Różnice organizacyjne stanowisk pracy mistrzów produkcji w podobnych zakładach przemysłowych

• Autorzy: Eugeniusz Czyrek

Warianty tytułu

Differences in Organization of the Work Posts of Foremen in Similiar Industrial Plants

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, czy w zakładach o podobnym profilu produkcyjnym, występują różnice w organizacji stanowisk mistrzów produkcji, a jeśli tak to na czym one polegają i co jest powodem ich powstania. Badania przeprowadzone były w czterech zakładach zlokalizowanych w czterech województwach, ale tworzących jedno przedsiębiorstwo, podporządkowane jednej dyrekcji.

EN

In this article we can find the results of examining of the work posts of foremen placed in four industrial plants realizing similiar production process. The plants are situated in four different provinces. It was stated that basic differences among those work posts of foremen result from adopting of different conceptions concerning various executive tasks and the amount of time necessary to realise those tasks. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja stanowiska pracy; Zarządzanie produkcją; Średni personel kierowniczy; Usprawnianie pracy

EN

Work-stand organisation; Production management; Middle management; Work effectiveness improvement

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1992
• Numer: nr 625 Organizacja i zarządzanie
• Strony: 91--99

Twórcy

autor

Eugeniusz Czyrek

Bibliografia

• Strzelecki T.: Badanie i projektowanie systemów zarządzania. Warszawa: IWZZ 1986.
• Uchwała RM nr 258 z 8.12.1982 r. w sprawie wzorcowego statusu mistrza w państwowym zakładzie pracy: zob. MP nr 32 poz. 277.
• Załęski W.: Praca mistrza i jej usprawnianie. Warszawa: PWE 1988.
• Czyrek E.: Proces dokonywania oceny mistrza jako czynnik wzrostu efektywności jego pracy. Wrocław: AE 1990. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 537. Seria: Organizacja i Zarządzanie nr 537.