Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Partnership limited by shares
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Artykuł dotyczy problematyki możliwości i ewentualnych warunków wypłaty w spółce komandytowo-akcyjne zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy. W analizowanej kwestii odpowiednie zastosowanie do spółki komandytowo-akcyjnej znajdują przepisy o spółce akcyjnej. Analizie poddano przepisy art. 349 ksh odnoszące się do spółki akcyjnej. W konkluzji autor stwierdził, że na zasadzie odpowiedniego stosowania do spółki komandytowo-akcyjnej przepisów art. 349 ksh (na podstawie odesłania zawartego w przepisie art. 126 §1 pkt 2 ksh) w spółce komandytowo-akcyjnej możliwa jest wypłata zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy. Kompetencję w zakresie wypłaty zaliczki mogą posiadać - na podstawie odpowiednich postanowień statutu spółki - komplementariusze spółki komandytowo-akcyjnej. Beneficjentami zaliczek mogę być natomiast wyłącznie akcjonariusze spółki komandytowo-akcyjnej. Warunkami wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy w spółce komandytowo-akcyjnej, które to warunki muszą zostać spełnione kumulatywnie, są natomiast wyłącznie: (i) przyznanie w drodze odpowiednich postanowień statutu spółki kompetencji do wypłaty zaliczki komplementariuszom spółki; (ii) posiadanie przez spółkę środków wystarczających na wypłatę zaliczki; oraz (iii) udzielenie zgody na wypłatę zaliczki przez radę nadzorczą spółki, jeśli organ ten został w spółce ustanowiony.(abstrakt oryginalny)
Analizując praktykę obrotu gospodarczego można zaobserwować, że komplementariuszami spółki komandytowo-akcyjnej są najczęściej osoby fizyczne. Pole zastosowania i funkcje wskazanej spółki osobowej ulegają istotnym modyfikacjom w sytuacji, gdy jej komplementariuszem jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W takim przypadku problemy prawne może wywołać kwestia właściwego wskazania podmiotów ponoszących odpowiedzialność za zobowiązania sp. z o.o. S.K.A. W obecnym stanie prawnym spółka z o.o. będąca komplementariuszem ponosi nieograniczoną odpowiedzialność za zobowiązania zaciągnięte przez spółkę komandytowo-akcyjną. Ponadto art. 299 Kodeksu spółek handlowych nakłada na członków zarządu sp. z o.o. odpowiedzialność za zobowiązania tej spółki. Biorąc pod uwagę te założenia normatywne należy udzielić odpowiedzi na dwa podstawowe pytania: 1) czy członek zarządu spółki z o.o. będącej komplementariuszem S.K.A. odpowiada za zobowiązania sp. z o.o. S.K.A. na podstawie art. 299 Ksh? 2) czy zobowiązania, za które odpowiada sp. z o.o. jako komplementariusz S.K.A. stają się zobowiązaniami tej spółki w rozumieniu art. 299 Ksh?(abstrakt oryginalny)
Przedmiotem niniejszego artykułu jest omówienie zasad powoływania lub zmiany członków zarządu specjalistycznych spółek akcyjnych. Autor skupia się na spółce prowadzącej bank, zakład ubezpieczeń lub reasekuracji, towarzystwo funduszy inwestycyjnych, towarzystwo emerytalne, giełdę i dom maklerski. Zwrócono uwagę, że powołanie członka zarządu lub jego zmiana w tych spółkach często wiąże się z koniecznością uzyskania zgody Komisji Nadzoru Finansowego lub zawiadomienia jej o takim fakcie. Podkreślając, iż szczegółowe rozwiązania w wymienionych spółka różnią się autor opisuje zasady powołania lub zmiany członków zarządu w w/w spółkach, wskazując na podmiotowy i funkcjonalny zakres reglamentacji.(abstrakt oryginalny)
