Warunki i ograniczenia efektywnych zmian kultury organizacyjnej

• Autorzy: Ewa Głuszek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W burzliwym i niepewnym otoczeniu podstawowym warunkiem prze życia i rozwoju przedsiębiorstw jest zdolność do szybkiej adaptacji. Aby jednak wprowadzane zmiany byty w pełni efektywne muszą uwzględniać zarówno strukturę, systemy, strategię jak i aspekty kulturowe. Artykuł przedstawia niektóre zagadnienia dotyczące konieczności zmian kultury, sposobów ich wprowadzania i najważniejszych ograniczeń. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Kultura organizacji

EN

Organisational change; Corporate culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 173--184

Twórcy

autor

Ewa Głuszek

Bibliografia

• Armstrong M. (1997): Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Kotter J.P. (1996): Leading Change, Harvard Business School Press, Boston.
• Kotter J.P., Heskett J.L. (1992): Corporate Culture and Performance, by Kotter Associates, Inc. and J.L. Heskett.
• Koźmiński A.K., red. (1995): Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN Warszawa.
• Sapijaszka Z. (1997): Restrukturyzacja przedsiębiorstwa, PWN Warszawa.
• Steinmann H., Schreyogg G. (1995): Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.