Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Optimizing the Job Shop Scheduling Problem with a no Wait Constraint by Using the Jaya Algorithm Approach

100%

Bougloula A. E.

Management and Production Engineering Review

|

2023

|

14

|

nr 3

148-155

This work is interested to optimize the job shop scheduling problem with a no wait constraint. This constraint occurs when two consecutive operations in a job must be processed without any waiting time either on or between machines. The no wait job shop scheduling problem is a combinatorial optimization problem. Therefore, the study presented here is focused on solving this problem by proposing strategy for making Jaya algorithm applicable for handling optimization of this type of problems and to find processing sequence that minimizes the makespan (Cmax). Several benchmarks are used to analyze the performance of this algorithm compared to the best-known solutions.(original abstract)

2

Narzędzia zdalnej kontroli czasu pracy w zarządzaniu projektami informatycznymi

84%

Muszyńska K., Swacha J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica

|

2014

|

nr 35 Zastosowania informatyki w e-gospodarce : rozwiązania, narzędzia, metody

101-112

W artykule podjęto problematykę zdalnej kontroli czasu pracy w kontekście zarządzania projektami IT. Określono charakterystyczne cechy oprogramowania do zdalnej kontroli czasu pracy, dokonano przeglądu dostępnych na rynku narzędzi pod kątem ich funkcjonalności, platformy systemowej, na której działają, oraz rodzaju licencji, wreszcie opisano praktyczne doświadczenia na polu ich użytkowania uzyskane w trakcie pracy nad realizacją projektu BalticMuseums 2.0 Plus, wraz z wynikającymi z nich wnioskami. (abstrakt oryginalny)

3

Time Deviations in the Operation of Public Transport Providing Access to Selected Services in the City of Szczecin

84%

Goliszek S.

Prace Komisji Geografii Komunikacji PTG

|

2019

|

nr 22(1)

22-30

he article presents issues related to public transport time accessibility to some selected services, including indoor swimming pools, cinemas, hospitals and shopping centres. In order to measure the above-mentioned accessibility the short distance method was used in the following time periods: 7:00-9:00 am for the hospitals; 5:00-7:00 pm for the shopping centres; 6:00-8:00 pm for the cinemas and 6:00-8:00 pm for the swimming pools. For each time period the measures were taken every 15 minutes. The main purpose of the article is to determine temporal accessibility for various purposes, the number of people living at a certain time distance and the diversity of accessibility by public transport. The public transport accessibility to the selected services indicates areas where the accessibility is limited. Time deviations in the operation of the public transport were calculated for all the selected time periods. The results of both measurements and calculations are presented in graphic form. Moreover, the graph includes the number of Szczecin citizens living in different time accessibility areas and in places with the highest time deviations. (original abstract)

4

Optymalizacja systemu czasu pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych

84%

Kozioł L., Mikos A., Karaś A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2019

|

41

|

nr 1

67-80

Celem artykułu jest prezentacja koncepcji analizy determinant systemu czasu pracy w przedsiębiorstwie oraz przedstawienie narzędzi tej analizy na podstawie wyników badań empirycznych. Analiza czasu pracy nadal pozostaje słabo rozpoznanym zagadnieniem analizy ekonomicznej. Podstawowym problemem badawczym jest identyfikacja luki organizacyjnej, którą można opisać jako różnicę między metodą pracy stosowaną w firmie a stosowanym systemem czasu pracy, jak również wskazanie możliwych sposobów eliminacji tej luki. Przyjęto tezę, która zakłada zgodność między systemem czasu pracy a metodą pracy. Wspomniana w artykule koncepcja metody pracy obejmuje: elementy systemu produkcyjnego, elementy systemu pracy, warunki pracy uwzględniające work-life balance. Systemy te (podsystemy metody pracy) powinny uwzględniać zasadę ekonomiczności działania. Przyjęta procedura analizy (metodologia badawcza) proponowana w artykule obejmuje następujące etapy: identyfikację jednostek organizacyjnych i podstruktur przedsiębiorstwa oraz zastosowanej metody pracy, analizę i ocenę systemu czasu pracy, jak również wskazanie rozwiązań prowadzących do usprawnienia systemu czasu pracy. W oparciu o przyjętą tezę w części empirycznej artykułu przedstawiono wyniki badań w postaci studium przypadku (analiza case study). Opisano i oceniono systemy czasu pracy wraz ze zidentyfikowanymi metodami pracy w przedsiębiorstwach z branż elektrycznej i spożywczej. Wyniki analizy ekonomicznej uzupełniono opiniami kadry zarządzającej i pracowników, które przysłużą się poprawie istniejącego systemu czasu pracy. Metody badawcze, które wykorzystano do realizacji tak nakreślonego celu, to: analiza wcześniejszych wyników badań, analiza ekonomiczna, elementy analizy ergonomicznej, wywiad i ankieta. (abstrakt oryginalny)

