Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 96

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Polityka rządu
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
W artykule przedstawiono schyłkowy okres działalności rządu od lutego do lipca 1945 r. kiedy kształtował się obraz powojennej, ludowej Polski nieakceptowany przez emigrację.
Purpose: The paper focus specifically on the impact of FDI and its contribution to the effectiveness of spending, a review of literature has revealed many attempts to evaluate the determinants of spend-ing (i.e., education, health, and R&D). This study offers a modern approach to FDI and investigates the causal relationship between FDI and social effect in theCentral and Eastern Europe.Methodology: The study uses panel var for the period 2004 - 2015, and adopts a panel granger causality analysis developed by Dumitrescu and Hurlin (2012) to assess the contribution FDI makes to social effect. The data were analysed with the use of R- Cran 3.5.1 (library: panelvar, plm).Implications: Modelling these circumstances may be a potential direction for future studies aimed at investigating the causality between FDI and social effect in the CEE.(original abstract)
Najszersza i najbardziej reprezentatywna dla świadomości społecznej definicja polityki określa ją jako zespół zabiegów umożliwiających sprawowanie władzy oraz wpływ na jednostki tę władzę posiadającą. Zapomina się jednak, że polityka jest także pojęciem odnoszącym się do szerokiej gamy organizacji. Jest ona strukturą, w obrębie której prowadzone są codzienne operacje i nakreślane plany na przyszłość. Autor omawia komponenty składające się na definicję tak właśnie rozumianej polityki.
Artykuł zawiera analizę i ocenę realizacji przez Fundusz Pracy w latach 1990-2002 zadań, dla których został utworzony, a także próbę oceny wpływu polityki państwa na sytuację finansową Funduszu Pracy.
The invention of a new ICT, the printing press, may have been a fundamental turning point in knowledge transition. But did Gutenberg's printing press succeed in Europe because of, or despite of, government intervention? To answer the question, this paper endeavours to make a comparative analysis of the role of governments in the invention, adoption and dissemination of the printing press in Europe, Korea and the Ottoman Empire. It shows that governments had a major impact on printing technology in both the West and the East.(original abstract)
... najbogatsze państwa Unii Europejskiej będą mogły systemie pomocy publicznej rekompensować działania podejmowane w ramach polityki spójności w słabo rozwiniętych regionach nowych państw członkowskich. Również przekształcenie unijnej polityki spójności w politykę ograniczoną jedynie do nowych państw członkowskich mogłoby uczynić ją przedmiotem zainteresowania wyłącznie najsłabszego kręgu państw. W ten sposób polityka ta mogłaby utracić status kluczowej strukturalnej polityki społeczno-gospodarczej i byłaby pozbawiona rangi głównego, konstytucyjnego instrumentu integracji Europy. Dlatego też wszelkiego rodzaju próby renacjonalizacji polityki spójności Unii leżą w głębokiej sprzeczności z interesami polityki rozwoju Polski. (fragment tekstu)
Rozwój instytucji rządu Czarnogóry związany jest z dwoma czynnikami: kształtowaniem się organizmu państwowego oraz rozwojem konstytucjonalizmu czarno- górskiego. Poniżej zostaną zaprezentowane węzłowe etapy formowania się władzy wykonawczej w państwie czarnogórskim oraz jugosłowiańskim (okres 1918-1992). (fragment tekstu)
W artykule omówiono termin „IV RP” oraz przedstawiono cechy „IV Rzeczypospolitej”. Na przykładzie Prawa i Sprawiedliwości zaprezentowano cechy charakterystyczne tego typu partii oraz programu zmian ustrojowych wprowadzonych pod mianem tzw. IV RP. Na koniec przedstawiono przesłanki sprzyjające kreowaniu „IV RP”.
W artykule poruszono problem walki z kryzysem podejmowanej w naszym kraju. Autor krytycznie odnosi się do rządowego planu antykryzysowego, zarzucając mu m.in. brak diagnozy stanu początkowego oraz celów działań antykryzysowych. Proponuje opracowanie autorskiego projektu wstępnego struktury programu umożliwiającego wyjście ze stanu nierównowagi gospodarczej.
