Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 65

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Rozwój produktu
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
1
Content available remote Karty przedpłacone w Polsce - charakterystyka oraz rozwój wybranych produktów
100%
Karty przedpłacone są elementem rynku instrumentów płatniczych. Rynek ten znajduje się w Polsce w fazie rozwoju, stąd pojawiają się problemy z klasyfikacją części produktów. Wynikają one z istoty wymogów formalnoprawnych przewidzianych dla pieniądza elektronicznego oraz karty płatniczej. Celem pracy jest sklasyfikowanie instrumentów przedpłaconych oraz przedstawienie dotychczasowego rozwoju rynku bankowych kart przedpłaconych w Polsce. W pracy wykorzystano niepublikowane wcześniej dane udostępnione autorce przez Narodowy Bank Polski. (abstrakt autora)
W publikacji autor omawia następujące kwestie: 1. fazową koncepcję działalności przedsiębiorstwa, 2. istotę nowego produktu i jego rozwoju, 3. istotę zarządzania procesem rozwoju nowego produktu, 4. wspomaganie zarządzania rozwojem nowego produktu modelem krzywej "S". Szczególną uwagę autor zwraca na potrzebę włączenia do zarządzania procesem rozwoju nowego produktu wiedzy i doświadczenia klientów. (abstrakt oryginalny)
3
100%
Artykuł przestawia analizę sytuacji w sektorze rolno-przemysłowym Południowego Okręgu Federalnego oraz Federacji Rosyjskiej. Zawiera informacje dotyczące produkcji rolnej wszystkich okręgów federalnych Federacji Rosyjskiej, obejmując gałęzie produkcji roślinnej i zwierzęcej. Dla każdego z rejonów Południowego Okręgu Federalnego obliczono indeksy produkcji rolnej uwzględniając wszystkich rodzaje gospodarstw. Przedstawiono również analizę porównawczą zbiorów różnych upraw rolnych, pokazano zmiany pogłowia bydła. Przeprowadzona analiza pokazała, że na Południowy Okręg Federalny przypada prawie jedna czwarta całej produkcji rolnej Federacji Rosyjskiej. W produkcji rolniczej okręg ten zajmuje główne miejsce obok takich znaczących okręgów federalnych, jak okręgi Centralny i Nadwołżański.(abstrakt autora)
Celem pracy było zbadanie wpływu promieniowania ultrafioletowego (UVC) na wzrost, rozwój i plonowanie roślin ziemniaka (Solanum tuberosum L). Obiektem badań były 132 rośliny ziemniaka średnio późnej odmiany Jelly, których wegetacja przebiegała pod osłoną tunelu foliowego. W doświadczeniu wykorzystano autorskie stanowisko do naświetlania materiału roślinnego ultrafioletem. Sadzeniaki przed umieszczeniem w glebie naświetlono promieniami ultrafioletowymi przez czas 1, 10, 60 min przy stałej odległości promiennika UVC od dna komory 0,7 m. W trakcie okresu wegetacji oceniano tempo wschodów, kwitnienia i zamierania łętów, określano długość i liczbę łodyg, a po zbiorze określono strukturę plonu każdej rośliny. Stwierdzono istotny wpływ ultrafioletu na rozwój części nadziemnej roślin ziemniaka. Obliczenia statystyczne wykonano przy założonym poziomie istotności α=0,05. (abstrakt oryginalny)
Technological development offers a wide range of new possibilities for implementation of production processes. Continual production development is the main key to success and competitiveness improvement, labour productivity and image-building for all manufacturing companies. The article deals with designing of new workplace with implementation and utilization of automated robot for faster and safer handling of cast stock. The new layout of workplace is created in software Process Simulate.(original abstract)
Objective: The objective of the article is to investigate the environmental dynamism (ED) conditions for entrepreneurial bricolage (EB) to function as the mediator between entrepreneurial orientation (EO) and new product development (NPD). Research Design & Methods: This research was conducted using the cross-sectional method surveying 258 entrepreneurs in West Java, while the mediation role of the variables was analysed through macro PROCESS for SPSS developed by An-drew F. Hayes (Hayes, 2018). Findings: The results showed that the influence of entrepreneurial bricolage is weak as a direct or mediating variable when the environmental dynamism is high or strong but has a strong mediating effect when the environmental conditions are stable. Implications & Recommendations: To add to the body of knowledge on entrepreneurship, this research investigated the role of environmental dynamism in the direct and mediating relationship between entrepreneurial bricolage and new product development. Contribution & Value Added: The investigation of entrepreneurial bricolage at varying levels of environmental dynamism is expected to make a substantial contribution to the entrepreneurship literature. (original abstract)
