Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Real Estate Manager Models - Polish Legal Solutions

100%

Sikorska-Lewandowska A.

Świat Nieruchomości

|

2021

|

nr 3(117)

37-50

Purpose - The purpose of this article is to present the development of the profession of real estate manager in the Polish legal system and the path to the current model. Design/methodology/approach - The research focuses on the analysis of Polish legal solutions from before 2013 and after that date. Legislative solutions of other countries were also mentioned for comparison. Findings - Descriptive studies are based on the texts of legal acts and the analysis of the literature. The conducted research includes an assessment of the effects of the reform of legal regulation carried out in 2013, pursuant to which the profession of a manager was deregulated. On this basis, preliminary normative conclusions were formulated as to the achieved results of the change in the law. The article is a review, its aim is to analyze the legal conditions of the activity consisting in real estate management in Poland. Research limitations and implications - the analysis is limited to the regulations of Polish law, European solutions are indicated, for example, only as a background for considerations. (original abstract)

2

Zawód: "Zarządca nieruchomości"

100%

Świat Nieruchomości

|

2000

|

nr 30/31

25-26

W artykule przedstawiono definicję zawodu zarządcy nieruchomości, na podstawie jakiego "umocowania" on działa oraz jakie są jego obowiązki.

3

Zarząd sądowy we wspólnocie mieszkaniowej

75%

Nowak M. J.

Świat Nieruchomości

|

2009

|

nr 1(67)

58-61

Artykuł dotyczy problematyki zarządu sądowego w małej oraz dużej wspólnocie mieszkaniowej. Powołanie zarządcy w małej wspólnocie mieszkaniowej ogranicza w pewien sposób prawo własności lokatorów. Zarządca sądowy odpowiada bowiem przede wszystkim przed sądem a nie przed członkami wspólnoty. W dużej wspólnocie mieszkaniowej zarząd jest organem obligatoryjnym i dopiero jego niepowołanie wiąże się ze skierowaniem sprawy przed sąd cywilny. W obu wypadkach zarządca może żądać przyznania stosownego wynagrodzenia oraz zwrotu wydatków z tytułu zarządu. (abstrakt oryginalny)

4

Nieruchomość z ochroną

75%

Dygas M.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr 29

37-38

W Polsce jest obecnie około 15 tys. licencjonowanych zarządców nieruchomości. Licencjonowani zarządcy nieruchomości podlegają obowiązkowi ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej z tytułu wykonywania czynności zawodowych. (abstrakt oryginalny)

5

Udział zarządcy nieruchomości w projektach inwestycyjnych

63%

Najbar K., Nalepka A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2008

|

nr 792

97-109

Celem niniejszego artykułu jest próba ustalenia, na podstawie analizy projektu inwestycyjnego obejmującego cały cykl życia nieruchomości, ról, które powinni pełnić w tym procesie poszczególni specjaliści, ze szczególnym zwróceniem uwagi na rolę dewelopera i zarządcy. Ich rola ma bowiem szczególne znaczenie w powstaniu, eksploatacji i rozwoju nieruchomości. (fragment tekstu)

6

Instytucjonalizacja obsługi gospodarki nieruchomościami w Polsce przez przedstawicieli licencjonowanych zawodów

63%

Nalepka A.

Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości

|

2011

|

19

|

nr 4

7-21

Ustawa o gospodarce nieruchomościami wprowadziła trzy licencjonowane zawody związane z obsługą sfery nieruchomości: pośrednika w obrocie nieruchomościami, zarządcę nieruchomości i rzeczoznawcę majątkowego. Ciekawym problemem jest instytucjonalizacja świadczenia usług przez pośredników w obrocie nieruchomościami, zarządców nieruchomości oraz rzeczoznawców majątkowych. Za cel opracowania przyjęto ustalenie stanu organizacyjnego podmiotów świadczących licencjonowane usługi związane z gospodarowaniem nieruchomościami. (abstrakt oryginalny)

7

Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej zarządców nieruchomości, wspólnot i spółdzielni mieszkaniowych - wybrane problemy

63%

Samson M.

