PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Social value added (SVA)
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Wartość w ekonomii społecznej
100%
Głowacki J.
Ekonomia Społeczna
|
2015
|
nr 2
60-68
W artykule dokonano przeglądu najważniejszych teorii wartości, począwszy od starożytności, aż do czasów współczesnych. Przytoczono poglądy w sprawie określania wartości dóbr i usług m.in. Arystotelesa, Adama Smitha, Ludwiga von Misesa czy Petera Burke'a. Na podstawie tych rozważań podjęto próbę sformułowania definicji społecznej wartości dodanej tworzonej przez podmioty sektora ekonomii społecznej, co będzie punktem wyjścia do opisania metod pomiaru dokonań w ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
2
Content available remote Efektywność przedsiębiorstw społecznych w realizacji celów społecznych i biznesowych
84%
Chomiuk A., Gabryelewicz K.
Ekonomia Społeczna
|
2017
|
nr 1
72-83
Artykuł podejmuje tematykę efektywności w realizacji celów społecznych i biznesowych w przedsiębiorstwach społecznych. Autorki podkreślają, że kategoria zysku w ekonomii społecznej jest nierozerwalnie powiązana z misją społeczną, a analiza kondycji przedsiębiorstwa społecznego powinna uwzględniać społeczną wartość dodaną. Swoje wnioskowanie autorki opierają na analizie finansowej dwóch spółdzielni socjalnych. Celem artykułu jest wskazanie korzyści społecznych i ekonomicznych wynikających z funkcjonowania spółdzielni socjalnych oraz analiza kondycji i rentowności przedsiębiorstw społecznych na przykładzie analizowanych spółdzielni socjalnych. Wyniki badań dowodzą, że analizowane przedsiębiorstwa społeczne wykazują tendencję do zwiększania swojej wartości ekonomicznej, realizują cele prozatrudnieniowe oraz generują liczne korzyści społeczne. (abstrakt oryginalny)
3
Social Value Added (SVA) as an Adaptation of Economic Value Added (EVA) to the Specifcity of Cultural Institutions
84%
Wnuczak P.
Journal of Management and Business Administration. Central Europe
|
2018
|
26
|
nr 1
100-120
Purpose: The purpose of this article is to present the concept of social value added (SVA) as a tool for measuring the effectiveness of the activity of not-for-profit cultural institutions. Findings: The modifications presented in this article make it possible to adapt economic value added (EVA) to the needs and specificity of not-for-profit public cultural institutions. Applying a modified EVA parameter, that is SVA, in cultural institutions may facilitate the process of management and the measurement of effective utilization of resources of these entities. Methodology: A direct application of the measure of economic value added (EVA) in the case of evaluation of non-profit activity of cultural institutions would be impossible because of the specificity of such organizations, which - as distinct from standard enterprises - are not oriented on generating financial gains. The article covers several successive modifications of EVA, which lead eventually to the measure of social value added (SVA). This parameter represents the difference between the social impact of an evaluated institution and the social cost of capital involved in the conducted activity. A positive SVA means that the activity carried out by the institution subject to evaluation is socially viable. The method of SVA calculation presented in the article has been supported by a numerical example. Originality/value: Published sources seldom tend to cover the tools improving management process or making it possible to measure the effects achieved by public cultural institutions. The solution discussed in this paper is a contribution to the body of reference literature in the said scope. (original abstract)
4
Content available remote Społeczna wartość dodana towarzystw ubezpieczeń wzajemnych w Polsce - aspekty teoretyczne i praktyczne
84%
Płonka M.
Ekonomia Społeczna
|
2013
|
nr 2
20-31
Celem artykułu jest teoretyczna identyfikacja i praktyczna weryfikacja społecznej wartości dodanej realizowanej przez towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych (TUW) w Polsce. W artykule postawiono tezę, że strategiczne pole percepcji na osi "ekonomizacja-socjalizacja" w przypadku TUW jest bardziej zbliżone do pola zajmowanego przez sektor biznesowy o wysokim stopniu socjalizacji (np. realizujący model społecznej odpowiedzialności biznesu), niż przez podmioty ekonomii społecznej. W konsekwencji zakres działalności społecznej TUW na tle innych podmiotów ekonomii społecznej jest niewielki. Weryfikacja tej tezy nastąpiła w efekcie zaprezentowania specyfiki TUW jako podmiotów ekonomii społecznej, na podstawie konstrukcji miernika społecznej wartości dodanej oraz badań empirycznych związanych z kreowaniem społecznej wartości dodanej w TUW (w świetle analizy ich statutów oraz obszarów aktywności społecznej). (abstrakt oryginalny)
5
Wybrane aspekty pomiaru społecznej wartości dodanej kreowanej przez organizacje ekonomii społecznej
84%
Płonka M.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2009
|
nr 1(12)
135-150
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie różnych aspektów wyboru działań organizacji w oparciu o kryterium "koszt - korzyść" i pomiaru społecznej wartości dodanej w odniesieniu do podmiotów ekonomii społecznej. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej scharakteryzowano sektor ekonomii społecznej i jego specyficzne problemy związane z oceną efektywności. W drugiej nakreślono teorię rachunku kosztów i korzyści oraz kreowania wartości dodanej, która w przypadku podmiotów ekonomii społecznej składa się z trzech komponentów: finansowej wartości dodanej (FVA), ekonomicznej wartości dodanej (EVA) oraz społecznej wartości dodanej (SVA). W trzeciej części artykułu nakreślono własną koncepcję pomiaru wartości dodanej przedsięwzięć społecznych. (abstrakt oryginalny)
6
Content available remote Informacja jako wartość dodana w usługach dla odbiorców energii
84%
Pamuła A.
