Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 17

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Value networks
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Sieć wartości w handlu elektronicznym
100%
Dotychczasowe rozważania o handlu elektronicznym koncentrują się przede wszystkim na wyjaśnieniu jego istoty, charakterystyce podmiotów oraz działań logistycznych i marketingowych. Jak dotąd w niewielkim stopniu obejmują one obszar tworzenia wartości. Dla klienta wartość jest związana z niższą ceną produktu, wygodą w postaci całodobowego dostępu do sklepu, różnymi możliwościami płatności i łatwością porównywania asortymentu. Dodatkowymi argumentami przemawiającymi za zakupami przez Internet są dogodna forma odbioru zamówień oraz niski koszt dostawy i zwrotu zakupionych towarów. Wartość kreowana jest nie tylko przez sklep internetowy, ale przez wiele innych podmiotów, takich jak: platformy sprzedażowe, instytucje finansowe, przedsiębiorstwa logistyczne. W literaturze brakuje jednak podejścia, w którym uwzględnia się wszystkie podmioty zaangażowane w kreowanie i dostarczanie wartości w e-handlu. Dlatego celem tego artykułu jest przedstawienie luki w zakresie badania wartości w handlu elektronicznym i propozycja jej uzupełniania.(abstrakt oryginalny)
W zarządzaniu łańcuchami dostaw odchodzi się od modeli skierowanych na produkt w kierunku bardziej uniwersalnych modeli, koncentrujących się na partnerstwie, sieci wartości i świadczeniu usług. W tym artykule zwraca się uwagę na to, iż niektóre nowe marketingowe koncepcje, takie jak service dominant logic (S-D logic) i service science, w wielu aspektach stanowić mogą dobrą teoretyczną podstawę kształtowania łańcuchów dostaw w przyszłości i rozwoju koncepcji zarządzania łańcuchami dostaw w kontekście orientacji na obsługę. (abstrakt oryginalny)
Rozwój form realizacji biznesu umożliwił zbadanie nowych obiektów związanych z generowaniem wartości dla klienta i przedsiębiorstwa. W pracy scharakteryzowano logikę tworzenia wartości będącą podstawą modeli łańcucha wartości, sklepu wartości, sieci wartości oraz chmury wartości. Zaproponowano także wprowadzenie nowego składnika do struktury tych modeli w postaci węzła wartości. (abstrakt oryginalny)
Objective: This paper aims to summarize and discuss key findings in the literature around the main responses used by incumbents in order to anticipate or counter-attack disruptive up-starters and hence to partially or totally tackle the innovator's dilemma.Methodology: The research method is based on critical and comparative literature review. Hence, by narrowing down the scope of studies papers using a multi-stage selection process, this paper discusses other scholars' research and findings on the topic of disruption innovation and the directions well-established firms choose to avoid being disrupted.Findings: This paper enumerated some main strategies invoked in a finely selected literature advised for incumbents wiling to escape disruptive threats. It suggests that these strategies share a common exploitation/exploration basis but are implemented in distinct ways and have different impacts across the organization. It also discovered many missing parts in the literature that stand for interesting research opportunities.Value added: This literature review contributes to the current body of knowledge by providing an overview of the main incumbents' responses to disruptive threats. It also identifies some current gaps in research and provides recommendations on how to close them.Recommendations: This paper builds on hitherto literature in order to present state-of-the art approaches to disrupt or resist disruption. It categorizes these responses into internal and external, and proactive vs. reactive. While these strategies are studied in different contexts and are labeled distinctly, this study proposes a common frame displaying a similar underlying purpose to all of them. It also provides some updated research avenues for scholars to inspect. (original abstract)
5
Content available remote Value Network Creation and Value Appropriation in E-commerce
63%
