Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 55

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Philosophy of management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
W niniejszej publikacji autor prezentuje jedną z nowoczesnych koncepcji zarządzania, często nazywaną filozofią zarządzania, a mianowicie: Business Processing Reengineering (BPR). Zainteresowanie zrodziło się stąd, że jest to koncepcja zarządzania, która, zdaniem autora, powinna znaleźć powszechne zastosowanie w naszej rzeczywistości, bowiem bardziej przystaje do współczesności niż dotychczas stosowane ciągłe procesy doskonalenia (Continous Process Improvement). Inspiracją i głównym materiałem źródłowym była przestudiowana książka zespołu naukowców wrocławskiej Akademii Ekonomicznej pod redakcją Mieczysława Przybyły: Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej.(abstrakt oryginalny)
This article covers the philosophy of science, particularly the philosophy of management sciences. Ultimately, this study aims to determine the nature of management sciences based on a division into nomothetic and idiographic sciences. A secondary aim is to formulate prerequisites for the recognition of scientific laws and to verify their existence in the management sciences. The methods used for this study include analysis and logical construction. Results demonstrated that the management sciences are a special type of praxeological sciences that are both nomothetic and idiographic. The main conclusions of the article have direct implications for both the theory and practice of management. Treating management sciences as nomothetic significantly broadens the fields of research exploration, particularly in their implementation of the classic functions of science (i.e., description, explanation, and prediction). The implementation of these functions may lead to the creation of new organizational models and new methods focused on the description, explanation, and prediction of management processes. (original abstract)
W opracowaniu analizuje się przede wszystkim przedmiot i zakres nauk o zarządzaniu oraz charakter twierdzeń tych nauk, podkreślając ich niski uniwersalizm w czasie i w przestrzeni (fragment tekstu)
Przeanalizowano zagadnienie indukcji i dedukcji w nauce. Zaprezentowano dwie główne linie rozwojowe nauki o gospodarce przedsiębiorstw: kierunek empiryczno – realistyczny oraz kierunek normatywno – etyczny. Opisano zjawisko indukcji w nauce o przedsiębiorstwie.
Podjęto próbę pokazania iż pluralizm metodologiczny sprzyja rozwojowi nauk o zarządzaniu. Przedstawiono łańcuch wartości M.E. Portera, który można traktować jako model bądź jako teorię podstawową. Zaprezentowano także dorobek praktyki i teorii zarządzania, który określa się mianem operacjonalizacji łańcucha wartości. Opisano skutki zabiegów dedukcyjnych oraz konstruktywizmu, które umieszczono we wspólnym nurcie rozwoju strategicznego łańcucha wartości.
Przedstawiono problematykę organizacji sieciowych. Opisano błędy metodologiczne występujące przy opisie organizacji sieciowych. Zaprezentowano zasady współczesnej metodologii nauk autorstwa K. Poppera oraz zasady programu postępu w nauce Feyerabena.
J. M. Bocheński in his analysis suggested rejecting traditional vision of enterprise limited only to conflict between labour and capital. Furthermore, he questioned the stereotype about two socio-economic systems. Instead he defined enterprise as the system. He highlighted and appreciated the role of entrepreneur. The analysis from the philosophers' perspective allows to draw far-reaching conclusions and to provoke a debate. (original abstract)
8
75%
The main purposes of this research are to develop a new scientific decision making model based on the Made in Vietnam lean management philosophy, that has been developed and applied successfully at over 200 enterprises in Viet Nam in order to support these enterprises in their business decisions. The model was built from the practical point of view 9observation, surveys, in-depth interviews, case studies) for finding out the methods of optimal thinking in order to analyze the current situation, construction, development, as well as verification of the optimal models. The model proposed in this research has been confirmed valid by both big businesses and SMEs in Vietnam. The model can be used not only for Vietnamese enterprises but also for other enterprises in both developing and developed countries.(original abstract)
The paper discusses the problem of the place that management science occupies among other sciences, with emphasis on its integration with economic knowledge. The identity of management science is highlighted from the perspective of its historical, albeit relatively short periods of development. Within the context of the fundamental issues of the philosophy of management as exemplified by ontology, epistemology, methodology and axiology, the authors of the paper strive to present the major challenges faced by contemporary management science.(original abstract)
Artykuł dotyczy metodologicznych podstaw badań służących tworzeniu wiedzy z zakresu organizacji i zarządzania. Zarówno Tadeusz Kotarbiński, który zaliczał teorię organizacji do nauk praktycznych, jak i Herbert A. Simon, który zaliczał ją do sciences of the artificial wskazywali projektowanie jako wyróżnik metodologiczny tych dyscyplin. Metodologia projektowania stanowi swego rodzaju epistemologię nauk praktycznych. W artykule wskazano jej przydatność dla nauki o organizacji i zarządzaniu, nawiązując także do innych ujęć z zakresu filozofii zarządzania. (abstrakt oryginalny)
