Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 51

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Partner handlowy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
W artykule wykazano, że model HR Business Partner z jego klasycznie zdefiniowanymi rolami (partnera strategicznego, agenta zmiany, eksperta administracyjnego, rzecznika pracowników) nie powinien być powszechnie używany jako obowiązujący. Przegląd literatury i analiza badań realizowanych przez D. Ulricha w latach 1987-2016 dowodzą, że model ewoluował w czasie i jego aktualny kształt znacząco różni się od tradycyjnego ujęcia. Dokonano weryfikacji raportów firm doradczych, z których wynika, że taki kierunek rozwoju działów HR jest tylko częściowo dostrzegany przez doradców i konsultantów.(abstrakt autora)
Celem artykułu jest zbadanie wpływu stopniowej integracji europejskiej na kształtowanie się handlu całego ugrupowania. Handel jest ważnym czynnikiem kreującym wzrost gospodarczy i jest znacząco uzależniony od stopnia liberalizacji stosunków gospodarczych. W artykule przeanalizowano kolejne etapy integracji gospodarczej (obejmujące okres 1960-2007) oraz towarzyszące im zmiany struktury i wolumenu handlu. Odrębnie zbadano efekty integracji na handel wewnętrzny i zewnętrzny Unii Europejskiej, wskazano na zmiany w handlu między- i wewnątrzgałęziowym oraz zaprezentowano pozycję Unii Europejskiej jako partnera handlowego na rynku światowym. (abstrakt oryginalny)
Zmiany personalne na Kremlu to wyłącznie kosmetyka – uważają analitycy. Ma to ogromne znaczenie dla międzynarodowej gospodarki, ponieważ… Rosja nie zmieni polityki wobec partnerów gospodarczych. Mimo że żadna z wielkich gospodarek świata nie liczyła na pełną prodemokratyczną i prorynkową rewolucję w Rosji po ostatnich wyborach prezydenckich, na czas głośnego zaprzysiężenia Dimitrija Miedwiediewa na prezydenta Federacji Rosyjskiej świat wstrzymał oddech. (abstrakt oryginalny)
Znaczenie Ukrainy w handlu Unii Europejskiej jest stosunkowo niewielkie, biorąc pod uwagę wspólną (od 2004 r.) granicę, potencjał gospodarczy i demograficzny Ukrainy, oraz szybki wzrost gospodarczy, jaki miał tam miejsce w latach 2000-20081. W 2010 r. kraj ten był dopiero 19 rynkiem eksportowym dla UE i jednocześnie 25 dostawcą na rynki krajów Unii. W latach 2000-2010 udział Ukrainy w zewnętrznym eksporcie Unii zwiększył się jednak dwukrotnie (z 0,64% do 1,28%), osiągając bezpośrednio przed kryzysem w 2008 r. nawet 1,92%. Natomiast w imporcie z krajów trzecich znaczenie Ukrainy pozostało na relatywnie niskim poziomie (w 2010 r. udział ten wyniósł 0,49%). (fragment tekstu)
Przejawem oraz efektem procesów internacjonalizacji oraz globalizacji jest wzrost intensywności powiązań handlowych, kapitałowych i technologicznych między podmiotami z różnych części świata. Ważnym podmiotem tych procesów są gospodarki azjatyckie. Polska również aktywnie uczestniczy w tych procesach, co jest w dużej mierze rezultatem uruchomionych na przełomie lat 80. i 90. XX w. przemian politycznych, ekonomicznych oraz społecznych. Jednak w przypadku polskiej gospodarki występuje duży stopień regionalizacji powiązań, zwłaszcza relacji handlowych, i ich wyraźna koncentracja w Europie. Nie oznacza to jednakże braku takowych stosunków między Polską a krajami azjatyckimi. Celem artykułu jest przedstawienie gospodarek azjatyckich jako partnerów handlowych Polski. (abstrakt oryginalny)
Unia Europejska jest jednym z największych partnerów handlowych Australii. Stosunki ekonomiczne między UE a Australią mają długą tradycję i oparte są na zdywersyfikowanych powiązaniach handlowych i inwestycyjnych. Jednocześnie w ciągu ostatnich 20 lat Australia znacznie rozszerzyła swoje relacje handlowe z Azją. W latach 2008-2009 sześć krajów azjatyckich znajdowało się wśród dziesięciu głównych partnerów handlowych Australii. Ich udział w australijskiej wymianie handlowej stanowił 44,9%, a były to: Chiny, Japonia, Korea, Singapur, Indie i Tajlandia. Azja, jeden z najszybciej rozwijających się regionów świata, będzie niewątpliwie najważniejszym motorem rozwoju Australii w najbliższych latach, co jednocześnie może skutkować zmniejszaniem się pozycji i roli UE. (abstrakt oryginalny)
W pracy podjęto próbę wykazania, że głównym warunkiem powodzenia partnerstwa pomiędzy nabywcą a dostawcą jest ich długookresowe zorientowanie (long-term-orientaion) warunkujące przyjęcie przez podmioty konkretnych zachowań, określanych mianem relacyjnych.
