Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Modelling nonlinear dynamics of oil futures market

100%

Koy A.

Econometric Research in Finance

|

2017

|

2

|

nr 1

23-42

Due to the fact that oil prices had a falling outlook after the global crisis, modeling oil market prices has been a topic of interest among researchers. The goals of this study are to investigate the recession or growth periods of oil futures markets using Markov switching autoregressive models, and to analyze the models' durations and probabilities to provide information to the investors who invest in these markets. The study ndings indicate that oil prices have a nonlinear pattern with three regimes. The model that best describes the oil futures markets is MSIH(3)-AR(0) with three regimes.(original abstract)

2

Dokąd zmierza sektor?

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 21

45-46

Pożądany kształt polskiego sektora naftowego stał się przedmiotem dyskusji praktycznie już z chwilą liberalizacji rynku paliw na początku obecnej dekady.

3

Statoil - Opportunities and the Risk of Entering New Foreign Markets in the Context of the Economic, Political, Cultural Aspects and Dimensions of Hofstede's National Cultures

100%

Wiącek A.

Energy Policy Studies

|

2019

|

nr 1(3)

3-16

Equinor (formerly Statoil) deals in the exploration, production, transport, refining and sale of crude oil and petroleum products. Recently, the oil industry has experienced the deepest crisis since at least the nineties. Despite the resignation of many important investors, it should be remembered that the population is growing, the world is also demanding energy. Therefore, despite instability in the oil market, Equinor wants to develop its operations. Of course, the company has place an emergency plan for "worsetimes", which is why it is developing towards renewable energy sources. It also does not cease operations at all stages from exploration to production in the oil sector. Therefore, the purpose of this work is to present new mining areas for Statoil. (original abstract)

4

Impact of the Global Green Factor on the Capitalization of Oil Companies in Russia

75%

Filimonova I., Komarova A., Mishenin M.

Oeconomia Copernicana

|

2020

|

11

|

nr 2

309-324

Research background: This paper studies the impact of a new so-called green factor on the capitalization of petroleum companies, which is becoming highly relevant in view of the signing of the Paris agreements in 2015 and the support for clean energy. Although society, international organizations, and government authorities encourage companies to reduce their environmental impact, one of the main reasons for responsible behavior is still economic efficiency. The oil industry, on the one hand, faces one of the most volatile markets and, on the other hand, has one of the largest environmental impacts of any industry. That requires a detailed study of interconnections between market capitalization and the green factor.Purpose of the article: A comprehensive study of factors affecting the level of capitalization of oil and gas companies in Russia and identification of the most significant among them with a special focus on the green factor.Methods: Econometric analysis of panel data for Russian petroleum companies. The database includes indicators for six major Russian oil companies from 2011 to 2018. The following groups of factors are analyzed to explain the change in the companies' capitalization: macroeconomic (GDP and inflation in Russia), microeconomic (companies' revenue, net profit, tax payment, return on assets, return on equity, ratio of borrowed capital to equity), industrial (oil export, refining, production and proven reserves of the companies), and the green factor.Findings & Value added: The selection of factors showed that the size of capitalization has been influenced most significantly by the following: the volume of the company's proven reserves, net profit, tax burden, and the green factor based on the policy of minimizing environmental damage. This result shows that investors consider companies with high environmental performance to be more valuable than companies with similar financial results but lower environmental ratings. (original abstract)

5

Selected Methods of Securing the Refining Sector Against Crude Oil Price Fluctuations

75%

Łamasz B., Iwaszczuk N., Ivashchuk O.

