Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

How Resistant is the Agricultural Sector? Economic Resilience Exploited

100%

Morkūnas M., Volkov A., Pazienza P.

Economics & Sociology

|

2018

|

11

|

nr 3

321-332

The concept of resilience has wide acceptance in different scientific doctrines and fields, from ecology to disaster management. Nowadays this phenomenon is being more and more intensively exploited in economic sciences in an attempt to measure the ability of economic systems to quickly regenerate from different external shocks or even to avoid them as such. This research paper examines economic resilience of the agricultural sector (including industries) with the example of Lithuanian empirical data. In order to measure the economic resilience of the agricultural sector, the appropriate index was created including a new derivative indicator - volatility of revenues from the desired growth path. Expert interviews, statistical analysis and econometrical modelling were employed in our research. The results show the increasing value of economic resilience of the Lithuanian agricultural sector up to the year 2015, which can be attributed to the accession into the EU, after this year inclination towards more profitable, but considerably more risky export markets lowers the calculated parameter of economic resilience of the Lithuanian agricultural sector. Such a tendency questions the sustainability of economic resilience of the Lithuanian agricultural sector.(original abstract)

2

Granice organizacji a odporność organizacji na kryzys

100%

Zabłocka-Kluczka A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 299 Wiedza w zarządzaniu współczesną organizacją

148-159

W niniejszym artykule, bazując na systemowym podejściu do definiowania natury organizacji, zdefiniowano pojęcie jej odporności. Wskazano elementy konstytuujące system odporności organizacji: granice organizacji, odporność nieswoistą organizacji i odporność swoistą organizacji. Przedstawiono istotę i wielowymiarowość pojęcia granic organizacji. Wskazano na dwukierunkowość relacji między konceptem granic organizacji a odpornością organizacji.(abstrakt oryginalny)

3

Specyfika mikro i małych przedsiębiorstw jako determinanta ich orientacji i form działalności marketingowej

75%

Burgiel A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2011

|

nr 63 Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - Mikrofirma 2011 : tworzenie i zarządzanie

49-57

Ekonomiczne znaczenie mikro i małych przedsiębiorstw jest niepodważalne. Z jednej strony stanowią one ważną siłę napędową gospodarki, pełniąc też istotne funkcje społeczne, a z drugiej strony odgrywają rolę szczególnego bufora, ponieważ mała liczebność ich kadr, szybkość podejmowania decyzji oraz gotowość do ograniczania wydatków pozwalają im na najelastyczniejszą adaptację do zmieniających się warunków gospodarczych. W ostatnim czasie wykazały one stosunkowo dużą odporność na wpływ kryzysu, co paradoksalnie wynikało zarówno z ich mocnych, jak i słabych stron. (fragment tekstu)

4

Odporność na kryzysy walutowe (2)

75%

Józefiak C.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 32

18-19

Do kryzysu zawsze w końcu doprowadzi niedostateczny nadzór państwa nad przestrzeganiem przez instytucje finansowe norm ostrożnościowych, i ogólniej - prawa regulującego funkcjonowanie tych instytucji.

5

Odporność na kryzysy walutowe (1)

75%

Józefiak C.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 31

14-15

Kryzys walutowy polega na gwałtownym odpływie kapitału zagranicznego, powodującym silną deprecjację, a w końcu zmuszającym bank centralny do dewaluacji krajowego pieniądza.

6

Odporność organizacji na kryzys

75%

Zabłocka-Kluczka A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 276 Strategie i mechanizmy odnowy przedsiębiorstw

89-101

Artykuł poświęcony jest rozważaniom nad pojęciem i istotą odporności organizacji. Podjęto w nim próbę zdefiniowania pojęcia odporności organizacji, w szczególności na tle definicji tego terminu w odniesieniu do organizmów żywych, przedmiotów nieożywionych oraz podmiotów i systemów społecznych. Przez analogię do naturalnego systemu immunologicznego wyróżniono i scharakteryzowano elementy konstytuujące odporność organizacji: odporność nieswoistą oraz odporność swoistą. Wskazano konieczność podejmowania i kierunki dalszych badań w dyskutowanym obszarze badawczym.(abstrakt oryginalny)

