Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Political Leadership of Recep Tayyip Erdoğan in Selected Analytical Categories

100%

Liszkowska D.

Przegląd Europejski

|

2021

|

nr 3

149-167

Celem artykułu jest zdefiniowanie przywództwa politycznego Recepa Tayyipa Erdoğana, przedstawienie jego atrybutów oraz czynników, które w głównej mierze wpłynęły na skuteczność przywództwa w tureckim społeczeństwie. Erdoğan posiada silną i niekwestionowaną pozycję we własnej partii i na tureckiej scenie politycznej. Dla znacznej części społeczeństwa jest postacią niezastąpioną i najlepszym przywódcą w historii kraju. Czynniki, które w głównej mierze wpływają na sukces jego przywództwa mają charakter społeczny, ekonomiczny oraz kulturowy. Jest to przywódca, który z łatwością potrafi przekształcić kryzys w korzyść dla siebie i przekonać zwolenników do własnych racji. Działania Erdoğana mocno skoncentrowane na kwestiach gospodarczych, reformach służby zdrowia i integracji Turcji z Unią Europejską pozwoliły mu zdobyć poparcie nawet tej części społeczeństwa, której wartości odbiegają od przyjętych przez niego wartości. Jednocześnie przejawia on konfrontacyjną postawę wobec oponentów politycznych i wyraża niechętny stosunek wobec nich.(abstrakt oryginalny)

2

Recep Tayyip Erdogan and Donald Trump : Distinct Political Entities, Similar Leadership Styles?

80%

Bieniek K.

Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace / Szkoła Główna Handlowa

|

2017

|

nr 4

175-185

Since the center-periphery cleavage is widely used in the rhetoric of the two highly controversial political figures of R.T. Erdogan and D. Trump, it is interesting to examine their political careers. Both perform their political routes and construct their electoral appeal on the base of the center-periphery divide. The presented paper in general aims at qualifying the leadership style of both politicians. While the two leaders function in different political entities and traditions, their perception and understanding of politics seems to be quite similar.(original abstract)

3

Przywództwo polityczne w ramach "stabilokracji" a stan demokracji: przykład Serbii

80%

Domachowska A. B.

Przegląd Europejski

|

2020

|

nr 1

143-159

Celem niniejszego artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób typ przywództwa Aleksandra Vučicia w Serbii przekłada się na stan demokracji tego państwa. Do przeprowadzenia analizy wykorzystano nowy koncept "stabilokracji", opisujący system polityczny charakterystyczny dla państw Bałkanów Zachodnich. Natomiast do oceny stanu demokracji wykorzystano następujące mierniki: raporty Nations in Transit (Freedom House), wskaźnik demokracji opracowany przez Economist Intelligence Unit (EIU) oraz indeks wolności prasy, przygotowywany przez Reporterów bez Granic.(abstrakt oryginalny)

4

Społeczno-polityczny charakter rządów Raúla Castro

80%

Podsiedlik N.

Kwartalnik Prawo-Społeczeństwo-Ekonomia

|

2015

|

nr 1

99-119

W 2008 r. Raúl Castro został nowym przywódcą Kuby. Międzynarodowa opinia publiczna spekulowała: jak potoczą się przyszłe losy wyspy i jej mieszkańców. Raúlowi zarzucano, że był w cieniu swojego brata i że wszystkie decyzje przed podjęciem, najpierw konsultował z Fidelem. Tymczasem, w ciągu sześciu lat rząd kubański wprowadził zmiany w ramach "aktualizacji" socjalistycznego modelu ekonomii. Na szczególną uwagę zasługują zmiany systemowe w kwestii: prawa migracyjnego i prawa umożliwiającego kupno-sprzedaż nieruchomości. Ale kim jest człowiek, który sprawuje władzę na Kubie? Jego sylwetka została przedstawiona w tym artykule. Wybrane wydarzenia z życia Raúla oraz opinie osób z jego otoczenia nie pozwalają wysunąć jednoznacznej oceny. Raúl jest skromny i rodzinny. Jest przeciwieństwem Fidela. W przeszłości nie potrafił sprzeciwić się wielkiemu bratu, ale aktualnie podejmuje odważne decyzje i próbuje zmieniać Kubę. (abstrakt oryginalny)

5

Reactive Political Leadership

80%

Turska-Kawa A.

