PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 13 Przegląd Organizacji
  2. 10 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
  3. 9 Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
  4. 4 Organizacja i Kierowanie
  5. 4 Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Więcej...
Autorzy help
  1. 9 Malewska K.
  2. 8 Krupski R.
  3. 5 Szymaniec-Mlicka K.
  4. 3 Głuszek E.
  5. 3 Niemczyk J.
Więcej...
Lata help
  1. 1 2022
  2. 2 2021
  3. 1 2020
  4. 2 2019
  5. 6 2018
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 92

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Resource approach in management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
1
Content available remote Identification and Use of Intangible Resources in Managing Production Enterprises in the Area of Avoiding Threats
100%
Osyra M., Kempa E.
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
|
2018
|
nr 29
104-112
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących identyfikacji i wykorzystania pięciu rodzajów zasobów niematerialnych, a mianowicie wiedzy, postaw pracowniczych, relacji sformalizowanych i niesformalizowanych z otoczeniem oraz image'u firmy przez przedsiębiorstwa średniej i dużej wielkości branży produkcyjnej. Badania dotyczą wykorzystania zasobów w jednym z obszarów behawioralnych przedsiębiorstw - unikania zagrożeń.(abstrakt oryginalny)
2
Morfologia strategii zasobowych : Egzemplifikacje
100%
Krupski R.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2007
|
nr 1184 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw
185-191
Autor przedstawił morfologię strategii organizacji opisanych w języku wybranych zasobów z uwzględnieniem ich specyfiki. Wybór tych zasobów (zasoby relacyjne oraz postawy i motywacje pracowników), nie był przypadkowy, bo jak wynika z badań przeprowadzonych przez autora, właśnie te zasoby są uważane za te, które wyróżniają przedsiębiorstwa spośród innych oraz postrzegane, jako najważniejsze w budowaniu strategii przewagi konkurencyjnej. Propozycje strukturalizacji strategii dotyczą zatem strategii zasobów relacyjnych oraz strategii lojalności, jako reprezentanta strategii postaw i motywacji pracowniczych.
3
Content available remote Orientacja zasobowa organizacji publicznych
100%
Szymaniec-Mlicka K.
Intercathedra
|
2018
|
nr 37(4)
397-406
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie przeglądu literatury dotyczącej wykorzystania orientacji zasobowej w zarządzaniu organizacją publiczną. W pierwszej części opisano orientację zasobową jako odpowiedź organizacji na rosnące turbulencje otoczenia. W drugiej części pracy przedstawiono wyniki kwerendy literaturowej poświęconej problemowi podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną. Potwierdza ona, że podejście zasobowe zasadniczo nie jest w literaturze analizowane jako całość. Dotychczas prowadzone badania skupiają się na analizie możliwości wykorzystania konkretnego zasobu w działalności organizacji. W opinii autorki poszukiwanie możliwości zastosowania orientacji zasobowej w organizacji publicznej może być interesującym kierunkiem badań naukowych o znacznym potencjale aplikacyjnym(abstrakt oryginalny)
4
Zasoby przedsiębiorstwa a trwałość przewagi konkurencyjnej
100%
Malewska K.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2007
|
nr 1184 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw
212-218
Zamierzeniem autorki była analiza relacji między zasobami przedsiębiorstwa a przewagą konkurencyjną, ale przede wszystkim zaprezentowanie omawianych w literaturze przedmiotu cech zasobów, będących warunkiem niezbędnym do osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej.
5
Content available remote Szczególna rola ujęcia zasobowego w naukach o zarządzaniu
100%
Gospodarek T.
Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
|
2009
|
12 (1) Refleksje społeczno-gospodarcze
88-93
W pracy pokazano szczególną rolę zasobowego ujęcia zarządzania i opisu organizacji RBV (Resource Based View). Wynikające z RBV formalne ujęcie organizacji i oddziaływania prowadzi do ciekawych konkluzji dotyczących istnienia optymalnego zarządzania. Pozwala również na połączenie równowagi mikro-makro w zarządzaniu, oparte na teorii Debreu i Nasha. (abstrakt oryginalny)
6
Content available remote Perspektywy zastosowania podejścia zasobowego w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw
100%
Malewska K.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2008
|
nr 20 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce
227-233
Autorka rozważyła perspektywy zastosowania podejścia zasobowego w praktyce zarządzania strategicznego polskich przedsiębiorstw. Odnosząc się do tak sformułowanego problemu, autorka zidentyfikowała podstawowe trendy zmian zachodzących we współczesnej gospodarce i dopiero poprzez ich pryzmat dokonała analizy przyszłego zastosowania podejścia zasobowego w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa.
