Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 28

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Reference models
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
100%
Motivated by a purpose of closing the gap between theory and practice, this paper demonstrates how a well-known formal method is used to design a suitable control strategy for a large system. The formal method must deal with issues of complexity which usually prevent analysis of the large plant. The proposed strategies are based on modular principles and decomposition techniques and are proven to be able to cope with the complexity of the analysis of the investigated plant. (original abstract)
Wstęp: Autorka we wcześniejszych badaniach wskazuje, że koordynacja działań jest zmienną zależną, która ma wpływ na siłę napędową i jest czynnikiem bardzo niestabilnym. Wynika to z faktu, że wszystkie czynności związanych z koordynacją działań wpływają na inne czynniki współpracy oraz integracji przedsiębiorstw w strukturach typu łańcuch dostaw. Metody: Artykuł został podzielony na dwie zasadnicze części. Pierwsza część odnosi się do wybranego mechanizmu koordynacji działań tj. koordynacji działań przy wykorzystaniu elektronicznej tablicy ogłoszeń. Część druga pracy zawiera model referencyjny omawianego mechanizmu. Model ten może stanowić punkt wyjścia do modelowania procesów docelowych w zbudowanej strukturze łańcucha dostaw. Rezultaty: Artykuł został przygotowany na podstawie literatury z badanego obszaru. Przygotowano również materiał na podstawie wywiadów z praktykami. Informacje zaczerpnięte od praktyków, podbudowane literaturą pozwalają na przygotowanie modeli procesów (modele referencyjne) dla wybranych metod koordynacji działań w łańcuchu dostaw. Wnioski: Wynikiem pracy jest model referencyjny, rozumiany jako sposób postępowania, (została zastosowana zmodyfikowana metodologia IDEF0) oraz jego opis. Prezentowany model ma charakter poglądowy. Proponowany model odniesienia umożliwia określenie parametrów wybranego mechanizmu koordynacji działań i tworzy podstawę do analizy wartości wskazanych parametrów. Parametryzacja elementów stanowi podstawę do monitorowania procesu przez 1) jednoznaczną identyfikację obiektu monitorowania i 2) analizę różnych wariantów postępu procesu. (abstrakt oryginalny)
Termin "zdolność do innowacji" był wielokrotnie stosowany w literaturze z zakresu innowacyjności, ale nadal istnieje znaczna rozbieżność co do jego znaczenia i implikacji dla organizacji. Zgoda istnieje co do tego, że być innowacyjnym organizacje musiały posiadać zdolność innowacyjną, a własność tej funkcji nie jest procesem binarnym, a raczej procesem ewolucyjnym. Logika ewolucyjna jest analogiczna do podstawowej struktury modeli dojrzałości organizacyjnej. Jednakże literatura włączająca zdolności innowacyjne do perspektywy dojrzałości jest wciąż ograniczona. Biorąc pod uwagę te przesłanki, z szerokiego badania bibliograficznego, niniejszy artykuł przedstawia ramy odniesienia do reprezentowania całej teoretycznej dziedziny zdolności innowacyjnych. Jego celem jest klasyfikacja głównych typów modeli dotyczących tego konstruktu dostępnych w literaturze referencyjnej. Jest on zorganizowany na coraz większym poziomie złożoności, dzięki czemu każdy poziom tworzy konceptualne warunki budowy bardziej wszechstronnych modeli. Podobnie jak w przypadku zastosowań głównych dla modeli dojrzałości, istnieją trzy podstawowe poziomy: opisowy, porównawczy oraz normatywny model zdolności innowacyjnych. Biorąc pod uwagę te skumulowane ramy, autorzy twierdzą, że należy w pełni zrozumieć zdolność innowacyjną do badania, biorąc pod uwagę modele dojrzałości. (abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Wielowymiarowa analiza atrakcyjności inwestycyjnej regionów Polski
75%
