Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Compliance w sporcie

100%

Rutkowska E.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2019

|

nr 3

222-226

Artykuł traktuje o systemie zarządzania zgodnością w sporcie. Rozważane jest czy de lege lata regulacje compliance znajdują zastosowanie w klubach sportowych, co zostaje omówione na przykładzie systemu licencyjnego ustanowionego przez PZPN. Ponadto, przedstawione zostają założenia projektowanej ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych oraz jej wpływ na obowiązki stawiane organizacjom prowadzącym działalność sportową. Pokrótce omówiony zostaje nowy reżim odpowiedzialności klubu sportowego jako podmiotu zbiorowego. Główne tezy: Wprowadzenie systemów zarzadzania zgodnością przez podmioty prowadzące działalność sportową jest pożądane. Regulacje compliance w sporcie przyczynią się do profesjonalizacji sportu. Kluby sportowe powinny przestrzegać takich samych zasad jak inni uczestnicy obrotu gospodarczego. Systemy licencyjne tworzone dla poszczególnych dyscyplin sportowych są elementem budowania sytemu compliance. Projektowana ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych nakłada na kluby sportowe nowe obowiązki z zakresu compliance.(abstrakt oryginalny)

2

Zastosowanie technologii w compliance - stan obecny i perspektywy rozwoju

100%

Ziarkowski P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

nr 5 (64)

225-235

Głównym celem artykułu jest wskazanie na rosnącą rolę nowych technologii w realizacji funkcji compliance w organizacjach. Na początku opracowania omówiono definicje oraz podstawowe funkcje compliance. Następnie, opierając się na wynikach dotychczasowych badań przedstawionych w raportach branżowych oraz doświadczeniu zawodowym autora w zakresie realizacji funkcji zarządzania zgodnością w obszarze finansów, przedstawiono aktualny stan wykorzystania rozwiązań technologicznych w realizacji zadań compliance, a także perspektywy rozwoju nowych technologii w zarządzaniu ryzykiem niezgodności i wykrywaniu oszustw finansowych. Zaprezentowane rozważania prowadzą do wniosku, że niestabilność otoczenia prawnego oraz rosnąca odpowiedzialność karna członków zarządów prowadzi do dynamicznego rozwoju nowoczesnych rozwiązań technologicznych w obszarze zarządzania zgodnością oraz raportowania wewnętrznego i zewnętrznego.

3

Zarządzanie zgodnością compliance w jednostkach administracji publicznej

75%

Wiatrak L.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie

|

2021

|

nr 2

129-145

Celem artykułu jest przedstawienie funkcji compliance w jednostkach administracji publicznej oraz postulatów w zakresie zasadności wdrożenia programu zarządzania zgodnością compliance do sektora publicznego. W artykule skoncentrowano się na teoretycznych rozważaniach, których celem jest uzasadnienie konieczności wprowadzenia do administracji publicznej procedur compliance. Do prezentacji omawianych zagadnień wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotu w zakresie zarządzania zgodnością w sektorze publicznym ze szczególnym uwzględnieniem Wytycznych w zakresie tworzenia i wdrażania efektywnych programów zgodności (compliance) w sektorze publicznym, a także przepisy prawne i informacje prasowe. Artykuł opiera się również na wiedzy autorki zdobytej podczas szkolenia Approved Public Compliance Officer (APCO) w ramach programu szkoleniowego "Ethics, Compliance & Integrity Professional". Zagadnienia przedstawione w artykule odpowiadają aktualnym potrzebom podmiotów sektora publicznego, które wdrażać muszą rozwiązania whistleblowingowe zgodnie z nową dyrektywą Unii Europejskiej oraz chcą posiadać struktury compliance zgodne z Wytycznymi Centralnego Biuro Antykorupcyjnego. (abstrakt oryginalny)

4

Compliance - Actual or Misleading Corporate Governance Support

75%

Pietrzak M.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2020

|

nr 4(58)

35-44

The scientific literature treats compliance as a way of organising a company to ensure compliance with legal requirements. The effectiveness of the compliance system requires continuous improvement at each stage of the enterprise's operation, constant adaptation to changing business conditions and regulations, especially in the current crisis caused by the pandemic, which has affected the current functioning of the organisation but also the escalation of specific risks. This time is a major challenge for compliance, allowing us to observe new realities as a matter of urgency, analysing needs in order to provide real and not illusory support for corporate governance.(original abstract)

