Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Zarządzanie informacją w profesjonalnym klubie sportowym

100%

Barylski P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1086 Modele i metody zarządzania informacją i wiedzą

20-28

W artykule przedstawiono badania pilotażowe, dotyczące zarządzania informacją i wiedzą, przeprowadzone w pierwszoligowym profesjonalnym klubie piłkarskim. Celem wywiadu było uzyskanie odpowiedzi na pytania: w jakim zakresie profesjonalny klub sportowy zarządza informacją i wiedzą oraz jakimi narzędziami posługuje się w tym celu?

2

Determinants of Effective Management in the Sport with the Use of Large Sport Arenas in Selected Cities

100%

Cieślikowski K., Brusokas A.

European Journal of Service Management

|

2017

|

21

|

nr 1

5-10

The aim of this paper is to identify factors that influence to the effective management in the sport on the example of few cities in Poland and Lithuania with large sports facilities. To achieve this purpose, Authors in the article are used the method of observation and comparative analysis of selected cities and their major sports arenas as the entities with particularly strongly influence the development of sport in these cities. The key determinants of sport management in the city include: the title sponsor for the largest sports facility as a strategic business partner in the development of sports in the city, multifunctional sports facility, the level of commercialization of sports, organizational structure dedicated to sport governance, many the international sport events in the great arena. The research and conclusions are focused on the sport management, sport services in selected Polish and Lithuanian cities, where are great sport arenas. In the case of using the results of this study in sport management in other cities, it should be judiciously use the conclusions of the study, taking into account the specifics of a particular city. The paper is a kind of review, and an attempt to show some concepts of the theoretical perception of the factors influencing the sport management in the cities with the use of large sports facilities.(author's abstract)

3

Rola menedżera sportowego w zarządzaniu klubami sportowymi

100%

Wasylkowska M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 46

283-293

Artykuł prezentuje podstawowe elementy związane z rolą menedżera i lidera sportowego. Prezentuje stan wiedzy na temat cech i kwalifikacji obecnego, współczesnego lidera sportowego, będącego nie tylko działaczem, ale przede wszystkim organizatorem i osobom zajmującym się sportem. (abstrakt oryginalny)

4

Bariery uruchomienia akademickiego programu zarządzania sportem w Polsce

100%

Klisiński J.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1998

|

Bariery i stymulatory integracji europejskiej. T. 2

123-126

Omówiono charakter studiów z zakresu zarządzania sportem, prowadzonych przez uczelnie większości krajów Wspólnoty Europejskiej. Przedstawiono wymogi kadrowe i wymagania stawiane studentom.

5

Fitness Market in Poland and its Determinants

100%

Cieślikowski K., Kantyka J.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 26, 2/2018

37-44

The aim of the article is to identify the key factors of the development of the fitness services market in Poland, taking into account the social and economic functions of the entities operating on this market. Authors were used the methods of observation and analysis, with dates and statistics from secondary sources from the world and Poland, as well as the results of the authors' own research published in other reports. The paper is listing a broad spectrum of factors influencing the development of the fitness services market, assigned to 4 groups: political and legal, economic, social, technical and technological (PEST). In summary, Authors ware pointed out that the results are related with general megatrends of the world economy as well as the specifics of the development of the Polish economy and other areas of social life for last few years. Research and inference focuses on the analysis of the overall sport activity Polish residents, the popularity of sports, the role of selected fitness clubs and operators in the development of this market. Managers of many companies operating on the market can use described in the paper examples of fitness operators in Poland. This article is a kind of review and at the same time a presentation of a concept of development of fitness services in the contemporary Polish economy.(author's abstract)

6

Coaching jako efektywna koncepcja i metoda podnoszenia sprawności zarządzania, na przykładzie zawodowych grup kolarskich

75%

Witkowski K., Cieśliński W.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania

391-396

W artykule przedstawiono system coachingu, bazując na jego podstawach wywodzących się ze sportu. Następnie zaprezentowano coaching jako czynnik efektywności zarządzania instytucją sportową. Na koniec opisano, na przykładzie Zawodowych Grup Kolarskich (ZGK), rozwój tej instytucji, wykorzystującej elementy profesjonalnego coachingu sportowego i gospodarczego.

