Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

O niektórych aspektach sterowania w warunkach złożoności

100%

Wyciślak S.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2014

|

nr 3 (29)

163-176

Artykuł inicjuje opis ewolucji złożoności, jej istoty i typów. Uwzględniono charakterystykę m.in. złożoności epistemologicznej, dynamicznej, obliczeniowej. W dalszym ciągu rozważań ujęto opis ewolucji podejścia systemowego, uwzględniając kontekst opanowywania złożoności. Następnie rozważania skierowano na problematykę sterowania. Samosterowanie i modularność uznano za przesłanki opanowania złożoności w systemie globalnym. Najistotniejsze okazało się tu zaistnienie absorberów. Do absorberów zaliczono wartości zidentyfikowane w ramach systemu. Podmiotowość agentów wyznacza ramy dla konstytuowania się absorberów. Odwołując się do kategorii podmiotowości agenta i kierując się jego refleksyjnością oraz inercją, wskazano różne warianty konstytuowania się modułów działania jako efektów samosterowania. (abstrakt oryginalny)

2

Systemowe zarządzanie ciągłością działania BS 25999 w działalności usługowej

100%

Zapłata S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 95 Usługi w Polsce 2012: teoria usług - funkcjonowanie sektora usługowego - kształcenie w usługach

241-252

Analizując normatywne podstawy dla zarządzania ciągłością działania, można wnioskować, że specyfika organizacji jako całości wpływa na zindywi-dualizowanie rozwiązań systemowych. Działalność produkcyjna bądź świad-czenie usług stanowi jedno z wielu zagadnień ujmowanych na etapie interpreta-cji wymagań normatywnych oraz projektowania, a następnie budowy i wdrażania systemu zarządzania ciągłością działania. Po dokonaniu analizy wymagań normatywnych oraz wiedzy o analizowanym obszarze wynikającej z realizowa-nego grantu badawczego wydaje się, że elementem różnicującym systemowe zarządzanie ciągłością działania pomiędzy produkcją a usługami jest kwestia zakresu tego systemu. Zakresu wynikającego z większej jednorodności działalności usługowej niż produkcji, na co zwrócono uwagę w artykule.(fragment tekstu)

3

Wkład zarządzania we wzrost gospodarczy w krajach transformacji systemowej

100%

Koźmiński A. K.

Organizacja i Kierowanie

|

2013

|

nr 3

11-28

Tematem artykułu jest wpływ jakości zarządzania na wzrost gospodarczy w krajach posocjalistycznej transformacji systemowej. Autor odwołuje się do wyników World Management Survey. Wyjaśnione jest miejsce polskich firm w tym badaniu. Zaprezentowana jest sekwencja faz rozwoju zarządzania w gospodarkach przechodzących transformację. Szczególnej analizie poddane są zmiany kulturowe towarzyszące temu procesowi. Podstawowe znaczenie jest przypisywane przywództwu transformacyjnemu jako ważnemu czynnikowi sprawczemu tych zmian. Artykuł zawiera konceptualizację tak rozumianego przywództwa transformacyjnego opartą na prowadzonych przez Autora badaniach.(abstrakt oryginalny)

4

Rozwiązywanie problemów szeregowania projektów z ograniczeniami zasobów w systemie e-JABAT

75%

Jędrzejowicz P., Ratajczk-Ropel E.

Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa

|

2010

|

nr 574 Współczesne aspekty informacji. T. 3

59-71

W artykule przedstawiono zastosowanie systemu agentowego e-JABAT do znajdowania rozwiązań trudnych problemów optymalizacji kombinatorycznej występujących w sferze zarządzania projektami lub zarządzania systemami produkcyjnymi. e-JABAT jest implementacją systemu typu A-Team, został skonstruowany w oparciu o technologie Java oraz platformę JADE (Java Agent Development Framework). Celem tego systemu jest umożliwienie efektywnego rozwiązywania problemów obliczeniowych optymalizacji kombinatorycznej z klasy problemów NP-trudnych. W artykule przedstawiono przykład dostosowania tego systemu do rozwiązywania problemów szeregowania zadań z ograniczeniami zasobów znanych jako RCPSP i RCPSP/max oraz wyniki przeprowadzonego eksperymentu obliczeniowego. (abstrakt oryginalny)

5

Czynniki samooceny systemu zarządzania jakością - kryterium podejścia systemowego do zarządzania

75%

Wolniak R.

