Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

In Quest for the Ultimately Sustainable Business Model

100%

Kabalska A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2021

|

nr 43

32-42

Koncepcja zrównoważonego modelu biznesowego (SBM) okazała się jednym z najbardziej przekonujących tematów badawczych we współczesnym zarządzaniu. Różnorodność obszarów dyskusji i problemów związanych z tworzeniem, wdrażaniem i modyfikowaniem małych i średnich firm oferuje ogromny potencjał badawczy. Celem artykułu jest przedstawienie przykładu SBM, który jest ostateczny, co oznacza, że jest zrównoważony we wszystkich trzech wymiarach, tj. w kontekście technologicznym, społecznym i środowiskowym, poprzez zastosowanie innowacji odpowiadających tym kategoriom (technologicznym, społecznym i organizacyjnym). Szczególną uwagę zwrócono na dyskusję na temat archetypów SBM oraz ram opisujących kluczowe cechy SBM, które posłużyły jako punkty odniesienia dla dalszych badań. Struktura artykułu składa się z dwóch zasadniczych części: po przedstawieniu koncepcji zrównoważonego modelu biznesowego następuje prezentacja wyników badań własnych. Część teoretyczna zawiera prezentację najważniejszych definicji SBM omawianych w literaturze menedżerskiej. W drugiej części, empirycznej, opartej na źródłach wtórnych, opracowano i omówiono ilustracyjne studium przypadku ostatecznie zrównoważonego modelu biznesowego (USBM).(abstrakt oryginalny)

2

Zaufanie w zintegrowanym modelu sustainable enterprise

100%

Hejduk I. K., Grudzewski W. M., Wańtuchowicz M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 298 Budowa gospodarki opartej na wiedzy w Polsce - modele i doświadczenia

56-70

Celem artykułu jest wskazanie na kluczową rolę zaufania w zintegrowanym modelu sustainable enterprise. W pierwszej części tekstu autorzy przedstawiają istotę business sustainability oraz związanej z nią koncepcji przedsiębiorstwa "jutra", czyli sustainable enterprise. Następnie scharakteryzowany jest zintegrowany model sustainable enterprise ze wskazaniem elementów obligatoryjnych i fakultatywnych, w tym zaufania. Przedstawiony przykład Semco Group, czyli sustainable enterprsie opartego na zaufaniu, pozwala w końcowej części artykułu zaprezentować zintegrowany model z wyodrębnionym czynnikiem w postaci zaufania organizacyjnego.(abstrakt oryginalny)

3

Innovation Capital, Sustainable Entrepreneurial Orientation, and the Moderating Role of Entrepreneurial Resilience

75%

Nasser W. H.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2021

|

9

|

nr 3

73-85

Objective: The objective of the article is to know the nature of the relationship between creative capital as a positive personal touch capable of promoting sustainable entrepreneurial orientation (SEO). To increase the effectiveness of this orientation, I identified entrepreneurial resilience as an interactive variable. Research Design & Methods: The SPSS macro process program was used to test the study hypotheses by adopting questionnaire forms. These forms were utilised as a tool to collect data from a group of managers of the Southern Oil Company in Iraq. The study distributed 345 forms and received 308 valid forms for analysis. Findings: By testing a set of main and sub-hypotheses, the results showed the role of innovation capital in promoting sustainable entrepreneurial direction. This influence relationship increases with the presence of entrepreneurial resilience as an interactive variable. Implications & Recommendations: The results show the importance of personality traits in creating a sustainable entrepreneurial orientation. Nevertheless, it is important to focus on personal traits such as openness and acceptance by others, which enhance social relationships, because these relationships are significant in attracting or marketing ideas related to the environment. Contribution & Value Added: With the decline in the growth rates of countries and companies, especially with the Covid-19, it is expected that the rate of consumption of natural resources will increase. This increase helps to compensate for the losses and the decrease in profits. Thus, this study is important because it emphasizes the significance of production while maintaining principles of sustainability and requirements of preserving natural resources. (original abstract)

4

Pillars of Creating Sustainable Personnel in an Organization

75%

Kuźniarska A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 6, cz. 1 Emerging Challenges in Modern Management