7

Perspektywa CSR w kontekście ekosystemu mediów społecznościowych. Wybrane przykłady dobrych praktyk w dużych, średnich i małych firmach realizujących działania CSR w obszarze sportu

75%

Gajek K., Pawlak G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 430 Sukces w zarządzaniu kadrami. Dylematy zarządzania kadrami w organizacjach krajowych i międzynarodowych. Problemy zarządczo-psychologiczne

117-125

W artykule autorzy sformułowali następujący problem badawczy: w jaki sposób organizacja może wykorzystać media społecznościowe w budowaniu efektywnej relacji z otoczeniem w obszarze sportu? Celem niniejszego artykułu jest prezentacja modelowych rozwiązań w zakresie mediów społecznościowych i ich potencjału w budowaniu dwustronnych relacji pomiędzy interesariuszami organizacji a nią samą w aspekcie racjonalnego i efektywnego podejmowania działań z obszaru CSR oraz budowania własnej tożsamości. W pierwszej części artykułu autorzy przybliżają specyfikę ekosystemu mediów społecznościowych oraz wskazują istotne obszary zastosowań tych mediów w budowaniu i realizacji strategii CSR. Część druga zawiera trzy przykłady dobrych praktyk firm realizujących swoje działania CSR w oparciu o przedsięwzięcia z podmiotami sportowymi oraz w obszarze sportu. Wskazane zostały i przeanalizowane pod kątem wykorzystania mediów społecznościowych w procesie komunikacji dobre praktyki takich organizacji, jak: EDF Polska, Dozamel sp. z o.o. oraz Horus Innowacyjne Materiały Przemysłowe sp. z o.o(abstrakt oryginalny)

8

Adaptation, integration and acculturation of foreign athletes in sports organizations in Romania and France

75%

Lovin D., Căpățînă A., Bernardeau Moreau D.

Quality in Sport

|

2021

|

7

|

nr 2

7-23

We live in an increasingly globalized and culturally diverse society, in which individuals with different cultural backgrounds, different education, different personalities and different values must work together and achieve optimal results. Moreover, these cultural differences are noticeable even within a group of people of the same nationality. At the same time, lately there are more and more bicultural individuals, who belong simultaneously to different cultures. Nowadays, sport has an enormous impact on society, being an extremely popular phenomenon on a global scale and which has become a business in which huge sums are spent. Sport can have both a unifying effect, bringing together different individuals, but at the same time it can emphasize cultural differences and deep ethnic differences. All these arguments justify the increased interest in multiculturalism in general, and in multiculturalism in sport in particular. Using SPSS software, this study proposes a quantitative comparative analysis of how the country in which athletes evolve, namely Romania and France, influences adaptation, self-confidence, team integration and market share of athletes.(original abstract)

9

Koncepcja zwinności w zarządzaniu profesjonalnymi organizacjami sportowymi

75%

Żyła M.

Przegląd Organizacji

|

2021

|

nr 10

9-18

Współczesne organizacje prowadzą działalność w nieprzewidywalnym otoczeniu. Dynamiczne zmiany rynku generują zarówno szanse, jak i zagrożenia dla każdej organizacji. Za identyfikację zmian odpowiada kompetentna kadra zarządzająca. Odpowiedzią na zmiany zachodzące w otoczeniu organizacji mogą być rozwiązania zawarte w koncepcji zwinności, które umożliwiają organizacjom adaptację do zmian: wykorzystanie okazji oraz minimalizację zagrożeń. Zagrożenia wynikające ze zmian otoczenia, w którym funkcjonuje organizacja, dotyczą także profesjonalnych organizacji sportowych. W artykule zaprezentowano ujęte w literaturze przedmiotu definicje oraz atrybuty zwinności. Scharakteryzowano współczesną profesjonalną organizację sportową wraz z potencjalnymi zmianami w jej otoczeniu oraz zaproponowano zastosowanie rozwiązań zawartych w koncepcji zwinności w celu odpowiedzi na czynniki ryzyka generujące zmiany w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter koncepcyjny, sygnalizujący możliwości, które wymagają dalszych badań empirycznych prowadzonych w profesjonalnych organizacjach sportowych. (abstrakt autora)