Wiadomości Ubezpieczeniowe

|

2011

|

nr 3

39-53

Niniejszy artykuł jest próbą zwrócenia uwagi na problem identyfikacji sprawcy i dochodzenia roszczeń z ubezpieczeń OC zarządców nieruchomości lub wspólnot mieszkaniowych przez osoby poszkodowane w związku z eksploatacją budynków wielorodzinnych. Przedstawia on uregulowania prawa własności do wyodrębnionego lokalu oraz odpowiedzialności cywilnej podmiotów występujących w procesie gospodarowania nieruchomościami. W dalszej części artykułu autor przedstawia podstawowe problemy poszkodowanych, związane z właściwym wskazaniem podmiotu odpowiedzialnego za powstanie szkody, a więc stosowaniem prawa przez ubezpieczycieli. W końcowej części artykułu zwrócona zostaje uwaga na odpowiedzialność alternatywną występującą w amerykańskim systemie common law, która właściwie implementowana może przyczynić się do wzmocnienia ochrony konsumenckiej właścicieli lokali mieszkalnych.(abstrakt oryginalny)

8

Obowiązek zgłoszenia wniosku o ogłoszenie upadłości spółki handlowej przez prokurenta - o potrzebie funkcjonalnej wykładni art. 21 ust. 2 i 3 pr. up.

63%

Weber-Elżanowska A.-M.

Przegląd Prawa Handlowego

|

2019

|

nr 5

27-34

Nowelizacja przepisów prawa upadłościowego z 2015 r. objęła swoim zakresem przepisy dotyczące obowiązku złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości w imieniu dłużnika będącego osobą prawną. Stanowiło to przyczynek do ponownej refleksji nad pytaniem, czy prokurent jest objęty zakresem podmiotowym art. 21 ust. 2 Prawa upadłościowego statuującego obowiązek zgłoszenia wniosku o ogłoszenie upadłości oraz art. 21 ust. 3 Prawa upadłościowego określającego sankcję odpowiedzialności odszkodowawczej za jego niezłożenie w terminie. W odpowiedzi doktryna jednolicie i kategorycznie odrzuciła istnienie obowiązku i odpowiedzialności prokurenta za zgłoszenie wniosku o ogłoszenie upadłości. W niniejszym artykule Autorka dąży do wykazania, że wykładnia funkcjonalna art. 21 ust. 2 i ust. 3 Prawa upadłościowego oraz argumenty prawno-porównawcze uzasadniają tezę, stosownie do której, gdy w konkretnym stanie faktycznym możliwe będzie przypisanie prokurentowi cech faktycznego zarządcy spółki, jest on obowiązany złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości, jak również spoczywa na nim odpowiedzialność za jego niezłożenie w terminie. (abstrakt oryginalny)

9

Analiza realizacji zakładanych kierunków rozwoju obsługi rynku nieruchomości w Polsce

63%

Nawrocka E.

Zarządzanie i Finanse

|

12 (2014)

|

nr 4

297-321

W artykule rozpoznano kierunki zmian w obsłudze rynku nieruchomości poprzez analizę literatury i wypowiedzi ekspertów rynku nieruchomości. Opisano osiem czynników, które w istotny sposób będą zmieniały oblicze zawodów pośrednika w obrocie nieruchomościami, zarządcy nieruchomości i rzeczoznawcy majątkowego. Przeanalizowano, czy wprowadzone z Polsce przepisy deregulacyjne umożliwiają realizację wcześniej zdefiniowanych kierunków zmian w obsłudze rynku nieruchomości. W artykule podjęto również próbę odpowiedzi na pytanie, czy w zakresie rzeczoznawstwa majątkowego przepisy deregulacyjne będą spełniały podstawowy cel, dla którego zostały uchwalone, a mianowicie, czy ułatwią kandydatom dostęp do zawodu. Przeprowadzono badanie ankietowe wśród kandydatów na rzeczoznawców majątkowych z całej Polski, by poznać ich zdanie na temat zmian w przepisach deregulacyjnych oraz ocenić ich stosunek do jakości kształcenia w procesie ubiegania się o uprawnienia zawodowe w zakresie szacowania nieruchomości. Poddano analizie wymagania stawiane kandydatom podczas praktyki zawodowej przed wprowadzeniem rozporządzenia Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11 marca 2014 r. w sprawie nadawania uprawnień zawodowych w zakresie szacowania nieruchomości i po jego wprowadzeniu. (abstrakt oryginalny)

10

Analiza problemów zarządzania nieruchomościami w świetle przepisów prawnych i rozwiązań informatycznych stosowanych na rynku nieruchomości

63%

Bojar M.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2011

|

49

21-34

Celem niniejszej pracy jest odpowiedź na pytanie, czy i w jakim stopniu podmioty gospodarcze, których przedmiotem działalności gospodarczej jest zarządzanie nieruchomościami, wykorzystują zintegrowane programy informatyczne w istniejących uwarunkowaniach prawno-gospodarczych. W pracy przedstawiono uwarunkowania prawne dotyczące zawodu zarządcy nieruchomości oraz zasady i priorytety procesu gospodarowania nieruchomościami, które przyczyniają się do podniesienia jego efektywności. (abstrakt oryginalny)

