Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa

• Autorzy: Adam Nalepka

Warianty tytułu

Restructuralization of Business Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono istotę i przesłanki restrukturyzacji przedsiębiorstw w Polsce, jej zakres, typowe przedsięwzięcia restrukturyzacji organizacyjnej takie jak: spin-off, lean management i outsourcing, założenia diagnozy formy organizacyjnej (wraz z kwestionariuszem adresowanym dla kierowników komórek organizacyjnych i arkuszem opisu SPG), a także sposób ustalania kierunków restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa.

EN

State-owned enterprises, which are dominant in the economic system of Poland, are not very effective. The main causes of that situation are: - a loss of the ability to react elastically to the rapid changes in the functioning conditions, - nonadjustment of the structural solutions to the size of an enterprise, the perfomed tasks, and manufacturing technology, - excessive functional autonomy and formation of specialized services for lots of functions, sometimes of little importance. In order to ensure the essential effectiveness for Polish economy it is necessary to restructuralize enterprises, that is to say to adapt them to the requirements of the market economy. In Poland business restructuralization is a very complex task as the changes must be done in social, organizational, economic, and legal spheres. In the paper attention is focused on the changes introduced into enterprises in the organizational sphere. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Modelowanie struktury organizacyjnej; Spin-off; Odchudzone zarządzanie; Outsourcing; Diagnozowanie organizacji

EN

Restructuring of enterprises; Organisational structure modeling; Spin-off; Lean management; Outsourcing; Organisation diagnosis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 499
• Strony: 41--52

Twórcy

autor

Adam Nalepka

Bibliografia

• Boehny R., Przydatność służb wewnętrznych, "Zarządzanie na świecie" 1994, nr 1.
• Ciurla M., Hopej M., Lean management a "odchudzanie" polskiego przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1994, nr 12.
• Doskonalenie struktury organizacyjnej, praca zbiorowa pod red. A. Stabryły, PWE, Warszawa 1991.
• Groothuis U., Niedokończone reorganizacje, "Zarządzanie na świecie" 1994, nr 1.
• Grzybek S., Lean management - sposób na "odchudzające" zarządzanie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1993, nr 7.
• Haus B., Ewolucja struktur organizacyjnych przemysłu, PWE, Warszawa 1983.
• Hopej M., Lean management - nowa koncepcja zarządzania, "Przegląd Organizacji" 1994, nr 2.
• Mroczek E., Alternatywne strategie działania dla małych i średnich przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" 1995, nr 3.
• Nogalski B., Prywatyzacja - objawy zmian, "Przegląd Organizacji" 1993, nr 1.
• Nalepka A., Zadania oceny związane z. przekształcaniem przedsiębiorstw państwowych, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1992, nr 375.
• Pełka B., Restrukturyzacja przemysłu w warunkach urynkowienia polskiej gospodarki. Mikrorestrukturyzacja, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1993, nr 2.
• Penc J., Wprowadzanie zmian w przedsiębiorstwie, "Przegląd Organizacji" 1993, nr 4.
• Stabryła A., Podstawy zarządzania firmą, WN-PWN, Warszawa, Kraków 1995.
• Trocki M., Wydzielanie komórek organizacyjnych ze struktury przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1995, nr 2.
• Wypych M., Wysoka technika - mata przedsiębiorczość - restrukturyzacja, "Przegląd Organizacji" 1993, nr 11.
• Załęski W., Kierunki zmian w przedsiębiorstwach skomercjalizowanych, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1993, nr 9.
• Ząbkowicz A., Reengineering, czyli świat businessu w procesie zmian, "Przegląd Organizacji" 1994, nr 4.