Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Modele kapitału społecznego na przykładzie organizacji - wybrane aspekty

100%

Grabowska-Powaga A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

145-154

Współcześnie kapitał społeczny jest uważany za jeden z najważniejszych czynników wpływających na poziom zaufania społecznego i zbiorowego działania, które z kolei wpływa na poziom kooperacji w społeczeństwie i rozstrzyga o konkurencyjności danej gospodarki. Wynikiem oddziaływania kapitału społecznego jest m.in. wzrost gospodarczy, nowe kontrakty, napływ inwestycji zagranicznych. Głównym celem artykułu jest przedstawienie wybranych z literatury przedmiotu propozycji modelowego ujęcia kapitału społecznego w społecznościach, wspólnotach, organizacjach. W tym celu wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotu.(abstrakt oryginalny)

2

Ogólnopolski Strajk Kobiet jako przykład organizacji liminalnej. Wprowadzenie do tematu

100%

Góral A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

nr 5 (67)

112-124

W niniejszym artykule zaproponowano nowe spojrzenie na organizacje nieformalne, a mianowicie przez pryzmat koncepcji liminalności stworzonej na gruncie antropologii przez Arnolda van Gennepa oraz Victora Turnera. Opierając się na analizie studium przypadku Ogólnopolskiego Strajku Kobiet oraz literatury przedmiotu, zdefiniowano pojęcie organizacji liminalnej. Mianem tym określa się szczególny sposób organizowania, który intencjonalnie konstruowany jest z zamiarem wywołania i wzmocnienia procesów liminalnych doświadczanych przez ludzi, którzy uczestniczą w podejmowanych przez nią działaniach. W tym celu osoby współtworzące organizację liminalną sięgają do szeregu narzędzi i metod zarządzania, które mają wzmacniać jej transformacyjny charakter.(abstrakt oryginalny)

3

Rola przywództwa w nieformalnych systemach organizacyjnych

75%

Rokita J.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr 189

144-152

Organizacje muszą umieć radzić sobie z przewidywalną i nieprzewidywalną zmiennością oraz rosnącą złożonością otoczenia. Są one systemami ujemnych i dodatnich złożonych pętli sprzężeń zwrotnych. Pętle ujemne stabilizują istniejący stan systemu, pętle dodatnie destabilizują system. Podstawowym narzędziem radzenia sobie z nieprzewidywalnością jest uczenie się według podwójnej pętli oraz samoorganizowanie, które także jest specyficzną formą uczenia się. W warunkach dalekich od równowagi rolą przywódców jest kwestionowanie istniejących paradygmatów, struktur, kultury i stylu zarządzania. Dzięki istnieniu organizacji nieformalnej wyłaniają się nowe. Rola przywódcy w organizacji nieformalnej zależy od jego pozycji w grupie oraz sposobu sprawowania władzy. Duże znaczenie ma system polityczny. (abstrakt oryginalny)

4

The Role of Informal Institutions in Developing Human - Natural Environment Relations

75%

Rumianowska I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia

|

2011

|

15

|

nr 208

257-264

W artykule dokonano krótkiej prezentacji wybranych elementów ekonomii instytucjonalnej, dotyczących przede wszystkim instytucji nieformalnych. Zostały przedstawione nieformalne instytucje takie jak: tradycja, kultura, zwyczaje, modele działania, norm etycznych, jak i nieformalne relacje między członkami społeczności, które tworzą kapitał społeczny. Artykuł analizuje rolę nieformalnych instytucji w tworzeniu relacji człowiek-środowisko naturalne, które są wskazaniem norm i reguł zachowań społecznych w zakresie użytkowania i ochrony środowiska naturalnego. (abstrakt oryginalny)