159-172

Sustainable personnel, and that means the one that knows, understands and, above all, applies the principles of sustainable development in their work, is to be sensitive to economic, ecological and social problems appearing in the global economy. In order to meet these needs, it seems to be indispensable to search for the ways to provide organizations with human resources (employees) that meet the sustainability criteria. The objective of this article is to present the development of the sustainability concept and to indicate a role of the sustainable human resources management in creating sustainable enterprises. The study has explained the essence of the sustainable human resources management, which shapes the area of the knowledge. This area could significantly accelerate the transformation of the consumer societies (employees) into the socially (employees) sustainable. In this context, the important element has become the search for an answer to the question on how to create personnel in the organization, corresponding to the requirements by sustainable development. The article has based on the systematic text review method of text sources and their synthesis [Czakon 2013]. This allowed to indicate the relevance of the topic and the need to take it. (original abstract)

5

New Trends in Codes of Ethics : Czech Business Ethics Preferences by the Dawn of COVID-19

75%

MacGregor Pelikánová R., MacGregor R. K., Černek M.

Oeconomia Copernicana

|

2021

|

12

|

nr 4

973-1009

Research background: The morality and sustainability depend upon the active engagement of all stakeholders. Businesses might have to observe minimum standards via their corporate social responsibility (CSR), but this does not imply any mandatory and enforceable requirements for their internal documents. Crises such as the COVID-19 pandemic magnify differences and might impact the perception and commitment to ethics and modify preferences.Purpose of the article: Since it is up to each and every business whether it will issue Codes of Ethics or Codes of Conduct (Codes) and how they will project ethical principles, values and concerns in them, it is both illuminative and instrumental to conduct a massive theoretical and literature review, to identify five aspects for exploration of Codes: (i) human nature (ii) moral values (iii) ethical principles, (iv) reasoning and (v) sustainability pillars, and to perform such an exploration via a case study at the dawn of the COVID-19 pandemic.Methods: Based on a massive theoretical and literature review, five aspects for exploration have been identified and employed in a case study involving twenty Codes of the largest Czech businesses, while focusing on their preferences. This is to be achieved by a holistic advanced content analysis employing meta-analysis and manual Delphi method with Likert scoring by a panel of experts.Findings & value added: The case study reveals that generally Codes prefer (i) Socrates´ perception of human nature, (ii) respect and responsibility as moral values, (iii) the principle of solidarity, (iv) social contract and deontological reasoning and (v) the sustainability social pillar. These findings demonstrate discrepancies and inconsistencies between and also within these Codes, which often paternalistically reject the multi-stakeholder approach that is needed to overcome COVID-19. This litigates for the appropriateness of this new methodology and encourages further longitudinal case studies entailing more jurisdictions and industries. (original abstract)

6

Zrównoważona produkcja w gospodarce przyszłości. Perspektywy i bariery rozwoju

75%

Pabian A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 245 Ekonomia

357-366

Działalność produkcyjna jest źródłem globalnych zagrożeń. Ziemia, jako izolowany system zasilany z zewnątrz jedynie energią słoneczną, nie wytrzymuje nadmiernej eksploatacji zasobów oraz skutków zanieczyszczenia szkodliwymi substancjami. Unia Europejska i Polska podejmują inicjatywy z zakresu zrównoważonego rozwoju mające na celu ograniczenie tych zagrożeń. Przekształcanie produkcji w zrównoważoną produkcję przebiega jednak zbyt wolno i nie ma powszechnego charakteru. Konieczne jest przyspieszenie tego procesu. W artykule autor rozpatruje zrównoważoną produkcję w ujęciu modelowym przez pryzmat zrównoważonego przedsiębiorstwa produkcyjnego, które wymaga zaangażowania zrównoważonego personelu, zrównoważonych dóbr podstawowych oraz wchodzących. Taki podmiot opiera swoją działalność na czystej produkcji, w wyniku której powstają bezpieczne, oszczędne i trwałe produkty. Do najważniejszych barier jej wdrażania zalicza postawy i zachowania ludzi oraz stereotyp ciągłego wzrostu. (abstrakt oryginalny)