Spółka komandytowo-akcyjna została przywrócona polskiemu prawu przeszło 20 lat temu. Pomimo upływu czasu wydaje się, że ta forma prowadzenia działalności gospodarczej, zwłaszcza po zmianie przepisów podatkowych na początku 2014 r., pozostaje niedoceniona przez praktykę. Tymczasem może ona być atrakcyjnym typem spółki dla przedsiębiorstw rodzinnych, niektórych start-upów oraz dla wolnych zawodów. Jednocześnie jej regulacja prawie nie ulegała zmianom od czasu wejścia w życie Kodeksu spółek handlowych. Wymaga ona zatem pewnych nielicznych interwencji w celu usunięcia niektórych mankamentów regulacji oraz przepisów niejednoznacznych, mających jednak duży wpływ na funkcjonowanie spółki. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie możliwych zastosowań spółki komandytowo-akcyjnej w praktyce gospodarczej oraz sformułowanie postulatów de lege ferenda.(abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Zarządzanie spółką komandytowo-akcyjną w Polsce i w Niemczech
75%
Niniejsze opracowanie poświęcono zagadnieniu zarządzania spółką komandytowo-akcyjną w Polsce oraz w Niemczech. We wstępie omówiono "hybrydalną" naturę spółki komandytowo-akcyjnej, a także przepisy regulujące jej funkcjonowanie w obu państwach. Na tej podstawie można wywnioskować, że spółka komandytowo-akcyjna, zarówno w Polsce, jak i w Niemczech, stanowi formę pośrednią między spółką osobową i akcyjną. Fakt ten jest zaś przyczyną trudności w zakresie jej zarządzania. Zasadnicza część artykułu dotyczy komparatystycznej analizy polskiej i niemieckiej regulacji prawnej w zakresie zarządzania spółką komandytowo-akcyjną. Najpierw omówieniu poddano udział komplementariuszy w kierowaniu przedsiębiorstwem, którym ustawowo przyznano uprawnienie do prowadzenia spraw spółki oraz jej reprezentacji. Pomimo ich szczególnej pozycji, obydwa systemy zezwalają na ograniczenie pojedynczym komplementariuszom wpływu na bieżącą działalność przedsiębiorstwa. Na tej podstawie, obok komplementariuszy "zarządzających", można również wyróżnić tych "niezarządzających". Obok komplementariuszy istotną funkcję w kwestii zarządzania spółką komandytowo-akcyjną posiada walne zgromadzenie, które sprawuje tzw. "nadzór właścicielski" i wpływa na strategiczne decyzje w spółce. Najmniej znaczącą rolę w zakresie poruszanej problematyki pełni rada nadzorcza, w kompetencji której znajdują się jedynie uprawnienia kontrolne. Analiza przedstawiona w artykule stanowi punkt wyjścia do dyskusji na temat ukształtowania struktury wewnętrznej spółki komandytowo-akcyjnej z podkreśleniem jej elementów osobowych bądź kapitałowych. Odwołanie do prawa spółek osobowych w zakresie stosunków wewnętrznych między wspólnikami przyczynia się do możliwości lepszego dostosowania konstrukcji spółki w przedmiocie jej zarządzania do indywidualnych potrzeb wspólników. Do ich autonomicznej woli należy decyzja, czy w obrębie wpływu na zarządzanie spółką zachować równowagę między inwestorami aktywnymi i pasywnymi, czy też jedną z tych grup wyposażyć w bardziej rozbudowane kompetencje. Spostrzeżenie to prowadzi zaś do wniosku, iż spółka komandytowo-akcyjna w porównaniu z innymi rodzajami spółek posiada niezmiernie unikalną strukturę.(abstrakt oryginalny)
Spółka komandytowa jest popularną formą prawną prowadzenia działalności gospodarczej przez przedsiębiorców. Działając w tej formie, zabezpieczają osobisty majątek przed wierzycielami spółki i osiągają korzyści podatkowe. Tworzą jednak skomplikowaną i kosztowną konstrukcję, której działanie nie zawsze jest konieczne i obarczone jest ryzykiem podatkowym. Zastosowanie odpowiednich kryteriów pozwala na ocenę, czy prowadzenie przedsiębiorstwa wymaga formy spółki komandytowej, czy korzyści podatkowe można osiągnąć poprzez zastosowanie właściwych rozwiązań w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością. (abstrakt oryginalny)
7
Content available remote Problematyka opodatkowania akcjonariusza spółki komandytowo-akcyjnej
63%
Omówiono kwestie opodatkowania dochodu z tytułu udziału w zyskach spółki komandytowo-akcyjnej. Przeanalizowano orzecznictwo wojewódzkich sądów administracyjnych i Naczelnego Sądu Administracyjnego dotyczące tej problematyki oraz przedstawiono problemy przy wykładni przepisów dotyczących opodatkowania wspólników spółki komandytowo-akcyjnej.