The purpose of this paper is to examine the model of creating and appropriating value (VCA - value creation-appropriation) in the context of e-commerce value network. Specifically, this paper tries to answer the following questions: What is the relation between creation and appropriation of value? (1) What are the mechanisms of creation and appropriation of value? (2) What are the specifics of e-commerce and the value of e-commerce? (3) How can value creating and appropriating networks be modelled and analyzed in the context of e-commerce? (4) The paper is theoretical and provides an analytical review of strategic management, marketing, logistics and economic literature concerning value in order to clarify the VCA models and discuss VCA in the context of e-commerce value network. On the basis of this analysis a network governance concept is proposed. The paper provides a discussion on determinants of value creation and appropriation mechanisms in the e-commerce context. It concludes that the e-tailer's share in value distribution depends on its position in the network determined by possessing tacit and complex information, rare and valuable competences and social ties with customers. (original abstract)
W opracowaniu przedstawiono ideę sieci wartości jako efektu ewolucji koncepcji porterowskiego łańcucha wartości oraz zaznaczono potencjał sieci wartości dla osiągania celów zrównoważonego rozwoju. Przedstawiono firmę Wal-Mart Inc. jako lidera rynku detalicznego w Stanach Zjednoczonych, prezentując jej Zrównoważone Sieci Wartości oraz możliwości osiągania zrównoważenia przez przedsiębiorstwo dzięki odpowiedniemu formowaniu sieci wartości. (abstrakt oryginalny)
Dynamika zmian na rynku pracy oraz wzrost zapotrzebowania na specjalistów wybranych zawodów wpływa na zwiększenie roli kształcenia zawodowego. Rozwój tej formy kształcenia jest jednym z warunków poprawy konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Wymaga to dostosowania kwalifikacji zawodowych absolwentów szkół zawodowych według nowej reformy szkół branżowych oraz techników do realiów rynku pracy. W kontekście kształcenia zawodowego społeczna odpowiedzialność biznesu oparta jest na założeniu, że przedsiębiorstwa czują się zobowiązane do podejmowania działań zmierzających do realizacji celów społecznych, zapewniających możliwość rozwoju zawodowego uczniów poprzez współfinansowanie tej formy kształcenia. Celem artykułu jest analiza wartości społecznej odpowiedzialności biznesu w kształceniu zawodowym w relacji przedsiębiorstwo, szkoła, miasto i federacja edukacyjna z Finlandii. Wykorzystywaną metodą badawczą jest sieć wartości autorstwa Verny Alee. Badania przeprowadzono na przykładzie wybranej innowacji edukacyjnej w kształceniu zawodowym. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest identyfikacja typów relacji między przedsiębiorstwami w ramach międzynarodowych łańcuchów wartości oraz wskazanie zastosowania teorii osadzenia sieciowego w analizie łańcuchów wartości. Niezbędnym zadaniem przedsiębiorstw uczestniczących w międzynarodowych łańcuchach wartości jest dążenie do poprawy swojej pozycji w takich systemach wymiany. W artykule zidentyfikowano pięć dominujących typów koordynacji międzynarodowych łańcuchów wartości zdeterminowanych charakterem informacji przekazywanej między etapami w łańcuchu wartości, zdolnościami dostawców oraz podzielanymi normami społecznymi. O ile dwie pierwsze cechy wiążą się z awansem ekonomicznym przedsiębiorstw uczestniczących w łańcuchach, o tyle normy społeczne wynikają ze wspólnych wartości współpracujących firm w międzynarodowych łańcuchach. Zważywszy na złożoność relacji w ramach łańcuchów, należy je rozpatrywać w perspektywie sieciowej i badać wymianę w kontekście osadzenia sieciowego. W artykule wskazano typy osadzenia sieciowego wpływające na przepływ informacji, transfer wiedzy i rozwój norm społecznych. (abstrakt oryginalny)
9
Content available remote Wykorzystanie sieci wartości podczas analizy przepływu wiedzy
63%
Zasoby niematerialne oraz kapitał intelektualny stanowią przedmiot zainteresowania wielu przedstawicieli nauki. Do przykładowych metod wyceny kapitału intelektualnego należą: wskaźnik Q-Tobina, metoda EVA (Economic Value Added), metoda KCE (Knowledge Capital Earnings), metoda VAIC (Value Added Intellectual Coefficient). Metody te jednak nie wyjaśniają, w jaki sposób zasoby niematerialne tworzą wartość. Uzyskanie odpowiedzi na to pytanie jest możliwe dopiero przy zastosowaniu innego podejścia opartego na technice sieci wartości (Value Networks) autorstwa Verny Alee. Sieci te przedstawiają nie tylko transakcje wartości materialnych takich jak: dobra, usługi i dochody, ale również transakcje wartości niematerialnych: wiedzy oraz niematerialnych korzyści. Technikę sieci wartości wykorzystano w trakcie analizy przepływu wiedzy wybranego projektu w firmie farmaceutycznej. (abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Kapitał marki w sieci wymiany wartości