7

Model zrównoważonego biznesu w strategii wzrostu wartości przedsiębiorstwa

75%

Jabłoński A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2010

|

nr 10

3-9

Artykuł przedstawia miejsce i rolę zrównoważenia działań strategicznych i taktyczno-operacyjnych w przyjętym, trwałym modelu biznesu przedsiębiorstwa opartym na czynnikach kreacji i wzrostu wartości i odpowiedzialnego biznesu. Artykuł ponadto prezentuje kluczowe założenia zrównoważonej strategii wzrostu wartości przedsiębiorstwa opartej na założeniach społecznej odpowiedzialności biznesu. (abstrakt oryginalny)

8

Koncepcja sustainable enterprise jako podstawa nadzoru korporacyjnego

75%

Komańda M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 217 Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa

127-133

Sustainable enterprise to koncepcja przedsiębiorstwa balansującego pomiędzy różnego rodzaju celami, wśród których można wyróżnić przede wszystkim te o charakterze finansowym, społecznym oraz ekologicznym. Konsekwencją tak szeroko ujętych dążeń jest zapewnienie wzrostu firmy i przewagi konkurencyjnej w dłuższym horyzoncie czasowym. Zasady sustainability powinny zatem mieć swoje odzwierciedlenie w realizowanym nadzorze korporacyjnym. Jak się wydaje, punktem wspólnym obu koncepcji są generowane korzyści dla interesariuszy przedsiębiorstwa. Sprawia to, że kontekstem rozważań tak postawionego problemu powinno być współczesne zarządzania strategiczne. (abstrakt oryginalny)

9

Marketing 3.0 w przedsiębiorstwie jutra (sustainable enterprise)

75%

Niedzielska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2011

|

nr 74 Marketing przyszłości: trendy, strategie, instrumenty: marketing w działalności podmiotów rynkowych

387-399

Zjawisko "trzeciej fali", tj. dążenie przedsiębiorstw do indywidualizacji oferty pod kątem oczekiwań określonych klientów przy jednoczesnym zrównoważonym rozwoju i dbałości o środowisko naturalne pociąga za sobą zmiany w myśleniu i działaniu marketingowym ewoluującym w kierunku marketingu 3.0, w którym dąży się do dialogu z otoczeniem, respektuje szereg norm społecznych i etycznych oraz wartości korporacyjnych, a przede wszystkim buduje relacje nie tyle z nabywcą, co z człowiekiem. Idea marketingu 3.0 znakomicie wpisuje się w koncepcję zrównoważonego rozwoju firm, które realizują długofalową strategię działania z uwzględnieniem społecznej odpowiedzialności i poszanowania praw klienta. Strategię tę uważa się za nowoczesną koncepcję biznesową, pozwalającą przedsiębiorstwom dostosowywać się z powodzeniem do ciągłych zmian otoczenia oraz działania w warunkach chaosu i kryzysu gospodarczego.(abstrakt autora)

10

Zrównoważeni pracownicy i ich satysfakcja z pracy

75%

Majewski D.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2012

|

nr 2 (24)

155-167

W artykule została przedstawiona koncepcja zrównoważonych zasobów ludzkich1, czyli menedżerów i pracowników na stanowiskach niekierowniczych, którzy dzięki swoim kompetencjom i zaangażowaniu są niezbędnym aktywem przedsiębiorstwa zrównoważonego. Przedsiębiorstwa zrównoważone to takie, które poprzez swoją działalność świadomie realizują założenia zrównoważonego rozwoju, głównie w zakresie oszczędnego gospodarowania surowcami naturalnymi, wodą i energią. Przedsiębiorstwa te dostarczają proekologiczne i społecznie pożądane produkty lub usługi. Zrównoważeni pracownicy oddziałując na organizacje mogą poprawić jakość środowiska i interakcji społecznych. (abstrakt oryginalny)

11

The Impact of COVID-19 on the Economy and Sustainable e-Commerce

63%

Kitukutha N. M., Vasa L., Oláh J.

