Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Restrukturyzacja podmiotowa na przykładzie regionu wałbrzyskiego

100%

Korenik S., Korenik D.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1994

|

nr 689 Finanse. Polityka regionalna. Rynek i konsumpcja. Wybrane problemy ekonomiki przemysłu

75-78

Niniejszy artykuł jest próbą wielowymiarowego przedstawienia restrukturyzacji podmiotowej i jej warunków powodzenia (efektywności). Restrukturyzacja podmiotowa jest obecnie jednym z charakterystycznych procesów transformacji gospodarki polskiej zmierzającej do zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów - majątku i siły roboczej - oraz zbudowania gospodarki rynkowej o wiodącej roli sektora prywatnego. Mimo swej wagi zagadnienie restrukturyzacji podmiotowej doczekało się niewielu kompleksowych opracowań. Rozważania poprzedzono definicją pojęcia restrukturyzacji gospodarki - gdyż potocznie utożsamiane jest ono często z procesem zmian w ogóle - oraz umiejscowieniem w niej restrukturyzacji podmiotowej. Należy zauważyć, że rozmiary opracowania uniemożliwiają poparcie wszystkich rozważań danymi empirycznymi. (fragment tekstu)

2

Podejmowanie restrukturyzacji

100%

Jung J.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1998

|

nr 145

9-22

Artykuł poświęcony jest interpretacji następujących pojęć: restrukturyzacja w makro i mikroskali, restrukturyzacja podmiotowa i przedmiotowa oraz restrukturyzacja naprawcza i rozwojowa.

3

Koncepcja pomiaru efektów procesu restrukturyzacji

100%

Sarzyńska E.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2004

|

3

109-120

Celem niniejszej pracy jest zaproponowanie koncepcji pomiaru efektów restrukturyzacji przedsiębiorstw. Spośród wielu definicji restrukturyzacji, na potrzeby niniejszego artykułu przyjęto następującą definicję: restrukturyzacja to "radykalna zmiana w niektórych lub we wszystkich obszarach działania przedsiębiorstwa, tzn. w zakresie działań, strukturze kapitałowej, w kierunkach dywersyfikacji lub organizacji wewnętrznej firmy, podejmowana w celu dostosowania się do zmiennych warunków otoczenia, w którym działa przedsiębiorstwo" [Grudzewski, Hejduk 1999, s. 186. (abstrakt oryginalny)

4

Umowa społeczna a sprawność procesu restrukturyzacji podmiotowej : case research

67%

Nogalski B., Szpitter A., Czapiewski M.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr 2/2

692-713

W literaturze przedmiotu utrwalił się pogląd, że współczesne przedsiębiorstwa muszą mieć świadomość, iż funkcjonują w pewnym środowisku, a ich relacje z określonymi grupami interesów mają wpływ na długoterminowe wyniki oraz ich pozycję. Zachowanie partnerów społecznych może odgrywać istotną rolę w budowaniu sukcesu organizacji. Może także skutecznie - m.in. poprzez wszczynanie sporów zbiorowych -sukces ten blokować i dążenie do niego osłabiać. Z punktu widzenia sprawności procesu zarządzania przedsiębiorstwem, najważniejszym celem dobrych relacji z partnerami społecznymi jest zapewnienie warunków dla harmonijnego rozwoju gospodarczego i społecznego oraz uniknięcie potencjalnych konfliktów społecznych. Na tym tle, celem opracowania jest próba naświetlenia - w oparciu o metodę case research - przejawów zachowań grupy interesu w dążeniu do uzyskania konkretnych korzyści oraz pokazania potencjalnych konsekwencji tych zachowań dla praktyk organizacyjnych służących racjonalizacji procesu zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie w warunkach konfliktu. Tłem rozważań są przeobrażenia zachodzące w relacji pracodawca - związki zawodowe. Ci ostatni - w kontekście potencjalnego wpływu owych relacji na tworzenie lub nie warunków sprzyjających osiągnięciu przez przedsiębiorstwo sukcesu - potraktowani zostali jako główni, wewnętrzni partnerzy społeczni. (abstrakt oryginalny)