63%
W obecnej gospodarce opartej na wiedzy, gospodarce sieciowej, pojawia się nowy trend funkcjonowania przedsiębiorstw - jest nim umiejętność tworzenia wartości. Jedną z takich wartości jest marka, która odgrywa istotną rolę w procesie komunikacji przedsiębiorstwa z rynkiem. Markę można porównać do najcenniejszego zasobu, jaki może posiadać przedsiębiorstwo. W artykule podjęto próbę identyfikacji czynników wpływających na zwiększenie kapitału marki, określono również zestaw wartości wynikający z jej kapitału. Metodą badawczą był wywiad ekspercki oraz metoda sieci wartości. Według przeprowadzonych badań kapitał marki jest źródłem przyszłych korzyści przedsiębiorstwa i klienta, korzyści o charakterze materialnym oraz niematerialnym. (abstrakt oryginalny)
Obecna sytuacja na rynku mleczarskim w Polsce wymaga wspólnych przedsięwzięć w celu przygotowania takich strategii, które pozwolą im działać na rynku nowoczesnym i konkurencyjnym. Przedsiębiorstwa sieciowe są doskonałym przykładem współpracy z innymi uczestnikami rynku z zastosowaniem strategii w oparciu o połączenia sieciowe, natomiast łańcuchy tworzenia wartości, jak również analizy wartości sieci - to metody, które pozwalają ujawnić wewnętrzne i sieci zewnętrzne wartości przedsiębiorstw sieciowych. (abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Logistyczno-marketingowe aspekty w sieci tworzenia wartości
63%
Celem artykułu jest próba zidentyfikowania aspektów logistyczno- -marketingowych w sieci tworzenia wartości dla klienta. Wartość, choć różnie interpretowana w literaturze, stanowi współcześnie ważny przedmiot analiz. Co niezwykle istotne, wyraźnie akcentuje się jej znaczenie dla osiągania celów biznesowych przedsiębiorstwa. Lepsza wartość dla klienta jest generatorem sukcesu przedsiębiorstwa, gdzie istotny obszar konkurowania pełni system logistyczno-marketingowy. Artykuł porusza problematykę dotyczącą sieci wartości, które są tworzone przy współudziale wielu podmiotów. Rozważania akcentują również konieczność nieustannej współpracy między podmiotami będącymi uczestnikami sieci.(abstrakt oryginalny)
W opracowaniu podjęto problem kreacji wartości dla klienta wskazując jej wpływ na procesy zarządzania w obszarze efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa. Całość prezentowanych rozważań podzielono na cztery zasadnicze części. Pierwsza część opracowania prezentuje istotę łańcucha wartości i jego fundamentalną rolę w generowaniu wartości dla klienta. Rozważania zaprezentowane w części drugiej obejmują charakterystykę łańcucha wartości jako instrumentu tworzenia przewagi konkurencyjnej. Kolejna, trzecia część opracowania, eksponuje rozważania na temat sieć wartości. Ostatnia część opracowania jest prezentacją wyników badań empirycznych przeprowadzonych w zakresie oceny rentowności sprzedaży w kontekście generowania wartości dla klienta. Celem opracowania jest poznanie i ocena zależności występujących między wartością dla klienta a efektywnością zarządzania działalnością operacyjną przedsiębiorstwa. Metodami badawczymi zastosowanymi do realizacji celu są studia literaturowe, studium przypadku, analiza opisowa, analiza trendu, współczynnik rentowności sprzedaży netto oraz współczynnik korelacji liniowej Pearsona. Okresem badawczym są lata 2007- 2017. Problematyka kreacji wartości dla klienta jest ważna i aktualna z uwagi na jej wpływ na procesy decyzyjne w zakresie efektywności zarządzania działalnością operacyjną przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
14
Content available remote Tworzenie i podział wartości - nowe tendencje
51%
Wartość jest terminem wieloznacznym, co skutkuje ciągłym pojawianiem się nowych teorii wartości i nowych podejść do analizy źródeł i uwarunkowań tworzenia wartości przez podmioty gospodarcze. Łańcuchy oraz sieci to najczęściej, w ostatnich dekadach, pojawiające się w literaturze przedmiotu konceptualizacje konfiguracji, w jakich podmioty tworzące wartość wchodzą we wzajemne interakcje. W szczególności układom sieciowym - opartym na wymianie wiedzy i kompetencji przez uczestników sieci - przypisuje się większy potencjał kreowania wartości. W ostatnich latach rośnie znaczenie podejść akcentujących współtworzenie wartości w relacjach B2C oraz B2B. (abstrakt oryginalny)
