Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Stosunek Polaków do zmian własnościowych

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 4

37-43

Raport z badań przeprowadzonych w maju 1995 roku, których celem było zbadanie opinii i ocen dotyczących rozmaitych aspektów zmian własnościowych oraz stopnia, w jakim Polacy są zainteresowani uczestnictwem w Programie Powszechnej Prywatyzacji.

2

Program NFI w opinii pracowników. Wyniki badań ankietowych w spółkach NFI

100%

Rapacki R., Skoczylas K., Kulesza P.

Ekonomista

|

1998

|

nr 4

491-520

Celem badań, prowadzonych w Katedrze Ekonomii II SGH, była analiza przebiegu i wyników realizacji programu powszechnej prywatyzacji. Jednym z podstawowych wymiarów badań była percepcja działań Narodowych Funduszy Inwestycyjnych - NFI (firm zarządzających) i efektów towarzyszących prywatyzacji przez pracowników spółek portfelowych (inaczej "parterowych") NFI.

3

Twórca holdingów

100%

Krajewski J.

Businessman Magazine

|

1998

|

nr 8

48-49

Zarząd NFI PIAST uważa, że na giełdę warto wprowadzać tylko duże spółki, dlatego łączy mniejsze firmy w grupy. Akcje funduszu zadebiutowały na giełdzie w czerwcu 1997 r. z ceną powyżej 12 zł. W końcu czerwca 1998 r. walory PIASTA wycenione były na 5,70 zł.

4

Pięć lat prywatyzacji

88%

Przybyłowicz M.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 9

16-17

5

Finansowanie Powszechnej Prywatyzacji

75%

Fortin Y.

Życie Gospodarcze

|

1994

|

nr 48

27-28

Artykuł omawia dwa projekty opracowane przez EBOR: jeden - wspierający Narodowe Fundusze Inwestycyjne i Powszechną Prywatyzację oraz drugi - polegający na opracowaniu zasad i wdrożeniu Programu Stabilizacja, Restrukturyzacja i Prywatyzacja (SRP).

6

Przebieg procesu przekształceń własnościowych

75%

Karpińska-Mizielińska W., Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1992

|

nr 1

143-152

7

Świadectwa udziałowe

75%

Bank

|

1997

|

nr 2

35-37

Artykuł poświęcono świadectwom udziałowym - papierom wartościowym o specyficznym przeznaczeniu, które stały się instrumentem polskiego rynku finansowego. Omówiono rynek pierwotny i wtórny obrotu świadectwami oraz perspektywy rynku Powszechnych Świadectw Udziałowych.

8

Birth Pains

75%

Simpson P.

Business Central Europe

|

1996

|

4

|

nr 30

59-60

Przygotowanie programu powszechnej prywatyzacji zabrało w Polsce 4 lata. Program właśnie wszedł w życie budząc duże kontrowersje.

9

The Perfect Mousetrap?

75%

Michaels D.

Central European Economic Review

|

1996

|

4

|

nr 1

22-23

Po latach wahań i przetargów, Polska przystąpiła do wdrażania programu powszechnej prywatyzacji. Kryje on w sobie pewne pułapki.

10

Doświadczenia PPP

75%

Winiecki J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1996

|

nr 27

24-26

Krytyczna ocena przebiegu Programu Powszechnej Prywatyzacji w Polsce.

11

Problemy ujemnych wartości kapitału własnego spółek

75%

Fiskus

|

1995

|

nr 21

I-II

Niektóre ze spółek, których akcje wnoszone są do NFI na podstawie ustawy z 30 kwietnia 1993 r. o narodowych funduszach inwestycyjnych i ich prywatyzacji (Dz.U. nr 44 poz. 202, z 1994 r. nr 84 poz. 385) posiadają ujemną wartość kapitału własnego w rozumieniu przepisów dotyczących rachunkowości. Powodem tego są straty wykazane w sprawozdaniach finansowych, stanowiących załącznik do bilansu spółek. Artykuł stanowi interpretację prawną powyższego problemu.

12

The People's Possible Pick : Mass Privatization Certificates

75%

Sosnowska-Smogorzewska L.