11
Content available remote Spór wokół społecznej odpowiedzialności biznesu
75%
W artykule opisano koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu, jej funkcje oraz kontrowersje istniejące w zakresie terminologii. Podjęto również rozważania na temat teorii filozoficznych dotyczących oceny moralnej działań, które mają zastosowanie w teorii zarządzania. (abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Filozofia zarządzania jako nauka i praktyka. Podejście semiotyczne
75%
Analizy zawarte w niniejszej pracy pokażą, że w języku zarządzania (rozumia-nego, jako przedmiot nauk o zarządzaniu) termin "filozofia" może mieć inny sens niż ten, który jest przyjęty w nauce. Praca określi tę rozbieżność, wskaże niektóre jej źródła i następstwa dla metod stosowanych w naukach o zarzą-dzaniu. Do realizacji tych zadań wykorzystane zostaną metody semiotyczne. [Bocheński 1992, ss. 41-75; Bühler 2004].(fragment tekstu)
Opracowanie stanowi przyczynek do dyskusji o paradygmatach w naukach o zarządzaniu i w efekcie ma służyć określaniu ram i nadawaniu prawa do posługiwania się terminem "nauka" w rozumieniu science w odniesieniu do zarządzania. Posiłkując się publikacjami, a także ontologią terminu "paradygmat" wg. T. Kuhna, zostanie przedstawiona propozycja uznania za paradygmaty w naukach o zarządzaniu holizmu, wariabilizmu oraz sprawczości zarządzania. Jest to także teza artykułu, która jest udowadniana na gruncie ontologicznym. Choć skrótowa forma tekstu wymusza odniesienie się jedynie do podstawowych kwestii, to jednak zamiarem jest osiągniecie celu, jakim jest wywołanie szerszej dyskusji na temat tych paradygmatów. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest wykazanie znaczenia obrazów człowieka dla powstawania różnych koncepcji i teorii w zarządzaniu. W tym celu zostanie na początku wykazane co to są obrazy człowieka, jakie mają funkcje oraz jakie jest ich znaczenie dla powstawania teorii w naukach ekonomicznych przede wszystkim w zarządzaniu. Obrazy człowieka są uświadomionym lub nieuświadomionym punktem wyjścia w tworzeniu teorii ekonomicznych, są z tego względu elementem tzw. myślenia trzeciego rzędu, wpływając również na metodologię (myślenie drugiego rzędu), a więc na oczekiwania jakim ma sprostać teoria ekonomiczna, żeby być uznaną przez środowisko naukowe. W kolejnym kroku zostanie rozpatrzone znaczenie wybranych obrazów człowieka dla różnych teorii zarządzania, zarówno dla metodologii, na podstawie której powstały, jak i dla samej teorii. W zakończeniu znajdzie się próba odpowiedzi na pytanie, jaki wpływ wywołują lub mogą wywołać aktualne zmiany w obrazach człowieka w teoriach powstających w zakresie zarządzania (fragment tekstu)
15
Content available remote Źródła koncepcji tożsamości organizacyjnej w naukach społecznych
63%
Celem artykułu jest przedstawienie wybranych różnych interpretacji pojęcia tożsamości organizacyjnej. Źródłami koncepcji tożsamości organizacyjnej jest przede wszystkim filozofia, następnie pojawiały się różne definicje już w czasach powojennych oraz perspektywy poznawcze, odpowiadające trzem paradygmatom: pozytywistycznemu, interpretatywnemu oraz postmodernistycznemu. (fragment tekstu)
Przeprowadzona w artykule analiza pozawala na stwierdzenie, że koncepcja przedsiębiorczości Semlera jest w pełni zgodna z naczelnymi zasadami etyki personalistycznej. Odkryta przez niego struktura koncentryczna pozwala na tworzenie zintegrowanego systemu współgospodarowania, w którym zasady etyczne są jego naturalnym składnikiem, a nie „kwiatkiem do kożucha”. Ricardo Semler sformułował swoisty manifest, który ujmuje istotę ludzkiej aktywności. (fragment tekstu)
W artykule zaprezentowano zasady i wartości zarządzania i marketingu Tomasza Baty. Jego poglądy na zarządzanie i etykę prowadzenia biznesu są nadal aktualne. (abstrakt oryginalny)
Przeanalizowano zagadnienie indukcji i dedukcji w zarządzaniu. Przedstawiono założenia dotyczące kwestii czy nauka o zarządzaniu wytwarza wiedzę pewną i ponadczasową. Zaprezentowano poglądy dotyczące oceny nauki o zarządzaniu z punktu widzenia istotności wytwarzanej wiedzy.
Nobuo Ogawa, lokalny przedsiębiorca w Japonii, po drugiej wojnie światowej zaczął swą działalność w branży farmaceutycznej, następnie przekształcił ją w firmę Nichia Company. Dzisiaj Nichia jest uznaną na całym świecie firmą z produkcji niebieskiej diody elektroluminescencyjnej (LED). Przed jej opracowaniem dalekowzroczny Ogawa przyjął do pracy Shuji Nakamurę. Nakamura usilnie proponował Ogawie zainwestowanie w te badania dużej kwoty pieniędzy i umożliwienie mu studiowanie w Stanach Zjednoczonych. Ogawa natychmiast to zaakceptował. Nakamura wyjechał za granicę, a po powrocie do domu zajął się badaniami nad niebieską diodą elektroluminescencyjną. Inwestycja ta zakończyła się powodzeniem w roku 1993. W ciągu zaledwie czterech lat Nakamura zakończył swe badania nad masową produkcją niebieskiej diody elektroluminescencyjnej. Dziś LED jest używana jako oświetlenie wszędzie na świecie, a niebieska dioda elektroluminescencyjna umożliwiła wiele innowacji w wielu użytecznych dziedzinach. Dzięki temu wynalazkowi Nichia stała się globalnym przedsiębiorstwem. W roku 2014 Nakamura otrzymał Nagrodę Nobla w dziedzinie fizyki. Pragniemy Państwu przybliżyć sylwetki Ogawy i Nakamury oraz zakończony sukcesem proces tworzenia niebieskiej diody elektroluminescencyjnej. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.