Towaroznawcze Problemy Jakości

|

2012

|

nr 3

30-39

Prezentowany artykuł koncentruje się na problematyce samooceny poziomu dojrzałości organizacji. Przedstawiono w nim wyniki badań własnych dotyczących analizy czynnikowej istotności podkryterium składających się na kryterium podejścia systemowego do zarządzania. W ramach tego kryterium przy wykorzystaniu analizy czynnikowej zidentyfikowano trzy czynniki ukryte. (abstrakt oryginalny)

6

Optymalizacja procesów : jak osiągnąć efektywność organizacji w czasach kryzysu?

75%

Stolarski R.

Personel i Zarządzanie

|

2012

|

nr 3

73-77

W dobie kryzysu każda firma kładzie ogromny nacisk na efektywne zarządzanie. Od menedżerów oczekuje się działań operacyjnych, zmierzających do zapanowania nad trudną sytuacją. Autor artykułu odpowiada na pytanie, jakie strategie może zastosować menedżer działu HR, by poprawić wyniki i tym samym zwiększyć efektywność pracy zespołu.

7

Właściwości banków ważnych systemowo

75%

Zwolankowski M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 105 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : bankowość

215-223

Celem artykułu będzie analiza inicjatyw podjętych przez regulatorów w Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych, zmierzających do identyfikacji regularnych właściwości banków ważnych systemowo, by stworzyć na tej podstawie system nadzoru makroostrożnościowego, ograniczającego ryzyko systemowej stabilności. Przedmiotem rozważań będą właściwości banków ważnych systemowo nawiązujące nie tylko do ich bezwzględnych rozmiarów, lecz również cech opisujących ich szczególną złożoność, ekspozycję na ryzyko oraz linie biznesowe. (fragment tekstu)

8

Pomiar satysfakcji jako wskaźnik skuteczności zarządzania systemowego w podmiotach leczniczych

75%

Kondracka B., Łukaszuk K.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 12, cz. 1 Organizacja i zarządzanie wyzwaniem dla pielęgniarek i położnych w nowoczesnej Europie - Cz. 1

89-102

W ostatnich latach proces leczenia w placówkach opieki zdrowotnej uległ znaczącym przeobrażeniom. Dotąd rolą zarządzającego szpitalem było właściwe zorganizowanie zasobów ludzkich i materialnych, w celu umożliwienia profesjonalistom medycznym realizacji ich powinności wobec chorych. Dziś oparte na intuicji i aktywności dyrekcji zarządzanie podmiotem leczniczym odchodzi do lamusa. Przed menadżerami opieki zdrowotnej stoją nowe zadania, takie jak uporządkowanie procesów i działań, wprowadzenie jednolitych, jasnych zasad postępowania, zapewnienie adekwatnych do potrzeb działań oraz zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta i organizacji. Od poziomu profesjonalnej biegłości i doświadczenia lekarzy oraz pielęgniarek poczynając, po skuteczne menedżerskie zarządzanie jednostką(fragment tekstu)

9

Spójność systemu zarządzania organizacją

75%

Cyfert S.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr 76

38-46

Celem artykułu jest analiza zagadnienia spójności systemu zarządzania organizacji. Stanowi on fragment postępowania badawczego sfinansowanego ze środków budżetowych na naukę w latach 2005-2006. Przedstawiono cechy charakterystyczne organizacji, systemowe modele organizacji oraz determinanty spójności zarządzania

10

Wdrażanie znormalizowanych systemów zarządzania na świecie

75%

Wysokińska-Senkus A., Wyrębek H.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2012

|

14

|

z. 1

561-564

Przedsiębiorstwa poszukując skutecznych źródeł doskonalenia organizacji coraz częściej wdrażają znormalizowane systemy zarządzania. Badania światowe z zakresu efektywności znormalizowanych systemów zarządzania prezentują dwa skrajne stanowiska w tej kwestii. Jedno stanowisko wskazuje, iż wdrożenie systemów przynosi wiele korzyści przez poprawę efektywności organizacyjnej, co w konsekwencji przekłada się na wzrost efektywności ekonomicznej. Drugie stanowisko wskazuje, że wdrożenie systemów nie przekłada się na efektywność ekonomiczną. Zarządzanie wieloma aspektami organizacji pozwala na szczegółową analizę powiązań między poszczególnymi procesami, co daje gwarancję wysokiego poziomu zarządzania, który przekłada się na wzrost efektywności organizacji. Celem artykułu było przedstawienie istoty podejścia systemowego do zarządzania oraz stanu wdrożenia poszczególnych systemów zarządzania na świecie. (abstrakt oryginalny)

11

Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem pracy w aspekcie wymagań prawnych

75%

Boczkowska K., Niziołek K.

Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego

|

2012

|

nr 7

167-183

Artykuł przedstawia wyniki badań własnych przeprowadzonych na grupie 2000 przedsiębiorstw w kontekście realizacji podstawowych wymagań prawnych w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, ze szczególnym uwzględnieniem podmiotów posiadających wdrożony system zarządzania bhp. (abstrakt oryginalny)

12

Systemic Business Continuity Management in the Process of Building the Organization's Resilience and Improving Its Security. Experience of the Organization in Poland

75%

Wysokińska-Senkus A., Lechański K., Malinowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 175 Contemporary management = Współczesne zarządzanie

671-685

Aim: The article aimed to present the essence of the systemic approach to business continuity management (BCMS - Business Continuity Management System) and to determine the level of maturity of business continuity systems implemented in small and medium-sized enterprises about selected groups of external threats, corresponding to current economic, political and legal conditions. Project/methodology/approach: The subject of this study is an analysis based on the available resources in the literature and the results of the conducted empirical study. Findings: As a result of the literature study, it has been proven that organizations are exposed to many threats that affect business continuity to varying degrees. The fundamental element of organizational prevention at the operational level is the business continuity plan, which defines response mechanisms in the event of an incident or crisis that negatively affects the stability of implemented projects. The analysis of the research results indicated that the primary response mechanism established in modern organizations transfers the burden of the effects of the crisis to employees, as it is related to the performance of professional duties using remote communication methods and techniques. Research limitations/implications: The primary research limitation was the difficulty in obtaining a representative research sample, which is why it was decided to limit the scope of the research and carry it out in enterprises belonging to high-tech industries. Bearing in mind that the scope of the study referred to conditions which, due to the increased uncertainty of the general (intermediate) environment, are subject to changes and improvement of modern management systems, it is recommended to conduct the research again in other economic sectors. Expanding the study's scope will allow the development of a catalogue of good practices, including a more comprehensive catalogue of threats to the continuity of modern business organizations. Originality/value: The article presents previously untested mechanisms ensuring business continuity about current threats - blackout and energy lockdown. The analyses contained therein may be the basis for improving internal crisis response systems, especially in small and medium-sized enterprises. (original abstract)

13

Zintegrowane systemy zarządzania

75%

Bobrowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 984 Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza i controlling

170-177

Zamieszczono charakterystykę zintegrowanych systemów zarządzania. Przestawiono ogólne zagadnienia dotyczące zintegrowanych systemów zarządzania i przyczyny ich rozwoju.

14

O roli systemu zarządzania zasobami ludzkimi

75%

Witczak H.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2019

|

nr 2 (52)

55-66

System ZZL (zarządzania zasobami ludzkimi) jest subsystemem w dowolnym systemie działającym (SD). Istnieje naukowo-poznawczy problem dotyczący roli systemu ZZL w SD. Celem niniejszej pracy jest ustalenie, czy specyfika systemowości i rola ZZL znajdują odzwierciedlenie w kształtowaniu systemu ZZL, zwłaszcza jego konstrukcji. Związki między systemowością i rolą ZZL a jego kształtowaniem i konstrukcją nie są w pełni naukowo rozpoznane. Autor niniejszego artykułu twierdzi, że podsystem ZZL jest najważniejszym zrównoważonym podsystemem dowolnego SD, a ZZL powinno się odbywać na zasadach unikatowego zarządzania dialektycznego, zarządzania paradoksami i chaosem. Domena niniejszej pracy to: 1) kategoria "SD" jako zakres rzeczowy; 2) kategoria "system ZZL" jako zakres przedmiotowy; 3) uniwersalność czasu i przestrzeni. Zastosowano podejście systemowo-prakseologiczne, metodę prognostyczną i wnioskowanie hipotetyczno- dedukcyjne.(abstrakt oryginalny)

15

System zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie

75%

Walas-Trębacz J., Sołtysik M.

Organizacja i Kierowanie

|

2014

|

nr 4

85-100

Celem artykułu jest przedstawienie struktury systemu zarządzania kryzysowego w organizacji oraz procesu projektowania efektywnego systemu zarządzania kryzysowego. W artykule scharakteryzowano system zarządzania kryzysowego, opisując jego główne składowe. W części poświęconej projektowaniu systemu zarządzania kryzysowego zwrócono uwagę na jego podstawowe aspekty (celowościowy, strukturalny, podmiotowy, funkcjonalny, instrumentalny) oraz zaprezentowano etapy metodyki projektowania systemu zarządzania kryzysowego. Wskazano także podstawowe metody, które powinny być stosowane w procesie projektowania systemu zarządzania kryzysowego. Artykuł posiada nie tylko walory teoretyczne, lecz także zawiera egzemplifikację fragmentów funkcjonującego systemu zarządzania kryzysowego w wybranym przedsiębiorstwie. W artykule wykorzystano analizę literaturową oraz analizę dokumentów źródłowych udostępnionych przez kierownictwo badanego przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