The article is devoted to the analysis of theoretical and practical aspects of the implementation of Government Relations (GR) mechanisms in the system of political marketing in Ukraine. GR is considered in comparison with lobbyism, public relations and public affairs as elements of political marketing. The article notes that GR creates new opportunities for political marketing and ensures the coordination of the interests of power, business and civil society in Ukraine. In this sense, GR is an important mechanism for the democratic development of the country, as it enables businesses and civil society institutions to influence the formation of the architecture of power. The article concludes that GR in Ukraine is an important tool for dialogue between the state and business, which: the quality of government, conditions of competition, business development in general depend on. Such a dialogue requires legislative protection and mechanisms for making decisions binding on all parties on its basis. A future-oriented business expects, first of all, stable rules of the game from the authorities and their observance by all players. Currently, Ukraine has come a convenient time to unite the efforts of business and the state to form a civilized market of GR-services in the field of political marketing. The need to institutionalize the GR-specialist profession, the creation of a modern information space for the exchange of opinions between GR specialists and the promotion of civilized GR-technologies to corporate policy has also become topical. Obviously, this may contribute to the reduction of the corruption component in the interaction between government and business. (original abstract)
The Government Policy on the sports facility has been an important component in improving the achievement and the society interest toward the conduct of sports activities. With regards to the statement, the study aims at identifying the policy of the Regency of Rejang Lebong Government in terms of sports facility procurement. During the conduct of the study, the subjects that had been selected were: (1) the Head of the Regency of Rejang Lebong Youth and Sports Department, the Office of Culture, Tourism, Youth and Sports; (2) the Caretakers of the Regency of Rejang Lebong Indonesian National Sports Committee; (3) the Management of Rejang Lebong Sports Hall; (4) the Management of Munatirta Swimming Pool; (5) the Management of Outdoor Tennis Court; (6) the Management of the Indonesian Badminton Federation Indoor Badminton Court; and (7) the Management of Rejang Lebong Soccer Stadium. Then, the instruments that had been implemented in the conduct of the study consisted of: (1) document and archive study; (2) in-depth interview; and (3) observation on the procurement of the sports facility by the Regency of Rejang Lebong Government. As a result, automatically the nature of the study is descriptive qualitative research. Then, the results of the study show that the procurement of the sports facility, which covers planning, utilization and evaluation, has not been maximized yet. In the same time, it is also found that the policy made by the Regency of Rejang Lebong Government should highlight the sports facility procurement in order to support the achievement and also the society aspiration in performing sports activities.(original abstract)
13
Content available remote Planowanie legislacyjne w Europie Środkowej
75%
Rządy w Europie Środkowej regularnie publikują plany legislacyjne. W artykule omówiono planowanie legislacyjne w Czechach, Polsce, Słowacji i na Węgrzech, przedstawiono reguły legislacyjne oraz przeprowadzono analizę systemów planowania legislacyjnego w wymienionych państwach.
The purpose of this paper is to develop a working tool for deepening existing techniques applied to the surfacing of analogies by foreign policy professionals. Analogies have proven to be a durable and consistent approach to crisis management, often relied on in high-pressure situations. But the value of this method remains questioned by academics and practitioners alike. By linking governance failures to crises in a systematic way, it is hoped that more diligent selection of analogies in problem solving will result in the future. The improvement is designed to reduce risk in time sensitive decision-making. Past foreign policy events often serve as analogies to guide analysts and decision makers as they address current situations. Governance failures provide a window through which analogies can be viewed, in order to parse key similarities and differences. Both analogies and governance failures can, and should, be used together to improve problem solving. (fragment of text)
W ostatnich latach większość krajów Unii Europejskiej wprowadziła zróżnicowane rozwiązania w zakresie informacji efektywnościowych oraz budżetowania zadaniowego. Ma to na celu wsparcie optymalizacji wydatkowania środków publicznych. Nie istnieje jeden uniwersalny model budżetowania zadaniowego – rozwiązania funkcjonujące w każdym z państw zależne są od sposobu wykorzystania w projektowaniu budżetu zgromadzonych informacji efektywnościowych. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie zarówno doświadczeń europejskich, jak i polskich w tym zakresie. Wykorzystane zostaną do tego celu wyniki badań OECD z lat 2007-2008, obejmujące 25 krajów UE.(abstrakt oryginalny)
W artykule za pomocą tzw. obliczeniowego modelu równowagi ogólnej (ang. computable general equilibrium model, CGE) oszacowano wpływ polityki fiskalnej rządu na dystrybucję dochodów w Gabonie – państwie położonym w Afryce Środkowej. Gabon jest przykładem małej gospodarki otwartej, która nie ma wpływu na rynek międzynarodowy.
