PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1993 | nr 662 Przekształcenia strukturalne i własnościowe przedsiębiorstw | 149--158
Tytuł artykułu

Konsekwencje modyfikacji i racjonalizacji organizacji sfery B+R w przedsiębiorstwie

Autorzy
Warianty tytułu
Applications of Modification and Rationalization of Organization R+D in Industrial Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono formy struktur sfery badawczo-rozwojowej w przedsiębiorstwach zachodnich krajów wysoko rozwiniętych oraz formy i sposoby prowadzenia badań.
EN
Correct organization of R+D within industry is besides the ensuring necessary conditions for implementation of them, the key issue and challenge for many industrial enterprises. Long term activity of R+D systems within industrial enterprises is a good testimonial of strong correlation between the organizational structure and the organization of research. It is a necessary condition of effective innovations implementation and progress of knowledge and it makes easy their correlation with the basic performance of industrial enterprise as well. The paper presents range and directions of exploring the most rational organizational forms and the best methods of preparing and implementing projects in the field of R+D in industrial enterprises of developed countries. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Abernethy W.J., Rosenbloom R.S.: Parallel Strategics in Development Projects. "Management Science" 1969, nr 1.
  • Aregger K.: Innovation in Sozialen System. STuugart 1976.
  • Budziński F.: Nauka w procesie rozwoju sil wytwórczych. Warszawa: PWN 1983.
  • Holt K.: Organizacja działalności innowacyjnej. "Organizacja i Kierowanie" 1980, nr 3-4.
  • Rusberg K.H.: Praxis des Projekts und Multiprojekts Management. Münchens Verlag Moderne Industrie 1976.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000000278

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.