Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Obszary i rodzaje wprowadzanych zmian w małych i średnich przedsiębiorstwach

100%

Hendzel D., Hryń B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności

349-357

Wprowadzanie zmian ma duże znaczenie dla przedsiębiorstwa, zwłaszcza wtedy, gdy funkcjonuje ono w burzliwym otoczeniu, a działania konkurencji powodują powiększanie dystansu w zakresie technologii, organizacji czy sposobów zarządzania. Zmniejszenie tego dystansu poprzez zwiększenie adaptacyjności organizacji do warunków zewnętrznych w wyniku umiejętnego zarządzania wszystkimi istotnymi procesami organizacyjnymi jest wyzwaniem dla współczesnych menedżerów firm nastawionych na dynamiczny rozwój. Poza typowymi procesami funkcjonowania każdej organizacji, do których należą m.in. procesy produkcyjne, decyzyjne, informacyjne, coraz większego znaczenia nabierają procesy prawidłowego zarządzania zmianami organizacyjnymi, które w wyniku doskonalenia i rozwoju stosowanych dotychczas rozwiązań utożsamiane są z innowacjami. (fragment tekstu)

2

Charakterystyka MŚP w kontekście podejścia procesowego

100%

Grudowski P.

Problemy Jakości

|

2007

|

nr 11

27-31

W artykule zaprezentowano przegląd ważniejszych, nielicznych w literaturze światowej opracowań poświęconych badaniom roli orientacji procesowej w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami. W wyniki tego przeglądu sformułowano szereg wniosków, które z uwagi na rosnącą dzięki standardom ISO serii 9000 popularność podejścia procesowego powinny zainteresować zarówno teoretyków, jak i praktyków zajmujących się doskonaleniem metod zarządzania w sektorze MŚP.

3

Charakterystyka rynku małych i średnich firm w Szczecinie

100%

Czyżycki R., Hundert M., Klóska R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Ekonometrii i Statystyki

|

2002

|

nr 12

115-126

Małe i średnie firmy są elastyczniejsze niż duże przedsiębiorstwa, łatwiej też wypełniają nisze ekonomiczne. Szybciej dostosowują sie do zmian zachodzących na rynku i oczekiwań klienta, poza tym korzystając z lokalnej bazy surowcowej i miejscowej siły roboczej, ożywiają środowisko lokalne.

4

Przekształcenia małych i średnich przedsiębiorstw w Unii Europejskiej i w Polsce

100%

Pawłowski B.

Przegląd Prawa Europejskiego

|

2000

|

nr 1(7)

34-43

Przedstawiono zalecenie Komisji 94/1069/WE w sprawie przekształceń małych i średnich przedsiębiorstw wraz ze skutkami, jakie dotychczas wywarło na prawo państw członkowskich. Następnie opisano przekształcenia przedsiębiorstw uregulowane w prawie polskim. Na koniec zaprezentowano projekty regulacji prawnych dotyczących przekształceń przedsiębiorstw.

5

Przekształcenia podmiotowe na rynku transportowym Unii Europejskiej

84%

Wiesner J.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2000

|

Liberalizacja i konkurencja na rynku transportowym w Europie

241-246

6

Odpowiedzialność spółki przekształconej za zobowiązania podatkowe spółki przekształcanej

84%

Janik E.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

nr 67 Restrukturyzacja spółek handlowych : zagadnienia ekonomiczne i prawne

47-61

Przyczyną zróżnicowania typów w obrębie spółek są indywidualne potrzeby oraz rozległe interesy możliwe do zaspokojenia w nowoczesnej gospodarce rynkowej. W dążeniu do tego celu, z katalogu spółek handlowych podmioty wybierają z reguły ten typ spółki, który w danych okolicznościach umożliwi optymalne połączenie wysiłków i kapitałów dla osiągnięcia określonego celu. Przekształcenia spółek polegają na modyfikacji typologicznej spółki i tylko zmianie jej typu. W procesie przekształcenia nie następuje zmiana przedmiotu działalności spółki. Ten sposób restrukturyzacji zakłada, że nie jest konieczne rozwiązywanie dotychczasowej spółki i utworzenie w jej miejsce innej, nowej, o innym typie prawnym. Przepisy o przekształceniu z pewnością odpowiadają potrzebom praktyki. Chodziło o taką regulację, aby zachować tożsamość podmiotową między osobami tworzącymi spółki, nie przeprowadzać drogiego postępowania likwidacyjnego, utrzymać koncesję czy zezwolenie, kontynuować prawa i obowiązki cywilnoprawne itp. (fragment tekstu)

