Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 29

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Sole-shareholder company of the State Treasury
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Artykuł przedstawia wyniki badania poświęconego cechom różnicującym dwie, dominujące w różnych przekrojach sektora przedsiębiorstw państwowych formy organizacyjne: tradycyjnego przedsiębiorstwa państwowego oraz jednoosobowej spółki skarbu państwa.
Do dnia 31.08.1995 r. Minister Przekształceń Własnościowych dokonał sprzedaży 146 jssp. Tabela zamieszczona w "Prywatyzacji" prezentuje wykaz tych spółek w układzie działowo-branżowym.
Niniejszy artykuł ma na celu ukazanie procedur badania sprawozdania finansowego jednoosobowej spółki Skarbu Państwa oraz współpracy rady nadzorczej z biegłym rewidentem, zgodnie z wytycznymi Ministra Skarbu Państwa jako reprezentanta Skarbu Państwa w procesie sprawowania nadzoru właścicielskiego nad tymi spółkami. (fragment tekstu)
Artykuł jest próbą oceny sposobów obsadzania stanowiska dyrektora, przy uwzględnieniu następujących kryteriów oceny: osobowość i kwalifikacje kandydata, interes przedsiębiorstwa (podmiotu gospodarczego), interes załogi, stopień autonomii wyboru. Należy dodać, iż artykuł zawiera tylko pewne założenia modelowe oceny, które w badaniach praktycznych muszą być uszczegóławiane.(abstrakt oryginalny)
Szczególną sytuację mają te j.s.s.p. (jednosobowe spółki Skarbu Państwa), których termin prywatyzacji dawno minął, nie są objęte programem powszechnej prywatyzacji w ramach NFI, nie działają na zasadach kontraktu menedżerskiego oraz trudno je sprzedać nawet drogą szybkiej sprzedaży. J.s.s.p. maja też specyficzną strukturę zarządzania, istnieje w nich bowiem hierarchiczny układ władzy wynikający z przepisów prawnych dla spółek akcyjnych. Dlatego też przedmiotem niniejszego zainteresowania są właśnie te podmioty gospodarcze, a zarządzanie dotyczy wszelkich szczebli władzy zewnętrznej i wewnętrznej. (fragment tekstu)
Artykuł omawia proces komercjalizacji i prywatyzacji jednoosobowych spółek skarbu państwa od początku lat 90.
1 grudnia 1995 r. Centrala Produktów Naftowych przestała być państwowym przedsiębiorstwem użyteczności publicznej - została przekształcona w jednoosobową spółkę skarbu państwa. Artykuł omawia zmiany jakie w związku z tym nastąpiły w funkcjonowaniu firmy.
Głównym celem kontraktów menedżerskich biznesowych jest prywatyzacja przedsiębiorstwa państwowego lub jednoosobowej spółki Skarbu Państwa, czyli sprzedaż 51 procent lub więcej akcji lub udziałów prywatyzowanego przedsiębiorstwa podmiotom prywatnym.
W artykule przedstawiono sytuację Andrzeja Libolda, prezesa rzeszowskiego Zelmera, który popadł w konflikt z Dariuszem Tytusem Przywieczerskim. Przywieczerski były prezes Universalu poprzez system powiązań kapitałowych kontrolował spółki, które od lat handlowały sprzętem Zelmera w USA (BSTC Group Inc.) i Wielkiej Brytanii (The Pendle Trust). Libold przed prywatyzacją Zelmera rozwiązał nieopłacalne umowy z zagranicznymi pośrednikami. To posunięcie uderzyło w interesy Przywieczerskiego, który postanowił doprowadzić do odwołania prezesa rzeszowskiej spółki.
Omówiono formy zatrudniania kadry zarządzającej, kontrakty menedżerskie o charakterze umów o pracę, kontrakty menedżerskie w przedsiębiorstwie państwowym i jednoosobowej spółce skarbu państwa oraz powody zawierania kontraktów menedżerskich.
Mimo iż jednoosobowe spółki Skarbu Państwa (jsSP) miały mieć charakter przejściowy, przetrwały do chwili obecnej. W związku z tym omówiono znaczenie jednoosobowych spółek i spółek z udziałem Skarbu Państwa. Zwrócono uwagę na rolę pracowników jako intersariuszy w tego typu spółkach. Omówiono także istotę nadzoru właścicielskiego w jsSP.
