Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 28

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Oligopolies
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Standard analysis of mergers in oligopolies along the lines of the popular Farrell-Shapiro Framework (FSF) relies, regarding its policy conclusions, on the assumption that rational agents will only propose privately profitable mergers. If this assumption were held, a positive external effect of a proposed merger would represent a sufficient condition to allow the merger. However, the empirical picture on mergers and acquisitions reveals a significant share of unprofitable mergers, and economic theory, moreover, demonstrates that privately unprofitable mergers can be the result of rational action. Therefore, we drop this restrictive assumption and allow for unprofitable mergers to occur. This exerts a considerable impact on merger policy conclusions: while several insights of the original analysis are corroborated (e.g., efficiency defense), a positive external effect does not represent a sufficient condition for the allowance of a merger any longer. Applying such a rule would cause a considerable amount of false decisions. (original abstract)
Artykuł dotyczy art. 86 Traktatu Rzymskiego oraz art. 2 "Rozporządzenia Rady (EWG)" Nr 4064/89 o kontroli koncentracji pomiędzy przedsiębiorstwami, i jest poświęcony pokazaniu dwóch dróg wypełnienia luki, związanej z funkcjonowaniem oligopolu, w praktycznym stosowaniu prawa konkurencji.
3
75%
We consider Cournot oligopoly with differentiated product. We develop respective sufficient conditions on the inverse demand and cost function that make the oligopoly a game of strategic substitutes when goods are substitutes and a game of strategic complementarities when goods are complements. The scope of this result is illustrated by examples. (original abstract)
4
Content available remote Wybrane modele oligopolu i kartelu
75%
W artykule przedstawione zostaną wspomniane modele i podstawowe różnice między nimi. W każdym z tych modeli firmy starają się zmaksymalizować swój zysk, jednak zamierzają to osiągnąć przy pomocy różnych środków. (fragment tekstu)
5
Content available remote Methodical Bases of Formulating the Strategy for Large Potash Companies
75%
W ostatnich latach istotnie wzrosło znaczenie planowania strategicznego, dlatego też w artykule określono i uzasadniono podstawowe zasady formułowania alternatyw strategicznych dla dużych przedsiębiorstw potażowych, działających na rynku oligopolistycznym. Dodatkowo zidentyfikowano specyficzne cechy wytwarzanego przez nie produktu oraz wpływ państwa na prowadzoną przez nie działalność. W części empirycznej zaprezentowano alternatywy strategiczne oraz potencjalne kierunki rozwoju dla rosyjskiego przedsiębiorstwa potażowego "Uralkali". Przy ostatecznym formułowaniu strategii uwzględniono grupowe i indywidualne kryteria, dotyczące działalności przedsiębiorstw potażowych, wykorzystując analizę wielokryterialną.(abstrakt oryginalny)
This paper analyzes the effects of product market cooperation in a duopoly with homogeneous goods. Labor unions and firms are locked in bilateral monopoly relations and bargaining within the industry takes place under the efficient bargaining (EB) model. The paper discusses the role of different firms' disagreement payoff on bargaining outcomes and their effect on social welfare components. It shows that the disagreement point of firms can play a crucial role in solving potential conflicts of interest between unions and firms concerning bargaining issues.(original abstract)
Za główny cel artykułu przyjęto zbadanie skutków negocjacji offsetowych w warunkach oligopolu bilateralnego. Zastosowaną metodą badawczą jest analiza modelowa wykorzystująca prostą grę dynamiczną opartą na tzw. dylemacie więźnia. Otrzymane wyniki uzasadniają stwierdzenie, że próby rządów niektórych państw odnośnie do skoordynowanej, wielostronnej redukcji ofert offsetowych mają niskie prawdopodobieństwo sukcesu w warunkach intensywnej konkurencji na rynkach uzbrojenia we współczesnej gospodarce światowej. Stąd wynika wniosek, że zjawisko konsolidacji polskiego przemysłu obronnego wpłynie na wzmocnienie pozycji negocjacyjnej w procesie zawierania przez Polskę umów offsetowych. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Price Patterns in an Oligopoly with Switching Cost and Uncertain Demand