The paper aims to analyse selected legal and economic issues connected with control of concentration in the banking sector in Poland. The antitrust law aims to counteract the monopolisation of the market. Undertakings, including banks, can take actions which lead to mergers or takeovers which can strengthen the market power of some of them. The antitrust authority has normative instruments to influence the market in order to counteract its monopolisation. These instruments usually concern control of the concentration of companies (also banks). In Poland, the antitrust authorities (the President of the Office of Competition and Consumer Protection - UOKiK) also have a legal instrument which can counteract the anticompetitive actions of banks. Because of the specific features of the financial market and financial services, general characteristics of these issues are presented in the paper. Moreover, the methods of measurement and aims of control of concentration are analysed. The main legal instrument of limiting the concentration is connected with an administrative procedure. Therefore, general provisions of these procedures are also shown in the paper. To illustrate the above-mentioned theoretical issues the statistical data concerning the level of concentration in the Polish banking sector is also analysed.(original abstract)
Do 1997 r. w polskim prawie konstytucyjnym obowiązywała zasada tworzenia urzędów ministrów w drodze ustawy. W świetle przepisów Konstytucji RP z dnia 2 kwietnia 1997 r. oraz ustawy z dnia 4 września 1997 r. o działach administracji rządowej obecnie urzędy ministrów kierujących działami administracji rządowej tworzone są w drodze rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów. Ponadto szef rządu dysponuje dużą swobodą w przedmiocie określania nazwy urzędu ministra i zakresu jego działania. Praktyka działania Rady Ministrów lat 1997-2016 wskazuje, iż kolejni premierzy często dokonywali zmian zakresów działania ministrów "działowych", dzieląc dotychczasowe resorty na mniejsze oraz łącząc kilka urzędów ministrów w jeden superresort kierujący kilkoma działami administracji. Wpłynęło to na liczbę ministrów kierujących działami administracji rządowej, która w omawianym okresie wahała się od 14 do 19. (abstrakt oryginalny)
Edward Babiuch był ostatnim premierem epoki Edwarda Gierka. Na stanowisku Prezesa Rady Ministrów 18 lutego 1980 r. zastąpił Piotra Jaroszewicza w wyniku decyzji VIII Zjazdu PZPR. Utrzymał swoją pozycję po wyborach do Sejmu, powołując 2 kwietnia 1980 r. drugi gabinet w nieznacznie zmienionym składzie. Sytuacja ta okazała się jednak krótkotrwała: w wyniku wydarzeń sierpniowych podał się do dymisji i został złożony z urzędu dnia 24 sierpnia 1980 r. przez Plenum KC PZPR. Zastąpił go Józef Pińkowski, co zbiegło się w czasie z ostatecznym odsunięciem od władzy Edwarda Gierka. Stąd okres objęty niniejszymi badaniami stanowi niewiele ponad 6 miesięcy: od lutego do sierpnia 1980 r. (fragment tekstu)
Politykę gospodarczą rządu Babiucha można podzielić na dwa etapy: w pierwszym okresie była ona prostą kontynuacją polityki drugiego rządu Jaroszewicza, podaną w oprawie z VIII Zjazdu PZPR. W pewnym sensie zmiana premiera była w tym wypadku jedynie sprawą kosmetyczną. W następnych miesiącach, wobec pogarszającej się sytuacji gospodarczej, nade wszystko kredytowej i inwestycyjnej, a w rezultacie przestojów, rząd zdecydował się na kilka manewrów mających na celu dostosowanie się do nowych warunków. Jednym z nich była decyzja o zmianie NPSG na 1980 r., połączona z publicznym przyznaniem się do trudnej sytuacji, drugim zaś kwestia podwyżek cen detalicznych oraz surowców. Podjęte decyzje oraz ich nieudolne wprowadzenie doprowadziły do upadku rządu, a następnie Edwarda Gierka. Charakterystyczną cechą rządu Babiucha była pewna inercja decyzyjna. Helmut Schmidt miał powiedzieć podczas pogrzebu Tity: "różnica między Polską i RFN polega na tym, że pierwsze, co uczynili, gdy zorientowali się, że nadchodzi recesja, to zahamowali inwestycje, a Polska przeciwnie - jeszcze je zwiększyła"99. Rząd wykazywał małą aktywność prawotwórczą, sam premier zaś rzadko zabierał głos na spotkaniach Biura Politycznego. W części aparatu władzy uważano, że Babiuch nie ma żadnej możliwości manewru w dziedzinie gospodarczej. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.