7
Redundancja jako kluczowa kategoria podejścia zasobowego
100%
Suszyński C.
Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
|
23 (2019)
|
nr 2 Współczesne wyzwania a uniwersalność nauk ekonomicznych, czyli od "Ekonomiki" E. Taylora do "Strategii" R. Krupskiego
73-85
Celem opracowania jest ukazanie zależności między współczesnymi wyzwaniami w tworzeniu strategii przedsiębiorstw oraz wykorzystaniem osiągnięć podejścia zasobowego. Aby zawęzić rozważania przyjęto założenie, że strategiczne konstatacje podejścia zasobowego zostaną ograniczone do redundancji zasobów jako jednej z kluczowych kategorii tego podejścia. Założenie to pozwoliło również na przybliżenie wybranych koncepcji Profesora Rafała Krupskiego i wykazanie tezy, iż Jego naukowy dorobek istotnie przyczynił się do utrwalenia idei redundancji w rodzimym piśmiennictwie i pozostaje w ścisłym związku z nowymi kierunkami wykorzystania redundancji w strategiach współczesnych przedsiębiorstw. Opracowanie ma charakter teoretyczny i bazuje na studiach krajowej i światowej literatury przedmiotu, a także korzysta z dostępnych wyników badań empirycznych i przykładów z praktyki biznesowej. (abstrakt oryginalny)
8
Przesłanki stosowania orientacji procesowej w realizacji funkcji personalnej przedsiębiorstwa
75%
Międła K.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2011
|
nr 169 Podejście procesowe w organizacjach
84-92
Niedostatki obecnej orientacji na funkcje wydają się na tyle istotne, że konieczne jest poszukiwanie nowych rozwiązań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W artykule najpierw zaprezentowano zmianę roli pionów HR w przedsiębiorstwie w odpowiedzi na zmieniające się warunki funkcjonowania. Następnie przeciwstawiono cechy podejścia procesowego cechom orientacji funkcjonalnej w realizacji funkcji personalnej, z uwzględnieniem nowych wyzwań stawianych przez biznes. W końcu przedstawiono potencjalne korzyści z zastosowania orientacji procesowej w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwie. Dowiedziono, że orientacja procesowa może ułatwić pionom HR dostosowanie się do wymagań biznesu.(abstrakt oryginalny)
9
Kształtowanie przewagi konkurencyjnej rolniczych spółdzielni produkcyjnych - aspekt zasobowy
75%
Matyja M.
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
|
2014
|
16
|
z. 1
129-134
Celem badań było określenie potencjału rolniczych spółdzielni produkcyjnych (RSP) w przekroju zasobów. Zaprezentowano podejście zasobowe w procesie kształtowania przewagi konkurencyjnej. Egzemplifikację stanowiły rolnicze RSP działające na terenie województwa opolskiego, wśród których przeprowadzono badania z użyciem kwestionariusza ankiety. Badania dotyczyły okresu 2008-2010 i obejmowały 28 jednostek. Dokonana charakterystyka i analiza zasobów badanych spółdzielni pozwoliła wyodrębnić zasoby, które stanowią mocne bądź słabe strony w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)
10
Strategiczne motywy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle podejścia zasobowego
75%
Głuszek E.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu
|
2011
|
8
|
nr 216
171-181
Przedsiębiorstwa decydujące się na podjęcie działań społecznie odpowiedzialnych kierują się motywami strategicznymi i etycznymi. Te pierwsze podkreślają korzyści ekonomiczne związane z budowaniem pozycji konkurencyjnej, wynikające dla firmy angażującej się w inicjatywy społeczne. Pomimo iż literatura przedmiotu zawiera liczne publikacje dowodzące pozytywnego wpływu CSR na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, dopiero środowiskowa koncepcja zasobowa (NRBV) dostarczyła narzędzi analitycznych pozwalających zbadać, w jaki sposób te sfery są wzajemnie powiązane z zasobami firmy. Przedsiębiorstwo angażujące się w działania społeczne i budujące bliskie relacje ze swoimi kluczowymi interesariuszami może rozwijać technologie, zasoby ludzkie, reputację oraz kulturę organizacyjną, a zasoby te w efekcie pozwalają mu uzyskiwać przewagę konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)
11
Przesłanki wykorzystania podejścia zasobowego do zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach
75%
Malewska K.