Forum Scientiae Oeconomia

|

2021

|

9

|

nr 2

47-72

This study aims to examine the impact of COVID-19 and sustainable ecommerce in Hungary and Kenya. COVID-19 has devastated the global economy, resulting in financial and job losses. Routine changes in spending have moved the focus from non-essential to essential items, due to the impact of COVID-19, the associated economic meltdown, and the deterioration of people's physical and mental health. However, e-commerce can be a better option to stop the spread of COVID-19 due to its real benefits and usefulness in solving the challenges faced. The methodology used in this paper is the collection of primary data from an online survey questionnaire, and secondary data from several databases,e.g.,the World Health Organisation (WHO) and Johns Hopkins Centre websites. The results show the negative impact of COVID- 19 on society and the economy, as well as the positive and significant effects ofthe growth of e-commerce during COVID-19, where most of the goods being purchased are medical supplies: masks, medicines, and food. This has been made possibleby the rise of e-commerce platforms as a link in sustainable e-commerce after the significant disruption to the worldwide supply chain due to total lockdown. E-commerce has shown growth during the COVID-19 pandemic period as a sustainable platform. In conclusion, this study proposes policies that support e-commerce in developing countries during and after COVID-19. Furthermore, theoretical, and managerial implications are proposed in the study. It is high time to warn businesses to adopt information and communications technology (ICT) to flourish and thrive during times of financial and economic hardship, such as the use of e-commerce with the right policies enacted to support sustainable e-commerce. (original abstract)

12

Sustainable Enterprise and Organization: Systematic Literature Review

63%

Sudolska A., Lis A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 6, cz. 1 Emerging Challenges in Modern Management

119-131

The aim of the paper is to identify key topics and trends in research on a sustainable enterprise and a sustainable organization in order to contribute to mapping the research field. The analysis is based on systematic literature review of the core references indexed in the Business, Management and Accounting subject area of the Scopus database. The recognized key research topics in the field include: long-term competitiveness and success, enterprise/organization transformation for sustainability, responsible approach towards employees as internal stakeholders, searching for resource efficiency in the sustainability context and establishing sustainable relationships with external stakeholders in accordance with the triple bottom line philosophy. (original abstract)

13

Cele działalności przedsiębiorstw a zrównoważony rozwój

63%

Lemańska-Majdzik A.

Handel Wewnętrzny

|

2012

|

nr specjalny (lipiec-sierpień) tom 1 Trendy i wyzwania zrównoważonego rozwoju w XXI wieku

221-229

Zrównoważony rozwój nabiera coraz większego znaczenia we współczesnym świecie i ma rosnące znaczenie dla nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. W pierwszej części opracowania zaprezentowano pojęcie oraz istotę koncepcji zrównoważonego rozwoju, w tym zrównoważonego biznesu czy społecznej odpowiedzialności, które są coraz częściej opisywane w literaturze przedmiotu. Ponadto zaprezentowano cele działalności przedsiębiorstw w aspekcie strategii ich działania. W drugiej części z kolei skupiono uwagę na zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstw, pokazując wyniki badań ukazujące znajomość koncepcji zrównoważonego rozwoju przez małych przedsiębiorców funkcjonujących na terenie województwa śląskiego. (abstrakt oryginalny)

14

Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa oparta na wartościach sustainability

63%

Pabian A., Pabian B.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

nr 4

65-72

Pomimo licznych inicjatyw podejmowanych w skali globalnej i lokalnej postęp w zakresie zrównoważonego rozwoju jest wciąż niewystarczający. Szczególnie ważne jest jego przyśpieszenie w sferze biznesu. Przedsiębiorstwa zużywają większość światowych zasobów nieodnawialnych oraz są w znacznej mierze odpowiedzialne za zanieczyszczenie środowiska. Aby zmniejszyć te obciążenia, powinny być przekształcane w sustainable enterprises (zrównoważone przedsiębiorstwa). Taka transformacja wymaga zmian w kulturze organizacyjnej. Kultura organizacyjna stanowi kluczowy czynnik wdrażania zasad sustainability w organizacjach. Celem artykułu jest wyjaśnienie istoty kultury organizacyjnej, opartej na wartościach sustainability, opis ważniejszych jej uwarunkowań oraz roli, jaką powinna odegrać dyrekcja przedsiębiorstwa w tej sferze. Artykuł ma charakter koncepcyjny. Wdrożenie przedstawionych w nim modelowych rozwiązań przyczyni się do wzrostu proekologicznej i prospołecznej aktywności przedsiębiorstw, co pozytywnie wpłynie na równoważenie potrzeb międzypokoleniowych.(abstrakt oryginalny)