W ostatnim czasie prawodawca, nowelizując ustawę z 15.09.2000 r. - Kodeks spółek handlowych (Dz.U. z 2019 r., poz. 505 ze zm.), wprowadził nowy, nieznany dotąd typ spółki kapitałowej - prostą spółkę akcyjną. Przy jej regulacji m.in. zrezygnowano z formy dokumentu w odniesieniu do akcji oraz przewidziano digitalizację ewidencjonowania akcji (w tym ich obrotu) w rejestrze akcjonariuszy. Prowadzenie rejestru prostej spółki akcyjnej umożliwiono także notariuszom oraz wprowadzono zasadę konstytutywności dokonywanych w nim wpisów. Nowych rozwiązań w tym zakresie nie można jednak uznać za sprzyjające bezpieczeństwu obrotu. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na zasadnicze wątpliwości, które budzi nowa regulacja, w szczególności w aspekcie jej oddziaływania na działalność notariuszy dokonujących czynności związanych z prowadzeniem rejestrów akcjonariuszy prostych spółek akcyjnych.(abstrakt oryginalny)
A partnership limited by shares (PLbS) is a hybrid that combines the characteristics of both a limited partnership and a joint stock company. While a partnership is usually a so-called pass-through tax entity, a corporation is subject to tax. Therefore, the income of an incorporated company is taxed twice, first at the corporate level and again at the shareholder level. In order to answer the question whether a partnership limited by shares shall be subject to tax, this paper discusses the reason for the corporate income tax. Furthermore, different tax regimes for the PLbS are considered, paying particular attention to the German tax provisions and the tax law amendments in Poland. For the purpose of better understanding the tax impact, this paper analyses the popularity of the PLbS in Germany and Poland with a focus on the tax burden and liability. (original abstract)
Artykuł odnosi się do sposobu reprezentacji spółki komandytowo-akcyjnej w umowach z członkami zarządu komplementariusza. Kodeks spółek handlowych przewiduje wyjątkowe okoliczności uzasadniające ograniczenie kompetencji organu zarządzającego. Regulacja taka w odniesieniu do spółek kapitałowych wynika z art. 210 § 1 oraz art. 379 § 1 k.s.h. Artykuł wykazuje zasadność stosowania tych szczególnych sposobów reprezentacji także w przypadku umów między piastunem organu zarządzającego komplementariusza a spółką komandytowo-akcyjną. Stanowisko takie wywiedzione jest z odpowiedniego stosowania przepisów o spółce akcyjnej (art. 126 § 1 pkt 2 k.s.h.), teorii organów zaadaptowanej do spółek osobowych (art. 331 § 1 k.c.), a także gwarancyjnego charakteru odpowiedzialności komplementariusza za zobowiązania reprezentowanej spółki (art. 125 k.s.h. oraz art. 22 § 2 w zw. z art. 31 i z art. 126 § 1 pkt 1 k.s.h.). (abstrakt oryginalny)
Na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowany został projekt z dnia 24.08.2012 r. ustawy o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych oraz niektórych innych ustaw (http://legislacja.rcl.gov. pl/lista/2/projekt/59396). W myśl przedstawionego uzasadnienia, zasadniczym celem i założeniem projektu jest zapewnienie realizacji zasady sprawiedliwości podatkowej w zakresie związanym z prowadzeniem działalności gospodarczej przez ograniczenie tzw. optymalizacji podatkowej. Autorzy analizują, jaki wpływ będzie miała powyższa nowelizacja na inwestorów kapitałowych oraz przedsiębiorców zamierzających podjąć działalność gospodarczą w formie spółki komandytowo-akcyjnej.(abstrakt oryginalny)
W artykule podjęto próbę analizy przepisów dotyczących spółki komandytowo-akcyjnej. Przeprowadzone rozważania prowadzą do wniosku, że szereg przepisów może budzić poważne wątpliwości interpretacyjne. Są to przede wszystkim przepisy dotyczące zasad pokrycia kapitału zakładowego przed wpisem spółki do rejestru, konstrukcji pozbawienia komplementariusza prawa reprezentacji czy też wyłączenia jego odpowiedzialności za zobowiązania spółki. Z tego powodu uzasadniony staje się postulat dokonania stosownych zmian legislacyjnych.(abstrakt oryginalny)
