Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Wyprzedaż po remanencie

100%

Pokojska M.

Gazeta Bankowa

|

2000

|

nr 1

13

Artykuł przedstawia plany dotyczące prywatyzacji banków PeKao SA i PBK. Określono wartość rynkową pakietu Banku PeKao SA (14 proc. akcji posiada państwo, 9 proc ma być ofertą publiczną) na 700 mln złotych. W Banku PBK inwestor, jakim jest Creditanstalt nie ma zamiaru przekroczyć 50 proc. pakietu. Wartość tego co pozostało określono na 250 mln złotych.

2

Starszy od NBP

100%

Pałyska J.

Businessman Magazine

|

1997

|

nr 5

34-37

Artykuł prezentuje pozycję Banku Handlowego SA na rynku polskim oraz przygotowania do jego prywatyzacji i wejścia na giełdę.

3

Przemiany we wschodnioniemieckim systemie bankowym

80%

Masalski J.

Rynki Zagraniczne

|

1995

|

nr 77

3

W artykule omówiono proces prywatyzacji banków wschodnioniemieckich w latach 1990-1995

4

Cena zapału

80%

Kowalik F.

Gazeta Bankowa

|

1999

|

nr 26

7-8

Artykuł omawia pełne meandrów problemy związane z prywatyzacją polskich banków. Do rozważań cenowych (banki słabe lub sprawne) dołączyć należy czynnik polityczny.

5

Niemieckie aspiracje

80%

Wilkowicz Ł.

Gazeta Bankowa

|

1999

|

nr 16

7-8

Obecnie trudno wyobrazić sobie lepszego partnera dla Big Banku Gdańskiego jak Deutsche Bank. Jest to bowiem instytucja o dużym potencjale i może zapewnić łatwy dostęp do kapitału, a także dostarczyć "know how" praktycznie w każdej dziedzinie. Począwszy od kontroli akcji kredytowej, przez nadzorowanie funduszu emerytalnego, skończywszy na kredycie hipotecznym.

6

Warunki brzegowe prywatyzacji sektora bankowego

80%

Lachowski S.

Przemiany a Życie

|

1996

|

nr 4

5

Artykuł omawia warunki brzegowe procesu prywatyzacji sektora bankowego, czyli warunki niezbędne do spełnienia, aby proces ten mógł zakończyć się sukcesem.

7

Prywatyzacja licencji

80%

Wilkowicz Ł.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr 14

9

Została podjęta decyzja na temat dalszej przyszłości Bud-Banku. Będą sprzedawane licencje, na liście potencjalnych nabywców znajdują się inwestorzy z Ukrainy, Francji, bank francusko-austriacki.

8

Zagraj globalnie, bankierze

80%

Azembski R.

Gazeta Bankowa

|

1998

|

nr 39

6-7

Ministerstwo Skarbu zaprezentowało wizję dokończenia procesu prywatyzacji banków. Najlepszymi inwestorami dla polskich banków są inwestorzy operujący globalnie, w efekcie dokonujących się w świecie konsolidacji, i bogaci w dziesięciolecia doświadczeń.

9

Duży, ale czy pewny

80%

Styczek D.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr 5 (146)

26-27

W artykule przedstawiono sytuację banku PKO BP SA. Omówiono także 10 czynników ryzyka, które inwestorzy powinni wziąć pod uwagę przed zbliżającą się prywatyzacją banku. Są to: malejące przychody; trudności z utrzymaniem dobrego wskaźnika kosztów do przychodów; ryzykowny portfel kredytów w obcych walutach; wątpliwości wobec jakości portfela kredytowego; po prywatyzacji wciąż państwowy; brak know-how; akcje pracownicze na rynku; nadmierne zatrudnienie; wdrożenie systemu IT - długoterminowe i kosztowne; niepewność sytuacji makroekonomicznej i ryzyko polityczne.

10

Prywatyzacja banków działających w Polsce na przykładzie PKO BP S.A. - możliwość czy konieczność?

80%

Zaleska M., Majewska B.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2003

|

z. 29

44-57

W artykule przedstawiono krótki rys historyczny procesów prywatyzacyjnych polskiego sektora bankowego. Szczególną uwagę poświęcono prywatyzacji banku PKO BP.

11

Bank drobnych inwestorów : Oferta publiczna PKO BP

80%

Bednarz E.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr 17 (158)

76-78

Analitycy nie mają wątpliwości, że oferta prywatyzacyjna PKO BP będzie się cieszyła dużym zainteresowaniem. Ministerstwo Skarbu Państwa chce przeznaczyć dla krajowych instytucji finansowych 30-35 procent oferowanych akcji. To zdecydowanie za mało. Zanosi się na to, że fundusze nie zdołają kupić tyle papierów, ile by chciały.