International Journal of Management and Economics

|

2018

|

54

|

nr 3

197-209

The contemporary refining sector has to contend with many types of risks, among which price risk is considered to be the foremost. Moreover, refineries define it as a commodity risk and identify it with both opportunities and threats carried by changes in prices of crude oil and products of refining. In this paper, we present selected methods that may protect enterprises in the refinery sector from the consequences of rapid fluctuations in oil prices. The focus is mostly on the opportunities offered by commodity options. Skillful combination of the above-mentioned derivatives in optional strategies enables hedging of the purchase prices of raw materials within fixed price ranges. In order to examine the effectiveness of using these strategies, the parameters of the commodity options from the New York Mercantile Exchange are utilized. The analysis of the West Texas Intermediate (WTI) crude oil prices covers the period from June 2014 to March 2018. Three different strategies from the vertical spread group have been taken into consideration, namely, short butterfly spread, long strip, and long strap. European call and put options with different strike prices have been used in the construction of these strategies. The comparison of the results achieved in the research indicates that there is an answer to the question of strategies that ought to be used at various levels of oil price changes. Moreover, the empirical results reveal that during rapid fluctuations in crude oil price (>10% month on month [MOM]), the median of most variants (80%) for the three considered strategies was positive. Furthermore, 70% of variants gave positive results, with price changes between 5% and 10%, whereas for price fluctuations of <5%, the strategies turned out to be an ineffective protection. The best results with rapid fluctuations in oil prices were obtained in the long strip strategy. Additionally, increasing the exercise price of options used in this strategy improved the mean for the final results. The higher exercise prices of the options also resulted in greater sensitivity of the effectiveness of the long strip strategy on the level of changes in oil prices. For the strategy variant with the At The Money (ATM)+10% options, the Pearson's correlation coefficient between the final result and the WTI oil prices in the analyzed period amounted to -0.91. For variants with the ATM+5% and ATM options, the value of this coefficient was -0.85 and -0.71, respectively. It is also worth noting that the consequence of increasing strike price in the long strip strategy was higher standard deviations for the final results. The empirical results might be useful information for oil refineries. It can help refineries to create a more successful price risk management policy, which may thus protect the companies from the negative consequences of unfavorable crude oil price movements.(original abstract)

6

Nihil Novi?

75%

Fronczak K.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 21

52-55

W ubiegłym roku w kraju przerobiono łącznie prawie 16 mln ton ropy naftowej, to jest o 1,1 mln ton (7,4 proc.) więcej niż w 1997 r. Produkcja krajowa dwóch podstawowych grup paliw (benzyny i oleje napędowe) wyniosła prawie 10 mln ton i była większa o 6,4 proc. niż w roku poprzednim.

7

Miejsce ChRL w międzynarodowej polityce energetycznej

75%

Kozłowski K.

Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace / Szkoła Główna Handlowa

|

2013

|

nr 2

165-180

Ambicją autora niniejszego opracowania jest przede wszystkim odpowiedź na pytanie, jak międzynarodowy wzrost znaczenia Chin może wpłynąć na kształt międzynarodowej polityki energetycznej w sektorze naftowym. Analiza profilu energetycznego ChRL oraz warunkowanych nim kierunków ekspansji międzynarodowej prowadzi do stwierdzenia, że Państwo Środka nie przejawia tendencji do rozwiązań konfliktowych. Ich zaistnienie w większym stopniu niż od Chin może zależeć od potencjalnych adwersarzy wśród państw rozwiniętych - głównie Stanów Zjednoczonych - mogących postrzegać awans międzynarodowy ChRL jako zagrożenie dla własnej pozycji lub innych państw rozwijających się, w których popyt na surowce energetyczne rośnie równie szybko co w samym Państwie Środka.(fragment tekstu)

8

Co dalej z sektorem naftowym

75%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 14

20-24

W raporcie przedstawiono cele i zadania programu rozwoju sektora naftowego, stan i potrzeby inwestycyjne, założenia systemu ekonomiczno-finansowego.

9

Naftowa szansa

75%

Bossak J., Noga A.

Życie Gospodarcze

|

1998

|

nr 1

6-12

Artykuł porusza problem przyspieszenia prywatyzacji sektora naftowego oraz fuzji Centrali Produktów Naftowych SA i Petrochemii Płock SA.

10

Petrobój : Polska nafta: sześć lat po dwunastej

75%

Mojkowski J.

Polityka

|

1998

|

nr 10

3-6, 8

Artykuł porusza problem reorganizacji sektora naftowego w Polsce.

11

Paliwowa kostka rubika

75%

Małecki K., Molenda A.