15

The Role of Green Competencies for the Sustainability Manufacturing Grow: Preliminary Research

63%

Graczyk-Kucharska M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 159 Human Resource Management - Current Issues and Challenges = Zarządzanie zasobami ludzkimi - aktualne Problemy i wyzwania

105-117

Purpose: The EU's guidelines exert an important influence on companies aiming to accelerate the implementation of green measures and minimise their negative environmental impacts. The objective of this paper is to define the key categories of green organisations and green competences whose development can accelerate the implementation of green processes in companies. Design/methodology/approach: Based on the literature review, a semi-structured qualitative research questionnaire was developed and a pilot study was conducted on four large manufacturing companies. Findings: A list of categories of activities linked to green organisations was developed and key components of green competences were defined. It was shown that performance-related managerial competences are the most important components of green competences for the companies. It was also pointed out that the categories that are the components of green organisations are important and that the degree to which they are met has been increasing over time in recent years. Research limitations/implications: The pilot study was conducted with middle and senior-level representatives of four manufacturing companies. Its conclusions will be used to continue the research with a larger sample. Practical implications: The results of the study will allow companies to better adapt to the challenges of sustainability and green organisations. Key green competences and an emphasis on their development in the companies will allow more green organisation areas to be achieved more quickly. Social implications: The development of green organisations has a direct influence on minimising the negative environmental impacts and thereby improving the quality of life for everyone in society. Originality/value: Based on the analysis of the literature, it can be stated that there is no clear definition of green organisations while the variety of measures and their nomenclature in the area of sustainability is extensive. Research in that area contributes to the development of the science of management and quality and represents an important new field of research. This paper is meant for researchers and practitioners as well as HR representatives who work with the issue of green competences and green organisations.(original abstract)

16

Development of Key Performance Indicators of Capital Market-Oriented Entities in The Prime Standard since The Introduction of DRS 20

63%

Blumenstein P., Schmidt R. C., Hastenteufel J.

Managerial Economics

|

2022

|

23

|

nr 1

7-26

This paper examines the performance indicators of 168 Prime Standard entities since the introduction of DRS 20, focusing on the core question of how the use of performance indicators has changed over time. For this purpose, we compare the published key performance indicators from various companies in different years to point out existing differences. Furthermore, we examine which KPIs are changed most often and how frequently businesses adjust their performance indicators. The companies examined are differentiated according to size and sector.(original abstract)

17

Zrównoważone przedsiębiorstwo a kreowanie wartości dla akcjonariuszy

63%

Przychodzeń J., Przychodzeń W.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2012

|

nr 1

91-98

Czy przedsiębiorstwa i akcjonariusze odnoszą wymierne korzyści z wdrożenia koncepcji zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa? Badanie przeprowadzone przez autorów na wyselekcjonowanym zbiorze spółek wchodzących w skład indeksu S&P 500 w latach 2006-10 sugerują, że firmy i ich właściciele odnoszą korzyści z tytułu inwestycji w zrównoważony rozwój, poprzez wyższą wycenę firm na rynku kapitałowym oraz większą ich odpornością na kryzysy. (abstrakt oryginalny)

18

Assessment of Young People's Attitudes Towards Sustainable Entrepreneurship with Machine Learning Techniques Use

63%

Mroczek T., Kaszuba-Perz A., Czyżewska M.

