System ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie i jego motywacyjne wykorzystanie

• Autorzy: Jan Budka

Warianty tytułu

The Employee's Appreciation System in the Enterprise and its Motivating Utility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Mieszany system ocen pracowniczych obejmuje ocenę wybranych cech osobowościowych, zachowań i wyników pracy. Przedmiotem opracowania jest taki właśnie system ocen opracowany w wyniku doświadczeń w różnych przedsiębiorstwach, a także wykorzystanie wyników tych ocen w kształtowaniu polityki płacowej firmy i procesie kadrowym.

EN

In the present elaboration, the usefulness of the appreciation of the employees in their motivation to work was discussed. Close attention has especially been given to the problem of the utilization of the employee's appreciation in the base wages and employment policy formation. On the strength of the experience of the enterprises, in which the author was involved while elaborating the appreciation systems, the technics of both the appreciation and job evaluation systems were pointed out. The subject of the employee's appreciation detailed criteria selection was also mentioned. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie personelem; Ocena pracowników; Wartościowanie stanowisk pracy; Proces kadrowy w przedsiębiorstwie; Motywowanie pracowników; Polityka płacowa

EN

Human Resources Management (HRM); Personnel management; Employee appraisal; Job evaluation; Personnel process; Motivating employees; Wage policy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1994
• Numer: nr 676 Organizacja i zarządzanie
• Strony: 55--61

Twórcy

autor

Jan Budka

Bibliografia

• Borkowska S.: Metody oceny efektów pracy kierowniczej. Warszawa: PWE 1979.
• Kozdrój A.: Pomiar i ocena efektów pracy. Warszawa: PAN 1992.
• Kozdrój A: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kłudzienko: Centrum Kierowania Liderów 1991.
• Stoner J.A.F., Wankel C.: Kierowanie. Warszawa: PWE 1992.