5

Nieformalny zarząd spółki partnerskiej

75%

Kozłowska-Chyła B.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2015

|

nr 5

2-7

W artykule podjęta została próba wykazania, iż na gruncie obecnie obowiązujących przepisów prawa model prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji ukształtowany może zostać w trojaki sposób. Pierwszy wariant, charakterystyczny dla handlowych spółek osobowych, opiera się na założeniu prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji przez partnerów, drugi wynika z możliwości ustanowienia w spółce partnerskiej zarządu, któremu powierza się prowadzenie spraw spółki i jej reprezentację na podstawie art. 97 Ksh. Możliwe jest ukształtowanie sfery prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji w sposób "pośredni", polegający na wyłonieniu w spółce nieformalnego zarządu. Celem ustanawiania w spółce partnerskiej formalnego zarządu jest ułatwienie partnerom sprawnego zarządzania spółką z jednoczesnym zwolnieniem partnerów od obowiązków w tym zakresie. Realizacja powyższego celu dokonana może zostać w drodze ukonstytuowania się w spółce gremium pełniącego funkcje nieformalnego zarządu. W jego skład wchodzić mogą osoby trzecie spoza stosunku spółki (osoby fizyczne, osoby prawne lub jednostki organizacyjne niebędące osobami prawnymi, którym ustawa przyznaje zdolność prawną) oraz przynajmniej jeden partner spółki. Pozostali partnerzy powinni zostać pozbawieni prawa prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji. W artykule przeprowadzona została analiza podstaw prawnych wykonywania obowiązków w zakresie prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji przez osoby trzecie, statusu prawnego tych osób z punktu widzenia stosunków wewnętrznych i zewnętrznych spółki oraz dopuszczalne tryby pozbawienia partnerów prawa prowadzenia spraw spółki i jej reprezentacji. Wskazane również zostały walory funkcjonalne wynikające z powierzenia prowadzenia spraw spółki partnerskiej i jej reprezentacji nieformalnemu zarządowi w porównaniu do sytuacji ustanowienia w spółce formalnego zarządu na podstawie art. 97 Ksh.(abstrakt oryginalny)

6

The Influence of Social Relations on Organic Farming Development in the Świdwin County

75%

Droździel K., Śpiewak R., Jasiński J.

Economic and Regional Studies

|

2016

|

9

|

nr 4

127-135

Artykuł prezentuje cząstkowe wyniki badań projektu pt. Prorozwojowe wykorzystanie rolnictwa ekologicznego w polityce i działaniach samorządów lokalnych - analiza wybranych przypadków, zrealizowanego przez autorów artykułu dzięki dotacji Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na pokrycie kosztów badań na rzecz rolnictwa ekologicznego w 2016 r. Przedmiot i cel pracy: Artykuł ukazuje wpływ relacji społecznych pomiędzy rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne i otoczeniem instytucjonalnym (przedstawicielami samorządu lokalnego, instytucji pozarządowych) na rozwój rolnictwa ekologicznego na terenie powiatu świdwińskiego. Celem jest ukazanie roli silnego lokalnego lidera oraz kapitału społecznego w rozwoju rolnictwa ekologicznego na wybranym obszarze. Materiały i metody: W opracowaniu wykorzystano zarówno dane zastane dotyczące badanego obszaru jak i wyniki badań własnych realizowanych w 2016 roku (indywidualnych wywiadów pogłębionych - ang. IDI, oraz grupowego wywiadu zogniskowanego - ang. FGI) z rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne oraz z przedstawicielami samorządu i instytucji pozarządowych. Wyniki: Z przeprowadzonych badań wynika, że istnieje pozytywna korelacja pomiędzy wysokim kapitałem społecznym a silnym sektorem rolnictwa ekologicznego. Duże znaczenie odgrywa lider lokalny. Wnioski: Wypracowanie gęstej sieci relacji społecznych pomiędzy rolnikami prowadzącymi gospodarstwa ekologiczne, a także rolnikami i przedstawicielami władz samorządowych i instytucji pozarządowych warunkuje rozwój silnego sektora rolnictwa ekologicznego na danym terenie. Ważnym warunkiem rozwoju rolnictwa ekologicznego jest również dostrzeżenie i docenienie tego typu zasobu przez lokalne władze. (abstrakt oryginalny)