Political Preferences

|

2013

|

nr 4

115-131

We live in the twenty-first century, which witnessed by far the most intensive marketing of politics, and traditional approaches (The Great Man Theory, 'situational', 'relational') to the process of emergence of political leadership are simply not enough. Cooperation between leaders and their followers is determined by cultural and social context, specific political situation of the time, patterns of social behavior. Development of new information technologies and dissemination of the means of mass communication have introduced another factor to the analyzed process, forced by civilisational changes. These changes initiated the processes shaping the emergence of a fourth approach to political leadership, which we may call 'reactive'. Reactivity is an active process of management of the changing image of the leader, responding to the evolving social preferences, and subsequently disseminated through the media. (original abstract)

6

Zarys problematyki przywództwa politycznego w Unii Europejskiej

80%

Rutkowska J.

Przegląd Europejski

|

2012

|

nr 3

81-94

Tematyka przywództwa politycznego zjednoczonej Europy pojawia się w dyskusjach ekspertów nie tylko w kontekście problemów wewnętrznych i zewnętrznych Unii, a także aktualnego i przyszłego kształtu systemu politycznego. Ostatnie wydarzenia, w tym przede wszystkim kryzys gospodarczy, ujawniły po raz kolejny najpoważniejsze problemy systemu politycznego Unii - brak przejrzystego systemu instytucji oraz przywództwa. Pomimo trudności, najsłuszniejsze w kontekście złożoności systemu zjednoczonej Europy jest definiowanie przywództwa jako ośrodka określającego wizję i misję organizacji, kreującego jej cele, a także ponoszącego odpowiedzialność za realizowanie strategii i dokonywanie zmian w organizacji. Podstawowym celem pracy jest znalezienie odpowiedzi na pytania dotyczące możliwości wyznaczenia ośrodka przywództwa politycznego Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)

7

The Vision of City Development as a Marketing Tool Used by Polish Local Leaders

61%

Żukiewicz P.

Intercathedra

|

2013

|

nr 29(4)

94-100

To convince the followers to express the political support, the leaders apply some specific marketing strategies. In this paper I try to show, taking into account the cases of the leaders of the largest Polish cities, whether their public declarations were more symbolic ("imitating leaders' behavior") or more visionary ("promising that the leader can achieve the long-term goals with his/her followers"). I am focused on the three selected issues: a) the leaders' attempts to create the community's identity; b) the determinants of leadership efficiency (viewed by the leaders); c) the leaders' ability to create a pattern of leadership. The main research method used in this work is the critical discourse analysis.(original abstract)

8

The Role of Local Elected Officials in the Making of LEADER Local Action Groups in the Czech Republic

61%

Maurel M.-C.

Wieś i Rolnictwo

|

2012

|

nr 3

47-65

Osoby wybierane do pełnienia funkcji we władzach lokalnych w praktyce sprawują przywództwo polityczne dzięki zaangażowaniu w działania partnerskie oraz swemu statusowi na arenie współpracy lokalnej. Realizacja programu LEADER, w kategoriach doboru projektów, dowodzi, że to przywództwo polityczne przejmuje taki model rozwoju lokalnego, który jest postrzegany przez nie jako instrument służący unowocześnieniu urządzeń i usług socjalnych oraz jako źródło legitymizacji jego działania. Badanie konfiguracji lokalnych grup działania jest oparte na analizie członkostwa w partnerstwach oraz analizie sieci udziałowców, w której wykorzystywane są dane z badań empirycznych. (abstrakt oryginalny)

9

Kim był David Cameron? Sylwetka polityczna byłego premiera

61%

Wardziński B.

Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie

|

2021

|

nr 1 (32)

131-143

Artykuł ukazuje sylwetkę Davida Camerona jako polityka i jako osobliwości. Zamiarem autora było również ukazanie tez dotyczących pragmatyczności polityki Camerona. Zwrócono uwagę na fakt odejścia torysów od linii politycznej Margaret Thatcher za sprawą nowego premiera i skierowania działań Wielkiej Brytanii w zupełnie inne obszary polityki wewnętrznej i zagranicznej. Pobocznym celem jest zasygnalizowanie konsekwencji polityki Camerona dla otoczenia zewnętrznego, przede wszystkim spójności Unii Europejskiej, a także - w kontekście polityki imigracyjnej - dla krajów młodej Unii. (abstrakt oryginalny)

10

Autorytet polityczny w Ukrainie w ujęciu atrybutywnym

61%

Kęsek R.

Horyzonty Polityki

|

2022

|

13

|

nr 45 Autorytet władzy politycznej

53-69

CEL NAUKOWY: Celem naukowym artykułu jest zbadanie cech właściwych dla autorytetu politycznego w Ukrainie, a także czynników i uwarunkowań kontekstowych wpływających na ewolucją tej kategorii w ukraińskim systemie politycznym. PROBLEM I METODY BADAWCZE: W artykule zastosowano ujęcie atrybutywne, pozwalające łączyć analizę cech przypisywanych autorytetowi politycznemu z refleksją nad skutecznością jego oddziaływania przy jednoczesnym uwzględnieniu różnych perspektyw czasowych, z naciskiem na uwarunkowania i trendy bieżące. PROCES WYWODU: Opierając się na analizie danych socjologicznych, w artykule omówiono kluczowe uwarunkowania kontekstowe, które wpływają na ewolucję autorytetu politycznego w Ukrainie. W pierwszej części opracowania skupiono się na kontekście historycznym oraz cechach specyficznych autorytetu politycznego w okresie dwóch ukraińskich rewolucji. Część druga została poświęcona zmianom, jakich autorytet polityczny doświadcza w okresie agresji rosyjskiej przeciwko Ukrainie. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: W analizie zidentyfikowano główne cechy, uwarunkowania i czynniki konstytuujące autorytet polityczny w Ukrainie. Wyjaśniono korelację wzajemną tych elementów, a także przyczyny i źródła powstawania oraz kryzysu autorytetów politycznych na gruncie ukraińskim. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Artykuł może być potraktowany jako wstęp do dyskusji na temat autorytetów politycznych w Ukrainie, a także dynamiki procesu wewnątrzpolitycznego jako takiej, w szczególności w okresie postrewolucyjnym oraz w kontekście agresji rosyjskiej na Ukrainę. (abstrakt oryginalny)

11

Leadership in the Time of Plague

61%

Koźmiński A. K.

Central European Management Journal

|

2022

|

30

|

nr 1

2-10

The main point of this article is comparison of two types of leadership: heroic, individualistic, formal, and dispersed, networked, spontaneous. The first is presented in the famous novel by Antoine de Saint Exupery The night flight the second is depicted in Plague by Albert Camus. Formal leadership is experiencing nowadays visible deficit of power. Even the top political leaders of the world, CEOs of global corporations and media moguls are not as powerful as the used to be and not as powerful as they seem. Many of them openly admit that they are simply not able to fulfill their promises and to follow their agendas. This is particularly visible in the times of plague. When dege nerated "heroic" traditional power gradually evaporate new networks replace it spontaneously. People who do not seek rewards take over burden of responsibilities in the critical fight against plague. To what extent they will be able to replace the leftovers of traditional leadership? (original abstract)

12

Styl przywództwa a interes polityczny i racjonalność organu wykonawczego gminy w realizacji polityki oświatowej

61%

Kołomycew A., Kotarba B.

