Metodyka analizy portfelowej w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Tomasz Kafel

Warianty tytułu

Methodology of the Portfolio Analysis in the Strategic Business Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zasadniczym celem metod portfelowych stosowanych w zarządzaniu strategicznym jest stworzenie zrównoważonego zbioru aktywów przedsiębiorstwa, będących podstawą decyzji strategicznych. Autor przeprowadza analizę portfela firmy w stosunku do konkurencji.

EN

The changing market position of enterprises necessitates a search for ways and methods of opening new markets, and new directions of business development. There are lots of techniques and methods of strategic management which are helpful in solving these problems, and the portfolio methods undoubtedly belong to them. The paper presents the criteria of the most popular portfolio methods, however, its main part is concerned with the suggested methodology of the portfolio analysis in the strategic business management. The methodology begins with strategic segmentation and ends with a set of recommended strategies. Individual stages of the methodology are supplemented with a number of auxiliary techniques, such as SWOT, Space, brain storming, value analysis, which can be used for the realization of each of the stages.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Analiza strategiczna; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Segmentacja rynku; Metody portfelowe; Analiza organizacji; Strategia inwestycyjna

EN

Enterprise management; Strategic management; Strategic analysis; Competitive environment analysis; Market segmentation; Portfolio methods; Organisation analysis; Investment strategy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 486
• Strony: 43--53

Twórcy

autor

Tomasz Kafel

Bibliografia

• Chwałek J. (1992), Innowacje w handlu. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Dust K.H. (1979), Portfolio Management, de Gruyter, Berlin, New York.
• Dworzecki Z. (1989), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, "Przegląd Organizacji", nr 4, 5,6.
• Gościński I. (1989), Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa.
• Hinterhuber H. (1989), Strategische Unternehmungsfurung, Berlin, New York.
• Klasik A. (1993), Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Krupski R. (1993), Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie, Ossolineum, Wrocław.
• Kształtowanie myślenia strategicznego, "Zarządzanie" 1987, nr 7.
• Machaczka J., Misiołek K., Walczyk E. (1991), Współczesne zagadnienia kształtowania strategii zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Kraków.
• Marie G. de S. (1993), Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Poltext, Warszawa.
• Markovitz H. (1969), Portfolio Selection, New York, London.
• Obłój K. (1987), Strategia przetwarzania organizacji, PWE, Warszawa.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch. (1992), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Thompson A (jr.), Strickland A.J. (1989) III, Strategy Formulation and Implementation. Task of the General Manager, Business Publ., Texas.