7

Przekształcenie jednoosobowej działalności gospodarczej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością

84%

Jaworska A.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica

|

2022

|

nr 101 W poszukiwaniu prawnego modelu ochrony pracy na własny rachunek w Polsce. IV Ogólnopolska Konferencja Naukowa ,,Nietypowe stosunki zatrudnienia" Łódź, 8-9 grudnia 2021 r.

287-296

Wprowadzenie przepisów Polskiego Ładu wzbudziło liczne wątpliwości osób prowadzących działalność gospodarczą. Regulacje te spowodowały podjęcie przez wielu przedsiębiorców decyzji o zakończeniu prowadzenia działalności bądź przekształceniu prowadzonej dotychczas jednoosobowej działalności gospodarczej w inne formy, aby uniknąć niekorzystnego opodatkowania. Wśród osób decydujących się na przekształcenie swojej działalności dominowała decyzja o przekształceniu jej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. W swoim artykule pragnę pochylić się nad pobudkami przekształcenia jednoosobowego przedsiębiorcy w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością oraz nad procedurą takiego przekształcenia. (abstrakt oryginalny)

8

Obowiązek przedsiębiorcy podawania firmy sprzed transformacji (w tym następstwa prawnego) - uwagi de lege lata i de lege ferenda

67%

Kozieł G.

Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne

|

2016

|

nr 8(2)

207-221

Artykuł dotyczy zakresu podmiotowego i przedmiotowego obowiązku przedsiębiorcy de lege lata podawania firmy sprzed transformacji, co aktualnie odnosi się do przekształceń spółek, przedsiębiorców jednoosobowych (w jednoosobową spółkę kapitałową), przedsiębiorstw państwowych w spółkę kapitałową (komercjalizacji), spółdzielni pracy w spółkę handlową i towarzystw ubezpieczeń wzajemnych (albo towarzystw reasekuracji wzajemnej) w spółkę akcyjną. Ze względu na dostrzeganą przez autora oraz podkreślaną w artykule niewystarczalność istniejącej regulacji (zarówno w ujęciu podmiotowym, jak i przedmiotowym), w jego podsumowaniu autor formułuje obszerne uwagi de lege ferenda w tym obszarze, w ramach których proponuje w szczególności ujednolicenie i rozszerzenie zakresu regulacji obecnie obowiązujących przepisów.(abstrakt oryginalny)

9

Klimat dla małego biznesu w odczuciu przedsiębiorców

67%

Warzecha-Wocka A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2006

|

nr 6

48-51

W artykule przedstawiono odczucia przedsiębiorców małych firm i mikropodmiotów na temat klimatu dla biznesu w kraju. Pomimo optymistycznych danych makroekonomicznych, opinie Polaków, a zwłaszcza przedsiębiorców o stanie gospodarki nie są optymistyczne. Potwierdzają to liczne badania, m.in. badania własne autorki, dotyczące przyczyn nieoptymistycznych nastrojów polskich przedsiębiorców.

10

Będą zwalniać!

59%

Szwedzik K.

Businessman Magazine

|

2001

|

nr 9

42-45

Liczba osób pozostających bez pracy sięgnęła 3 milionów. Jak twierdzą fachowcy, aby temu zaradzić, należy zliberalizować prawo pracy albo całkowicie zmienić profil działalności. Związki zawodowe muszą zrozumieć, że z góry już przegrana walka o utrzymanie przy życiu kopalni, hut, czy zakładów zbrojeniowych nie ma sensu. Lepiej jest walczyć o prawa pracownicze już funkcjonujących na naszym rynku supermarketów.