7

"Zwinność" pracownicza na tle wyzwań współczesnych przedsiębiorstw

75%

Olak A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 4, cz. 2 Agile Commerce - technologie przyszłości

55-67

Celem artykułu jest prześledzenie wyzwań organizacyjnych współczesnych przedsiębiorstw i odpowiadających im postaw zwinnych. Postawiono również tezę, iż wyzwania te implikują postawy zwinne. W artykule wykorzystano badania empiryczne przeprowadzone wśród podkarpackich firm sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), wyszczególniające postawy zwinnych pracowników. (fragment tekstu)

8

Economic Resilience and the State: A Global Panel Analysis

75%

Paun C., Isaic R., Manea G. C., Shayb H.

Economics, Management and Sustainability

|

2021

|

6

|

nr 2

34-45

Modern economies are disturbed by recessions that have become more and more globalized, much contagious between countries and regions, and with higher negative impacts during recessions. In this dynamic context, the recovery after the recession is essential to prepare the economy for the next business cycle. Understanding these business cycles (their causes and impact) is fundamental for public policies that should avoid being pro-cyclical and adding more vulnerabilities to the existing economic downturns. Economic resilience is now a key concept in the economic literature. It refers to the capacity of the economy to recover after a recession. This paper aims to explore the relationship between the dimension of the state and the resilience of the economic system by using global panel data. The study includes 87 countries (870 observations) and data covering 2009 - 2019 provided by World Bank. We used two dependent variables: GDP gap and GDP per capita gap, and 12 explanatory variables grouped in 4 categories (the dimension of the state, the quality of public governance, the economic development, and the regional/global economic dependence). The results are robust and significant. They confirm that the dimension of the public intervention and the quality of the public governance and administration have a clear impact on the economic resilience and the ability to recover from business cycles. (original abstract)

9

Is the Knowledge-intensive Business Services Sector Crisis-robust or Crisis-resilient? A Comparative Study of European Union Countries

75%

Wyszkowska-Kuna J.

Comparative Economic Research

|

2023

|

26

|

nr 4

79-103

Celem artykułu jest zbadanie crisis robustness oraz crisis resilience sektora KIBS. W pracy weryfikowana jest hipoteza, że sektor KIBS należy uznać raczej za crisis-robust niż crisis-resilient. Badanie obejmuje lata 2000-2021, podzielone na dwa okresy kryzysowe (globalny kryzys finansowy i pandemia COVID-19) oraz trzy okresy pozakryzysowe. Przedmiotem badania jest porównanie zmian w wartości dodanej i zatrudnieniu w różnych sektorach gospodarki oraz w wyróżnionych okresach. Badanie oparte jest na danych Eurostatu i odnosi się do krajów UE-27, co umożliwia porównanie krajów UE, a ponadto krajów członkowskich sprzed 2004 roku (UE-14 lub "stare" kraje UE) z krajami członkowskimi po 2004 roku (UE-13 lub "nowe" kraje członkowskie). Praca wnosi wkład w dotychczasowe badania poprzez wskazanie na konieczność odróżnienia pojęć crisis resilience i crisis robustness zarówno w badaniach naukowych, jak i w strategiach politycznych, a ponadto zwracania większej uwagi na kwestię crisis robustness. Wkładem pracy jest również wskazanie istotnego potencjału KIBS w zakresie budowania crisis resilience i crisis robustness w przedsiębiorstwach wykorzystujących KIBS oraz w całym systemie gospodarczym. Wyniki badania pokazują, że podsektory KIBS, tj. usługi komputerowe i informacyjne oraz profesjonalne, naukowe i techniczne są crisis robust, czego nie można powiedzieć o sektorze przetwórczym. Sektor KIBS utrzymał bardziej stabilny wzrost w okresach kryzysowych niż inne sektory usługowe. Usługi profesjonalne, naukowe i techniczne w Polsce wykazały się najbardziej stabilną tendencją wzrostową we wszystkich analizowanych okresach. Polska notowała również imponujący wzrost wartości dodanej w usługach komputerowych i informacyjnych w okresie pandemii, ale w całym analizowanym okresie inne kraje UE, np. Rumunia, osiągnęły lepsze rezultaty w tym obszarze. (abstrakt oryginalny)