7
Content available remote Konsument - uczestnik procesu kreowania i rozwoju produktów żywnościowych
75%
Celem artykułu jest przedstawienie procesu i specyfiki opracowywania produktów żywnościowych w branży spożywczej oraz prezentacja i klasyfikacja wybranych metod badawczych uwzględniających uczestnictwo konsumenta w tym procesie. Materiał do opracowania stanowiły doświadczenia autorki zebrane podczas realizacji ponad dwustu projektów badawczych zrealizowanych (w firmie Adriant Polska) przy współpracy z działami marketingu i jednostkami badawczo-rozwojowymi (działami R&D) największych firm z branży spożywczej w Polsce oraz wtórne dane literaturowe pochodzące ze źródeł tradycyjnych i internetowych.(fragment tekstu)
Skuteczność procesu rozwoju nowego produktu (RNP) w zakresie zarządzania wiedzą wymaga aby na każdym z etapów RNP korzystać z odpowiednich instrumentów wspierających tworzenie wiedzy. W większości przypadków w literaturze można spotkać rozważania dotyczące zarządzania wiedzą w zakresie identyfikowania, gromadzenia i dzielenia się już istniejącą wiedzą. W artykule przedstawiono przegląd instrumentów wspierających tworzenie nowej wiedzy w procesie rozwoju nowego produktu. Prezentacji instrumentów dokonano w dwóch wymiarach tj. przyjętej strategii zarządzania wiedzą (kodyfikacji i personalizacji) oraz sposobów konwersji wiedzy w organizacji (socjalizacji, eksternalizacji, internalizacji, kombinacji). (abstrakt oryginalny)
AHP and the Kano model are such prevalent TQM tools that it may be surprising that a true hybrid decision-making model has so far eluded researchers. The quest for a hybrid approach is complicated by the differing output perspective of each model, namely discrete ranking (AHP) versus a multi-dimensional picture (Kano). This paper presents a hybrid model of AHP and Kano model, so called two-dimension AHP (2D-AHP). This paper first compares the two approaches and justifies a hybrid model based on a simple conceit drawn from the Kano perspective: given a decision hierarchy, child and parent elements can exhibit multi-dimension relationships under different circumstances. Based on this premise, the authors construct a hybrid two-dimension AHP model whereby a functionaldysfunctional question-pair technique is incorporated into a traditional AHP framework. Using the proposed hybrid model, this paper provides a practical test case of its implementation. The 2D-AHP approach revealed important evaluation variances obscured through AHP, while a survey study confirmed that the 2D-AHP approach is both feasible and preferred in some respects by respondents. Although there have been rich research efforts to combine AHP and Kano model, most of them is simply about a series of individual usage of each methodology. On the other hand, the type of hybridization between AHP and Kano model in this paper is quite unique in terms of the two dimensional perspective. The model provides a general approach with application possibilities far beyond the scope of the test case and its problem structure, and so calls for application and validation in new cases.(original abstract)
10
Content available remote The Application of Eco-Compass Method in Sustainable Product Development
75%
W artykule podjęto rozważania nad problemem zastosowania metody Eco-compass w procesie rozwoju produktów zrównoważonych. Biorąc pod uwagę, że poruszane zagadnienia zostały do tej pory tylko częściowo opisane w literaturze, celem opracowania jest odpowiedź na trzy fundamentalne pytania z punktu widzenia rozwoju produktów zrównoważonych. Jak dostosować proces rozwoju nowego produktu do wyzwań związanych z rozwojem zrównoważonym? Jakie są możliwości i ograniczenia metody Eco-compass? W jaki sposób Eco-compass można wykorzystać do poprawy procesu rozwoju produktów zrównoważonych? Udzielenie odpowiedzi na powyższe pytania wymagało między innymi wyjaśnienia pojęć produktu zrównoważonego i procesu jego rozwoju, zaprezentowania głównych zasad metody Eco-Compass oraz ukazania jej potencjału odnośnie poprawy ekoefektywności produktów. (abstrakt oryginalny)