Samorząd Terytorialny

|

2018

|

nr 7-8

39-50

Funkcjonowanie organów wykonawczych gmin stało się ponownie przedmiotem dyskursu publicznego i akademickiego w związku z ograniczeniem kadencyjności wójtów (burmistrzów i prezydentów miast). Dyskusja ta podkreśliła szczególną rolę organu wykonawczego w strukturze władz gmin. Stopniowe wzmacnianie pozycji wójta (burmistrza i prezydenta miasta) wobec rady gminy, którego efektem było przekształcenie kolegialnego organu wykonawczego w pochodzący z wyborów bezpośrednich organ monokratyczny, spowodowało, że przedstawiciele społeczności lokalnych zaczęli utożsamiać władzę lokalną z osobą wójta. Często, choć niesłusznie, przypisuje się mu kompetencje, których faktycznie nie posiada. Identyfikowanie lokalnej władzy z wójtem i przypisywanie mu całkowitej odpowiedzialności za podejmowane decyzje spowodowały jednocześnie, że stał się on także podmiotem ogniskującym ewentualne społeczne niezadowolenie z prowadzonej przez władze gminy polityki. (abstrakt oryginalny)

13

Urynkowienie, prywatyzacja i rekomunalizacja : formy dostarczania lokalnych usług publicznych w opiniach burmistrzów krajów europejskich

61%

Swianiewicz P.

Samorząd Terytorialny

|

2017

|

nr 5

11-26

Artykuł jest oparty na wynikach ankiety przeprowadzonej z burmistrzami gmin powyżej 10.000mieszkańców w 29 krajach europejskich. Koncentruje się na opiniach liderów lokalnych odnoszących się do form wykonywania różnych lokalnych usług publicznych, a w szczególności na roli sektora publicznego i prywatnego w realizacji tych usług. Analizuje również poglądy burmistrzów polskich przedstawione na tle opinii spotykanych w innych krajach europejskich. Wskazuje na znaczne zróżnicowanie opinii liderów lokalnych w różnych krajach, ale i wewnątrz poszczególnych krajów oraz testuje hipotezy odnoszące się do czynników wyjaśniających to zróżnicowanie. Nawiązuje także do hipotezy fazy rekomunalizacji postawionej przed kilku laty przez Hellmuta Wollmanna. (abstrakt oryginalny)

14

Przywództwo jako dziedzictwo ewolucji

61%

Sułkowski Ł.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2009

|

nr 12

145-151

Celem artykułu jest analiza modelu przywództwa, który wyłania się z badań ewolucyjnych. Interesujące jest tutaj uzupełnienie koncepcji przywództwa stworzonych na gruncie zarządzania, socjologii i psychologii. Perspektywa ewolucjonizmu rzuca nowe światło na wiele procesów społecznych, kluczowych z punktu widzenia organizacji i zarządzania. Badania zachowań naczelnych, analizy mózgu i symulacje komputerowe oraz badania kliniczne i ankietowe prowadzone w psychologii ewolucyjnej, primatologii oraz neuroscience odkrywają biologiczne korzenie władzy, dominacji i przywództwa.(abstrakt oryginalny)

15

Mechanizm wyłaniania kandydatów na przewodniczącego... Komisji Europejskiej przez partie polityczne na poziomie europejskim: geneza, założenia, konsekwencje polityczne i instytucjonalne.

61%

Gagatek W.

Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica.

|

2017

|

19

|

nr 254

18-39

Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na pytanie o założenia i konsekwen-cje polityczne i instytucjonalne mechanizmu wyłaniania kandydatów na przewodni-czącego KE, ze szczególnym uwzględnieniem roli europartii w tym procesie. Od razu odnotujmy, że w literaturze na określenie ww. kandydatów używa się pojęcia wiodą-cy kandydaci (leading candidates) lub też niemieckiego terminu Spitzenkandidaten. Kto i z jakich powodów zgłosił pomysł wyłaniania kandydatów na przewodniczą-cego KE przez europartie? W jaki sposób zorganizowały one proces nominacji kan-dydatów? Jakie były jego konsekwencje dla UE oraz dla samych europartii? Te trzy główne pytania będą wyznaczały ramy niniejszego artykułu.(fragment tekstu)

16

Die Kontroverse in Deutschland über die Deutsche Führung der Europäischen Union

61%

Wagner H.