Horyzonty Polityki

|

2022

|

13

|

nr 42 Instrumenty regulacyjne a skuteczność polityk publicznych

187-202

RESEARCH OBJECTIVE: The main purpose of the research is to assess whether the young generation in Poland has the potential to build sustainable companies by evaluating the attitudes of university students towards sustainable entrepreneurship. RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The readiness to create a sustainable enterprise was assessed on the basis of self-assessment of prosocial attitudes, business intentions and knowledge of social and environmental aspects in business with the use of multidimensional analysis based on machine learning methods. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: A significant challenge for policymakers, scientists and entrepreneurs is solving important social and environmental problems through the development of sustainable entrepreneurship. The implementation of this concept requires efforts to educate and shape pro-social attitudes, especially among the young generation. Therefore, the research focuses on identifying and assessing the attitudes and awareness level of pro-social aspects in business and recognition of entrepreneurial intentions among representatives of this generation. RESEARCH RESULTS: The research results show that young people have an intuitive sense of what sustainable business is all about, but the formal knowledge in this area is low. Financial aspects, i.e. the possibility of obtaining significant income from own business, as well as independence and the possibility of being a manager, turned out to be much more motivating for entrepreneurship than the possibility of changing the world for the better, helping local communities or protecting the environment. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: The innovative approach to multidimensional data analysis highlighted the lack of knowledge and insufficient level of pro-social attitudes among the young generation, which is a particularly worrying phenomenon in the context of formulated challenges and social and environmental needs. (original abstract)

19

Model kompetencji kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach zrównoważonych i społecznie odpowiedzialnych

63%

Zaleśna A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 512 Sukces w zarządzaniu kadrami. Wyzwania wobec funkcji personalnej w organizacjach w warunkach rynku pracownika. Problemy zarządczo-psychologiczne

280-288

Celem artykułu jest zaproponowanie modelu kompetencji menedżerów, które mogą być przydatne w realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju. Jest to zagadnienie słabo rozpoznane w literaturze. Istnieje wiele publikacji na temat społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju, natomiast rzadziej poświęca się uwagę, jakie to kompetencje są potrzebne menedżerom do realizacji tych koncepcji w przedsiębiorstwie. Trzeba dodać, że w niewielu przedsiębiorstwach w sposób dojrzały realizuje się owe koncepcje. Powodem może być niedostatek kompetencji menedżerów pod tym względem. Artykuł stanowi próbę wskazania, na bazie literatury, tych najbardziej potrzebnych. Są to: myślenie o przyszłości i dostrzeganie szans dla rozwoju biznesu w sposób zrównoważony, dzielenie się pomysłami, współpraca zespołu menedżerów ponad granicami działów, zarządzanie projektami, przywództwo etyczne, rozwój ludzi, w tym kreowanie następców (sukcesorów). Słowa kluczowe: menedżerowie, społeczna(abstrakt oryginalny)

20

Zrównoważone przedsiębiorstwo jako rezultat zmian organizacyjnych

63%

Pabian A.

Przegląd Organizacji

|

2017

|

nr 8

11-16

Dotychczasowy zakres i tempo zrównoważonego rozwoju nie są wystarczające. Ziemia staje się coraz mniej gościnna dla naszego nowoczesnego społeczeństwa. Jej naturalny potencjał wyczerpuje się, o czym świadczą pogarszające się wskaźniki Living Planet Index oraz Ecological Footprint. Problemom ekologicznym towarzyszą problemy społeczne. Zrównoważony rozwój można znacznie przyśpieszyć przekształcając tradycyjne funkcjonujące przedsiębiorstwa w zrównoważone organizacje. Tworzenie zrównoważonego przedsiębiorstwa wymaga dokonania wielu zmian głównie o charakterze organizacyjnym. W artykule autor przedstawia własną koncepcję zrównoważonego przedsiębiorstwa oraz sześciofazowy proces mający na celu doprowadzenie do jego powstania. Zrównoważone przedsiębiorstwo prowadzi zrównoważoną działalność na bazie zrównoważonych zasobów. Jego tworzenie jest złożonym i skomplikowanym przedsięwzięciem, które powinni być realizowane pod przywództwem zrównoważonych kierowników najwyższego szczebla zarządzania. (abstrakt oryginalny)