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
|
2006
|
nr 81
316-323
Celem referatu jest zidentyfikowanie podstawowych przesłanek, czyli okoliczności sprzyjających wykorzystaniu podejścia zasobowego w praktyce. Przesłanki te sformułowane zostały na podstawie własnych przemyśleń oraz wiedzy zdobytej w wyniku krytycznej analizy literatury przedmiotu. (fragment tekstu)
12
Koncepcja zasobowej teorii przedsiębiorstwa - całościowe ujęcie i kierunek dalszych badań
75%
Ujwary-Gil A.
Przegląd Organizacji
|
2009
|
nr 6
25-27
Artykuł przedstawia koncepcję zasobowej teorii przedsiębiorstwa, nawiązującej do poglądów reprezentantów tej teorii, którzy wnieśli największy wkład w jej rozwój oraz charakterystykę. Zwrócono uwagę na efektywność przedsiębiorstwa z perspektywy podejścia zasobowego. Ponadto autorka zawarła rozważania na temat rozumienia wartości i przewagi konkurencyjnej w tym właśnie ujęciu. Artykuł kończy refleksja nad koniecznością rozwinięcia tego podejścia w kierunku zbadania wpływu wykorzystania zasobów niematerialnych na wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstw oraz kierunki rozwinięcia tej teorii. (abstrakt oryginalny)
13
Rozwijanie zasobowej teorii przedsiębiorstwa jako bazy nowoczesnych koncepcji zarządzania
75%
Nogalski B., Falencikowski T.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2006
|
nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność
96-105
Cel artykułu wynikał z tezy głoszącej, że nie jest możliwe zrozumienie przedsiębiorstwa i kreowanie jego zachowań, bez zrozumienia procesów zachodzących zarówno wewnątrz jego struktury, jak i w otoczeniu, bez odwoływania się do teorii posiadanych przez to przedsiębiorstwo zasobów. Zadanie służące rozwijaniu zasobowej teorii przedsiębiorstwa, było realizowane jednocześnie na dwóch płaszczyznach. Po pierwsze, autorom chodziło o pełniejsze wkomponowanie zasobowej teorii przedsiębiorstwa w proces tworzenia interdyscyplinarnej teorii przedsiębiorstwa. Po drugie, odnieśli swoje rozważania teoretyczne do przykładu koncepcji zarządzania wiedzą, jako szczególnego rodzaju zasobu posiadanego przez przedsiębiorstwo, umożliwiającego implementację zasobowej teorii przedsiębiorstwa.
14
Strategia planistyczna jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstwa
75%
Staś L.
Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
|
2005
|
18
|
nr 76, t. 1
91-98
W artykule zawarto krótką charakterystykę podejścia planistycznego do zarządzania strategicznego oraz zagadnień związanych z konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Następnie autor postawił tezę, że podejście planistyczne może stać się czynnikiem konkurencyjności przedsiębiorstw -dokonując jednoczesnej neutralizacji wad opisywanego podejścia i zastosowania tego jego narzędzi analityczno-planistycznych (jako informacyjnej bazy do formułowania strategii), dzięki którym można ograniczać niepewność działania i minimalizować ryzyko. (abstrakt oryginalny)
15
Content available remote Zmiana modelu biznesu jako zmiana strategiczna na przykładzie TIM SA
75%
Machel W.
Zarządzanie i Finanse
|
2018
|
R. 16, nr 1, cz. 1
69-82
W niniejszej pracy zaprezentowano i omówiono kryteria analizy zmiany strategicznej z perspektywy radykalności przeprowadzonej zmiany na przykładzie zmiany modelu biznesu firmy TIM SA. W założeniu artykułu starano się ukazać relację zmiany strategicznej i zmiany modelu biznesu w ujęciu teoretycznym. W tym celu w pierwszej części zaprezentowano perspektywy analizy zmiany strategicznej. W części drugiej zwrócono uwagę na kwestię relacji modelu biznesu i strategii organizacji. W części trzeciej przeanalizowano strategiczną perspektywę zmianę modelu biznesu TIM SA. (abstrakt oryginalny)
16
Content available remote Zasobowe uwarunkowania koopetycji jednostek samorządu terytorialnego - aspekt konkurencyjny
75%
Bartkowiak P., Koszel M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2016
|
nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów
11-24