11

Formy organizacyjne działania przedstawicieli licencjonowanych zawodów związanych z gospodarowaniem nieruchomościami w Polsce

63%

Nalepka A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2012

|

nr 896

19-38

Ustawa o gospodarce nieruchomościami wprowadziła licencjonowane zawody związane z obsługą sfery nieruchomości w Polsce: pośrednika w obrocie nieruchomościami, zarządcy nieruchomości oraz rzeczoznawcy majątkowego. W artykule przestawiono wyniki badania form organizacyjnych, w jakich przedstawiciele tych zawodów świadczą usługi pośrednictwa w obrocie nieruchomościami, zarządzania nieruchomościami i rzeczoznawstwa majątkowego. Scharakteryzowano te firmy i przeanalizowano ich funkcjonowanie. (abstrakt autora)

12

The Significance of Cooperation between the Developer and the Real Estate Manager in Light of Agency Theory

63%

Kania K., Najbar K.

Świat Nieruchomości

|

2021

|

nr 1(115)

80-98

Purpose - The paper discusses the problem of the significance of cooperation between both entities in respect of the implementation of projects which will make it possible to appropriately arrange their cooperation, thus enabling them to achieve the assumed objectives of their activity. Design/methodology/approach - The research was conducted among selected real estate development companies. Findings - Taking into consideration different objectives of developers' and real estate management firms' activity, we should provide for different relationships of those entities with the final recipient of developer products, namely the real estate user. Research implications - From a theoretical perspective, the relations between participants of ventures are explained by agency theory, which treats an enterprise as a network of contracts concluded between individual participants of a given venture. It concerns attitudes of the stakeholders of a given project, which depend, among others, on benefits they want to gain. (original abstract)

13

Możliwości zastosowania narzędzi informatycznych do racjonalizacji pracy zarządcy nieruchomości

63%

Gotowska M., Seredyńska A.

Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości

|

2012

|

20

|

nr 1

221-228

Artykuł dotyczy wykorzystania narzędzi informatycznych do racjonalizacji pracy zarządcy nieruchomości. Rynek nieruchomości, ze względu na specyfikę oferowanego "produktu" oraz rosnącą konkurencję w sektorze, stawia przed zarządcami nowe wyzwania. Dziś ich działania nie ograniczają się jedynie do utrzymywania wartości nieruchomości na stałym poziomie. Troszcząc się o zapewnienie zadawalającego poziomu wskaźników cash flow, coraz większą uwagę przywiązują do zadowolenia najemców, przechodząc tym samym od ilościowego do jakościowego stylu zarządzania. W tym celu zarządcy wykorzystują wsparcie informatyczne. Dzięki specjalistycznemu oprogramowaniu, zintegrowanemu ze stroną internetową zarządcy, możliwe jest oszczędzanie czasu i pieniędzy najemców, traktowanych jako klientów oraz zarządzanie relacjami z lokatorami. Dedykowane rozwiązania informatyczne kierowane do tej branży pozwalają sprostać wyzwaniom gospodarki rynkowej. (abstrakt oryginalny)

14

Bariery informacyjne w działalności zawodowej zarządcy nieruchomości

63%

Śmietana K., Zagórska E.

Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości

|

2012

|

20

|

nr 4

189-201

Barierę informacyjną uznaje się jako istotny czynnik ograniczający sprawność procesów decyzyjnych inicjowanych przez uczestników rynku. Na rynku nieruchomości dostępność informacji oraz ich użyteczność warunkuje sprawność podmiotów zajmujących się jego obsługą. Wzrost dostępności informacji i jej jakości przy założeniu obniżania kosztu jej pozyskiwania służy profesjonalizacji obsługi rynku i w efekcie zwiększaniu jego efektywności. Wraz ze wzrostem poziomu efektywności informacyjnej rynku, sprawniejsze (efektywniejsze) stają się działania jego uczestników. Barierę informacyjną wyznacza poziom użyteczności informacji pozyskiwanych przez uczestników rynku. Jako cel artykułu przyjęto zidentyfikowanie barier informacyjnych w odniesieniu do działalności zawodowej zarządców nieruchomości, których działalność obejmuje segment nieruchomości komercyjnych, prezentując wyniki przeprowadzonych badań ankietowych, w ramach zrealizowanego projektu "Bariery informacyjne rozwoju rynku nieruchomości. Polska na tle wybranych krajów. II ETAP BADAŃ". (abstrakt oryginalny)

15

Analiza instytucjonalizacji zarządzania nieruchomościami w Polsce

63%

Nalepka A.

Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości

|

2010

|

18

|

nr 2

119-129

Przedmiotem referatu jest prezentacja wyników badania opinii przedstawicieli licencjonowanych zawodów obsługujących sferę nieruchomości (zarządców nieruchomości, pośredników w obrocie nieruchomościami i rzeczoznawców majątkowych) o organizacji i zakresie działania firm zarządzających nieruchomościami w Polsce. W badaniach uwagę skoncentrowano na jakościowej i ilościowej charakterystyce podmiotów zajmujących się zarządzaniem nieruchomościami oraz na analizie zakresu funkcjonalnego i przedmiotowego działania tych podmiotów. (abstrakt oryginalny)

16

Wpływ podmiotów rynku nieruchomości na kształtowanie przestrzeni miejskiej

63%

Foryś I.

Biuletyn Polska Akademia Nauk. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju

|

2017

|

nr 265

141-156

W opracowaniu wskazano wybrane problemy kształtowania przestrzeni zabudowanej i zurbanizowanej (w szczególności przestrzeni miejskiej) w powiązaniu z mechanizmami funkcjonowania rynku nieruchomości. Celem prowadzonych rozważań jest wskazanie wybranych procesów systemu rynku nieruchomości i ich wpływu na wykorzystanie przestrzeni, w kontekście roli, jaką mogą odgrywać w tych procesach profesjonaliści rynku nieruchomości: rzeczoznawcy majątkowi, pośrednicy w obrocie nieruchomościami oraz zarządcy nieruchomości. Dla osiągnięcia założonego celu dokonano przeglądu literatury, aktów prawnych oraz wykorzystano badania własne.(fragment tekstu)

17

Ubezpieczenie mieszkań oraz ochrona ubezpieczeniowa zarządców nieruchomości w świetle wyników badań rynku polskiego

51%

Spychalski M.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2008

|

222 Ubezpieczenia majątkowo-osobowe

101-126

Omówiono wyniki badań, których przedmiotem był rynek ubezpieczeń nieruchomości mieszkalnych oraz rynek ubezpieczeń zarządców nieruchomości. Szczególną uwagę zwrócono na ubezpieczenia mienia i ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej zawodowej.

18

Wymóg uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy na zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa przez zarządcę w przyśpieszonym postępowaniu układowym (art. 393 pkt 3 k.s.h.)

51%

Torbus A.

Przegląd Prawa Handlowego

|

2020

|

nr 9

4-12

Zarządca ustanowiony w przyśpieszonym postępowaniu układowym wykonuje kompetencje wynikające bezpośrednio z przepisów prawa, a w określonych wypadach podlega nakazom wynikającym z postanowień i zarządzeń sędziego-komisarza albo uchwał rady wierzycieli. Wyłącznie te organy postępowania restrukturyzacyjnego są uprawnione do wyrażenia zgody na zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa dłużnika. Zbędna jest uchwała walnego zgromadzenia akcjonariuszy zezwalająca na dokonanie czynności przez zarządcę. Uchwała walnego zgromadzenia podjęta na podstawie art. 393 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych jako rodzaj czynności dotyczącej zarządu - organu spółki akcyjnej jest nie do pogodzenia z autonomicznym statusem zarządcy wobec organów spółki akcyjnej w restrukturyzacji (art. 53 ust. 1 Prawa restrukturyzacyjnego). Przyjęcie odmiennej interpretacji prowadzi do wniosku, że walne zgromadzenie jest organem postępowania restrukturyzacyjnego i w miejsce sędziego-komisarza lub rady wierzycieli może władczo kreować zakres kompetencji zarządcy. Taka uchwała podjęta wbrew zakazowi ustawowemu jest niedopuszczalna i musi być kwalifikowana jako akt prawny nieistniejący. (abstrakt oryginalny)

19

Odpowiedzialność osób działających na rynku nieruchomości

51%

Kląskała J., Kląskała M.

Świat Nieruchomości

|

2001

|

nr 35

17-19

Ustawa o gospodarce nieruchomościami stawia przed pośrednikami w obrocie nieruchomściami oraz zarządcami nieruchomości wymóg uzyskania państwowych licencji, których posiadanie będzie obligatoryjnym warunkiem dla wykonywania tych zawodów. Po 31 grudnia 2001 r. osoby wykonujące te zawody bez licencji podlegać będą odpowiedzialności karnej. W publikacji przeanalizowano krótko aktualnie obowiązujące przepisy ustawowe dotyczące odpowiedzialności karnej pośredników w obrocie nieruchomościami, działających bez licencji państwowej po 31 grudnia 2001 r., podając również, kto będzie miał prawo występować do sądów z wnioskiem o wszczęcie postępowania o popełnione wykroczenie.