W pracy do badania atrakcyjności inwestycyjnej województw wykorzystano wyniki badania atrakcyjności publikowane przez IBnGR, które zestawiono z informacjami o nakładach inwestycyjnych spółek zagranicznych oraz wielkościach kapitału, według wybranych krajów, zaangażowanego na terenie województw. Analizy przeprowadzone w pracy miały na celu zweryfikowanie propozycji B. Guzika, zgodnie z którą atrakcyjność inwestycyjna powinna być rozpatrywana z punktu widzenia rzeczywistych wielkości, np. nakładów inwestycyjnych. Zgodnie z tą propozycją oszacowano tzw. rentę atrakcyjności/dezatrakcyjności, wyznaczoną na podstawie wartości otrzymanych z modeli referencyjnych oraz wartości rzeczywistych. Efektem badań są m.in. rankingi atrakcyjności inwestycyjnej rozpatrywane przez pryzmat inwestorów zagranicznych lokujących kapitał w Polsce(abstrakt oryginalny)
Badania prowadzone w oparciu o techniki foresightu mogą mieć nieograniczony zasięg. Celem foresightu jest wypracowanie realnej wizji rozwoju i wskazanie sposobów jej realizacji. Foresight nie jest jednak metodą o charakterze stricte naukowym. Metody foresight wykorzystuje się najczęściej do badań o charakterze społecznym i technicznym. W pracy na przykładzie badań zrealizowanych w ramach pracy naukowej finansowanej ze środków na naukę w latach 2010-2013 pt. "Model referencyjny logistyki miejskiej a jakość życia mieszkańców", przedstawiono koncepcję budowy modelu referencyjnego logistyki miejskiej z wykorzystaniem metod foresight.(abstrakt oryginalny)
Celem pracy jest ocena atrakcyjności inwestycyjnej wybranych krajów europejskich rozpatrywana z perspektywy japońskich inwestycji w Europie. Japonia od wielu lat jest jednym z największych inwestorów na świecie. Przez wiele lat Japończycy wybierali dla swoich inwestycji kraje rozwinięte o ustabilizowanej sytuacji społeczno-gospodarczej. Bardzo często były to kraje europejskie, oceniane przez inwestorów jako jedne z najbardziej konkurencyjnych gospodarek świata. Można w związku z tym się zastanawiać, czy w przypadku inwestorów japońskich istnieje zależność pomiędzy oceną poziomu konkurencyjności danego kraju a jego atrakcyjnością inwestycyjną. Należy jednak zwrócić uwagę, że precyzyjne rozgraniczenie pomiędzy pojęciem atrakcyjności inwestycyjnej a pojęciem konkurencyjności regionu nie jest zadaniem łatwym. Konkurencyjność gospodarki danego kraju można traktować jako jeden z czynników determinujących jego atrakcyjność inwestycyjną. W pracy do oceny atrakcyjności inwestycyjnej wybranych krajów europejskich wykorzystano wyniki badania konkurencyjności gospodarek świata publikowane przez World Economic Forum, które porównywano z rzeczywistymi wielkościami japońskich inwestycji zagranicznych w danym kraju. Zgodnie z propozycją Guzika dane te wykorzystano do obliczenia tzw. renty atrakcyjności, czyli różnicy pomiędzy wartościami inwestycji japońskich w danym kraju oszacowanymi na podstawie modeli referencyjnych a wartościami rzeczywistymi tych inwestycji w latach 2009-2015. Efektem badań są m.in. rankingi atrakcyjności inwestycyjnej.(abstrakt oryginalny)
7
75%
Objectives: The purpose of this paper is to create a model of public-sector and other-sector projects. Research Design & Methods: An extensive review of literature was performed. The snowball approach was applied for collecting relevant papers. Models of differences between public-sector organisations and other organisations were chosen as the reference models for building a model for project level. Findings: There are differences between managerial processes between public-sector and other-sector projects in all project management areas (integration management, scope management, cost management, schedule management, quality management, hr management, communications management, risk management, procurement management, and stakeholder management). Hence the most adequate model for explaining these differences is the dimensional model. Implications / Recommendations: Project managers will be able to better align their managerial methods to the sector in which project are implemented. For instance, in public-sector projects in the area of HR management motivation should be more focused on non-financial factors. Contribution / Value Added: The proposed model is the first, original, comprehensive model describing the differences between public-sector and other-sector projects. (original abstract)
Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zalet i wad stosowania modeli referencyjnych podczas wdrożenia standardowego systemu informatycznego w przedsiębiorstwie. Modele referencyjne opracowane na podstawie tzw. najlepszych praktyk biznesowych są obecnie powszechnie stosowane jako narzędzie modelowania i usprawniania procesów w organizacji. W pierwszej części artykułu przybliżono pojęcie projektu wdrożeniowego oraz zdefiniowano termin "modele referencyjne". Druga część przedstawia korzyści i problemy związane z wykorzystaniem modeli podczas dostosowywania standardowego oprogramowania wspomagającego zarządzanie do potrzeb przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
9
Content available remote The EPC Theory. Basic Notions of Enterprise Process Control
75%
The essential part of the theory of Enterprise Process Control (the EPC theory) is a formal description of the framework EPC system. It is a universal reference model of integrated management and process control systems for all enterprises, regardless of their trade and size. Basic notions of the EPC theory have been presented in the paper. Certain definitions of broadly known terms (e.g. organizational system, process, resource, control unit, functional layer) are slightly different than the ones that are most often formulated. The purpose of these modifications is precise presentation of relationships between defined notions. Furthermore many new notions (functional subsystem, functional unit, transition unit, information place, reengineering layer, readiness variant, organizational resources and the like) have been introduced. They are necessary for presenting organizational and functional structure of the framework EPC system. The EPC theory has deductive nature and its notions are formulated on the basis of the more general, previously defined ones.(original abstract)
10
Content available remote The Epc II Theory. The Structure of Business Process Control Systems
75%
The paper is the third one of publications on the EPC theory. The acronym EPC has been replaced with EPC II to avoid confusing Enterprise Process Control with Event-driven Process Chain, which is a well known method of modeling process structures. Basic notions of the EPC II theory have been discussed in the paper using the example of a two-level business process, which is an educational model of production of housing parts of the final product in a household goods factory. For the higher level the follow-up production control system has been presented. For the lower level the central control of a business process has been discussed. For all examples tables of their relational models have been shown. The paper presents the EPC II notation for graphical modeling business processes and their control systems. It uses only 4 symbols from UML activity diagrams - structured activity, action, data store and object flow. It has been shown that business process models, expressed with notations of UML, BPMN, EPC, CPN may be always transformed to EPC II activity diagrams. What is more, with EPC II notation one can present not only structure of business processes in any organizational level of an enterprise, but also structure of their control systems.(original abstract)
Zaprezentowane wyniki badań są związane z systemem prognostycznym przeznaczonym dla operatorów telekomunikacyjnych, ponieważ są skoncentrowane na sposobie konstrukcji modelu do efektywnego prognozowania popytu na usługi połączeniowe. Artykuł zawiera wyniki porównawczych badań efektywności modelu sieci neuronowej i modelu regresyjno-neuronowego (zintegrowanego) w zakresie krótkookresowego prognozowania zapotrzebowania na usługi telefoniczne. Jako model sieci neuronowej zastosowany został model sieci jednokierunkowej. Model regresyjno-neuronowy został zbudowany na podstawie połączenia dychotomicznej regresji liniowej wieloprzekrojowego popytu i jednokierunkowej sieci neuronowej, która służyła do modelowania reszt modelu regresji (tj. pozostałej zmienności). Zmienną objaśnianą były sumowane co godzinę liczby sekund rozmów wychodzących z sieci wybranego operatora. Połączenia telefoniczne były analizowane pod względem: typów doby, kategorii połączeń i grup abonentów. Wyszczególniono 35 zmiennych objaśniających, które wykorzystano w procesie estymacji obu porównywanych modeli. Stwierdzono, że model regresyjno-neuronowy charakteryzuje się większymi możliwościami aproksymacyjnymi i predykcyjnymi niż niezintegrowany model neuronowy. (abstrakt oryginalny)