75%
Characteristics of price patterns have been investigated in an oligopoly market with costs for switching a provider. Two regimes of a company's access to information have been considered. In the benchmark scenario, firms make decisions based on perfect information about demand. In the other - more realistic scenario - they conduct market research to estimate an unknown demand curve and therefore face uncertainty regarding their profit function, which in turn leads to suboptimal decision making. The authors inspected how a company's access to information on demand, costs for switching a provider and the rate of market renewal influence price patterns on the market. It has been shown that positive switching cost is a sufficient condition for price dispersion, as well as imperfect information about the company's profit function, e.g. from market research. The average price under the perfect information regime is lower than under market research based price setting, a higher switching cost makes it easier for companies to coordinate their prices and a higher rate of market renewal softens the influence of the switching cost on market price. (original abstract)
A repeated, discrete time, nonlinear Cournot duopoly game with adjusting heterogeneous players, i.e. bounded rational and adaptive, is subject of investigation. The game is modeled by a system of two nonlinear difference equations. The evolution of outputs over time is obtained by iteration of a two dimensional noninvertible map. Existing equilibria and their stability are analyzed. Complex behavior is examined by means of numerical analysis. Dynamics of the region of stability is demonstrated. Period doubling route to chaos is presented. Periodic window is identified. Bifurcations, Lyapunov exponents, parameter basin of periodic cycles are computed. Intermittency and crisis are shown. Strange chaotic attractors are displayed and their fractal dimensions are calculated. Sensitive dependence on initial conditions is tested.(original abstract)
Celem analizy była próba oceny funkcjonowania krajowego przemysłu cukrowniczego. Rynek cukru w Polsce i większości krajów UE ma oligopolistyczną strukturę. Na krajowym rynku funkcjonuje czterech producentów, w tym trzech to niemieckie koncerny cukrownicze. Wszyscy producenci wytwarzają homogeniczny produkt, a zatem sektor jest klasycznym oligopolem. Regulacje rynkowe w Unii Europejskiej, których podstawą są przyznawane koncernom cukrowniczym kwoty produkcyjne, wyznaczają warunki funkcjonowania oligopolu i gry rynkowej. Limity produkcyjne powodują, że koncerny cukrownicze w bardzo niewielkim zakresie mogą konkurować wolumenem produkcji (modele Steckelberga i Cournota), a wszelkie porozumienia między producentami (np. zmowy) są prawnie zabronione. Znacznie większe możliwości konkurowania występują w obszarze cen sprzedaży cukru (model Bertranda) lub wiodącej pozycji względem kosztów całkowitych.(abstrakt oryginalny)
Artykuł przedstawia analizę najważniejszych metod szacowania siły rynkowej w sektorze energetycznym. Przedstawiono zarówno metody oparte na wielkości produkcji i mocy zainstalowanej podmiotów funkcjonujących na rynku energii elektrycznej jak i bardziej zaawansowane metody wykorzystujące modelowanie matematyczne. Podano najważniejsze formuły matematyczne służące do obliczenia wskaźników. Jako najbardziej adekwatne do zastosowania w analizach siły rynkowej przedsiębiorstw energetycznych wskazano metody oparte na modelach równowagi (Cournot, Supply Function Equilibrium). (abstrakt oryginalny)
Do 2006 r. na rynku telefonii komórkowej w Polsce funkcjonowało trzech operatorów telekomunikacyjnych, były to wówczas - Polska Telefonia Komórkowa Centertel Sp. z o.o., Polkomtel S.A. i Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. Firmy te posiadały podobne udziały w rynku - PTK Centertel 34,8%; Polkomtel 32,68%; PTC 33,24%. Oligopolistyczna struktura rynku charakteryzowała się względną stabilnością cen na stosunkowo wysokim poziomie. Średnie roczne ceny koszyków dla średnio aktywnych użytkowników usług typu post-paid i pre-paid dla Polski były w 2005 r. jednymi z najwyższych w Unii Europejskiej. W tej sytuacji ówczesny regulator rynku, tj. Urząd Regulacji Telekomunikacji i Poczty (URTiP) w lutym 2005 r. ogłosił przetarg na rezerwację częstotliwości UMTS i GSM 1800, co otworzyło możliwość pojawienia się czwartego operatora. Przetarg w zakresie UMTS wygrała firma Netia Mobile Sp. z o.o., która pod koniec 2005 r. zmienia nazwę na P4 Sp. z o.o. W 2006 r. P4 uruchomiła pilotażowy program dla 20 000 uczestników, którzy mogli testować usługi telekomunikacyjne. Komercyjne funkcjonowanie nowej sieci telefonii komórkowej operatora P4, tj. sieci Play, rozpoczęło się oficjalnie w marcu 2007 r. (fragment tekstu)