Business Week - edycja polska

|

2003

|

nr 8 (137)

28

Zdanie autorów utworzona na przekór Orlenowi Grupa Lotos jest za mała, żeby samodzielnie działać, i za duża żeby przestać istnieć. Dlatego prędzej czy później trafi w ręce płockiego giganta.

12

Systemy automatycznego pozyskiwania danych w przedsiębiorstwach gazu ziemnego

75%

Nerć-Pełka A.

Logistyka

|

2011

|

nr 3, CD

2005-2014

Celem artykułu jest wskazanie nowatorskich rozwiązań w zakresie systemów automatycznej identyfikacji i pozyskiwania danych stosowanych w sektorze ropy naftowej i gazu ziemnego. Technologie AIDC znajdują szerokie zastosowanie w przedsiębiorstwach gazu ziemnego. Przedsiębiorstwa te w ostatnich latach wpłynęły na udoskonalenie niektórych rozwiązań i wykorzystanie ich w nowych warunkach pracy. W artykule przedstawiony został również zakres systemów AIDC w oparciu o normy ISO oraz ich charakterystyka. (abstrakt oryginalny)

13

Funkcja kosztów w górnictwie naftowym

75%

Skwarczyński A.

Folia Oeconomica Cracoviensia

|

1977

|

20

81-91

Methods of estimation of unit costs In oil and gas extraction In particular regions of Poland and In the whole branch of oil industry ale presented. An econometric analysis of these costs were made utilizing estimated Cobb-Douglas exponent models from data for the years 1961-1970. The analysis revealed that unit cost of oil and gas extraction in all the regions and the whole branch of oil industry decreased yearly due to increased extraction. One of the main reasons for the decrease was technological and organizational progress. (original abstract)

14

China in the Liberal Oil Market Order

75%

Ulatowski R.

Polityka Energetyczna

|

2021

|

24

|

z. 3

103-120

Od początku XXI wieku badacze stosunków międzynarodowych zastanawiają się, czy możliwe jest włączenie się Chin w liberalny porządek międzynarodowy. W tym artykule skoncentruję się na jednym segmencie tego porządku: porządku rynku ropy naftowej. Kwestionuję argument, że w obecnym stuleciu zmienił się on z "liberalnego kapitalizmu" w kierunku "kapitalizmu państwowego", w wyniku wzrostu znaczenia Chin i chińskich preferencji w tym zakresie. Argumentuję, że Chiny nie zmieniły, ani nie były w stanie zmienić ładu na międzynarodowym rynku ropy. Aby to zademonstrować, analizie poddana została polityka Chin wobec trzech filarów liberalnego porządku rynku ropy naftowej. Pierwszym filarem jest rola Stanów Zjednoczonych jako gwaranta globalnej podaży ropy. Stany Zjednoczone gwarantują bezpieczeństwo naftowe głównie poprzez swoją militarną obecność w Zatoce Perskiej, najważniejszym regionie eksportu ropy, jak również bezpieczeństwo szlaków morskich. Drugim filarem jest struktura własnościowa przemysłu naftowego, gdzie współistnieją przedsiębiorstwa państwowe i prywatne. Trzeci filar to waluta handlu ropą (dolar amerykański) i rynkowy system ustalania cen. Zastąpił on istniejący w latach 1973- -1988 system cen administrowanych przez OPEC. OPEC jest tylko jednym z podmiotów wpływających na poziom cen, który ustala rynek. W latach 2000-2020 Chiny nie kwestionowały żadnego z tych trzech filarów. Państwo to prowadzi politykę merkantylistyczną, ale w pierwszych dwóch dekadach XXI wieku funkcjonowało w ramach liberalnego porządku na rynku ropy naftowej. (abstrakt oryginalny)

15

Ropa się kończy?

75%

Reed S., Anderson-Forest S.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr 5 (146)

18-21

W artykule omówiono wielkość złóż ropy Arabii Saudyjskiej. Powszechnie uważa się, że Arabia Saudyjska kontroluje około jednej czwartej światowych zasobów ropy. Zdaniem ekspertów aby uniknąć zakłóceń w dostawach, nie można pozwolić na błędy w ocenie możliwości kluczowych eksporterów. Istotnym problemem jest brak informacji co do udokumentowanych rezerw ropy w krajach Bliskiego Wschodu.