7

Inercja nieformalnych instytucji w rozwoju ekonomicznym Polski

75%

Olczyk G.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 9, cz. 1 Globalna i lokalna ekonomia rozwoju - szanse i zagrożenia

181-193

Przedstawione podejście jest rezultatem teoretycznego zarysu instytucji nieformalnych oraz ich kulturowego podłoża na przykładzie Polski. Opiera się na wnioskach sformułowanych w pracach polskich autorów oraz ich współmierności z formułą instytucjonalną. Instytucje "skopiowane" i przeniesione z Zachodu, którym brakuje infrastruktury moralnej i kulturowej, na jakiej mogłaby się oprzeć instytucja "oryginalna", mogą przynieść bardzo różne wyniki, nierzadko sprzeczne z oczekiwaniami. (fragment tekstu)

8

Trust and the Quality of Formal Institutions

75%

Bentkowska K.

Ekonomia i Prawo

|

2023

|

22

|

nr 1

21-35

Motivation: Trust plays an important role in the functioning of individuals at every level and research confirms that it is linked to economic development. As the levels of trust differ across the countries it is crucial to explore the reasons for such variation and to identify determinants of trust. Trust is often used in research to operationalise informal institutions, however, it can also reflect the quality of formal institutions. Therefore, it is vital to investigate whether trust is to a large extent a deeply rooted attitude, which does not lend itself to intentional shaping or it can be generated by better institutional performance. It remains unclear how institutional performance influences trust, there are many doubts concerning for example the diversion of this relation. The evidence on the relationships between generalised and institutional trust also persists mixed. Aim: The paper aims to investigate the relationship between generalised and institutional trust with the quality of formal institutions. Results: The research confirms the positive relationship between generalised and institutional trust for the total group of 22 European countries. Similarly, higher levels of both kinds of trust are related to better institutional performance. However, when the countries are analysed separately as capitalist and post-socialist, the results differ. The aforementioned relationships are confirmed for capitalist countries. Post-socialist countries are characterized by a lower level of trust and lower quality of institutions. Nevertheless, for this group, there is no evidence for the relationship between generalised and institutional trust, and only partial evidence for the relationship between institutional trust and institutional performance. The results support the concepts underlining the influence of institutions' quality on trust but some observations are inclined to concepts suggesting that trust is culturally determined and regardless of institutional performance decades are needed for its development.(original abstract)

9

The Impact of Interplay between Formal and Informal Institutions on Corporate Governance Systems : a Comparative Study of CEECs

75%

Godlewska M., Pilewicz T.

Comparative Economic Research

|

2018

|

21

|

nr 4

85-104

Głównym celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyników badań porównawczych nad wpływem wzajemnego oddziaływania pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi na system ładu korporacyjnego (SŁK) w państwach Europy Środkowej i Wschodniej (EŚiW). Szczególny nacisk położono na wartości leżące u podstaw kodeksów ładu korporacyjnego (KŁK) w państwach EŚiW, a także na przejrzystość struktur własności, transparentność transakcji z podmiotami powiązanymi, ochronę akcjonariuszy mniejszościowych, niezależność członków rad nadzorczych czy rozdzielenie uprawnień zarządczych od nadzorczych w systemach monistycznych. Głównym przedmiotem zainteresowania były dwa obszary badawcze: charakter relacji pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi, a także ustalenie czy ich wzajemne oddziaływanie miało znaczenie dla SŁK państw EŚiW. Ponadto zbadano KŁK państw EŚiW pod kątem spójności i zgodności regulacji zawartych w tych kodeksach z wartościami leżącymi u ich podstaw. Badanie porównawcze przeprowadzono przy użyciu takich metod badawczych jak studia przypadku czy rozumowanie dedukcyjne. Przedstawione wnioski zostały sformułowane na podstawie przeglądu literatury oraz badań krajowych i europejskich regulacji ładu korporacyjnego, a także KŁK państw EŚiW. Najważniejszym aspektem tego artykułu jest przeprowadzenie badań wykraczających poza ramy danego kraju, a także powiązanie literatury dotyczącej wzajemnych oddziaływań między instytucjami formalnymi i nieformalnymi SŁK z problemami gospodarek w okresie przejściowym, w jakim znajduje się większość państwa EŚiW. Niniejszy artykuł pokazuje jak wzajemne oddziaływanie pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi wpływa na KŁK państw EŚiW. (abstrakt oryginalny)