10

Zagraniczni gracze w polskiej ekstraklasie piłkarskiej

75%

Karwiński M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2017

|

nr 3-4

139-151

Polska piłka nożna po roku 1989 stanęła w obliczu rosnącego napływu piłkarzy zagranicznych. Rozwój gospodarczy kraju, poprawiające się warunki życia, ale także szersze inwestycje w sport powodują, że Polska staje się coraz atrakcyjniejszym miejscem dla wielu zawodników z całego świata. Autor artykułu skoncentrował się na zagadnieniu zatrudniania piłkarzy obcokrajowców w polskiej ekstraklasie piłkarskiej. Na podstawie danych statystycznych dokonał opisu zjawiska, zwracając uwagę zarówno na jego skalę i powszechność, jak też na regulacje ligowe, ograniczające napływ obcych piłkarzy, oraz sytuację młodych zawodników w kontekście tego zjawiska. (abstrakt oryginalny)

11

Possibilities for Talent Management in Major League Soccer Clubs in Poland

75%

Karwiński M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2018

|

nr 6

109-120

Artykuł jest głosem w dyskusji nad zarządzaniem piłką nożna w Polsce na poziomie klubów Ekstraklasy. Autor prowadzi rozważania nad potencjałem wykorzystania koncepcji zarządzania talentami do przyciągania utalentowanych menedżerów do działów administracyjnych polskich klubów piłkarskich. Postulat rozbudowy i poprawy jakości zarządzania w warstwie administracyjnej klubami sportowymi jest próbą odpowiedzi na pogarszającą się pozycję polskiej piłki klubowej w Europie. W przygotowaniu opracowania autor posłużył się wywiadami z ludźmi związanymi zawodowo z polską piłką, studiami literatury, oraz własnym wieloletnim doświadczeniem związanym z omawianym zagadnieniem. Artykuł ma być przyczynkiem do dyskusji nad potencjalnymi nowymi drogami rozwoju dla polskiej piłki nożnej. (abstrakt oryginalny)

12

Między niebytem i fair play

75%

Badzio T.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr 3

35-39

Ostatni rok przyniósł Ekstraklasie najwyższy wzrost przychodów od początku jej historii. Autor wyjaśnia jakie są przyczyny wzrostów lub spadków przychodów lig europejskich. Wymienia również jakie warunki powinny być spełnione aby zysk był jak największy.

13

Model komunikacji rynkowej w sporcie

75%

Waśkowski Z.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2010

|

nr 136

375-384

Celem artykułu jest zaprezentowanie i analiza kluczowych obszarów komunikacji rynkowej w sferze sportu między organizacjami sportowymi, sponsorami oraz kibicami. Rozważania nad wybranym problemem sprowadzają się do opracowania modelu, który jest rezultatem wieloletnich obserwacji, własnych przemyśleń i propozycja autora. (fragment tekstu)

14

Spatial Development of Sports Facilities in Hungarian Cities of County Rank

75%

Kozma G., Pénzes J., Molnár E.

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

|

2016

|

No. 31

37-44

Nowadays more and more attention is devoted to the spatial development of the location of sports facilities within cities. The main aim of our paper is to observe the most important spatial characteristics of their development in Hungarian cities of county rank. In these cities three main periods of development of sports facilities can be observed. Larger sports facilities were constructed especially on the edge of cities or in the suburbs, while in the case of smaller facilities a bigger role was played by locations within the city boundaries. As regards the factors influencing the location of sports facilities, the most important role was played by the location of available land areas, besides accessibility and from the mid-1960s links to existing facilities can be mentioned as well. (original abstract)