Krakowskie Studia Międzynarodowe

|

2015

|

nr 2 Przemiany systemu bezpieczeństwa i współpracy międzynarodowej w drugiej dekadzie XXI w. : Część 2: Geopolityczny wymiar kryzysu ukraińskiego

173-184

Artykuł dotyczy kontrowersji w Niemczech związanych z przywództwem Niemiec w Unii Europejskiej.

17

Lech Wałęsa i Tadeusz Mazowiecki. Twórcy III RP

61%

Sielski J.

Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica.

|

2015

|

14

|

nr 181

48-63

"W powszechnym mniemaniu elitę polityczną Trzeciej Rzeczypospolitej konstytuują ludzie o dwojakiej przeszłości - przedstawiciele aparatu władzy komunistycznego państwa oraz członkowie opozycji demokratycznej" (Matyja 2013, s. 169). My jednak skupimy się tylko na przywódcach opozycji demokratycznej, a konkretnie na Lechu Wałęsie i Tadeuszu Mazowieckim. Artykuł będzie przede wszystkim obejmował pięć pierwszych faz polskiej "refolucji". Jednak należy w tym miejscu zaznaczyć, że oprócz tych dwóch istotnych przywódców politycznych trzeba wyodrębnić jeszcze dwie klasy przywódców, bez których "refolucja" nie mogłaby zakończyć się pomyślnie. (fragment tekstu)

18

The Political Image of Left-wing Leaders in Poland: How Young Voters Evaluate the Politicians from Different "Political Generations"

61%

Marmola M., Darmoń K.

Political Preferences

|

2022

|

30

|

nr 1

5-18

In recent decades political activity has become more and more personalized. Thus, to achieve political success, it is necessary to have a recognizable and popular party leader. Polish left-wing parties have adopted a different strategy. Instead of betting on one leader, they promote "three tenors" from different political generations (Robert Biedroń, Włodzimierz Czarzasty, and Adrian Zandberg). The aim of our study (N=379) is to diagnose how voters perceive the political images of these left-wing leaders and what feelings they have towards them. We confirm the findings from other studies suggesting the effect of political preferences and ideological orientation on the perception of political image and emotional attitudes to party leaders. (original abstract)

19

Kategorie politologiczne a problem diagnozy systemu politycznego. Przyczynek do analizy kategorialnej

61%

Aftyka W., Stańkowski K.

Studia Społeczne

|

2013

|

nr 2 (9)

145-155

Article focuses on the categories of political science applicable in the research process of the political system. Specifies the various key concepts of political science allowing for the formulation of assertions, the interpretation of political phenomena. Periodization used in the article refers to the year 1989, after this year, part of the category has lost its importance, has been transformed and/or have been reinterpreted in the emerging political system. (original abstract)

20

Gospodarcze źródła globalnego przywództwa USA i pozycja Europy Wschodniej w perspektywie 10-15 lat

61%

Hryniewicz J. T.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2012

|

nr 4

5-28

Przedmiotem artykułu jest analiza gospodarczych podstaw Pax Americana w perspektywie 10-20 lat i opis przyszłego miejsca Europy Wschodniej (Nowej Europy) w konstelacji interesów USA. Głównymi czynnikami mocy geopolitycznej są: bogactwo - całkowite i per capita - produkcja wyrobów wiodących i innowacje. Analiza pozycji różnych państw w rozwoju nowej gospodarki (gospodarki opartej na wiedzy) dowodzi, że w ciągu najbliższych 20 lat USA będą najważniejszym mocarstwem zachodniego świata. Miejsce Europy Wschodniej w Pax Americana będzie konsekwencją jej raczej słabego powiązania z interesem narodowym USA. (abstrakt oryginalny)