10

Układy nieformalne w organizacjach sieciowych na przykładzie biur turystycznych

75%

Caban-Piaskowska K.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne

235-244

Artykuł ten pokazuje wybrane aspekty funkcjonowania układów nieformalnych w organizacjach sieciowych. Najciekawsze wydają się poniższe hipotezy: więzi nieformalne są podstawą funkcjonowania organizacji sieciowych, układy nieformalne pojawiają się / funkcjonują na różnych poziomach organizacji sieciowej, właściwy dobór personelu jest podstawą sprawnego funkcjonowania sieci. (fragment tekstu)

11

Understanding the Informal Economy in Practice : Evidence from Bosnia and Herzegovina

75%

Efendic N., Pasovic E., Efendic A. S.

e-Finanse

|

2018

|

14

|

nr 4

77-89

This paper provides insights into the informal economy of Bosnia and Herzegovina (BiH), a post- -conflict transition economy in the Western Balkan region aspiring to became part of the European Union. After the introductory section and literature review, we introduce the economic outlook of BiH and then provide evidence estimating the size of the informal economy, which is identified to be around 30% over the last couple of years. As the size of the informal economy is high and persistent, this implies that current policy approaches are not efficient in tackling this economic challenge. To understand how the informal economy operates in practice, we use data from two different surveys to assess tax morality, undeclared work and the structure of the participants in the informal economy. In the next section, we supplement the study with ethnographic insights. In particular, we identify how participants in the informal economy use it for different purposes and with different motives. This includes reliance on the informal economy as a survival strategy for households, as a way to supplement insufficient formal income, to compensate for economic insecurity, or to decrease costs of formal business by using "envelope wage" practices, but equally importantly to overcome formal institutional rigidities linked to current contradictory laws. Still, we find indications that the growth of informal business is converging to formalisation, as informality at some stages of business development becomes a burden to higher entrepreneurial growth aspirations. (original abstract)

12

Criminal organisations and corruption in Italy

75%

Canonico P., Consiglio S., De Nito E., Mangia G.

Organizacja i Kierowanie

|

2010

|

nr 1

167-184

Corruption in Italy presents a key issues for understanding many of the relationships in the world of business. Using similar words to those put forward by Zuckerman in his review of Callahan's book (2004) we could say that Italians have implicitly condoned a cheating culture, and that we are "not only cheating more, [but] feeling less guilty about it" (2006). In this article we claim that 1) within the business system is much more complex to understand where the is the line between the legal and illegal dimension. As Riccio3 stated the Italian mafia is not anymore to consider as the Anti-State but as something perfectly coherent with the spirit of our society. On the contrary of the State, Mafia can provide money, rules and profits in a real effectiveness way. 2) the dimension of corruption in Italy is not simply to interpret and to analyze: the micro and macro view (Ashforth et al., 2008) are not the right key to explain the whole phenomena; the only way it is to look at the entire dimension including social, economic and cultural value. In this sense the role of the criminal organisations is a part of a network in which many actors play an important role in order to get their own goals. In our opinion, looking at corruption in Italy it is not so relevant to analyze the single corruptive episode or the single organisation. It is much more useful to go in depth at the whole system. This perspective implies a logical consequence: to prevent corruption rules are needed, but they are not enough. Political choices may conflict with the fight against corruption. When we use the expression political choice, we refer to all the institutional organisations that play an important role in the economic and social system: government, political parties, local authorities, unions, etc. The question is: who really want to change? (fragment of text)

13

Rola organizacji i instytucji nieformalnych w procesach transformacji gospodarczej

75%

Legiędź T.