Podejście zasobowe jest współcześnie jedną z wiodących szkół zarządzania strategicznego i koncentruje się na możliwościach generowania przewagi konkurencyjnej w oparciu o potencjał wewnętrzny organizacji. W dobie coraz bardziej zmiennego, złożonego i niepewnego otoczenia organizacje, aby zwiększać swoją konkurencyjność, zmuszone są do poszukiwania nowych źródeł uzyskiwania przewagi konkurencyjnej. Często są one wyłącznie w dyspozycji bezpośrednich konkurentów. Jest to przesłanką do kształtowania nowych form relacji międzyorganizacyjnych - koopetycji. Artykuł podejmuje problematykę koopetycji w odniesieniu do działalności jednostek samorządu terytorialnego szczebla lokalnego (gmin). Celem opracowania jest identyfikacja i charakterystyka kluczowych zasobów, o które zabiegają gminy w procesie kształtowania rozwoju społeczno-gospodarczego. Artykuł jest wynikiem pogłębionego przeglądu literatury oraz jej krytycznej analizy. Wykorzystano zarówno krajowe, jak i zagraniczne materiały źródłowe(abstrakt oryginalny)
17
Content available remote Aspekty podejścia zasobowego w formułowaniu strategii przedsiębiorstwa
75%
Otola I.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2013
|
nr 3 (23)
103-119
Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie teoretycznych rozważań dotyczących istoty strategii zasobowych jako kluczowych w rozwoju i tworzeniu konkurencyjnego przedsiębiorstwa. Dla osiągnięcia założonego celu w artykule - wychodząc od przeglądu definicji strategii - nakreślono istotę podejścia zasobowego. Scharakteryzowano przede wszystkim podstawowe założenia orientacji zasobowej w formułowaniu strategii przedsiębiorstwa, a także wskazano istniejące w niej ograniczenia.(abstrakt oryginalny)
18
Content available remote Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w podejściu zasobowym na podstawie firmy "A"
75%
Czerniachowicz B.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
|
2012
|
nr 25 Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw i gospodarki w XXI wieku
287-302
W literaturze przedmiotu oraz praktyce gospodarczej pojęcie konkurencyjności jest wieloznaczne i różnorodnie rozpatrywane. Narastający stopień skomplikowania działalności gospodarczej nakazuje rozpatrywanie konkurencyjności w kontekście efektywności ekonomicznej, skuteczności czy sprawności działania organizacji. Celem artykułu jest zaprezentowanie teorii i praktycznego podejścia do budowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, opartej na podejściu zasobowym. Podejście to uwypukla potrzebę kształtowania wiązki unikatowych zasobów w przedsiębiorstwie, co zobrazowano na przykładzie przedsiębiorstwa "A", prowadzącego działalność na rynku usług medycznych w województwie zachodniopomorskim. Nowe warunki funkcjonowania wpłynęły na zakłady opieki zdrowotnej i zmusiły je do konkurowania z podobnymi sobie podmiotami. Spowodowało to potrzebę dywersyfikacji działalności oraz konieczność efektywniejszego zarządzania posiadanymi zasobami. Przedsiębiorstwa w sektorze usług medycznych muszą działać zgodnie z zasadami rynkowymi, ale przede wszystkim według potrzeb zdrowotnych swoich klientów - pacjentów. (abstrakt oryginalny)
19
Content available remote Podejście zasobowe w badaniach nad przedsiębiorczym rozwojem organizacji: koncepcja i konsekwencje metodologiczne
75%
Gabryś B. J.
Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
|
2012
|
nr 7
283-293
Kanwę rozważań dla artykułu stanowi ujęcie zasobowe i jego konsekwencje metodologiczne dla badań nad przedsiębiorczym rozwojem organizacji. Wychodząc od zdefiniowania istoty podejścia zasobowego, poprzez krytyczne odniesienie się do jego kluczowych opracowań literaturowych wskazano na możliwości jego wykorzystania w procesie tworzenia trwałej przewagi konkurencyjnej rozwijających się organizacji. Wartością dodaną artykułu jest wprowadzenie koncepcji dyskursu organizacyjnego jako efektywnego podejścia metodologicznego w badaniach nad przedsiębiorczym rozwojem organizacji w perspektywie zasobowej. (abstrakt oryginalny)
20
Content available remote Behavior of Enterprises of Postindustrial Era in Information Space : Strategic Context
75%
Grebeshkova O., Grebeshkov O.
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
|
2013
|
nr 12
32-41
Artykuł przedstawia hipotezę o istnieniu obiektywnej konieczności formułowania i wdrażania konkretnej strategii informacyjnej dla przedsiębiorstw ery postindustrialnej, która pozwala na wdrożenie strategicznych wytycznych przedsiębiorstwa, poprzez traktowanie skutecznej pracy z informacjami nie tylko jako strategicznego zasobu, ale także jako konkretnego produktu. Argumenty teoretyczne i praktyczne dotyczące zasadności wdrażania strategii IT podano, bazując na danych zebranych od kilku czołowych ukraińskich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.