Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Restrukturyzacja przedsiębiorstw jako sfera konfliktu przemysłowego

100%

Kloc K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2000

|

z. 16

67-78

2

Polityka przekształceń własnościowych przedsiębiorstw państwowych

84%

Karpińska-Mizielińska W., Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1994

|

nr 13

185-198

3

Strategia przekształceń własnościowych

84%

Karpińska-Mizielińska W., Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1994

|

nr 20

266-274

4

Kontrakty dla wytrwałych

84%

Fronczak K.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1996

|

nr 29

31

5

Kontrakt menedżerski biznesowy jako forma prywatyzacji przedsiębiorstw w polskiej praktyce gospodarczej

84%

Walentynowicz P.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie

|

1997

|

z. 2

105-117

Omówiono podstawy i zagadnienia teoretyczne kontraktów menedżerskich biznesowych takie jak: przyczyny wprowadzenia kontraktów menedżerskich do polskiej praktyki gospodarczej, założenia programu prywatyzacji z restrukturyzacją, charakterystyka kontraktów menedżerskich, treść i zakres umowy, zobowiązania stron, nadzór nad realizacją kontraktu oraz sankcje w wypadku naruszenia warunków umowy.

6

Kierunki i trendy restrukturyzacji przedsiębiorstw przemysłu obronnego w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej

84%

Lis A.

Przegląd Organizacji

|

2005

|

nr 6

33-37

Autor zauważa, że przemysł obronny na świecie od końca lat 80. XX wieku znajduje się w fazie głębokiej restrukturyzacji. Do zasadniczych kierunków tych zmian zalicza: konsolidację przedsiębiorstw, współpracę międzynarodową, prywatyzację oraz zmiany w strukturze prac badawczych i produkcji.

7

Chemia przed zmianami

67%

Stefaniak P.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr 25

9-11

W Polsce istnieje spora szansa przeprowadzenia nowatorskiej restrukturyzacji największych producentów wyrobów chemicznych, a następnie ich prywatyzacji. Nowatorstwo to polegałoby m.in. na sięgnięciu po instrumenty inżynierii finansowej.

8

Zmiany stosunków własnościowych w procesie tworzenia strategii gospodarczej

67%

Karpińska-Mizielińska W., Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1994

|

nr 16

5-59

9

Założenia programu prywatyzacji z restrukturyzacją. Kontrakt menedżerski

67%

Zimończyk A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1994

|

Wdrażanie prywatyzacji w transporcie samochodowym

57-63

Zmiany struktury gospodarki powinny dotyczyć struktur: własności, branżowej, technologicznej, przestrzennej, zarządzania polskich przedsiębiorstw. W opracowaniu autor zajmuje się restrukturyzacją systemu zarządzania przedsiębiorstwem wprowadzanym w JSSP na zasadzie kontraktu menedżerskiego. Przedstawiono warunki przystąpienia do kontraktu menedżerskiego, system motywacyjny w tym kontrakcie i etapy prywatyzacji połączonej z restrukturyzacją.

10

Kierunki rozwoju prywatyzacji (regulacje prawne)

67%

Pessel R.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1994

|

Wdrażanie prywatyzacji w transporcie samochodowym

13-23

Omówiono prawne podstawy prywatyzacji i jej wszystkie występujące obecnie formy.

11

Proces restrukturyzacji i prywatyzacji źródłem sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa przemysłowego

67%

Nogalski B., Bruski K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 870

232-240

Artykuł przedstawia w krótkim zarysie procedurę oraz opis działań restrukturyzacyjnych. Koncentruje się głównie na prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego "Polifar-Oliva". Konkluzję referatu stanowi stwierdzenie, że celowa efektywnie przeprowadzona restrukturyzacja i skuteczna prywatyzacja jest żródłem sukcesu przedsiębiorstwa.

12

Warunki efektywnej restrukturyzacji firm w Rosji

67%

Krutik A. B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 870

148-160

Celem referatu jest przedstawienie warunków efektywnej restrukturyzacji firm w Rosji. Rozważania dotyczą głównie trudności jakie napotykają przedsiębiorstwa w procesie restrukturyzacji. Trudności te mają charakter zewnętrzny i wewnętrzny, wynikające z niestabilności makroekonomicznej, braku wizji, korupcji itd., oraz słabych stron przedsiębiorstw, a szczególnie braku dobrego zarządzania.(abstrakt oryginalny)

13

Polskie hutnictwo w latach 90

67%

Bolkowska Z., Sztobryn J.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2000

|

nr 10

226-229

Proces prywatyzacji polskiego hutnictwa przebiegał niestety z oporami i nie doprowadził do osiągnięcia celu podstawowego, jakim jest restrukturyzacja. Środki uzyskane ze sprzedaży przedsiębiorstw znajdujących się w dobrej kondycji ekonomicznej wchłaniał budżet państwa, zamiast kierować je na właściwie przeprowadzoną restrukturyzację, znalezienie zaś inwestora strategicznego dla przedsiębiorstw zaniedbanych nastręczało spore trudności.

14

Mikrorestrukturyzacja w województwie lubelskim na przykładzie wybranych zakładów przemysłowych

51%

Tkaczuk M.

Rzeszowskie Zeszyty Naukowe. Prawo, Ekonomia / Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Filia w Rzeszowie

|

1994

|

16

213-226

Przedstawiono możliwości przeobrażeń strukturalnych polskich przedsiębiorstw państwowych i, na tym tle, omówiono zakres i charakter restrukturyzacji w kilku dużych państwowych zakładach przemysłowych : Zakładach Azotowych "Puławy", Zakładach Elektromaszynowych "EDA" w Poniatowej i Zakładach Przemysłu Owocowo-Warzywnego w Milejowie, oraz jej wpływ na sytuację społeczno-ekonomiczną w województwie lubelskim.