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa
|
2017
|
nr 45 Narzędzia gospodarki cyfrowej
93-106
W znajdującym się w okresie transformacji sektorze energetycznym poszukuje się nowych ofert i usług pozwalających firmom energetycznym osiągnąć sukces na coraz bardziej konkurencyjnym rynku. Mimo że energia jest dobrem podstawowym, to właśnie zespół oferowanych usług, a nie tylko dostarczanie energii, może zdecydować o sukcesie lub porażce danej organizacji. Wprowadzona kilka lat temu możliwość wyboru sprzedawcy energii stała się przyczyną utraty klientów. Wprawdzie liczba klientów zmieniających sprzedawcę energii nie jest wielka, ale postępująca liberalizacja rynku i dywersyfikacja źródeł zasilania mogą być powodem, dla którego kolejne grupy odbiorców, w tym tzw. drobny odbiór, będą coraz mniej uzależnione od dotychczasowych oferentów. Rozwój technologii związanych z wytwarzaniem i magazynowaniem energii oraz technologii informatyczno-komunikacyjnych zmienia sposób postrzegania przez odbiorców ofert usług energetycznych i okołoenergetycznych.(fragment tekstu)
7
Content available remote Pomiar społecznej wartości dodanej generowanej przez podmioty ekonomii społecznej - główne dylematy i wyzwania
84%
Bohdziewicz-Lulewicz M., Gil B., Głowacki J., Jelonek M., Rosiek K.
Ekonomia Społeczna
|
2012
|
nr 2
16-32
Obecnie tematyka pomiaru społecznej wartości dodanej to jedno z kluczowych zagadnień wpisujących się w nurt ekonomii społecznej. Dynamiczny rozwój tego sektora w Polsce w ostatnich latach nie idzie w parze z rozwojem metod służących ocenie podmiotów działających w obszarze ekonomii społecznej. Wyzwanie, jakim jest przygotowanie narzędzia, które pełniłoby taką rolę podjął zespół krakowskich naukowców i praktyków, społeczników, socjologów, ekonomistów i finansistów. Niniejszy artykuł przedstawia genezę, podejście, jakie zostało przyjęte w procesie jego opracowywania oraz dylematy, przed jakimi stanęli autorzy stworzonego narzędzia SWD. W tekście zaprezentowano m.in. (1) wybrane metody oceny społecznej wartości dodanej stosowane na świecie, z uwzględnieniem ich słabych oraz mocnych stron, (2) autorską koncepcję metody oceny społecznej wartości dodanej, a także (3) narzędzie badawcze (kwestionariusz ankiety) i aplikację internetową. W ostatniej części artykułu przedstawiono sposób wyznaczania społecznej wartości dodanej, przyjęte założenia, jak również etapy oceny i interpretacji wyników. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote ESometr już działa!
84%
Głowacki J.