12
75%
W pracy przedstawiono koncepcję integracji modeli danych referencyjnych, opartych na instrukcjach i wytycznych technicznych Głównego Geodety Kraju, z rozwiązaniami normatywnymi ISO serii 19100 w zakresie opisu geometrii danych wektorowych i położenia obiektów. Praca wykorzystuje metodykę, terminologię i formalizm wymienionych norm oraz języka UML.(abstrakt oryginalny)
The 1 to 1 relationships of charts of accounts, accounting journals and tables of accounting records with corresponding tables of accounts, business transactions and transactional records in the framework EPC II system have been presented in the paper. These tables are the main information kinds, that is tables in which one can write down all information needed for management and business process control in any enterprise, or they are composed of them. In this way it has been shown that the Theory of Enterprise Process Control is compatible with generally accepted accounting principles. This analysis is an example of demonstrating conformity of the EPC II theory with real management and process control systems. The main information kinds with their key attributes were taken from the complete list of them, which is included in the paper. What is more, the tight relationships between resource flow in business processes and turnover on the accounts of the framework EPC II system have been discussed. Owing to these relationships one can determine the impact of any decision variable on the accounting records in a given enterprise.(original abstract)
Problem jakości oprogramowania w systemach klasy Business Intelligence (BI) jest zagadnieniem bardziej złożonym niż w typowych aplikacjach, w których programiści piszą kod. W tym drugim przypadku jakość powstałego produktu można zweryfikować poprzez oceną jakości powstałego oprogramowania. Jednakże produkty dla systemów klasy Business Intelligence mają charakter bardziej złożony, bowiem zawierają nie tylko produkty programowe, ale także produkty końcowe (raporty analityczne), które tworzone są w trybie bezkodowym. W obu przypadkach na jakość produktów końcowych wpływa również jakość produktów pośrednich (dokumentów analizy i projektu), które tworzone są zazwyczaj przy wsparciu narządzi CASE. Celem artykułu jest przedstawienie rezultatów prac badawczych, w których dokonano próby rozwiązania problemu oceny jakości produktów BI, poprzez budową modeli referencyjnych. Próbą tą podjęto we współpracy z twórcami rozwiązań klasy BI. (abstrakt oryginalny)
15
Content available remote Compatibility of RTN Solutions in Selected Active Geodetic
63%
Results of 24h real-time network (RTN) measurements performed at the same time on two positions with 60 seconds sapling intervals were the subject of analysis. These measurements results were determined on the basis of VRSnet.pl being commercial network of reference stations as well as Małopolski System Pozycjonowania Precyzyjnego (MSPP) which in turn is part of the national ASG-EUPOS network. The absolute error and uncertainty of point position for each observation were computed. Subsequently, uncertainty of point position was compare with values of three dimensional Root Mean Square (3D RMS) which in turn were determined using algorithms of selected systems. Measurements using the RTN method can be used to quickly collect information about the location and geometry of objects for field studies. (original abstract)
W artykule przedstawiono innowacyjne podejście do kształtowania sieci intermodalnej w Polsce. Głównym założeniem prac było opracowanie rozwiązania, które będzie eliminować bariery rozwoju przewozów intermodalnych, a także uwzględniało silne relacje pomiędzy podmiotami zaangażowanymi w realizację procesów transportowych (usługobiorców i usługodawców) a systemem transportowym kraju. Opracowana metoda kształtowania sieci intermodalnej w Polsce nawiązuje w swoich założeniach do systemów wieloagentowych. Systemy te zakładają skoordynowanie działań na rzecz rozwiązania konkretnego problemu za pomocą współpracujących agentów (holonów), czyli w prezentowanym przypadku podmiotów związanych z przewozami intermodalnymi w Polsce. (abstrakt oryginalny)