Optimum : studia ekonomiczne

|

2015

|

nr 1 (73)

64-73

Wykorzystując perspektywę badawczą nowej ekonomii instytucjonalnej, w artykule przedstawiono dwie główne przyczyny trudności reformowania gospodarki w czasie transformacji od gospodarki socjalistycznej do rynkowej. Po pierwsze, przeszkodą jest działanie grup interesu, które zawsze starają się tak wpływać na proces zmian instytucjonalnych, żeby osiągać jak największe własne korzyści. Po drugie, aby uzyskać optymalnie społeczną równowagę instytucjonalną, wszyscy powinni przestrzegać ustanowionych zasad, jednakże czasami najlepszą strategią z punktu widzenia jednostek może być oszukiwanie. Zasadniczo trudno przewidzieć, kiedy społeczeństwo będzie w stanie stworzyć efektywne zasady, które większość będzie skłonna przestrzegać. Prawdopodobieństwo stworzenia efektywnego systemu instytucjonalnego jest w dużym stopniu uwarunkowane przez instytucje nieformalne. Niestety, nasza wiedza o tym, jak kształtuje się nieformalna część systemu instytucjonalnego, jest nadal dość ograniczona. (abstrakt oryginalny)

14

Instytucje nieformalne w Polsce. Krajobraz po transformacji

75%

Gruszewska E.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr 129 Współczesne problemy ekonomiczne : wybrane zagadnienia teoretyczne a praktyka gospodarcza

204-214

Przedmiotem rozważań jest podsystem instytucji nieformalnych w Polsce. Transformacja naszej gospodarki była szeroko zakrojonym przedsięwzięciem, które radykalnie przekształciło instytucje formalne. Zmiany w instytucjach nieformalnych przebiegały dużo wolniej. Celem podjętych badań jest wskazanie na to, czy instytucje nieformalne obecnie przystają do potrzeb gospodarki rynkowej i stanowią wzmocnienie rozwiązań formalnych. W pierwszej części przedstawiono aspekty teoretyczne oddziaływania instytucji nieformalnych na aktywność ludzi. Następnie przeanalizowano zmiany, jakie zaszły w tym podsystemie w Polsce na tle zmian w krajach wysoko rozwiniętych. W ostatniej części opisano stan obecny instytucji nieformalnych. Uwzględniono instytucje oparte na wartościach samoekspresji vs. przetrwania, a także wartościach racjonalnych vs. tradycyjno/świeckie. Analizę oparto na badaniach systemów wartości (prace R. Ingleharta i C. Welzela) i World Values Survey. (fragment tekstu)

15

Struktury organizacyjne nieformalnych inwestorów venture capital

63%

Węcławski J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1042, t. 2 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

340-349

Przedmiotem zainteresowania w artykule była grupa inwestorów bezpośrednich, tworzona przez osoby prywatne, angażujące się samodzielnie w działalność inwestycyjną na rynku venture capital. Inwestorzy indywidualni działają na zasadach bezpośrednich umów z przedsiębiorcami i wnoszą niekiedy ciche udziały. Nie ma oficjalnych statystyk ujmujących ich aktywność, stąd większość informacji w tym zakresie ma charakter szacunkowy i wycinkowy. Ten segment rynku venture capital jest zatem określony mianem nieformalnego. Jego rozmiary i tempo wzrostu wzbudzają coraz większe zainteresowanie oraz próby nadania mu pełnych ram instytucjonalnych.

16

Szara strefa w sektorze mikro i małych przedsiębiorstw : warunkowania ekonomiczno-społeczne : polska perspektywa

63%

Bednarski M.