Ekonomia Społeczna
|
2013
|
nr 3
155-156
Na konferencji pt. "Mierzenie społecznej wartości dodanej podmiotów ekonomii społecznej w Polsce - zbędny obowiązek czy konieczność?" zorganizowanej na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie w dniu 11 grudnia 2013 r. odbyła się oficjalna prezentacja narzędzia ESometr, które umożliwia podmiotom ekonomii społecznej w Polsce zmierzenie społecznej wartości dodanej generowanej do otoczenia. Celem konferencji było upowszechnienie efektów działań prowadzonych od początku 2011 r. w ramach projektu "Zintegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej". Jednym z produktów tego przedsięwzięcia jest narzędzie ESometr, któremu można się przyjrzeć dokładniej na stronie www.esometr.msap.pl. Kluczowymi przesłankami, które towarzyszyły twórcom w trakcie prac nad ESometrem, były: (1) przygotowanie łatwej w obsłudze aplikacji, która (2) będzie przystosowana do warunków mocno zróżnicowanego sektora ekonomii społecznej w Polsce, (3) będzie automatyzowała proces obliczania wskaźnika społecznej wartości dodanej, a także (4) będzie dostępna dla wszystkich podmiotów ekonomii społecznej, bez względu na zasoby organizacyjno-kadrowe. Odbiorcami prac będą przede wszystkim podmioty ekonomii społecznej, ale również instytucje publiczne i prywatne, które szukają wiarygodnych partnerów do współpracy, a także podmioty przyznające nagrody i certyfikaty dla organizacji społecznych. (fragment tekstu)
9
Adaptacja do praktyki organizacyjnej zachowań odpowiedzialnych społecznie, zgodnych z koncepcją CSV w wybranych spółkach komunalnych w Polsce : próba oceny
84%
Malara Z., Kroik J.
Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
|
2013
|
19 Wielokulturowość, ukierunkowanie na wartości i społeczna odpowiedzialność : nowe wyzwania w zarządzaniu organizacją
229-244
Praca dotyczy tak zwanej społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR- Corporate Social Responsibility) ocenianej z perspektywy implementacji filozofii wartości (dodanej) ekonomiczno-społecznej Portera (CSV - Creating Snared Value). Dokonano oceny stopnia wypełniania takiej odpowiedzialności przez trzy spółki komunalne średniego miasta w Polsce. Na potrzeby analizy i diagnozy stanu w tym zakresie wykorzystano rozmaite źródła danych, m.in. wywiady, sprawozdania, dokumenty wewnętrzne oraz skorzystano z obserwacji własnych autorów. Wyniki oceny potwierdziły ważność odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw jako motywu i kluczowej (strategicznej) przesłanki w warunkach dyktatu właścicielskiego g miny. Jednocześnie wykazano, że przy obecnych uwarunkowaniach, istnieją istotne ograniczenia we wprowadzaniu założeń podejścia CSV. Potwierdziły się przy tym przypuszczenia i sugestie, iż ścieżka funkcjonowania takich przedsiębiorstw może być kojarzona z formułą przedsiębiorcy społecznego. Ograniczenia w ujęciu CSV powinny być mitygowane etycznymi (uczciwymi i przyzwoitymi) praktykami. (abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa społecznego
67%
Duraj J.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr 47
39-47
Główną hipotezę artykułu stanowi twierdzenie o konieczności podniesienia w rozważaniach nad wartością przedsiębiorstwa społecznego trzech głównych czynników o relatywnie najsilniejszym wpływie na efektywność działania i wartość tej organizacji. Do czynników tych należą m.in.: misja i strategia oraz finansowe ograniczenia funkcjonowania i rozwoju tych przedsiębiorstw. Przyjętym zaś w opracowaniu zasadniczym miernikiem oceny efektywności działania przedsiębiorstwa społecznego jest współczynnik kreacji wartości dodanej przedsiębiorstwa. Opracowanie dzieli się na trzy wyraźnie wyodrębnione części, w których zostały podniesione następujące problemy: specyfika działalności przedsiębiorstwa społecznego, perspektywa analizy czynników kształtujących wartość przedsiębiorstwa społecznego oraz wartość dodana jako kryterium i miernik oceny efektywności przedsiębiorstwa społecznego. (abstrakt oryginalny)
11
Content available remote Mierzenie społecznej wartości dodanej
67%
Głowacki J.
Ekonomia Społeczna
|
2010
|
nr 1
26-34
Tematyka pomiaru społecznej wartości dodanej, tworzonej w ramach przedsięwzięć społecznych, to kluczowe zagadnienie wpisujące się w nurt ekonomii społecznej. Podstawowe zasady i metody wdrażania przedsięwzięć o charakterze społecznym zostały w dużej mierze przyswojone, zarówno przez instytucje publiczne, jak i organizacje należące do tzw. trzeciego sektora. Wciąż jednak brakuje elementarnej wiedzy na temat metod oceny tego typu przedsięwzięć. Artykuł pt. Mierzenie społecznej wartości dodanej podejmuje, po pierwsze, próbę zdefiniowania i klasyfikacji pojęcia społecznej wartości dodanej, a po drugie przedstawia dwie metody oceny wpływu organizacji społecznych na otoczenie: społeczną stopę zwrotu oraz mnożnik LM3.(abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Metoda audytu społecznego na przykładzie Stowarzyszenia SIEMACHA
67%
Smoter M.