5

Compliance Systems as a Determinant for the Functioning of Social Responsibility Instruments in an Organization

75%

Barcik A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 147 Modernity of industry and services

7-23

Purpose: Identifying and demonstrating the determining role of the compliance system in relation to other instruments of social responsibility systems in an organization. Design/methodology/approach: The research method used in the paper is mainly a standardized direct interview with middle- and high-level managers, conducted on the basis of a questionnaire containing both open and closed questions. The research process was also accompanied by: analysis of source documentation, study visits with author's workshops and participant observation. The selection of the surveyed entities was based on the author's professional experience, resulting from cooperation with the surveyed organizations within the scope of legal services. Findings: Research results verify research hypotheses formulated on the basis of the paper's objectives, enabling general conclusions, which are: the compliance system is the main instrument used to prevent violations of not only legal, but also ethical and social norms, it coordinates and integrates social responsibility instruments as part of the general system for corporate social responsibility management. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area of integrating compliance in socially responsible organizations, taking into account various industries and the level of implementation of the instruments of corporate social responsibility. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications, mainly for the management staff, in terms of the use of compliance systems for construction and improvement of corporate social responsibility strategies. Social implications: Building awareness and shaping compliance culture in organizations to improve social responsibility systems Originality/value: The paper has cognitive value for the development of knowledge, science and quality in terms of implementing a new management instrument into management sciences, which is compliance. It also has value for practice in the field of implementation and integration of compliance with existing management systems in an organization.(original abstract)

6

Compliance as a Reliable Management Instrument of a Company in Uncertain Times

63%

Barcik A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 169

105-123

Purpose: Determining and discussing selected aspects of the functioning of Compliance management systems in Polish enterprises in perspective of challenges resulting from the current crises. Design/methodology/approach: The research method used in the paper is the author's observation and interviews with companies with whom she cooperates in the implementation and operation of the compliance management system. The analysis of the results of research conducted on the basis of a standardized survey based on a questionnaire containing closed and open questions carried out in exemplary enterprises was involved as well. Findings: Research results confirmed the dynamic development of Compliance management in Polish enterprises, which is accompanied by a preventive approach with a key role played by the management in building culture and awareness of compliance in the enterprise. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area, taking into account international perspective. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications mainly for the management staff in terms of implementation of compliance management and development of its areas. Social implications: Building awareness of compliance management system and the advantages of implementing it. Originality/value: The paper has cognitive value for the development of knowledge, science and further development of the compliance management system in enterprises in Poland. (original abstract)

7

Standaryzacja systemów zarządzania zgodnością [compliance] : norma ISO 19600

63%

Barcik A.

Problemy Jakości

|

2018

|

nr 5

10-16

Celem artykułu jest przedstawienie roli i znaczenia systemu zarządzania zgodnością (Compliance Management System; CMS) w organizacji, w kontekście jego standaryzacji. W opracowaniu zaprezentowano model systemu zarządzania zgodnością według ISO 19600. Wskazano także główne wnioski wynikające ze zrealizowanego w 2017 roku pierwszego w Polsce badania stanu compliance i systemów zarządzania zgodnością w przedsiębiorstwach prowadzących działalność w Polsce. W artykule wykazano uniwersalny i innowacyjny charakter standaryzacji ISO 19600, dzięki któremu przedsiębiorstwa mają szanse efektywnie kształtować indywidualnie dopasowane do swoich potrzeb systemy zarządzania zgodnością. Wykorzystane metody badawcze w postaci metody analizy literatury i dokumentów oraz metody studium przypadku umożliwiły wielopłaszczyznowe podejście do analizowanego tematu, pozwalając wykazać aktualność problematyki i istotne znaczenie z punktu widzenia wymagań obrotu gospodarczego. (abstrakt oryginalny)

8

Norma ISO 19600:2014 : system zarządzania zgodnością : wytyczne

63%

Kleniewski A.

Problemy Jakości

|

2018

|

nr 4

31-34

Omówiono wytyczne normy ISO 19600:2014, jej strukturę, cechy, treść niektórych rozdziałów, zastosowanie, korzyści dla organizacji oraz proces wdrożenia systemu zarządzania zgodnością.

9

Rola funkcji compliance w zarządzaniu ryzykiem braku zgodności w zakładzie ubezpieczeń

63%

Paś W.