Artykuł poświęcony jest głównym przyczynom powstawania i trwałości struktur oligopolistycznych na rynkach. Analiza otoczenia konkurencyjnego zależy od poziomu barier administracyjnych i niedostatecznego rozwoju infrastruktury rynkowej, która zachęca podmioty gospodarcze do koncentrowania się na tym rynku w oparciu o integrację, a w konsekwencji prowadzi do trwałego ograniczenia konkurencji. Wzrost koncentracji, szczególnie na rynkach na etapie zmiany struktury technologicznej i zmian konwergencji, jest miarą skuteczności, ale pociąga za sobą również stopniowe ograniczanie konkurencji, co wymaga poprawy jakości przepisów antymonopolowych na wysoce skoncentrowanych rynkach. W związku z tym rozwój konkurencji sprzyja zmianom w polityce publicznej, które nie tylko zapewniają kontrolę nad prawodawstwem w zakresie konkurencji, ale także skuteczną regulację stosunków między organami nadzoru państwowego i organów regulacyjnych, a także rozszerzanie i dostosowywanie ich funkcji. Proponowane środki powodują zmianę instytucjonalnej polityki regulacyjnej poprzez stworzenie zrównoważonego modelu regulacji i kontroli, który obejmuje obowiązkowy element rozwoju konkurencji przez sektorowe organy regulacyjne oraz zdolność do podejmowania decyzji mających na celu ograniczenie antykonkurencyjnych działań. (abstrakt oryginalny)
The high numbers of Information Technology (IT) companies in Hungary may correlate with their market share. The number of existing companies may create a market structure and high levels of concentration. Therefore the purpose of this research is to analyse the market structure and concentration of IT companies in Hungary. Data used in this research is secondary data, and the tools of analysis used are the Hirschman-Herfindahl Index (HHI) and Concentration Ratio (CR ). The results suggest that the type of market structure of IT companies in Hungary can be categorised as an oligopoly with low concentration. It follows that there is no leading company on the IT market. Here the findings indicate that telecommunication providers are deemed to be leaders in the IT industry in Hungary. In the oligopoly market, the strategy of a telecommunication provider would influence other competitors to set the price and differentiate their services. In addition, the government may stimulate the development of IT companies by imposing a differentiated tax. (original abstract)
"Zobacz, czy rzeczywiście sześć osób dzieli cię od Kevina Bacona" - oto hasło, jakim reklamowała się polska odsłona serwisu społeczności internetowej MySpace. Jedną z legend serwisu jest bowiem to, że pomiędzy każdym jego użytkownikiem jest jedynie sześcioro innych znajomych. Do legendy niemal przeszedł sam serwis... Założony w 2003 r. przez dwóch amerykańskich informatyków portal i komunikator w jednym pozwala na założenie profilu, na którym można zamieszczać zdjęcia, filmy, prowadzić błoga, stworzyć profil muzyczny, dyskutować ze znajomymi czy umieszczać próbki swojej twórczości, próbując się promować. Początkowo serwis odnosił sukcesy, a wraz ze wzrostem popularności rosła jego wartość. W 2005 r. MySpace został zakupiony przez medialnego potentata Ru- perta Murdocha (News Corporation) za 580 milionów dolarów, a tygodnik "Time" nazwał serwis "metropolią on-line" i uznał go za wzorową społeczność internetową (wspólnie z Wikipedią oraz YouTube), nadając mu tytuł "Człowieka Roku 2006". Historia MySpace pokazuje, jak bardzo dynamicznie mogą przebiegać procesy na rynku - wraz z rosnącą popularnością Facebooka oraz Instagrama przestrzeń dla tej "metropolii" zaczęła bardzo szybko się kurczyć. (fragment tekstu)
Celem pracy było wskazanie na relację pomiędzy udziałami w rynku, a poziomem rentowności przedsiębiorstw. Badaniami objęto wybrane przedsiębiorstwa rynku ubezpieczeń majątkowych w Polsce. (abstrakt oryginalny)
Przedmiotem opracowania jest modelowanie zjawiska wojny cenowej w oligopolu.