11
Content available remote The Grid-and-Matrix Method of Measuring New Product Development Process Maturity
75%
The purpose of the grid-and-matrix analysis in strategic new product management is to support decision-making that ensures sustainable and long-term business growth and resource development in a changeable environment. To achieve this purpose, strategic new product success factors are selected and focused on, relatively autonomous strategic units are identified, and methodological approaches are used in which both internal and external-focused product management processes are examined. The different product innovation measurement models used here combine these methodological approaches. The article presents possibilities of using multidimensional measuring method of maturity of new product development process. It is assumed that the enterprise should lead new product development process at the highest level of maturity and the highest level of grid/network of relationships maturity. The enterprise should also focus on investing available resources and expertise with a strong competitive position and withdraw from these projects of new products whose competitive position is weak. In the paper were therefore proposed normative strategies resulting from assessment of the situation in matrix used to measure new product development process maturity.(original abstract)
Badania naukowe i empiryczne pokazują, że mimo wdrożenia nowych, najlepszych praktyk w zakresie opracowywania produktów, wiele projektów wciąż zawodzi w ramach strategii nowego produktu. Oznacza to, że koszty są ponoszone przez wiele podmiotów tworzących określoną sieć relacji, a nie tylko przedsiębiorstwo. Warunki, w jakich działają firmy, mają również wpływ na marketing strategiczny i działania operacyjne organizacji. Nic więc dziwnego, że identyfikacja i zarządzanie rozwojem nowego produktu stają się coraz ważniejszymi kwestiami w literaturze i praktyce dotyczącej innowacyjności produktów. Głównym celem artykułu koncepcyjnego jest pokazanie wzajemnych zależności między poziomem progresji dojrzałości procesu rozwoju nowego produktu (dojrzałość PRNP) a poziomem bezpieczeństwa i powodzenia nowego produktu na rynku. Zaprezentowano koncepcję pomiaru progresji dojrzałości procesu opracowywania nowego produktu w kontekście bezpieczeństwa i sukcesów oraz wskazano implikacje menadżerskie proponowanej koncepcji pomiaru. (abstrakt oryginalny)
13
Content available remote New Product Development (NPD) Process - An Example of Industrial Sector
75%
Celem artykułu jest omówienie procesu wprowadzania nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego w kontekście koncepcji rozwoju nowego produktu (NPD). W artykule przeanalizowano poszczególne etapy procesu wprowadzania nowego silnika elektrycznego, uwzględniając ich cele, wdrożone procedury, funkcje i podział odpowiedzialności. W artykule wykorzystano informacje pochodzące ze źródeł wtórnych oraz wyniki własnych badań empirycznych, prowadzonych w międzynarodowej firmie produkcyjnej. Badania oparto na studium przypadku. Wyniki wyraźnie dowodzą dużego znaczenia lidera projektu oraz stałej współpracy z klientem w procesie rozwoju nowego produktu. (abstrakt oryginalny)
Potencjał turystyczny jest określany jako zespół elementów środowiska przyrodniczego i antropogenicznego oraz działań człowieka, które mogą być wykorzystane dla uprawiania bądź zajmowania się turystyką. Potencjał turystyczny obejmuje więc wszelkie zasoby strukturalne i funkcjonalne warunkujące rozwój turystyki na określonym terenie. Elementy potencjału turystycznego to zasoby strukturalne (walory turystyczne, zagospodarowanie turystyczne, dostępność komunikacyjna) oraz zasoby funkcjonalne (ekonomiczne, polityczne, kulturowe, społecznodemograficzne, psychologiczne, technologiczne, ekologiczne)1. Szeroki zakres pojęcia "potencjału turystycznego" skłania do tego, aby analizując konkretny obszar, rozpatrywać go w zawężonym zakresie dla potrzeb konkretnego problemu lub kierunku rozwoju turystyki, np. turystyki aktywnej.(fragment tekstu)