Kraje Europy, w tym należące do Unii Europejskiej, charakteryzuje najniższy udział handlu ponadregionalnego w porównaniu z innymi regionami świata. Ich handel zagraniczny jest bowiem silnie skoncentrowany na wymianie wewnątrzregionalnej. W ostatnich latach obserwujemy istotne zmiany strukturalne w eksporcie krajów UE. W pierwszych latach po rozszerzeniu Unii w 2004 r. dynamika handlu wzajemnego krajów Europy Zachodniej była niższa niż ich handlu z nowymi państwami członkowskim (także z krajami po b. ZSRR). W rezultacie udział Europy w eksporcie UE stopniowo zwiększał się. Od 2008 r. obserwujemy jednak spadek udziału obrotów wewnątrzeuropejskich w handlu UE. Przyczyniła się do tego stagnacja popytu w Europie Zachodniej w latach 2012-2014 oraz kryzys w europejskich krajach po b. ZSRR w latach 2014-2015. Kraje pozaeuropejskich mają największe znaczenie w eksporcie dużych gospodarek, takich jak Wielka Brytania, Francja, Włochy czy Niemcy. Udział krajów pozaeuropejskich w eksporcie krajów Europy Środkowej i Wschodniej (EŚW) jest znacznie niższy niż przeciętnie w UE. Wysoka koncentracja eksportu krajów EŚW na rynkach europejskich (ponad 90%) sugeruje, że ich eksport jest stosunkowo mało konkurencyjny, a zdolność do dywersyfikacji rynków eksportowych w porównaniu z innymi krajami UE - niska. (abstrakt oryginalny)
Partnerstwa są jedną z możliwych form relacji między kupującym a dostawcą na rynkach między przedsiębiorstwami. Mogą się one rozwijać po okresie satysfakcjonującej współpracy, co pozwala na sformułowanie listy wyraźnych i prawdopodobnych korzyści wynikających z wzajemnego partnerstwa opartego na ściślejszej współpracy i integracji działań. Proces tworzenia partnerstwa jest ściśle związany z pewnymi czynnikami, które determinują i ułatwiają ich powstawanie oraz dalszy rozwój. Grupa czynników, którą można nazwać korzyściami partnerstwa, ma duże znaczenie. Ponadto bardzo często podkreśla się także rolę wzajemnego zaufania, zaangażowania i szerokiej komunikacji w relacjach partnerskich.(abstrakt oryginalny)
Cooperation between Ukraine and European Union is of major importance in the system international relations on European continent. After the creation of independent Ukrainian country and shaping the statutory framework for formulating Common Foreign and Security Policy for the European Union and after signing the Maastricht Treaty, main principles underlying the functioning of these entities on an international arena have been formulated. Due to its geopolitical importance, Ukraine can play a crucial role in the formulationof Common Foreign and Security Policy (CFSP) for the European Union, as long as it offers European Union with a new possibility of developing a new political strategy. What is more, the importance of Ukraine to the EU also stems from its strategic location, i.e. it is a transit track for energy resources (gas and oil), running from Russia. Thus, supplying a greater part of EU with energy resources depends on political and economic stability of Ukraine. Furthermore, it should be noticed that European Union is one of major trading partners that Ukraine has. It is beyond any doubt that EU is definitely the biggest investor in Ukraine. Trade exchange between Ukraine and European Union increases every year. In the period 2000 - 2007 import of goods from the EU to Ukraine increased over fourfold (from 5.5 bn Euro to 22.4 bn Euro), and export from Ukraine to EU-27 Member States increased from 4.8 bn to 12.4 bn. The present article is aimed at presenting the figures of trade exchange between Ukraine and EU Member States as well as major trading partners that Ukraine has among EU Member Stated in comparison with legal regulations established between Ukraine and the European Union (particularly framework and sectoral in nature). (original abstract)
The theoretical assumptions presented on the following pages are a subject of confrontation with the empirical material based on the analysis of the survey held with local actors in Tychy, Silesia. The study therefore aims at identification of the processes resulting in sound partnerships on local arena. The case of Tychy was taken into examination because of the fact that the city is perceived as one of the examples of entrepreneurial local management in the region. In fact, leadership and philosophy of the former mayor of Tychy epitomised strive for change as well as entrepreneurial approach to managing the local community. The logic of consumer oriented local services in a new mode of governing was examined to understand the response to the challenges in the turbulent environment. In this respect, the study aims at explaining the question of key factors: affecting sound partnerships and, facilitating the dynamics of local development. Moreover, the study looks into the issue of networking in the context of forming potential collective action to bring more entrepreneurial opportunities for the involved actors, and resulting in improving the quality of local public service. All the changes observed in the given case are a subject to even deeper analysis of the reinventing local government. (fragment of text)
12
Content available remote Determinanty bilateralnych obrotów handlowych Polski
51%
Celem niniejszego artykułu jest zbadanie czynników określających wielkość bilateralnej wymiany handlowej Polski, nawiązując do tradycyjnych oraz nowych teorii handlu zagranicznego. Jak dotąd nie ma jednej, powszechnie akceptowanej teorii handlu, która miałaby zastosowanie do wszystkich krajów, sektorów oraz okresów. Zamiast tego mamy do czynienia raczej z grupą różnych modeli teoretycznych podkreślających znaczenie rozmaitych czynników mogących mieć wpływ na wielkość międzynarodowej wymiany handlowej. Z tego względu ważne staje się określenie, które z tych teorii w najlepszy sposób są w stanie wytłumaczyć wymianę handlową Polski z zagranicą. Ponadto interesujące jest również udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy determinanty handlu zagranicznego Polski z krajami rozwiniętymi różnią się znacząco od determinant handlu z krajami rozwijającymi się. Z teoretycznego punktu widzenia oczekiwać można, że wyposażenie w zasoby powinno w większym stopniu kształtować handel Polski z krajami rozwijającymi się niż z krajami rozwiniętymi. Struktura pracy jest następująca: w następnych częściach omówione zostaną kolejno przesłanki teoretyczne, metoda badawcza i dane statystyczne, a także uzyskane wyniki badań empirycznych. Wnioski końcowe oraz potencjalnie owocne kierunki przyszłych badań omówione zostaną w zakończeniu (fragment tekstu)
13
Content available remote Na ile innowacyjny jest eksport usług z Polski?