13
63%
Obecnie w procesie zarządzania obciążeniami fiskalnymi przedsiębiorstwa istotne miejsce zajmuje optymalizacja podatkowa. Jest ona celem przyjętej i realizowanej strategii podatkowej przedsiębiorstwa, będącej jego reakcją na obciążenia podatkowe. Zdarza się jednak, że głównym motywem implementacji danej formy prawnej w praktyce gospodarczej jest wykorzystanie jej jako instrumentu optymalizacji podatkowej. Taką spółką do końca 2013 r. była spółka komandytowo-akcyjna. Celem artykułu jest próba wskazania na skutki zmian zasad opodatkowania dochodów S.K.A. dla jej liczebności, dynamiki i struktury na tle pozostałych spółek zarówno kapitałowych, jak i osobowych. Nowelizacja Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych poprzez zrównanie statusu podatkowego S.K.A. ze statusem osób prawnych przyczyniła się do wzrostu obciążeń podatkowych tych spółek, spadku ich liczby zarówno w grupie hso, jak i spółek ogółem w Polsce, a tym samym obniżenia wskaźników struktury i dynamiki. Tymczasem w okresie 2014-30.06.2015, kluczowym dla oceny S.K.A. pod względem jej dalszej popularności jako formy prawnej przedsiębiorstwa, zauważa się wyraźny wzrost zainteresowania przedsiębiorców spółkami z ograniczoną odpowiedzialnością oraz spółkami komandytowymi. (abstrakt oryginalny)
W publikacji zaprezentowano proces przekształcenia spółki Z O.O. w spółkę komandytowa, z uwzględnieniem: najczęstszych problemów przy przekształcaniu najczęściej popełnianych błędów, zalet przekształcenia, kosztów ponoszonych przy przekształceniu oraz wpływu przekształcenia na zobowiązania podatkowe podatników, którzy zdecydowali się lub dopiero zamierzają zdecydować się na procedurę przekształcenia swojej spółki w jedną z najbardziej optymalnych form własności, jaką jest spółka komandytowa na polskim rynku. Zaprezentowane informacje, pochodzące często od doradców podatkowych, ekspertów, ekonomistów i prawników potwierdzają, że przekształcenie takie jest dość popularnym narzędziem optymalizacji zobowiązań podatkowych wspólników spółek z o.o., będących osobami fizycznymi, którzy przy wypłacaniu wysokich dywidend z zysku narażeni są na tzw. podwójne opodatkowanie swoich dochodów (raz zysku spółki, a drugi raz swoich dywidend z tego zysku). (abstrakt oryginalny)
Przepisy wprowadzające obowiązkową dematerializację akcji wszystkich spółek akcyjnych i spółek komandytowo-akcyjnych wprowadzają szereg zmian w prawie gospodarczym prywatnym, bowiem zobowiązują spółki akcyjne i komandytowo-akcyjne do posiadania własnej strony internetowej oraz eliminują z obrotu akcje w formie dokumentu (zastępując je zapisem elektronicznym). O ile przepisy te bezpośrednio nie wpływają na zaskarżanie uchwał powziętych przez walne zgromadzenia, o tyle w praktyce wejście w ich życie będzie mieć wpływ na legitymację czynną do zaskarżania uchwał organów "właścicielskich" spółki akcyjnej, terminy do wytoczenia powództwa mającego na celu podważenia wadliwej uchwały, a ponadto rozszerzają spektrum przypadków, w których może dojść do nieprawidłowości w czynnościach proceduralnych związanych ze zwołaniem walnego zgromadzenia. (abstrakt oryginalny)
With effect from 1 January 2014, the Polish Parliament introduced amendments to the Polish Corporate and Personal Income Tax Acts, which primarily affect the taxation of a partnership limited by shares (SKA) by including it into the category of corporate income tax subjects. Under the new regulations the general partners of an SKA should be treated in the same way as partners of any other Polish partnership and thus their income should be effectively taxed only once. In order to ensure the single-level taxation of general partner's income a tax credit mechanism has been introduced. Though, the new Polish provisions permit the application of the tax credit mechanism only in relation to national cases. In the authors' view this may constitute a restriction on freedom of establishment. This article analyses whether the new tax credit method is compatible with EU Law. (original abstract)