15
Content available remote Zagadnienie ryzyka w rozwoju produktu
75%
Celem artykułu jest identyfikacja ryzyk występujących w procesie rozwoju produktu oraz zaproponowanie możliwości i strategii, pozwalających na redukcję tych ryzyk.(fragment tekstu)
16
Content available remote Ocena zagrożeń ze strony produktów opartych na nanotechnologii
75%
W przeciwieństwie do licznych konwencjonalnych technik produkcji, techniki nanoprodukcji wymagają szczególnych projektów procesów i urządzeń oraz ich prowadzenia i kontroli. Z kolei, aby wykorzystać rynkowy potencjał nanotechnologii należy scharakteryzować niepewności środowiskowe, zdrowotne i bezpieczeństwa stwarzane przez nanoprodukty na drodze identyfikacji szans i zagrożeń na wczesnym etapie rozwoju produktów. Opierając się na przeglądzie najnowszej literatury w artykule omówiono niektóre problemy związane z prowadzeniem analiz szans i zagrożeń, jakie stwarzają nanotechnologie na obecnym etapie ich rozwoju. (abstrakt oryginalny)
The article discussed possibilities of adaptation a measuring method of maturity of new product development process in service design - method referred to herein as a matrix of product innovation process maturity and intelligent grid of relationships. It is assumed that the service enterprise should lead new service product development process at the highest level of maturity and the highest level of grid/network of relationships maturity. This should work with various stakeholder groups in areas of matrix most attractive to improve process less mature and attractive in terms of business. The company should also focus on investing available resources and expertise in service design with a strong competitive position and withdraw from these projects of new service products whose competitive position is weak. In the article are therefore proposed normative strategies resulting from assessment of the situation in matrix.(author's abstract)
A customer-oriented approach to product development with particular consideration of emotions is represented by Kansei Engineering. Developed by Mitsuo Nagamachi, Kansei Engineering is characterized by the possibility to capture customer perceptions and to translate them into product features. In order to assess these perceptions, a semantic space is generated. For this purpose it is necessary to identify Kansei words that are gathered up through research in marketing concepts, scientific journals and service reports. This procedure though displays the disadvantage of not being able to identify all emotions referring to the investigated product. One way to improve the identification of Kansei words is Repertory Grid. The Repertory Grid technique makes it possible to gather unaltered perceptions through in-depth interviews from the direct interaction with customers. Thus, the interview phase of the Repertory Grid technique offers an improved approach to identify of Kansei words. (original abstract)
Dotychczas prowadzone badania, a także praktyczne doświadczenia wielu przedsiębiorstw wskazują, że nie występuje uniwersalny proces rozwoju produktu, a projektowanie nowych produktów w różnych sytuacjach biznesowych wymaga odmiennego procesu rozwoju nowego produktu. Zatem strategia innowacji produktu oraz proces jej realizacji muszą być dopasowany do kontekstu biznesowego. Wiele firm opiera się na jednym procesie rozwoju nowych produktów dla wszystkich projektów. Ale projektowanie nowych produktów w różnych kontekstach biznesowych wymaga, aby firma wdrażała różne procesy innowacji produktu. Stosowanie jednolitego procesu do wszystkich projektów nowych produktów powoduje, że pomija się istotne różnice między tymi projektami, co może spowodować utratę szansy rynkowej. W artykule opisano sposoby rozwiązania tego problemu, dzięki którym firma może lepiej dostosować strategie oraz proces innowacji produktu do konkretnych celów poszczególnych projektów. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiono etapy procesu rozwoju nowego produktu oraz przyczyny jego tworzenia i wprowadzania na rynek. Zaoferowanie nowego produktu autorzy uznają za kluczowe dla pozycji przedsiębiorstwa na rynku i jego dalszej ekspansji.
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.