Polityka Społeczna

|

2017

|

nr 11-12

7-10

Celem artykułu jest próba wyjaśnienia dwóch kwestii. Pierwsza dotyczy przyczyn, dla których szara strefa stanowi przestrzeń dającą szanse na funkcjonowanie zmarginalizowanym na formalnym rynku firmom i zasobom siły roboczej. Druga dotyczy warunków skutecznego działania mechanizmów regulacyjnych na tym obszarze. Wiodąca rola zostaje tu przyznana istniejącej sieci powiązań społecznych. (abstrakt oryginalny)

17

Digitalizacja podłożem konkurencyjnych przewag instytucjonalnych przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym

63%

Pakulska T.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

nr 3

114-123

Celem artykułu jest pokazanie w jaki sposób cyfryzacja wpływa na budowanie instytucjonalnej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym. Nowe technologie zmieniają warunki prowadzenia biznesu. W budowaniu przewag konkurencyjnych coraz większą rolę odgrywają platformy biznesowe, co oznacza, że digitalizacja stwarza szczególne możliwości wejścia na zagraniczne rynki, zwiększając wagę nieformalnych zasad, często opartych na zaufaniu i sieciowych relacjach. Z drugiej jednak strony w warunkach niepewności i hiperkonkurencji instytucje, w tym regulacje wykorzystywane są przez przedsiębiorstwa do ograniczania ryzyka i budowy instytucjonalnej przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu zastosowano analizę tekstów źródłowych, metodę opisową i genetyczną.(abstrakt oryginalny)

18

Wspólnota działań a formalne i nieformalne struktury organizacyjne

63%

Bendkowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 70

21-34

Jednym z najważniejszych wyzwań podczas badań wspólnot działań jest identyfikacja różnic pomiędzy nimi a formalnymi i nieformalnymi grupami występującymi w organizacjach. Stanowi to niezbędną przesłankę zrozumienia funkcjonowania wspólnot działań w środowisku organizacyjnym oraz roli, jaką mogą one odgrywać jako narzędzie zarządzania wiedzą. W artykule rozgraniczono terminy: wspólnota działań, funkcjonalna jednostka organizacyjna, zespół roboczy oraz nieformalna sieć pracowników.(abstrakt oryginalny)

19

Institutional Determinants of Labor Productivity in the Selected Regions of the European Union

63%

Jarmołowicz W., Kuźmar S.

Ekonomia i Prawo

|

2015

|

14

|

nr 4

459-478

Facing the growing importance of institutions as a vital, or according to some, even a key determinant of economic growth and development, the authors of this study attempt to define and determine basic relations and mechanisms by which the institutional environment affects labor productivity. In addition, an analysis of institutions diversity and labor productivity was carried out in selected regions of the European Union. The findings of the analyses prompt to draw a conclusion that "good" institutional solutions have a significant impact on the development of labor productivity also at regional level by protecting property rights, lowering transaction costs, stimulating competition and improving the efficient functioning of the market mechanism. (original abstract)

20

The Role of Informal Institutions in Sustainable Economy

63%

Gajowiak M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

nr 2 (18)

81-97

Celem artykułu jest zaprezentowanie roli instytucji nieformalnych dla możliwości zrównoważonego rozwoju. Należy podkreślić, iż pojawiająca się niepewność behawioralna wynikająca z niedoskonałości mechanizmu rynkowego uniemożliwia optymalną alokację. Stan taki utrudnia osiągnięcie warunków typowych dla zrównoważonego rozwoju. Prawo, umowa czy ekonomiczna racjonalność są konieczne, ale nie są warunkiem wystarczającym dla zapewnienia długotrwałego rozwoju. Z tego też powodu powinny być uzupełnione o kapitał społeczny, który obecnie jest postrzegany za główny czynnik umożliwiający zawieranie transakcji rynkowych. (abstrakt oryginalny)