Artykuł poświęcono interdyscyplinarnemu przedstawieniu istoty relacji sprzedaży, marketingu i logistyki w kontekście aktualnych problemów w e-logistyce dystrybucji. Autorzy artykułu, na bazie swoich doświadczeń, przedstawili istotę koordynacji tych procesów w kontekście zidentyfikowanego wirusa problemów dotyczącego e-logistyki dystrybucji w całej sieci wartości przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz zaproponowali rozwiązania. Artykuł ma charakter teoretyczny, stanowi wskazania kierunków działania dla przedsiębiorstw, które obserwują trudności w zakresie koordynacji i integracji powyższych obszarów. Kluczową tezą postawioną w artykule jest wskazanie wiodącej roli czynnika ludzkiego jako źródła problemów najsilniej wpływających na dane wejściowe, przebieg oraz wynik e-logistyki dystrybucji danych, co bezpośrednio przekłada się na wartość marki. (abstrakt oryginalny)
16
Content available remote Concepts for Next Generation Smart Real Estate and Living Communities
51%
As we move into a new phase of the internet economy based on knowledge, services, and interactions - and into a new landscape of global competition - the needs and requirements of individual tenants and users within our communities are changing. As a result, real estate developers, service providers and operators must adapt their business processes, create new standards and concepts for sustainable real estate properties. In the very near future, properties will act as a foundation for stronger partnerships between tenants, supply chains, operators and the rest of the players in the value networks within the real estate business. Today's businesses are starting to adopt and evaluate new standards to improve the manageability, sustainability and communication performance of their buildings' environments in order to create new profitable business architectures. These changes will allow businesses to interact with customers in new ways - delivering unique experiences at any location, any time, with any content, on any device. Real estate developers can make this happen through new internet-based interactive communication services that deliver a total branded experience in a sustainable way throughout the living cycle of the tenants, while offering owners and operators new visibility into their building operations. A total branded experience at every touch point will have an impact inside the residential and commercial communities for all people, whether they are tenants, employees, guests, residents, or just passersby. Creating a total sustainable branded experience should be the ultimate objective for real estate developers. An advanced IP-based network, owned by the developer or outsourced, can serve as a future-ready branding platform and deliver real estate sustainability, a differentiated experience, higher valued space, and new revenues. These communication networks can offer tenants flexibility, and accelerate the development of new business value chains thereby strengthening the social and cultural links among residents, organizations, and businesses. (original abstract)
Zagadnienie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach sieciowych jest w niewielkim stopniu rozpracowane [Strużyna, 2013], Przyczyną jest nie tylko krótki okres popularyzacji sieciowego podejścia do zarządzania, ale również i realnie istniejąca wielość typów sieci. Innych kwestii międzyludzkich relacji i funkcji personalnych dotyczą sieci: wartości (value networks), organizacji (networked organization), praktyków (network of practice - NoPs), innowacyjnej współpracy {collaborative innovation networks - COINs), wiedzy {knowledge networks), pracy {network) [Stępka i Subda, 2009], a innych szeroko rozumianych sieci społecznych i ich analizy oraz sieci społecznych w procesach budowy organizacji opartej na wiedzy. Skalę możliwego zróżnicowania podejść teoretycznych i metodycznych do sieci przedstawili w swojej propozycji podziału Borgatti i Foster [2003], Niestety wśród dostępnych w literaturze, a dominujących ujęć bardzo trudno zidentyfikować te, które bezpośrednio mówią o sieciach zasobów ludzkich, a tym bardziej tych związanych z networkingiem akademickim. Pewien przydatny, choć i tak niewielki, zasób wiedzy został co prawda zgromadzony w zakresie dwóch bardziej ogólnych zagadnień, ale jest on dedykowany nie tylko akademikom.(fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.