16

Expansion of Logistics Infrastructure in the Oil Sector as a form of Improving Poland's Energy Security

75%

Piękoś D., Suduł P., Augustyn S.

Scientific Journal of Bielsko-Biala School of Finance and Law

|

2023

|

nr 2

13-20

Energy security refers to a country's ability to provide stable access to energy, including energy resources such as oil. In Poland, PKN Orlen and PERN S.A. are the key companies managing oil logistics and processing for public and private use. A special purchaser of petroleum substances is the Armed Forces of the Republic of Poland, which are a fundamental element of the State Defense System, which use the acquired fuels to ensure the effective implementation of state defense and security policies. The article presents the possibilities of improving the logistics infrastructure in the oil sector through critical modeling of the elements that make up the logistics supply chain (project 116B 844/2023) with the use of innovative technologies. The ongoing investments enable the increase of storage space and faster transport of petroleum products using new technologies, which translates into increased energy security of the country. (original abstract)

17

Naftowe fakty

75%

Szpilewicz A.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1998

|

nr 8

48-49

Artykuł omawia światowy rynek ropy naftowej, popyt na naftę, import ropy.

18

Ropa i gaz - paliwa dla giełdy

63%

Jajuga G.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2007

|

nr 11

18-20

Na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie notowane są takie spółki paliwowe jak: MOL, Polski Koncern Naftowy Orlen, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG), Grupa Lotos, Petrolinvest i CP Energia. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy koncerny są przygotowane na możliwe osłabienie koniunktury?

19

Alianse strategiczne jako forma współpracy przedsiębiorstw naftowych

63%

Byrska-Rąpała A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2015

|

nr 225

38-50

Firmy naftowe prowadzące samodzielnie prace poszukiwawcze ponoszą całkowite ryzyko związane z możliwością wystąpienia ich negatywnego wyniku. Firmy, które dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi i narażone są na ryzyko bankructwa, są zainteresowane tworzeniem układów partnerskich, w których podział ewentualnych przyszłych zysków i strat wiąże się z podziałem ryzyka. Podstawowym problemem związanym z tworzeniem i funkcjonowaniem układów partnerskich firm poszukiwawczych jest wynegocjowanie takiego podziału przyszłych dochodów, który zostałby zaakceptowany przez zainteresowane strony. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych matematycznych metod, które mogą być użyteczne w procesie negocjacji handlowych - koncepcji oczekiwanego efektu finansowego EMV oraz wartości kontrolowanego ryzyka RAV. Każda z metod została zilustrowana przykładem z obszaru sektora naftowego.(abstrakt oryginalny)

20

Otoczenie modelu biznesowego przedsiębiorstwa rafineryjnego

63%

Kęcki P.

Przegląd Organizacji

|

2016

|

nr 5

30-37

Przedmiotem rozważań jest otoczenie biznesowe współczesnego przedsiębiorstwa rafineryjnego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wspomnianego otoczenia biznesowego przedsiębiorstw rafineryjnych, a następnie usystematyzowanie jego elementów, ilustrując je praktycznymi przykładami, co pozwoli praktykom biznesu na odniesienie go do dotychczas używanych przez nich modeli biznesu. W tym celu dokonano ogólnego przeglądu najistotniejszych elementów otoczenia biznesowego charakterystycznego dla branży rafineryjnej oraz zmian w nich zachodzących, wskazując przy tym ich wpływ na wybrane elementy modelu biznesowego. Przeprowadzone badania ukazują szereg tendencji możliwych do zaobserwowania na rynku przedsiębiorstw rafineryjnych, ich wpływ na aktualne i przyszłe działania wspomnianych przedsiębiorstw, konieczność stałego monitorowania otoczenia biznesowego oraz nieustannej adaptacji modelu biznesu. (abstrakt oryginalny)