Wiadomości Ubezpieczeniowe

|

2018

|

nr 3

83-98

Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest próba przedstawienia roli i znaczenia funkcji compliance w procesie zarządzania ryzykiem braku zgodności w zakładzie ubezpieczeń w ramach funkcjonowania i organizacji tej jednostki w strukturach zakładu ubezpieczeń. Metodą, która służy realizacji tego celu, jest w opinii autora przede wszystkim charakterystyka i ocena aktualnego środowiska regulacyjnego w kontekście jego wpływu na organizację i funkcjonowanie jednostki ds. zgodności w zakładzie ubezpieczeń. Rozważania poświęcone procesowi zarządzania ryzykiem braku zgodności zostały przedstawione z uwzględnieniem rozwiązań prawnych obowiązujących w tym zakresie w bankach.(abstrakt oryginalny)

10

Problem dostosowania i zgodności pokryzysowych regulacji bankowych w Unii Europejskiej : zarządzanie ryzykiem compliance

63%

Chaikovska I.

Marketing i Rynek

|

2018

|

nr 12 (CD)

67-77

Niniejszy artykuł koncentruje się na problematyce pokryzysowych regulacji bankowych w Unii Europejskiej oraz zagadnieniach związanych z zapewnieniem ich przestrzegania (compliance). Na tle przeprowadzonej analizy została sformułowana hipoteza, iż znaczenie funkcji compliance wzrasta wraz z wzrostem złożoności pokryzysowych regulacji bankowych. W artykule podjęto próbę syntetycznego ujęcia pokryzysowych regulacji bankowych w ujęciu chronologicznym, od 2010 roku do połowy 2017 roku. Dokonana została również próba opisu niezbadanych dotychczas zależności, pomiędzy w zrostem wymagań regulacyjnych dla banków a znaczeniem funkcji zapewnienia zgodności (compliance) oraz dynamiką działań organów nadzoru (enforcement actions). (abstrakt oryginalny)

11

Ryzyko braku zgodnosci w banku

63%

Łosiewicz-Dniestrzańska E.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2014

|

48

|

nr 4

107-116

Problematyka ryzyka braku zgodności z regulacjami (z ang. compliance) nie jest niczym nowym we współczesnych bankach, ale w obliczu zmieniających się regulacji nadzorczych unijnych, a w rezultacie również krajowych, nabiera większego znaczenia. Nowe regulacje, wynikające z unii bankowej i Bazylei III, wymuszają na bankach posiadanie skutecznych i efektywnych systemów zarządzania ryzykiem braku zgodności. Menedżerowie w bankach dokonują reorganizacji, szukając nowego umiejscowienia jednostek ds. zapewnienia zgodności i przenosząc je z działów prawnych bliżej ryzyka, szczególnie operacyjnego. Od jednostek zapewnienia zgodności z regulacjami w banku oczekuje się wysokich możliwości kontrolnych, dzięki czemu banki będą skuteczniej unikać kar za naruszenia przepisów prawnych. Klienci banków też powinni skorzystać na takim podejściu do ryzyka braku zgodności: skuteczniejszy system wykrywania nie tylko błędów, ale i zagrożeń służy również im. Temat ryzyka zgodności z regulacjami stał się na tyle ważny i popularny, że opracowano również projekt normy ISO, której nadano nazwę ISO/DIS 19600 Compliance management systems - CMS. (abstrakt autora)

12

Whistleblowing as a Tool for HR Compliance Management System - Survey Report

63%

Winnicka-Wejs A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 182 Współczesne zarządzanie = Contemporary Management