Celem artykułu jest analiza uwarunkowań i obszarów konkurencji między otwartymi funduszami emerytalnymi (OFE). W artykule zwrócono uwagę na brak presji konkurencyjnej między funduszami tak w obszarze konkurencji cenowej jak i jakościowej. Niewątpliwie na taką sytuację ma wpływ oligopolistyczna struktura rynku otwartych funduszy emerytalnych w Polsce. Implikuje ona homogeniczność ich zachowań rynkowych. Ponadto do 1 lutego 2014 r. tendencję tą wzmacniały obowiązujące wówczas restrykcyjne limity inwestycyjne i regulacje dotyczące działalności OFE. Nie można jednak stwierdzić, że regulacje prawne zupełnie wyeliminowały możliwość rywalizacji między funduszami. Istotnym czynnikiem ograniczającym konkurencję między funduszami była także obligatoryjność członkostwa w OFE. W związku z reformą systemu emerytalnego wdrożoną w lutym 2014 r. został zniesiony obowiązek uczestnictwa w OFE, a fundusze uzyskały większą swobodę kreowania polityki inwestycyjnej. Jednak jest jeszcze zbyt wcześnie, aby ocenić te zmiany i ich wpływ na konkurencję między OFE. Z tego względu analiza konkurencji na rynku OFE obejmuje okres do lutego 2014 r., przy czym w artykule uwzględniono również najnowsze zmiany i ich potencjalny wpływ na kształt rynku OFE z punktu widzenia możliwości ożywienia konkurencji między funduszami. (abstrakt oryginalny)
For decades, the credit rating market has been dominated by three major agencies (Moody's, S&P and Fitch Ratings). Their oligopolistic dominance is especially strong in sovereign credit ratings industry, where they hold a collective global share of more than 99%. Global financial crisis and the Eurozone sovereign debt crisis exposed serious flaws in rating process and forced public authorities to act. This study investigates effectiveness of new regulations adopted in the United States and in the European Union after financial crises in terms of reducing oligopolistic dominance of the "Big Three" in sovereign credit ratings market. The study applies descriptive statistical analysis of economic indicators describing concentration rate in a market, as well as content analysis of legal acts and case study methodology. Analysis shows that the Dodd-Frank reform and new European rules on supervision of credit rating agencies were not effective enough and did not lead to the increased competition in the market. The evidence from this study is explained using two alternative perspectives - economic theory of natural oligopoly and hegemonic stability theory coming from international relations field. (original abstract)
Artykuł prezentuje strategiczną politykę handlową na przykładzie modelu Paula Krugmana [1984]. Model oparty jest na kilku ważnych założeniach: występuje konkurencja oligopolistyczna, a rynki są podzielone; firmy konkurują wielkością dostaw zgodnie z modelem Cournota; występują korzyści skali produkcji. W drugiej części zaprezentowano model strategicznej polityki handlowej w warunkach oligopolu J.Eatona-G.Grossmana [1986]. W podstawowym wariancie tego modelu występuje konkurencja oligopolistyczna z różnymi przekonaniami na temat zachowań konkurenta. W części trzeciej podjęto próbę empirycznej weryfikacji teorii strategicznej polityki handlowej i oceny możliwości jej stosowania.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.