17
63%
Zgodnie z obowiązującą w polskim prawie spółek zasadą numerus clausus spółek handlowych, spółkami tymi są: spółka jawna, spółka partnerska, spółka komandytowa, spółka komandytowo-akcyjna oraz dwie spółki kapitałowe4 - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i spółka akcyjna. Tym samym spółką dominującą w świetle przepisów K.s.h. może być wyłącznie jedna z wyżej wymienionych spółek handlowych, a więc spółek zarówno utworzonych, jak i działających zgodnie z przepisami tegoż kodeksu.(fragment tekstu)
Artykuł stanowi głos w dyskusji na temat projektu prostej spółki akcyjnej, przygotowanego i zaprezentowanego przez Ministerstwo Przedsiębiorczości (poprzednio Ministerstwo Rozwoju i Gospodarki). W opinii Autorki proponowane uregulowanie nowej spółki w Kodeksie spółek handlowych będzie stanowiło zmianę o charakterze systemowym, dlatego opowiada się przeciwko wprowadzeniu tak daleko idącej reformy prawa spółek w tak ekspresowym tempie. (abstrakt oryginalny)
This paper deals with the tax implications of the recent tax law changes in respect to the Polish partnership limited by shares ('SKA'). Despite a civil legal classification of the SKA as a partnership, the limited partners of SKA are treated similarly to shareholders of a limited liability company. The core of the law amendment was the introduction of taxation on two levels: firstly, the taxation of the income generated by the partnership itself and secondly, the taxation of the dividend paid out to its partners. With respect to the general partners of an SKA, the mechanism of double taxation avoidance was implemented in order to equalize their tax burden with the one borne by partners of other Polish partnerships. However, the application of the new tax provisions shows that this goal cannot always be achieved. The paper aims at a critical analysis of the new tax credit system related to general partners. The study highlights the practical limitations concerning the amended regulations and presents what are the reasons for the 'defect' legislation. (original abstract)
W ostatnich latach spółka komandytowo-akcyjna stała się popularną formą prowadzenia działalności gospodarczej. Swoją popularność zawdzięczała zwłaszcza specyficznej konstrukcji pozwalającej na udogodnienia podatkowe. Spółka ta jest stosunkowo nowym typem spółki, wprowadzonym i regulowanym przepisami art. 125-150 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (dalej k.s.h.). Jest to spółka osobowa, której celem jest prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną firmą, w której wobec wierzycieli za zobowiązania spółki co najmniej jeden wspólnik odpowiada bez ograniczenia (komplementariusz), a co najmniej jeden wspólnik jest akcjonariuszem. Odpowiedzialność komplementariusza za zobowiązania spółki jest przy tym odpowiedzialnością nieograniczoną oraz solidarną ze spółką i pozostałymi komplementariuszami. Z kolei akcjonariusz w spółce komandytowo-akcyjnej nie odpowiada za zobowiązania spółki. Jego ryzyko dotyczy jedynie kapitału zaangażowanego na objęcie bądź nabycie akcji spółki. Ustawą z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych oraz ustawy o podatku tonażowym6 (dalej "ustawa zmieniająca") dokonano szeregu zmian przepisów, m.in. ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych oraz ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych . Konsekwencją uchwalenia tej nowelizacji była zmiana zasad opodatkowania dochodów wypracowanych w ramach uczestnictwa w spółce komandytowo-akcyjnej. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.