12

Nie dla gmin

80%

Beniowski J.

Gazeta Bankowa

|

2000

|

nr 50

14

Omówiono wątpliwości dotyczące sprywatyzowania banku PKO BP przy udziale samorządu terytorialnego. Brak kwalifikacji do wypracowania strategii zarządzania tego typu instytucją.

13

Porównanie ścieżki przemian własnościowych sektora bankowego w Polsce, Czechach i na Węgrzech

61%

Maszczyk P.

Ekonomista

|

2002

|

nr 4

595-612

W artykule omówiono: 1. systemy bankowe Polski, Czech i Węgier przed 1989r. i ich komercjalizację; 2. przemiany własnościowe sektora bankowego w tych krajach w okresie transformacji; 3. konsolidację sektora bankowego.

14

Banki dla ludu

61%

Lubieniecki M.

Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 46

13-14

Omówienie programu restrukturyzacji i prywatyzacji dziewięciu banków komercyjnych w latach 1993-96.

15

Doświadczenia prywatyzacji banków wybranych krajów azjatyckich

61%

Piechowiak A.

Master of Business Administration

|

2008

|

16

|

nr 2

50-59

Celem niniejszego artykułu jest charakterystyka procesu prywatyzacji ograniczona geograficznie do sektorów bankowych krajów azjatyckich, stanowiących część większej grupy pozaeuropejskich państw rozwijających się. Zbliżone w momencie podjęcia decyzji o prywatyzacji, w ramach państw azjatyckich, warunki gospodarcze, społeczne i prawne oraz podobne potrzeby, które miały zostać zaspokojone w wyniku prywatyzacji, pozwalają na dokonanie takiego zawężenia. Artykuł został podzielony na cztery części. Pierwsza przedstawia przyjętą w artykule definicję procesu prywatyzacji, niezbędną do prowadzenia dalszych rozważań. Druga prezentuje dynamikę procesów prywatyzacyjnych na obszarze państw azjatyckich. Trzecia stanowi przegląd dorobku literaturowego traktującego o procesie prywatyzacji w analizowanych państwach, W czwartej zawarto najważniejsze wnioski wysnute na podstawie dorobku literatury przedmiotu dotyczącego prywatyzacji sektorów bankowych w Azji. (fragment tekstu)

16

Dutch Double

61%

Simpson P.

Business Central Europe

|

1996

|

4

|

nr 31

61-62

Bank Śląski ma bardzo wysokie notowania na giełdzie papierów wartościowych. Tajemnicą jego sukcesu jest silne zaangażowanie holenderskiego partnera, ING, który posiada 25.9 procent udziałów, a drugie tyle ma zagwarantowane od skarbu państwa, gdy ten zechce sprzedać swoje 33.2 procent W 1995 roku Bank Śląski odnotował 20 procent stopę wzrostu i wzrost kredytów handlowych z 3-4 procent dwa lata temu do 23

17

Self-destruction

61%

Simpson P.

Business Central Europe

|

1996

|

4

|

nr 33

54-56

Restrukturyzacja sektora bankowego przebiega w Polsce z dużymi opóźnieniami. Artykuł omawia rządowy projekt konsolidacji banków, a raczej polemikę jaką wywołał w kręgach finansowych.

18

Mocniejsze wsparcie

61%

Śmiłowski E.

Gazeta Bankowa

|

2002

|

nr 25

14

Artykuł prezentuje wyniki badań przeprowadzonych przez Pentor, dotycząch m.in. : poparcia dla RPP, a także odnoszących się do tempa prywatyzacji banków, jak również stopnia w jakim banki komercyjne powinny wspierać działania rządu.

19

Komisja bankowa bez banków?

61%

Borkowski T.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr 22

8-10

Czy przedstawiciele banków mogą pomóc komisji badającej sektor bankowy? Czy komisja bankowa może zaszkodzić bankom? W artykule znajduje się odpowiedź na te i inne pytania.

20

Prywatyzacja sektora bankowego jako czynnik wspomagający długofalowy wzrost gospodarczy (I)

61%

Lachowski S.

Bank i Kredyt

|

1998

|

nr 7-8

58-70

Artykuł przedstawia główne problemy prywatyzacji sektora bankowego we Włoszech, oraz ogólne przesłanki tego zjawiska i jego wpływ na wzrost gospodarczy.