10

Nierówności odpornościowe państw Unii Europejskiej

75%

Król P.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2023

|

z. nr 76

72-92

Celem artykułu jest identyfikacja grup państw Unii Europejskiej cechujących się zbliżonym poziomem rezyliencji ekonomicznej w okresie występowania sytuacji kryzysowych oraz zależności pomiędzy poziomem rezyliencji ekonomicznej a poziomem rozwoju gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem Polski. Hipoteza zakłada, że Polska cechuje się słabą odpornością ekonomiczną, a poziom rezyliencji ekonomicznej członków Unii Europejskiej jest skorelowany z poziomem rozwoju gospodarki. Zakres przedmiotowy badania tyczy się poziomu odporności ekonomicznej oraz poziomu rozwoju gospodarki. Zakres podmiotowy badania objął państwa Unii Europejskiej z wyłączeniem Luksemburga i Malty, natomiast czasowy - rok 2021. W artykule zastosowano analizę literatury oraz statystyczną metodę badawczą. Dokonano przeglądu literatury światowej odnoszącej się do sytuacji kryzysowych oraz zagadnienia odporności podmiotów gospodarczych. W empirycznej części artykułu przedstawiono wyniki grupowania krajów Unii Europejskiej ze względu na ich rezyliencję ekonomiczną oraz wyniki analizy współczynnika korelacji pomiędzy odpornością ekonomiczną a poziomem rozwoju gospodarek. Każde państwo Unii Europejskiej cechuje się innym poziomem rezyliencji ekonomicznej. Najwyższy jej poziom cechuje kraje nordyckie i Holandię. Polska, wraz z państwami bałkańskimi, należy do grupy członków UE o najniższym poziomie odporności, jednak dla Polski jest on nieco wyższy w przypadku aspektów związanych z odpornością edukacyjną oraz odpornością finansową. Krajom mniej odpornym, takim jak Polska, może więc być trudniej dostosować się do rezyliencji jako kierunku polityki Komisji Europejskiej. Poziom rozwoju gospodarczego państw jest silnie dodatnio skorelowany z poziomem ich odporności ekonomicznej (po wyłączeniu obserwacji odstającej - Irlandii - współczynnik korelacji Pearsona pomiędzy indeksem odporności ekonomicznej a PKB per capita według PPP za 2021 r. wyniósł 0,883). (abstrakt oryginalny)

11

Resources and Organizational Resilience

75%

Kwiecień A., Janiszewski A., Olejko K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 181 Nowoczesność przemysłu i usług = Modernity of industry and services

317-339

Purpose: Identification of internal resources and their role in the generation of organizational resilience. Design/methodology/approach: The study was based on a systematic review of the subject literature regarding organizational resilience, with particular focus on the issues of internal resources in the context of resilience. Findings: The information contained in this study allows concluding that resilient organizations are those which appreciate the role of resources and invest in them so that they can be used in a crisis. The authors emphasize that an organization's ability to restore or resume critical functions is highly dependent on their resources. Practical implications: The study can provide guidelines for entrepreneurs, enabling them to better prepare their entities to cope with a dynamic and dangerous market. The ability to build organizational resilience increases the chance of effective functioning in the event of various threats and crises. Socials implications: Identification of resources important for organizational resilience is a crucial aspect in social and economic matters. Practical use of this knowledge may affect the stability of many entities, and, in consequence, the stability of their workers' employment. Originality/value: This paper provides a synthetic overview of organizational resources in the context of resilience, which contributes to a better identification of resources important from the point of view of organizational resilience by identifying and highlighting the multiplicity and variety of resources that determine resilience as well as their potential areas of influence.(original abstract)

