Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Kultura rozmowy telefonicznej

100%

Jarco J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Nauki Humanistyczne

|

2001

|

6

|

nr 897

182-184

Opisano podstawowe zasady rozmowy telefonicznej oraz przedstawiono test sprawdzający "Kulturę rozmowy telefonicznej".

2

CATI - badania telefoniczne wspomagane komputerowo - możliwości, zastosowania, ograniczenia

75%

Michniewicz I.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 1004 Badania marketingowe : metody, tendencje, zastosowania

430-435

CATI to wspomagane komputerowo wywiady telefoniczne. W artykule przedstawiono zalety CATI. Omówiono kategorie badań, do których warto zastosować CATI.

3

Weryfikacja przez telefon

63%

Suchar M.

Personel i Zarządzanie

|

2002

|

nr 24

52-53

Autor wyróżnia wywiad telefoniczny jako świetny sposób na wstępną selekcję kandydatów. Przedstawił przykładowy scenariusz wywiadu telefonicznego.

4

Działalność innowacyjna przedsiębiorstw województwa lubelskiego - wyniki badań

63%

Thlon M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2014

|

nr 6 (930)

117-130

W artykule przedstawiono analizę i ocenę poziomu innowacyjności przedsiębiorstw na podstawie danych pozyskanych przy wykorzystaniu wspomaganego komputerowo wywiadu telefonicznego (CATI). Badaniami objęto 256 przedsiębiorstw zlokalizowanych na terenie analizowanego województwa. Głównym celem podjętych badań było zbadanie aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw zlokalizowanych na terenie województwa lubelskiego w 2012 r. Dodatkowy cel stanowiło zestawienie otrzymanych wyników z wcześniejszymi badaniami dotyczącymi tej tematyki, odnoszących się do lat poprzedzających badany rok. Na podstawie przeprowadzonych badań można stwierdzić, że w analizowanym okresie nastąpił niewielki spadek faktycznie wdrożonych innowacji w przedsiębiorstwach zlokalizowanych na terenie województwa lubelskiego. Bardziej optymistycznym sygnałem jest wzrost odsetka przedsiębiorstw, w których rozpoczęte zostały procesy projektowe lub przygotowawcze, związane z opracowaniem nowych procedur ukierunkowanych na wdrożenie nowych produktów, procesów czy rozwiązań organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

5

Agencje w oczach klientów

63%

Businessman Magazine

|

2000

48-54

Podano wyniki badania przeprowadzonego metodą CATI. W ich wyniku wyłoniono najlepsze agencje reklamowe. Są to: Nos BBDO, Corporate Profiles DDB, D'Arcy, Grey, Hager Polska, Leo Burnett, Lowe Lintas GGK, McCann-Erickson, Ogilvy & Mather/OgilvyOne, Publicis, Saatchi & Saatchi, Upstairs Young & Rubicam.

6

Wywiad telefoniczny

63%

Czarnecki A.

Marketing w Praktyce

|

2001

|

nr 7

16-19

W bieżącym roku zainteresowanie i stosowanie badań telefonicznych w Polsce istotnie się zwiększyło. W artykule omówiono przyczyny zainteresowań tymi badaniami, związane z nim zalety i korzyści oraz ograniczenia i wady. Wyjaśniono na czym polega sposób prowadzenia wywiadu telefonicznego metodą CATI (Computer Assisted Telephone Interview), wspomaganego komputerowo.

7

Samochody elektryczne nie dla Polaka? Badanie empiryczne opinii i oczekiwań potencjalnych nabywców

51%

Kowalska-Pyzalska A., Kott M., Skowrońska-Szmer A., Kott J., Michalski R.

Przegląd Organizacji

|

2022

|

nr 9

25-32

The aim of this work is to analyze the alternative fuel vehicle (AFV ) market in Poland, to identify barriers and opportunities for their development, and to explain why the level of interest in purchasing electric cars among the average consumer has been very low so far. In our work, we have used data obtained from publicly available mar ket reports and scientific works from Poland and abroad. In particular, we present the results of a quantitative study conducted on a sample of N = 1002 adult Poles and discuss what factors are important for the further development of AFV in Poland. Our analysis proves that the price of AFV, safety and access to charging stations are among the most important factors that influence the development of this market segment. Some recommendations regarding marketing strategies for car sellers from the automotive industry have been given based in the conducted research. (original abstract)

8

Bariery i możliwości zarządzania wiedzą w grupach producentów rolnych w świetle badań własnych

51%

Kiełbasa B., Knapik W.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 26

17-27

Artykuł przedstawia wyniki badań jakościowych przeprowadzonych w 14 grupach producentów rolnych, zlokalizowanych w województwie małopolskim. Badania miały charakter studium przypadku, a dobór obiektów był celowy. Do pozyskania danych zastosowano metodę wywiadu telefonicznego z przedstawicielami wybranych grup, uzyskując ich subiektywną opinię i ocenę na temat procesów zarządzania wiedzą, a także barier i możliwości zastosowania koncepcji zarządzania wiedzą i informacją w organizacji, którą zarządzają. Na podstawie przeprowadzonych badań można stwierdzić, iż koncepcja zarządzania wiedzą nie jest dobrze znana w badanych grupach, mimo występowania dużego potencjału i możliwości. Z relacji przedstawicieli grup wynika, iż występujące bariery istotnie utrudniają pozyskiwanie, przekształcanie i rozwijanie wiedzy w sferze agrobiznesu.(abstrakt oryginalny)

9

System CATI - wywiadowca doskonay

51%

Kubińska E.

Marketing w Praktyce

|

2004

|

nr 2

15-16

CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing) to wspomagane komputerowo wywiady telefoniczne. Program komputerowy wybiera numery respondentów, generuje pytania, nagrywa rozmowy, tworzy raporty w czasie rzeczywistym, przeprowadza analizę statystyczną uzyskanych odpowiedzi oraz dostarcza informacje potrzebne do zarządzania całą firmą. Przedstawiono krzyści z wdrożenia systemu CATI.

10

Potrzeby kwalifikacyjne i kompetencyjne osób poszukujących pracy z terenu miasta stołecznego Warszawy

51%

Kukulak-Dolata I.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2009

|

Polityka gospodarcza w Polsce i Unii Europejskiej na początku XXI w.

325-336

Poszukujący pracy powinni korzystać z usług poradnictwa zawodowego. Ważna rola przypada doradcom zawodowym, którzy powinni pomagać tej grupie w zdiagnozowaniu potrzeb kwalifikacyjnych i kompetencyjnych na podstawie ich predyspozycji i uwarunkowań lokalnego rynku pracy, które będą istotne dla określenia, a następnie realizacji ich ścieżki kariery zawodowej. Pomoc ze strony doradców, decyzje o dalszej edukacji, podnoszenie kwalifikacje są podstawą do zorganizowania życia zawodowego tak, aby było ono źródłem zadowolenia i sukcesów, a nie frustracji i lęków, z którymi poszukujący pracy nie mogą sobie poradzić. (fragment tekstu)