15

Strategiczna karta wyników na przykładzie organizacji sportowych

75%

Tomanek M., Karaszewski R.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

nr 9

63-74

Profesjonalizacja sportu w Polsce powoduje, że kluby sportowe muszą dostosować się do tego trendu. Początkiem tego dostosowania jest określenie celu i strategii jaką zamierza obrać dany klub sportowy. Przez to W artykule przedstawiono koncepcję strategicznej karty wyników w tym możliwości i ograniczenia w jej stosowaniu przez organizacje sportowe w Polsce. Celem artykułu jest stworzenie strategicznej karty wyników i odpowiedzenie na pytanie jakie cele może mieć organizacja sportowa i w jaki sposób sprawdza stan ich wykonania. W artykule przedstawiono wyniki badań na podstawie ankiety pocztowej przeprowadzonej wśród klubów koszykarskich grających w najwyższej lidze koszykówki męskiej w Polsce W przygotowaniu strategicznej karty wyników posłużyła analiza źródeł wtórnych, w tym min. raportów przygotowanych na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyki. Strategiczna karta wyników, przez charakterystykę danej dyscypliny sportowej i poziom profesjonalizacji klubu zmienia się przede wszystkim w realizacji obranych celów z zakresu szeroko pojętych działań marketingowych. Kluby sportowe, które nie grają w ligach zawodowych oraz kluby mające "niemedialne" dyscypliny, jako główną strategię realizują szkolenie dzieci i młodzieży. Kadra zarządzająca zawodowymi klubami sportowymi, których drużyny grają w najwyższych ligach, skupiona jest na działaniach z zakresu marketingu, aby móc pozyskać sponsorów na budowę sportowej siły drużyny.(abstrakt oryginalny)

16

Ocena sytuacji majątkowej, finansowej i rentowności wybranych spółek piłkarskich w Polsce

75%

Pawlak Z., Smoleń A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2010

|

nr 26

191-200

Celem niniejszej pracy jest analiza i ocena sytuacji majątkowej, finansowej i rentowności wybranych polskich spółek piłkarskich. Materiał badawczy do niniejszej pracy stanowiły sprawozdania finansowe i sprawozdania zarządów za rok 2007 oraz raporty biegłych rewidentów pozyskane w wydziałach gospodarczych Krajowego Rejestru Sądowego sądów rejonowych, w których są zarejestrowane spółki piłkarskie. Analizą objęto sprawozdania 16 spośród około 40 spółek piłkarskich istniejących w roku 2007 (analizowano podmioty, które spełniają obowiązek sprawozdawczy). Przedmiotem analizy spółek piłkarskich były w szczególności: aktywa trwałe i obrotowe, kapitał własny i obcy, przychody, koszty i wyniki finansowe oraz rentowność sprzedaży netto i płynność bieżąca. Przeprowadzona analiza wskazuje na słabą kondycję finansową polskich spółek piłkarskich, które nie dysponują wystarczającymi kapitałami własnymi, posiadają na ogół jedynie ruchomy majątek trwały i generują w większości ujemny wynik finansowy. Jak pokazała przeprowadzona analiza, spółki piłkarskie borykają się z wieloma problemami, w tym głównie z trudnościami w pozyskiwaniu przychodów na prowadzenie bieżącej działalności, uzależnieniem od nietrwałych relacji z reklamodawcami i sponsorami, trudnościami w terminowym regulowaniu zobowiązań oraz niedoborem środków finansowych na inwestycje.(abstrakt oryginalny)

17

Jak silna jest polska piłka nożna? Paradoks "gospodarza turnieju" w rankingu FIFA

75%

Kamiński M. M.