12

Czy konkurencyjność w handlu oparta na innowacjach jest odporna na kryzys? Przykład Chin

63%

Heiduk G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 256 Innovation Sources of Economies in Eastern Asia

23-35

W czasach wzrostu światowej produkcji handel wschodzących i rozwijających się gospodarek spisuje się lepiej niż handel gospodarek rozwiniętych - jest tak przynajmniej od początku tego wieku. Przeczucie, że w czasie globalnej recesji zdywersyfikowany handel tych ostatnich jest bardziej odporny na załamania koniunktury niż poprzednich, wydaje się nie sprawdzać, przynajmniej w przypadku kryzysu lat 2008/2009. Analiza handlu Chin pokazuje nieproporcjonalnie wysokie wartości w czasach wzrostu i nieproporcjonalnie wysoką odporność w czasach kryzysu. Istnieją dowody na to, że zmiana struktury handlu kraju z opartego na eksporcie pracochłonnych, niskich technologii, bazujących na przewagach komparatywnych do opartego na eksporcie wysoko zaawansowanych technologii opartych na innowacjach miała miejsce właśnie w czasie kryzysu. Siły napędowe stojące za zachodzącą zmianą właśnie w takiej chwili powinny być poddane przyszłej, dogłębnej analizie.(abstrakt oryginalny)

13

Mechanizmy odporności europejskiej sieci handlowej w czasie pandemii

63%

Manafi I., Huru D., Dobre F., Roman M. D.

Economic and Regional Studies

|

2023

|

16

|

nr 2

171-185

Przedmiot i cel pracy: Kryzys gospodarczy wywołany pandemią COVID-19 zasadniczo różnił się od kryzysów z przeszłości i miał nieprzewidziane konsekwencje dla łańcuchów dostaw i handlu europejskiego. Ponieważ literatura dotycząca pandemii jest obszerna, w celu znalezienia najważniejszych tematów i autorów zastosowano techniki bibliometryczne. Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, czy w przypadku wystąpienia wstrząsów w handlu europejskim możliwe jest niepowodzenie kaskadowe. Materiały i metody: Do scharakteryzowania handlu europejskiego wykorzystano analizę sieciową, wykorzystując dane Eurostatu dotyczące importu i eksportu w kolejnych latach: 2018, 2019 i 2020. Wskaźniki wartości handlu wykorzystano również do scharakteryzowania handlu europejskiego podczas pandemii oraz badania przedsiębiorstw przeprowadzonego przez Bank Światowy w celu dogłębnych porównań między gospodarkami. Wyniki: Wyniki analizy sieciowej charakteryzują zwartość sieci, pokazując, że europejska sieć handlowa charakteryzuje się solidnością. Wnioski: Niepowodzenie kaskadowe ma małe prawdopodobieństwo wystąpienia.

14

Weryfikacja wartości organizacyjnych w warunkach kryzysowych dla podmiotu gospodarczego - ujęcie modelowe

63%

Müller M.

e-mentor

|

2022

|

nr 5

65-75

Współcześnie wyzwaniem dla wszystkich przedsiębiorców staje się nabycie umiejętności funkcjonowania w rzeczywistości powracających kryzysów ekonomicznych, a dla podmiotów zarządzających przedsiębiorstwem - weryfikacja dotychczasowych metod działania i ich skuteczności pod kątem odporności na kryzys. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie opracowanego modelu kultury organizacyjnej charakteryzującej się wysokim stopniem odporności na kryzys, a następnie wykazanie możliwości jego zastosowania w praktyce gospodarczej przez przedsiębiorców i interesariuszy. Proces badawczy skupia się na wykazaniu współzależności występujących pomiędzy wybranymi cechami kultury (zmiennymi objaśniającymi) a odpornością na kryzys (zmienną objaśnianą). W ramach modelu zostały wyodrębnione najważniejsze cechy kultury organizacyjnej, rozumiane jako podstawowe predyktory odporności kultury organizacyjnej na kryzys, takie jak: zorientowanie na klienta, zaufanie pracowników, transparentność działań, dobrostan pracowników, wspierająca kadra menedżerska, kreatywność, lojalność pracowników, szacunek do ludzi. Zastosowanie modelu sprowadza się nie tylko do umożliwienia weryfikacji czy obecną kulturę organizacyjną określonego przedsiębiorstwa można uznać za odporną, ale także wskazania kierunku zmian (kultury pożądanej) w przypadku chęci transformacji w zakresie kształtowania kultury organizacji zmierzającej do kultury odporności.(abstrakt oryginalny)