573-596

Purpose: To present an excerpt from author's own study conducted among HR professionals, managers and directors in December 2022 in Poland as part of the research project 'HR Compliance in HR Risk Management'. The aim of the article is to characterise whistleblowing as a tool of the HR Compliance Management System and to identify differences in the evaluation of the process of reporting wrongdoing and undesirable behaviour in organisations depending on the job position of the respondents, the size of employment in the company, the form of ownership and the industry. Design/methodology/approach: A proprietary survey questionnaire was developed. The study was carried out using a diagnostic survey method. A computer-assisted web interview (CAWI) and a computer-assisted telephone interview (CATI) were used. Statistical methods were used to analyse the survey results, including chi-square test with Yates' correction, Kruskal-Wallis test. Findings: Whistleblowing is an instrument for detecting wrongdoing in organisations, being one of the three pillars of HR Compliance and an important tool of the Compliance Management System. Differences in the evaluation of the various elements of the whistleblowing system have been diagnosed. One-third of the respondents do not have a clear opinion on the evaluation of a well-established whistleblowing system. In medium-sized companies, respondents' rating is higher than in other organisations in terms of evaluating internal channels for whistleblowing, as well as protecting whistleblowers from retaliation. The HR department is the entity empowered to receive and coordinate the handling of whistleblowing reports in the workplace in public organisations, which stand out with the highest average rating of providing anonymity to the whistleblower and granting protection to the whistleblower against potential retaliation. Differences in rating by job position relate to issues of organisational culture, employee confidence in the proper functioning of the company's whistleblowing system, the scope of reportable wrongdoing within the company, the preparation and provision of internal channels for whistleblowing. On average, professionals rate the whistleblowing system in organisations lower. Research limitations/implications: The research sample was 205 units. The survey was not randomised and therefore the results developed are not representative and do not allow generalisation and drawing conclusions about the phenomenon on a national scale. Practical implications: The results obtained from the research may be useful for business owners, managers, human resources and compliance professionals who are responsible in organisations for implementing systemic whistleblowing solutions in the workplace.Social implications: Building awareness of whistleblowing and its key role in the HR Compliance management system in companies. Originality/value: The article is of cognitive value for the development of management and quality science in the area of human resource management and organisational risk management. It contributes to the development of knowledge on whistleblowing in companies from a management perspective. (original abstract)

13

Compliance as a Safeguard of Ethical and Image Standards in Banks

63%

Górna-Łunkiewicz S.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

|

2018

|

nr 9

59-70

The main purpose of this article is to present compliance risk and its place in the banking sector. The intensification of internal controls in banks, caused by the growing number of regulations, provided the premise for writing this paper, which is divided into five chapters. Chapter 1 includes basic information about the theory of compliance. Chapter 2 defines the essence of ethical standards in the banking sector. Chapter 3 describes the role of a compliance specialist, including risks associated with this job. Chapter 4focuses on the contemporary trends of ethical operations in the financial industry in the context of banks. Chapter 5 contains an overview of the considerations, providing a synthetic summary of the issues raised throughout the article.(original abstract)

14

HR Compliance w zarządzaniu ryzykiem personalnym

51%

Winnicka-Wejs A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2023

194

Monografia stanowi aktualne kompendium wiedzy na temat ryzyka personalnego, wnosząc wkład do nurtu badań związanych z szansami i zagrożeniami zarządzania zasobami ludzkimi. Książka wypełnia lukę na rynku wydawniczym, bowiem brakuje publikacji zwartej, łączącej zagadnienia z zakresu HR Compliance i zarządzania ryzykiem personalnym. Literatura przedmiotu z zakresu HR Compliance w Polsce jest uboga i dominuje w niej perspektywa prawna. W niniejszej monografii podjęto próbę spojrzenia na tę tematykę z perspektywy zarządczej oraz nauk o zarządzaniu i jakości. Przedmiot rozważań ujęto w czterech rozdziałach. W rozdziale pierwszym dokonano eksplikacji pojęcia ryzyka, charakteryzując je w kontekście indywidualnym, społecznym i organizacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnienia globalnego ryzyka w popandemicznej rzeczywistości. Ujęto w nim wnioski dotyczące konieczności wprowadzania w organizacjach HR Compliance i rozwijania koncepcji Governance Risk Compliance. W rozdziale drugim scharakteryzowano ryzyko personalne i przedstawiono relacje: ryzyko braku zgodności - ryzyko osobowe - ryzyko personalne - ryzyko zawodowe w modelu ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim. W rozdziale tym dokładnie zdefiniowano pojęcie Compliance Risk. Rozdział trzeci dotyczy znaczenia HR Compliance, rozwiązań organizacyjnych systemu zarządzania zgodnością, procesu zgłaszania nadużyć i zachowań niepożądanych oraz etapów zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze HR. W rozdziale czwartym przedstawiono wyniki własnego badania empirycznego dotyczącego współczesnych generatorów ryzyka personalnego, praktyk HR Compliance oraz systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy osób zatrudnionych w działach personalnych. Książka skierowana jest do kadry zarządzającej w działach personalnych oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ryzykiem braku zgodności w procesach zarządzania zasobami ludzkimi / kapitałem ludzkim. Mogą do niej sięgnąć zarówno praktycy (np. konsultanci biznesu), jak i teoretycy zainteresowani zarządzaniem ryzykiem personalnym. Profil czytelniczy odbiorców może być także poszerzony o studentów studiów z zakresu zarządzania, ekonomii, socjologii, prawa.(fragment tekstu)