Formułowanie i wdrażanie strategii na poziomie SBU

• Autorzy: Halina Smutek

Warianty tytułu

Formulating and Introducing the Strategy at the SBU Level

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każda z organizacji traktowana jako narzędzie zaspokajania potrzeb społecznych jest jednostką ekonomiczną. Jednostki biznesu zysk traktują jako miarę wykorzystania efektywności zasobów. Strategia takich jednostek (SBU) powinna dążyć do zwiększenia aktualnej wartości firmy. Autorka przeanalizowała różne rodzaje strategii, które powinny być realizowane przez SBU, a także zwróciła uwagę na konieczność podejścia marketingowego w realizacji celów. Omówiła również różne rodzaje strategii, tak wzrostowych jak i ograniczających.

EN

The paper deals with formulating the strategy at the SBU level (Strategic Business Unit). The main problems touched in the paper are: the aim of SBU and the resulting strategies,the importance of marketing when chosing the strategy that enables the adaptation to the market,the effect life cycle of the product on the strategy of an enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia zarządzania; Strategiczne jednostki biznesu; Rentowność aktywów; Marketing strategiczny; Cykl życia produktu; Przepływy pieniężne; Rentowność przedsiębiorstwa

EN

Management strategy; Strategic Business Unit (SBU); Return on assets (ROA); Strategic marketing; Product life cycle; Cash flows; Enterprise profitability

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1994
• Numer: nr 417
• Strony: 25--35

Twórcy

autor

Halina Smutek

Bibliografia

• Gościński J., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa 1989.
• Koźmiński A.K., Studia o zarządzaniu we współczesnym kapitalizmie, PWE, Warszawa 1975.
• Sharplin A., Strategic management, Mc Grow-Hill 1985.
• Wawrzyniak B., Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa 1990.