15

Od kryzysu do sukcesu. Metody wyprowadzenia wizerunku destynacji z kryzysu

63%

Dudek-Mańkowska S., Wawrzyszak A.

Turystyka Kulturowa

|

2017

|

nr 6

44-63

Kształtowanie się wizerunku destynacji jest procesem długotrwałym, a sam wizerunek podlega nieustannym zmianom. Wpływ na obraz miejsca mają zarówno cechy turysty, charakterystyki fizyczne oraz społeczno-ekonomiczne miejsca jak również działania podmiotów trzecich. Wizerunek miejsca jest uzależniony zarówno od stałych elementów tożsamości miejsca, jak i składowych zmiennych, w tym wydarzeń lub ich serii, które powodują wysoki poziom niepewności i zagrożenia lub poczucia zagrożenia, zarówno wśród mieszkańców, turystów, inwestorów jak i dla najważniejszych celów polityki wizerunkowej miejsca. Wpływ na obraz destynacji mają zatem różne typy kryzysów, przez które przejście z sukcesem zależne od ich przyczyny, szybkości reakcji, zasięgu informacji o sytuacji w danej destynacji. Celem artykułu jest wyjaśnienie głównych przyczyn kryzysu wizerunkowego miejsca oraz identyfikacja sposobów wyprowadzania wizerunku destynacji z kryzysu. Badania oparto o metodę studium przypadku strategii zarządzania komunikacją w kryzysie w czterech destynacjach: Tunezji, Turynie, Nowym Orleanie i Paryżu. (abstrakt oryginalny)

16

System rezystencji przedsiębiorstwa

63%

Wyciślak S.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2010

|

33

124-135

System rezystencji przedsiębiorstwa został zidentyfikowany w analogii do układu immunologicznego. Reakcja na czynnik zakłócający stała się "łącznikiem" (translatorem) między immunologią a organizacją i zarządzaniem. Rezystencja jest efektem niedopasowania stosowanych środków zaradczych do czynników zakłócających. Kompensacji i eliminacji powstającej rezystencji służą następujące podsystemy: bariery zewnętrzne, obrona nieswoista, rozmyta swoistość, obrona swoista. (abstrakt oryginalny)

17

Analyzing Regional Economic Resilience in the Košice Region

63%

Koľveková G., Korobaničová I.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

|

2016

|

nr 5 Współczesne problemy rozwoju społeczno-gospodarczego

81-91

Resilience of any area in question is linked with its structure, which is being built and rebuilt over the years. For instance, Košice city reinforces for most sector of Information, communication and as well its sector of Art, entertainment and recreation. After implementing strategy of reinforcement the city can be better up to the task to cope with shocks. Similarly other areas, this paper was trying to shed light on this topic by implementing methodology of localization quotient and using data for seven cities in Eastern Slovak Republic. The analysis provides comparison in structure and resilience potential of cities in terms of employment. (original abstract)

18

Impact of the COVID-19 Pandemic on Logistics Firms and Their Resilience: Case Studies in Thailand

63%

Ketudat S., Jeenanunta C.

