieci współpracy w wirtualnym środowisku roboczym, w którym grupa ekspertów opracowuje nowy produkt lub usługą. Niniejszy artykuł przedstawia istotę działania i funkcjonowania tymczasowych sieci współpracy złożonych z zespołów deweloperskich zajmujących się rozwojem oprogramowania. Omówione zostały również warunki tworzenia tego typu sieci w wirtualnych środowiskach. W części badawczej artykułu przeprowadzono analizę tymczasowych sieci współpracy (zajmujących się rozwojem nowego produktu) w wybranej firmie IT za pomocą metody studium przypadku. (abstrakt oryginalny)
Procesy logistyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych koncentrują się wokół problemów związanych ze sprzedażą i dystrybucją, planowaniem produkcji, zarządzaniem materiałami i dostawami. W całym łańcuchu logistycznym jednym z najważniejszych jest proces planowania produkcji. Szczególnie gdy produkcja dotyczy nowego produktu. W przypadku przedsiębiorstwa opisanego w artykule jako pierwszy uruchamiany jest proces statusowania produktu. W artykule przedstawiono model procesu statusowania nowego wyrobu w systemie zarządzania danymi podstawowymi-SAP. Proces do zamodelowania został wybrany z mapy procesów firmy. Jest on istotny dla całości realizacji produkcji nowego wyrobu. Do zaprojektowania przedmiotowego procesu wykorzystano dedykowane narzędzie informatyczne. (abstrakt oryginalny)
Wprowadzenie nowego produktu jest procesem kosztownym i długotrwałym. Brak informacji o preferencjach potencjalnych klientów stanowi zawsze duży problem w prognozowaniu przyszłych udziałów w rynku. W artykule proponowane jest nowatorskie wykorzystanie metody stochastycznej wielowymiarowej analizy akceptowalności (SMAA), do badania przewagi konkurencyjnej nowych produktów i prognozowania ich udziałów w rynku. Możliwe jest to dzięki reinterpretacji podstawowych wskaźników metody SMAA. Dzięki temu, posiadając jedynie informacje o udziałach w rynku i specyfikacji technicznej poszczególnych produktów, możliwa jest prognoza przyszłych udziałów w rynku nowo wprowadzanych produktów. W celu lepszego zobrazowania idei kryjącej się za proponowaną metodą został przedstawiony prosty przykład liczbowy. W przykładzie tym do modelowania procesu decyzyjnego wykorzystano metodę PROMETHEE(abstrakt oryginalny)
Skuteczność procesu rozwoju nowego produktu (RNP) w zakresie zarządzania wiedzą wymaga aby na każdym z etapów RNP korzystać z odpowiednich instrumentów wspierających tworzenie wiedzy. W większości przypadków w literaturze można spotkać rozważania dotyczące zarządzania wiedzą w zakresie identyfikowania, gromadzenia i dzielenia się już istniejącą wiedzą. W artykule przedstawiono przegląd instrumentów wspierających tworzenie nowej wiedzy w procesie rozwoju nowego produktu. Prezentacji instrumentów dokonano w dwóch wymiarach tj. przyjętej strategii zarządzania wiedzą (kodyfikacji i personalizacji) oraz sposobów konwersji wiedzy w organizacji (socjalizacji, eksternalizacji, internalizacji, kombinacji). (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono zakres pojęciowy innowacji, postępu technicznego i nowego produktu oraz wzajemne relacje między nimi. Nowy produkt jest zmaterializowanym efektem innowacji. W procesie jego kształtowania postęp techniczny jest tylko środkiem czy metoda realizacji przemysłowej. (abstrakt oryginalny)
Prowadzone w cyklu innowacyjnym marketingowe badania nowych produktów są kontynuowane w drugiej fazie cyklu życia produktu - cyklu rynkowym. Badania te muszą być zaplanowane i zorganizowane we współpracy z kierownikiem produktu. Metody zbierania i analizy danych w etapie wprowadzania nowego produktu na rynek są stosowane w ramach badań ciągłych (monitorowania) okresowych oraz sporadycznych. (abstrakt oryginalny)
Od znajomości zachowań konsumenckich w poszczególnych fazach cyklu życia produktu na rynku oraz wnikliwego analizowania przyczyn obserwowanych postaw i reakcji zależy powodzenie prowadzonej przez przedsiębiorstwo polityki rozwoju produktu.
Celem niniejszego artykułu jest zaproponowanie wybranych narzędzi i procedur, za pomocą których można ograniczyć ryzyko wprowadzenia na rynek nowego produktu oraz omówienie roli controllera w tym procesie. Posłużono się przykładem wydawnictwa. Przedmiotem rozważań będzie produkt, jakim jest książka wydana przez wydawnictwo, stanowiący inspirację rozważań przedstawionych w artykule. (fragment tekstu)
19
75%
Businesses operate in an uncertain and complex environment. Products age very quickly, they are replaced with new offers, which are better adapted to consumer reąuirements, and the likes and affordability of customers also change all the time. Therefore, it is necessary to conduct the never-ending research of customer opinions, attitudes and preferences. This new optics is based on the exploration and active role of the customer in the new product creation process.The article emphasizes the necessity of change in the attitude towards collecting the information about customers into collecting the information from, about and for customers (Customer Knowledge Managenet concept) and same limitations of this idea.(original abstract)
Celem pracy jest empiryczna weryfikacja trzech efektów mediacyjnych pomiędzy, z jednej strony, gromadzeniem informacji rynkowych od nabywców, konkurentów i innych podmiotów rynkowych, a z drugiej strony, wynikami uzyskiwanymi w zakresie nowych produktów. Jako zmienną pośredniczącą każdej z tych relacji przyjęto przewidywalność rynku. Podstawę empiryczną stanowiły dane zebrane wśród krajowych przedsiębiorstw wysokiej i średnio-wysokiej techniki. Wykryto efekt częściowej mediacji przy gromadzeniu informacji rynkowych od nabywców, w pozostałych zaś przypadkach nie znaleziono efektów mediacyjnych. Oznacza to, że gromadzenie informacji od nabywców, z jednej strony, bezpośrednio oddziałuje na wysokie wyniki nowych produktów, z drugiej zaś, pośrednio, przez zwiększenie przewidywalności rynku, która z kolei ma dodatni efekt na tych wynikach. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 11 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.