17
Content available remote Performance Evaluation of Green Supply Chain Management
63%
Tylko to, co jest mierzone, może być właściwie zarządzane. Proces pomiaru powinien służyć ciągłemu doskonaleniu przedsiębiorstw i całych łańcuchów dostaw. Dane z systemu pomiaru powinny powodować wzrost współpracy i pomagać w podejmowaniu decyzji o zmianach na poziomie operacyjnym, a z drugiej strony może to być ważna informacja przy przedefiniowaniu strategii. Pozwala to na rozwój łańcuchów dostaw opartych na wiedzy, gdzie zakres współpracy jest dosłownie nieograniczony (dotyczy to również aspektów ekologicznych). Istnieją dwa podstawowe podejścia do pomiaru wydajności łańcucha dostaw: kompleksowy pomiar, który patrzy na wyniki całego łańcucha (który można rozdzielić na poszczególne szczeble i poziomy), oraz pomiar częściowy, gdy mierzymy tylko niektóre aspekty. Często praktykowany jest tylko pomiar oddzielnie działających firm, a nie całego łańcucha. Problem jest jeszcze bardziej widoczny, jeśli chodzi o pomiar wydajności działań ekologicznych w zintegrowanych łańcuchach dostaw. W artykule opisano możliwości oceny wyników GSCM. Przedstawiono i oceniono główne wyzwania i przeszkody stojące przed pomiarem wyników zielonych łańcuchów dostaw.(abstrakt oryginalny)
W pracy przedstawiono wyniki badań dotyczących identyfikacji i mapowania procesów biznesowych w przedsiębiorstwach rolnych. (abstrakt oryginalny)
Administracja publiczna w ciągu ostatnich dziesięciu lat dokonała wielu zmian w procesie codziennej komunikacji z obywatelami. Pojawiły się nowe kanały komunikacji (mobilny, usługi oferowane przez WWW), zwiększyła się efektywność prowadzonych działań, a oferowane usługi są coraz częściej projektowane z uwzględnieniem także ich późniejszej użyteczności dla obywateli. Problemem jednostek administracji jest jednak nadal wysoki koszt tworzenia wspomnianych rozwiązań. Mimo istnienia elektronicznej platformy usług administracji publicznej (ePUAP), urzędy często są zmuszone do implementacji własnych rozwiązań spełniających ich wewnętrzne wymagania, zgodnych z istniejącym elektronicznym systemem obiegu dokumentów. Celem artykułu jest przedstawienie rozwiązania opracowanego w Katedrze Informatyki Ekonomicznej UEP, które w założeniach stanowi architekturę referencyjną dla rozwiązań w administracji publicznej. Artykuł prezentuje także przykładowe wdrożenie architektury oraz jej implementację w gimnazjum w Murowanej Goślinie. (abstrakt oryginalny)
20
Content available remote The Reference Model of Supply Chain Operational Controlling in Value Management
63%
Systemowe podejście kontrolingu do wspomagania zarządzania operacyjnego, wynika z jego kompleksowego badania wyników ekonomicznych i operacyjnych łańcucha dostaw oraz kształtowania czynników zarządzania operacyjnego - produktów, procesów i zasobów - determinujących osiągany wynik (przychody, koszty, rentowność i rotację majątku oraz zwrot z zainwestowanego kapitału). Wszystkie cechy produktu, stanowiące o wartości dla klienta i jego konkurencyjności, są podstawą projektowania, planowania i kontrolowania powiązanych systemowo procesów odpowiedzialnych za wytwarzanie i dostarczanie produktów. Skuteczność metod kształtowania produktów, procesów i zasobów, zależy od precyzyjnej analizy i oceny warunków operacyjnych kwalifikujących ich zastosowanie. Wsparcie zarządzania operacyjnego, ukierunkowane na wartość produktu i poprawę wyniku przedsiębiorstwa, wymaga obok analizy finansowej i techniczno-ekonomicznej przeniesienia wartości produktu na metody sterowania działaniami i kształtowanie zasobów w łańcuchu dostaw produktu już na etapie ich planowania. W wyniku analizy wymagań wspomagających kształtowanie procesów i zasobów w łańcuchu dostaw opracowano model referencyjny kontrolingu operacyjnego w zarządzaniu wartością produktu. Wielokryterialny dobór i właściwe zastosowanie metod zarządzania przepływem materiałowym w łańcuchu dostaw jest za każdym razem poprzedzony analizą operacyjną i finansową oraz oceną warunków operacyjnych, wpływających na wybór metod sterowania. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.