The Warsaw Voice

|

1995

|

nr 49(371)

11

Obywatele polscy mogą już kupować świadectwa udziałowe, które są częścią Programu Powszechnej Prywatyzacji. Obcokrajowcy będą mogli je wkrótce kupić na wolnym rynku.

13

Slow Death : Cover Story

75%

Kapoor M.

Business Central Europe

|

1997

|

5

|

nr 40

11-13

Prywatyzacja poprzez Narodowe Fundusze Inwestycyjne okazała się właściwą drogą do przestawienia firm na bardziej dochodową działalność. Jednak wciąż 4000 przedsiębiorstw pozostaje własnością państwa. Problem ten wymaga szybkiego rozwiązania.

14

Ewolucja strategii Narodowych Funduszy Inwestycyjnych

75%

Romanowska M., Wawrzyniak B.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1997

|

nr 7

3-6

Narodowy Fundusz Inwestycyjny, pod względem stopnia złożoności i rozmiarów, przypomina duży, silnie zdywersyfikowany koncern. Stąd strategie są w nim budowane na dwóch lub trzech poziomach: kierownictwa całej firmy, na poziomie poszczególnych branż, a także poszczególnych przedsiębiorstw wchodzących w skład koncernu. Równolegle budowane są także strategie funkcjonalne (marketingowa, kadrowa, technologiczna i inwestycyjna).

15

Znaczenie programu Narodowych Funduszy Inwestycyjnych dla rozwoju rynku kapitałowego w Polsce

75%

Jóźwicki R.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2003

|

163 Wybrane zagadnienia finansów. Cz. 2

73-89

Celem artykułu jest próba oceny wielkości wpływu Programu Powszechnej Prywatyzacji na rozwój i funkcjonowanie rynku kapitałowego w Polsce. Przedstawiono istotę PPP, nowe instytucje i uregulowania prawne na polskim rynku kapitałowym. Szczególą uwagę poświęcono Powszechnym Świadectwom Udziałowym oraz akcjom NFI i akcjom spółek portfelowych.

16

Przekształcenia własnościowe w gospodarce Polski w latach 1990-1995

75%

Teneta-Płotkowiak J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1997

|

nr 485

27-32

Autorka scharakteryzowała krótko przekształcenia własnościowe w Polsce w latach 1990-1994 i przedstawiła proces prywatyzacji w 1995 roku, a także prognozy na rok 1996.

17

Rola NFI w polskiej prywatyzacji masowej

75%

Kociszewska I., Zychowicz M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1998

|

nr 801 Handel międzynarodowy i inwestycje zagraniczne w latach dziewięćdziesiątych

133-141

Omówiono cele i sposób realizacji polskiego Programu Prywatyzacji Masowej. Jest to przedsięwzięcie bezprecedensowe w skali światowej i przychylnie oceniane przez analityków rynku kapitałowego.

18

Polish Mass Privatisation : Succes or Failure

75%

Gesell R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1998

|

nr 801 Handel międzynarodowy i inwestycje zagraniczne w latach dziewięćdziesiątych

66-80

The paper evaluates the Polish mass privatisation program (MPP). Mass privatisation - as privatisation in general - is not an aim in itself, but serves certain objectives. Commonly, MPP are based on economic and political considerations. In particular, by transferring state-owned enterprises (SOE) virtually free to the broad public, it is supposed to accelerate the privatisation process by (Jermakowicz, 1996: 8) (i) omitting the time consuming valuation process of SOE, (ii) circumventing the lack of domestic capital, and (iii) overcoming of public resistance. On the other hand, mass privatisation may result in dispersed share-ownership, effectively leaving the corporate governance of mass privatised enterprises unchanged, and impeding enterprise restructuring. To alleviate this problem intermediaries are usually integrated into MPP. In the following it is analysed whether the Polish way of mass privatisation accomplishes the political and economic objectives of accelerating privatisation and enterprise restructuring. The paper consists of four parts: section one introduces the basic features and characteristics of the Polish MPP. On that basis, section two and three discuss the scheme's record with respect to political and economic objectives. Section four concludes the paper. (fragment of text)

19

Dylematy strategii prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych

75%

Karpińska-Mizielińska W., Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1993

|

nr 10

202-210

20

Prywatyzacja przez fundusze

75%

Pilawski L.

Businessman Magazine

|

1993

|

nr 11

22-23