16

Systems Thinking in Project Management : Theoretical Framework and Empirical Evidence from Polish Companies

75%

Kopczyński T., Brzozowski M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2015

|

34

|

nr 107

79-88

Przedmiotem opracowania są nowe kierunki badań w zarządzaniu projektami oraz myśleniu sieciowym. Przedstawiono wyniki badań literaturowych ukazujących całościowy przegląd aktualnej wiedzy z przedmiotowego zakresu, wyjaśniając podstawowe pojęcia, reguły, przesłanki, procesy oraz ich konsekwencje. Podstawowym celem opracowania jest określenie istoty myślenia systemowego w zarządzaniu projektami. Postępowanie badawcze podzielono na dwie podstawowe części: (1) zaproponowanie koncepcji teoretycznego modelu wykorzystania myślenia systemowego w zarządzaniu projektami, oraz (2) ocenę praktyki zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach, ukierunkowaną na identyfikację stosowanego podejścia, działań, metod i problemów związanych z aplikacją myślenia systemowego w zarządzaniu projektami. Przeprowadzone badania potwierdziły występowanie luki w stosowaniu myślenia systemowego w zarządzaniu projektami, związanej z rozbieżnością pomiędzy oczekiwaniami naczelnego kierownictwa a praktyką działań kierowniczych.(abstrakt oryginalny)

17

Projekt podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym laboratorium według normy ISO/IEC 17025:2017

63%

Gruszka J.

Problemy Jakości

|

2018

|

nr 9

149-155

Nowe wydanie normy ISO/IEC 17025:2017stanowi wymagania zarówno dla akredytowanych Laboratoriów badawczych i wzorcujących, jak i Laboratoriów ubiegających się o akredytację. Celem artykułu jest opracowanie projektu podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym według wymagań nowej normy. Nowelizacja normy wprowadza zmiany w systemie zarządzania laboratoriów, jedną z nich jest podejście procesowe. W artykule zastosowano metodykę badawczą opartą na literaturze przedmiotu podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym. Artykuł w swej strukturze zawiera wprowadzenie, w którym omówiono główne zmiany, które występują w nowym wydaniu normy. Następnie w punkcie pierwszym omówiono podstawowe pojęcia związane z podejściem procesowym. W punkcie drugim przedstawiono podejście procesowe stosowane w rozwiązaniach norm ISO serii 9000. Wyniki przeprowadzonych analiz w zakresie wymagań procesowych zawarto w punkcie trzecim artykułu, ilustrując je w formie graficznej. Całość zamykają wnioski. (abstrakt oryginalny)

18

Wybrane aspekty zarządzania mediami

63%

Nierenberg B.

Zarządzanie w Kulturze

|

2011

|

12

15-26

Na początku artykułu przedstawiono historyczno-metodologiczne ujęcie zarządzania mediami. Następnie omówiono koncepcje teoretyczne zarządzania mediami oraz zaprezentowano zarządzanie mediami w ujęciu systemowym.

19

Planowanie sprzedaży i operacji w logistyce przedsiębiorstw wg metody S&OP

63%

Stajniak M., Konecka S., Romanow P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 11, cz. 3 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część I

77-86

Celem artykułu jest identyfikacja wymagań stawianych dostawcom w zakresie systemowego zarządzania środowiskiem i energią przez producentów wyrobów gotowych. Metodyka badawcza, zastosowana do przygotowania tego opracowania, została oparta na analizie literatury przedmiotu oraz specjalistycznych raportów. W treści publikacji starano się odpowiedzieć na pytania problemowe: - jakie można dostrzec trendy związane z wdrażaniem przez przedsiębiorstwa działające w łańcuchach dostaw wytycznych dotyczących systemowego zarządzania środowiskowego, opartych na wymaganiach norm ISO serii 14000 oraz systemowego zarządzania energią, opartych na wytycznych standardów ISO serii 50000? - jaką rolę odgrywają wymagania związane z wdrożeniem systemowego zarządzania środowiskiem i energią jako kryteria oceny wstępnej oraz okresowej dostawców.

20

Recenzja książki: Zarządzanie progresywne zdrowiem. Kierunki, strategie, metody / red. Violetta Korporowicz, ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa 2015, s. 387

63%

Książkiewicz I.

Studia z Polityki Publicznej / Szkoła Główna Handlowa

|

2016

|

nr 1

155-163