Decyzje

|

2012

|

nr 17

29-45

Artykuł analizuje nieintuicyjne właściwości (paradoksy) rankingu narodowych drużyn piłkarskich FIFA. Najbardziej zaskakującym fenomenem jest zaniżanie pozycji w rankingu drużyn będących gospodarzami turniejów mistrzowskich. "Efekt gospodarza" jest wynikiem zwolnienia gospodarza turnieju z eliminacji i związanym z tym ograniczeniem meczów przed mistrzostwami jedynie do nisko punktowanych meczów towarzyskich. Różne modele zbudowane na podstawie danych FIFA pozwalają oszacować, że pozycja Polski w rankingu jako gospodarza mistrzostw Europy została obniżona od około 16 do 35 pozycji. (abstrakt oryginalny)

18

Decyzje coacha a zmiany sprawności działania graczy

75%

Seweryniak T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1086 Modele i metody zarządzania informacją i wiedzą

229-242

Efekty synergiczne, które występują w zespołach sportowych, to przede wszystkim efekt organizacyjny. Działania te określa się jako "proces coachingu", a jego głównego sprawcę jako "coacha" (podmiot kierowniczy, umiejscowiony na średnim szczeblu zarządzania klubem). Celem przeprowadzonych przez autora badań była empiryczna weryfikacja nowych kierunków oddziaływania trenera na zespół graczy, w celu regulowania ich sprawności. Autor założył hipotezy i postawił pytania badawcze, a w zakończeniu sformułował wnioski.

19

Sukces klubu sportowego - ujęcie naukowe i pragmatyczne na przykładzie polskich klubów piłkarskich

75%

Pietrzyk A.

Academic Review of Business and Economics (ARBE)

|

2022

|

2(1)

114-128

Zdefiniowanie sukcesu przedsiębiorstwa jest bardzo trudne. Nawet dla jednej branży nie istnieje uniwersalna definicja. Zagadnienie to jest bardziej złożone w przypadku klubów sportowych, działają one bowiem w bardzo różnych obszarach. Pierwsza trudność to identyfikacja tych obszarów. Drugą jest identyfikacja celów przedsiębiorstwa sportowego. W artykule przedstawiono autorski model pozwalający na identyfikację płaszczyzn działania klubu sportowego i związanych z nimi płaszczyzn sukcesu: sportowej, wizerunkowej, finansowej i marketingowej. Określono także cele, które prowadzą do sukcesu. Na końcu przedstawiono rekomendacje dla polskich klubów piłkarskich. (abstrakt oryginalny)

20

Dilemmas Related to Managing a Sports Organisation

75%

Paszkowski J.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2015

|

40 Doskonalenie zarządzania organizacją : teoria i praktyka

117-125

Niniejsze opracowanie ma na celu pokazanie złożonych warunków funkcjonowania organizacji sportowych we współczesnych realiach gospodarczych i społecznych, głównie w Polsce, choć podobnie wyglądają one w wielu krajach europejskich. W opracowaniu dokonane zostanie ogólne porównanie procesów zarządzania w organizacji sportowej z podobnymi procesami w klasycznych organizacjach for profit. Źródłem analiz są doświadczenia autora z wieloletniego okresu doradztwa i zarządzania głównie w przedsiębiorstwach przemysłowych oraz kilkuletnie doświadczenie współzarządzania dużą organizacją sportową - klubem piłkarskim funkcjonującym w najwyższej klasie rozgrywkowej w Polsce. Podstawowy czynnik determinujący sprawność zarządzania to właściwa, profesjonalna realizacja funkcji zarządzania we wszystkich obszarach funkcjonowania klubu sportowego. Wzorce organizacji biznesowych są w tym przypadku bardzo przydatne. Powinny być one jednak adaptowane na grunt klubu uwzględniając specyfikę funkcjonowania w profesjonalnym sporcie. W zasadzie, poza szkoleniem i kierowaniem zawodnikami, gdzie pierwszoplanową rolę pełni sztab szkoleniowy pozostałe obszary zarządzania i realizowane tam funkcje oraz procesy powinny opierać się na znanych skutecznych metodach i technikach zarządzania. Dotyczy to także w znacznej mierze relacji między właścicielami i kadrą zarządzającą a głównym trenerem, z uwzględnieniem specyfiki jego pracy i czynników wpływających na sukces. Ten sukces może mieć bowiem charakter sportowy - główny cel sztabu szkoleniowego, ale także finansowy i organizacyjny w postaci stabilizacji i stworzenia perspektywy osiągania sukcesów sportowych w dłuższym czasie - główny cel właścicieli i kadry zarządzającej. (abstrakt oryginalny)