5

Diagnozowanie wykonawstwa - zespół metod badania pracy

84%

Antoszkiewicz J. D., Piech K.

Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa

|

1999

|

nr 467 Metody rozwiązywania problemów w warunkach małego przedsiębiorstwa

75-94

6

Z badań nad czynnikami warunkującymi wykorzystanie czasu pracy

84%

Gołembski M.

Studia Doktorantów / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr 2

172-181

Czas jest niewątpliwie jednym z najcenniejszych nieodnawialnych zasobów, jakie człowiek ma do dyspozycji. Zagadnienia związane z wykorzystaniem czasu, w kontekście kierowania przedsiębiorstwem, dość szeroko były omawiane w literaturze ostatnich lat. Pojawienie się takich pojęć jak Time Based Manufacturing lub Time Based Management wskazywać może na przypisywanie problemowi czasu w procesie wytwórczym coraz większego znaczenia. Jednakże w dalszym ciągu racjonalne wykorzystanie czasu zaliczyć można do słabo docenianych warunków wpływających na wzrost efektywności gospodarowania. Głównym celem niniejszego opracowania jest próba wskazania i omówienia czynników, które mogą mieć wpływ na stopień wykorzystania czasu pracy w przedsiębiorstwach. Ponadto niniejsze rozważania w swym założeniu stanowić mają przyczynek do dyskusji nad głównymi problemami związanymi z wykorzystaniem i zarządzaniem czasem pracy we współczesnych organizacjach. Przy okazji rozważań nad czasem pracy nie można zapomnieć o tym, iż jest on jedną z wielu kategorii czasu, jakie funkcjonują w społeczeństwie. Czas pracy zawiera się w czasie ekonomicznym, a ten z kolei stanowi część składową czasu społecznego. Bogactwo pojęciowe, jakim cechuje się wiedza o czasie, powoduje, iż w celu usystematyzowania wiedzy zasadne wydaje się syntetyczne przedstawienie i omówienie podstawowych kategorii czasu. (fragment tekstu)

7

Funkcjonowanie zakładów przemysłowych XXI wieku na przykładzie Swedwood Poland i Volkswagen Motor Polska Sp. z o.o. : analiza dojazdów do pracy

84%

Matykowski R., Tobolska A.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2009

|

nr 14 Problemy kształtowania się przestrzennych struktur przemysłowych i ich otoczenia = Problems in the Formation of Industrial Spatial Structures and Their Surrounding

65-75

Celem opracowania jest charakterystyka funkcjonowania dwóch zakładów przemysłowych będących oddziałami koncernów międzynarodowych inwestujących w przemyśle polskim: Swedwood International Ltd. oddział w Chlastawie (w gminie Zbąszynek, województwo lubuskie) i Volkswagen Motor Polska w Polkowicach (województwo dolnośląskie). Są to dwie inwestycje typu greenfield, uruchomione na przełomie wieków. Jednym z ważnych aspektów ich oddziaływania na otaczający obszar są dojazdy do pracy. Oba zakłady przemysłowe należą do korporacji międzynarodowych (generujących procesy globalizacji) oraz są silnymi podmiotami wpływającymi na strukturę gospodarczą i rynek pracy regionu. (fragment tekstu)

8

Working Time of Doctors in Medical Entities Taking into Account Practical Application of Working Time Systems

84%

Jaskulska J., Jaskulski M.

Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

|

2015

|

nr 14(1)

95-110

The paper discusses the process of planning the working time of doctors on duty in medical entities. Contrary to popular belief, this process is very complex. Drawing conclusions and formulation of a general view requires a study of numerous labour law institutions taking into account the specificity of the healthcare sector. The problem with planning the working time of a doctor on duty is that the employee is actually not working during all their formal working hours. In such cases it seems right to aim to reduce the number of not-working hours and complete the doctor's weekly workload with medical duty hours only when necessary. The authors present how theoretical deliberations on designing working time schedules are manifested in practice. They take into account the basic assumptions concerning working lime, specific provisions of the Medical Services Act and the recent decisions of the Supreme Court (further referred to as: SC). (original abstract)

9

Dyktatura czasu w pracy menedżera

67%

Puczkowski B.

Studia i Materiały / Wydział Zarządzania. Uniwersytet Warszawski

|

2009

|

nr 1-2

102-107

Racjonalne gospodarowanie czasem, dotyczy nie tylko menedżerów, ale jest także powszechną zasadą obejmującą całą sferę organizacyjną instytucji komercyjnych, non profit i państwowych. Długie oczekiwanie na decyzje, zbytnie sformalizowania życia społecznego, nieudolna i mało efektywna służba publiczna, zła infrastruktura komunikacyjna, zapóźnienia w dostosowaniu rozwiązań prawnych do wymagań nowej ekonomii to tylko niektóre przyczyny tracenia czasu. Dezorganizacja czasu pracy kierowników jednostek negatywnie odbija się na aspektach gospodarczych, organizacyjnych i wychowawczych. Kształtowanie pożądanych postaw społecznych wymaga określonych wzorców zachowania, godnych naśladowania przykładów organizatorów życia społecznego. Podjęto problem gospodarowania czasem w zależności od płci, wieku i wykształcenia menedżera. (abstrakt oryginalny)

10

Changing Data in Tachograph's Recording: a Case Study

67%

Sudowski M., Mrugalska B.

Logistyka i Transport

|

2017

|

35

105-110

The purpose of this article is to show how important it is to respect the rules of road safety related to the work of drivers and what are the consequences of breaking them. The problem of the manipulation of working time is widely discussed as it contributes to creating dangerous situations for not only operators but also other road users. On the basis of the questionnaire investigation the most popular methods of changing data in analogue and digital recording equipment are described. On the basis of them, technological and organizational changes are proposed in the existing transport system. (original abstract)

11

Metoda Heinischa-Samanna

67%

Lisiński M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1993

|

nr 412

45-53

Omówiono jedną z bezpośrednich metod badania pracy. Metoda Heinischa-Samanna służy do ilościowego ustalenia wielkości zatrudnienia na stanowiskach biurowych w różnego typu przedsiębiorstwach, przy pracy biurowej o bardzo różnym charakterze (hala maszyn, biuro konstrukcyjne, obsługa komputerów itp.).

12

Mierzenie czasu pracy jako podstawowy element racjonalnego projektowania organizacji budowlanych procesów produkcyjnych

67%

Wilczek M. T.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1992

|

nr 123

207-216

Współczesne metody koordynacji czasów pracy za podstawowe i niezbędne dane uznają czasy trwania czynności. W artykule przedstawiono w skrócie kilka wybranych metod koordynacji procesów pracy, podkreślając znaczenie występującego w nich czynnika czasu.

13

Metody ustalania obsad na stanowiskach nierobotniczych i ich wykorzystanie

67%

Gulski B.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

1992

|

26

175-186

Przedmiotem opracowania jest dostosowanie liczby pracowników administracyjno-biurowych do konkretnych warunków instytucji. Przedstawiono techniki ustalania norm pracy tj. metody szacunkowe, analizy statystycznej, pomiaru czasu pracy, analizy wartości.