Ekonomia Społeczna
|
2012
|
nr 1
54-68
Podmioty ekonomii społecznej niewątpliwie dostrzegają potrzebę mierzenia społecznej wartości dodanej (social added value), jednak próby podejmowania takich działań nie są zaawansowane. Obecnie istnieje kilka narzędzi umożliwiających pomiar społecznej wartości dodanej, m.in.: Global Reporting Initiative (GRI), Local Multiplier (LM3), Social Return on Investment (SROI), Metodologia SYTA-Malli, audyt społeczny. W prezentowanym artykule autor podejmuje próbę implementacji jednej z metod pozwalających na zmierzenie SAV - audytu społecznego. Celem autora występującego w roli audytora jest ocena działalności organizacji i efektywności podejmowanych działań społecznych za pomocą Social Accounting and Audit. Ponadto celem pracy jest skonfrontowanie zalet i ograniczeń audytu społecznego z praktyką, w środowisku przedsiębiorstwa społecznego. Artykuł zasadniczo dzieli się na dwie części: teoretyczną i praktyczną. W pierwszej części została opisana istota audytu społecznego oraz założenia i przebieg Social Accounting and Audit - metody popularyzowanej przez Social Audit Network. Z kolei druga część zawiera opis implementacji metody w wybranym do analizy przedsiębiorstwie społecznym. (abstrakt oryginalny)
13
Content available remote Przydatność metody Social Return on Investment dla małych podmiotów ekonomii społecznej : studium przypadku fundacji Ale heca!
67%
Oramus M.
Ekonomia Społeczna
|
2011
|
nr 2
61-74
Artykuł stanowi podsumowanie badania dotyczącego zastosowania metody Social Return on Investment (SROI), jako narzędzia służącego do pomiaru społecznej wartości dodanej generowanej przez podmioty ekonomii społecznej. Szczególną wagę przywiązano do oceny jej przydatności pod kątem wykorzystania w stosunkowo niewielkich podmiotach, dla których metoda SROI mogłaby stanowić sposób na zwiększenie zainteresowania wśród potencjalnych darczyńców i inwestorów. Analizę przeprowadzono na przykładzie krakowskiej fundacji Ale heca!, która zajmuje się wspieraniem rodziców w wychowywaniu dzieci. Podstawą badania była metodologia zaproponowana przez brytyjską organizację New Economics Foundation. Autor szczegółowo omawia przebieg postępowania, uwzględniając przy tym wszystkie napotkane problemy związane z implementacją tej metody w polskich warunkach. Na zakończenie sformułowano wnioski dotyczące zalet i wad prezentowanego narzędzia z punktu widzenia małych podmiotów ekonomii społecznej.(abstrakt oryginalny)
14
Content available remote Problemy oceny efektywności podmiotów ekonomii społecznej
67%
Łącka I.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2015
|
nr 395 Finanse i rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju - odpowiedzialność, etyka, stabilność finansowa Tom 1. Finanse
241-251
W ostatnich latach w Polsce dosyć dynamicznie rozwija się sektor ekonomii społecznej. Podmioty działające w tym sektorze łączy jedno - cele społeczne, takie jak: przeciwdziałanie wykluczeniu, spójność społeczna, pełne zatrudnienie, walka z ubóstwem, równość kobiet na rynku pracy, przeciwdziałanie dyskryminacji, budowanie podstaw demokracji uczestniczącej, poprawa zarządzania w lokalnym środowisku oraz stabilny rozwój. Wraz z rozwojem ekonomii społecznej w Polsce konieczna dla tych podmiotów staje się ocena efektywności i skuteczności ich działań oraz oddziaływania na otoczenie. Celem tego artykułu jest syntetyczne przedstawienie trzech wybranych metod i narzędzi służących do pomiaru efektywności i skuteczności podmiotów ekonomii społecznej, które są obecnie najczęściej stosowane w krajach wysoko rozwiniętych. Dodatkowym celem jest ukazanie problemów i ograniczeń ich użytkowania w przypadku próby zastosowania przez polskie organizacje trzeciego sektora. Dotychczasowe doświadczenia wskazują, że większość podmiotów ekonomii społecznej nie jest w stanie użyć tego typu narzędzi, wykorzystując własny potencjał kadrowy. Nie dysponują również możliwościami skorzystania z usług ekspertów (brak środków finansowych). Na potrzeby opracowania dokonano studium literatury przedmiotu (polskiej i zagranicznej) oraz wykorzystano wnioski z rozmów przeprowadzanych przez autorkę wśród przedstawicieli takich podmiotów i instytucji wspierających ich działalność (w ramach prowadzonego szkolenia).(abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.