Engineering Management in Production and Services

|

2021

|

nr 3

86-98

The novel Coronavirus (COVID-19) is an infectious disease that is currently causing challenges and opportunities in all sectors worldwide. The logistic industry plays an enormous role in keeping the countries functional, and it accounts for 13.4 % of the total GDP in Thailand. This article aims to identify and justify critical success factors for the Logistic Industries experiencing success and failure during the pandemic. The research was conducted using semi-structured interviews with top managers of three companies from March to September 2021, which is phase 4 of the pandemic. The findings we analysed using thematic analysis to understand the critical factors within the industry. Logistics companies of different sizes were selected for this purpose as case studies aimed to identify the resemblance of the effects and find the relationship with company resilience. Five key supporting factors were identified for the logistics firms to be resilient during the pandemic, including flexibility, Business Continuity Plan, market diversification, IT systems, and leadership. (original abstract)

19

Resilient Manufacturing: Case Studies in Thai Automotive Industries during the COVID-19 Pandemic

63%

Kaeo-tad N., Jeenanunta C., Chumnumporn K., Nitisahakul T., Sanprasert V.

Engineering Management in Production and Services

|

2021

|

nr 3

99-113

The coronavirus pandemic is a crisis that disrupts the global supply chain and slows down the world economy. A significant challenge for the companies in the manufacturing sector is to mitigate risks related to the COVID-19 outbreak. Grounded in the resilience theory, resilience (i.e., prepare, prevent, protect, respond, and recover processes) aims to manage risks and ensure business continuity. This research aims to identify the key factors for the resilient manufacturing management of Thai automotive industries during the COVID-19 outbreak. Three outstanding companies of tier 1 automotive suppliers have been selected as case studies in this work. This qualitative research was completed by using a semi-structured interview. The target interviewers were CEOs or general managers. The data analysis was divided into two phases. Phase one summarised the interview data of each company. Phase two used thematic analysis and cross-case analysis to identify resilience practices' patterns, themes, and multi-factors. The findings indicate three key factors to enhance resilience: leadership, technology, and the firm's experience in handling emerging events. Together, these factors help enterprises to prepare for Business Continuity Planning (BCP), improve supply chain management, and increase the firm's ability to recover from disruption situations. This paper contributes to the literature on the supply chain resilience in the automotive industry by providing a guideline for firms to implement resilience practices, improve business operations, and increase firm's capabilities, both as human skills and technologies, to deal with a novel crisis. Resilience practices response to the COVID-19 outbreak not only helps the companies minimise business disruption in the short-term but also includes the long-term response strategies for unknown events. For this purpose, the case study research was conducted to investigate the resilience strategies during the COVID-19 pandemic and determine the critical success factors of resilience implementation in the Thai automotive industry. (original abstract)

20

Odporność start-upów na kryzys wywołany przez pandemię COVID-19. Przykład branży turystycznej

63%

Olszewski M.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2022

|

36

|

nr 2 Wpływ pandemii na przemiany przemysłu i usług = The Impact of the Pandemic on the Transformation of Industry and Services

190-202

Branża turystyczna należy do sektorów najbardziej dotkniętych skutkami pandemii COVID-19. W wyniku pandemii część podmiotów została zmuszona do zakończenia swojej działalności, jednak dla niektórych z nich sytuacja ta okazała się szansą na wzrost i rozwój. Niniejszy artykuł ma dwa główne cele. Pierwszy z nich to synteza wniosków płynących z badań dotyczących funkcjonowania start-upów oraz ich odporności na kryzysy. Drugim jest wskazanie kierunków badań nad skutkami kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 dla start-upów działających w branży turystycznej. W artykule zaprezentowano autorską typologię start-upów w turystyce oraz przedstawiono wyniki dotychczasowych prac poświęconych tym podmiotom. Wnioski z przeprowadzonej analizy omówiono w dwóch wątkach: start-upy jako odpowiedź na pandemię oraz warunki odporności start-upów na zjawiska kryzysowe. Badane przypadki wskazują, że okres pandemii dla turystycznych start-upów ma charakter "twórczej destrukcji", w której dostęp do kluczowych zasobów (finansowych, relacyjnych i organizacyjnych) może umożliwić nie tylko przetrwanie, lecz także poprawę ich sytuacji. Przeprowadzona analiza pozwoliła na sformułowanie kluczowych pytań badawczych, na które odpowiedzieć powinny dalsze badania poświęcone turystycznym start-upom.(abstrakt oryginalny)