Zaprezentowano wyniki ekonomiczno-produkcyjne jednoosobowych spółek Skarbu Państwa na tle wielkoobszarowych gospodarstw popegeerowskich w latach 2001-2005. Poddano ocenie zmiany zachodzące w działalności spółek oraz starano się zidentyfikować ich przyczyny, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu integracji z UE. (skróc. oryg. streszcz.)
Leasing polega na okresowym umożliwieniu odpłatnego korzystania z określonego środka trwałego na warunkach określonych w umowie. Podano tabele przebiegu procesów przekształceń własnościowych przedsiębiorstw państwowych w latach 1990-1998 oraz relacje ekonomiczne w spółkach pracowniczych użytkujących odpłatnie majątek zlikwidowanych przedsiębiorstw państwowych, na tle przedsiębiorstw prywatyzowanych ogółem. Dane te wskazują, iż leasing mienia Skarbu Państwa jest atrakcyjną formą prywatyzacji przynoszącą zamierzone rezultaty.
Jednoosobowe Spółki Skarbu Państwa prowadzące hodowlę i rozród zwierząt są jednym z kluczowych elementów systemu hodowlanego. Restrukturyzacja własnościowa, jako konieczny element procesu prywatyzacji powinna uwzględniać najkorzystniejsze rozwiązania z punktu widzenia interesu społecznego oraz interesu państwa. Wskazano kilka możliwych rozwiązań prywatyzacyjnych oraz wskazano możliwe zagrożenia dla niewłaściwej prywatyzacji spółek inseminacyjnych. Wykazano również, zależność oraz możliwość współpracy samorządów ze Spółkami oraz hodowcami zwierząt. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiono sytuację finansową jednoosobowych spółek Skarbu Państwa zajmujące się hodowlą i rozrodem zwierząt w ujęciu statycznym, w roku 2004, czyli w chwili akcesji Polski do struktur UE. Analizy dokonano w ujęciu jednostkowym dla każdej ze spółek, w ujęciu uśrednionym dla badanych podmiotów, oraz na tle sektora rolnictwo, pozostającego w nadzorze Ministerstwa Skarbu Państwa. Przeprowadzono również analizę różnych scenariuszy prywatyzacji omawianych podmiotów.
Ustawa o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz.U. z 7 października 1996 r. nr 118 poz.561) przejmuje niektóre uregulowania ustawy z 13 lipca 1990 r. oraz z 30 czerwca 1995 r. ale też zawiera nowe regulacje prawne w zakresie przekształceń własnościowych oraz funkcjonowania i struktury spółek prawa handlowego.
This paper discusses the identification and analysis of the pathological phenomena in fairly specific organizations, namely companies wholly owned by the State Treasury. The long-term and diverse dysfunctions that affect these organizations more often than private enterprises cause a considerable wastage of organizational resources of companies wholly owned by the State Treasury. The result of development of organizational pathologies involves difficulties in the functioning and growth of companies wholly owned by the State Treasury, as well as the decrease of competitiveness when compared to private enterprises. This paper identifies such organizational pathologies developed in companies wholly owned by the State Treasury as negative empowerment, resistance to the change syndrome, identification with object of possession or management resulting in the lack of delegation of authorities, organizational attention deficit syndrome, responsibility decline syndrome, theft of company's property, hackwork combined with mental incapacitation of employees and making a series of irrational decisions by the executives, often to the detriment of the company. (original abstract)
Transformacja gospodarki doprowadziła do przekształcenia przedsiębiorstw państwowych w jednoosobowe spółki Skarbu Państwa. To spowodowało zmianę relacji pomiędzy tymi podmiotami gospodarującymi a organami administracji publicznej, którą określamy mianem nadzoru.(abstrakt oryginalny)
Autor omówił główne założenia ustawy "O komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych i prywatyzacji" i przedstawił własne krytyczne uwagi dotyczące jej praktycznego wdrażania, a w szczególności wątpliwych efektów.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.