51%
Głównym celem tego opracowania1 jest analiza polskiego eksportu usług. Badamy zarówno zmiany rozmiarów eksportu usług, jak i znaczenia w nim poszczególnych branż oraz kierunków geograficznych. Oceniamy innowacyjność polskiego eksportu usług, posługując się definicjami innowacyjności znanymi z literatury przedmiotu oraz przyjętymi przez autorki na potrzeby tego opracowania. (fragment tekstu)
Ocenę globalizacji handlu w niniejszym rozdziale przeprowadzono przez pryzmat skonstruowanego indeksu zawierającego sumę eksportu i importu towarów jako udział w PKB, sumę eksportu i importu usług jako udział w PKB oraz zmienną, która mierzy dywersyfikację partnerów handlowych w handlu towarami. Dywersyfikacja partnerów handlowych została obliczona jako odwrotność średniego indeksu Herfindahla-Hirschmanna dla eksportu i importu towarów. Indeks koncentracji partnerów handlowych Herfindahla-Hirschmanna jest obliczany jako suma kwadratów udziałów partnerów handlowych w eksporcie i imporcie odpowiednio dla danego kraju. Im bardziej rozproszony jest handel kraju nad innym partnerem handlowym, tym wyższa jest wartość zmiennej. (fragment tekstu)
Na początku artykułu opisano sposób obliczania wskaźników (relacji) eksportowo-importowych, które są powszechnie stosowanymi miernikami pozycji konkurencyjnej dotyczącymi obrotów w ujęciu ogólnym oraz w przekroju grup towarowych. Następnie szczegółowo przeanalizowano kształtowanie się zmian udziałów Polski na rynkach wybranych partnerów handlowych: Niemiec, Rosji i Ukrainy.
Przedstawiono wyniki zadania badawczego, które miało na celu sprawdzenie, czy istnieje związek pomiędzy inwestowaniem przez duże przedsiębiorstwa w zaawansowane narzędzia i technologie wspierające kontakty handlowe, a ich pozycją rynkową, szacowaną w oparciu o wybrane wskaźniki finansowe.
Przedstawiono charakterystykę relacji partnerskich w łańcuchach dostaw oraz wpływ Internetu i handlu elektronicznego na łańcuch dostaw. Zamieszczono charakterystykę relacji między przedsiębiorstwami korzystającymi z handlu elektronicznego. Ostatnia część artykułu zawiera wyniki badań, których celem było sprawdzenie stopnia wykorzystania przez polskie przedsiębiorstwa Internetu i nowoczesnych rozwiązań z zakresu handlu elektronicznego.
Autor wymienia najlepszych partnerów biznesowych pod względem regulowania płatności, opisuje jak z fakturami radzą sobie poszczególne kraje. Europa pod tym względem wypada bardzo słabo, coraz więcej firm nie wywiązuje się z terminów, a Polska zajmuje jedno z ostatnich miejsc w rankingu.
Omówiono dane dotyczące handlu UE i USA według kategorii ekonomicznych. Zaprezentowano głównych partnerów handlowych USA. Przedstawiono główne pozycje w amerykańskim eksporcie i w imporcie do krajów Unii Europejskiej.
Coraz większe znaczenie na rynku artykułów żywnościowych uzyskuje tworzenie przez przedsiębiorstwa partnerskich relacji z różnymi podmiotami otoczenia. W artykule omówiono etapy współpracy z partnerami handlowymi, współpracę przedsiębiorstw przemysłu spożywczego z zagranicznymi sieciami handlowymi oraz rozwój więzi z partnerami handlowymi w tradycyjnych kanałach dystrybucji.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.