Warunki zastosowania i szanse business process reengineeringu w polskich dużych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Zbigniew Forycki

Warianty tytułu

The Application and Opportunities of Business Process Reengineering in Big Polish Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono zarys koncepcji business process reengineeringu (BPR). Dokonano przeglądu stylów zarządzania w dużych polskich przedsiębiorstwach. Następnie omówiono metodykę wdrażania i warunki zastosowania BPR, zewnętrzne uwarunkowania stosowania BPR oraz szanse na wprowadzenie reengineeringu do polskich przedsiębiorstw. Artykuł kończy mini-ankieta: Czy moja firma jest kandydatem do reengineeringu?

EN

The article presents business process reengineering as one of new management concepts in the aspect of its use by Polish businesses. The paper also describes for this purpose the styles of management in the companies under transformation as well as the methodology of application and terms of reengineering. This provides a background for a presentation of the opportunities, which are seen in the form of pre-conditions, to successfully implement business process reengineering in Polish companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Duże przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Reorganizacja procesów biznesowych

EN

Large enterprises; Enterprise management; Strategic management; Business Process Reengineering (BPR)

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1998
• Tom: 9
• Numer: nr 789 Zarządzanie firmą (nowe trendy w zarządzaniu)
• Strony: 121--132

Twórcy

autor

Zbigniew Forycki

Bibliografia

• Cooper R., Markus M.L.: Den Menschen reengineeren - geht das denn? "Harvard Business Manager" 1996 nr 1.
• Drucker P.F.: The age of social transformation. "The Atlantic Monthly", 1995 nr 2.
• Gaitanides M., Scholz R., Vrohlings A., Raster M.: Prozeßmanagement. Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering. München-Wien 1994.
• Gronicki M.: Raport Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową. "Rzeczpospolita" nr 97/1997.
• Hammer M., Champy J.: Reengineering w przedsiębiorstwie. Warszawa 1996.
• Hout T.M., Carter J.C.: Es liegt beim Firmenchef ob der Wandel gelingt. "Harvard Business Manager" 1996 nr 2.
• Karpowicz E., Wawrzyniak В.: Raporty CBOS nt. zarządzania. "Rzeczpospolita" 1996 nr 154.
• Müller R., Rupper P.: Process Reengineering. Zürich 1994.
• Ocieczko G., Wallin H.: Jak Sherlock Holmea. Inteligentna organizacja. The Rummler-Brache Group Polska. "Computerworld" 1996 nr 34.
• Österle H.: Business Engineering. Prozeß- und Systementwicklung. Band l. Entwurfstechniken. Geschäftsstrategie. Berlin-New York 1995.
• Reengineering zarządzania - metoda czy moda na sukces. Canadian International Management Institute. Materiały z Konferencji Neumann Management Institute. Warszawa, grudzień 1996.
• Schmidt S.L., Treichler Ch.: So klappt Business Reengineering. "Harvard Business Manager" 1996 nr 3.
• Theuvsen L.: Business Reengineering. "Zeitschrift für Betriebwirtschaftliche Forschung" 1996 nr 1.
• Trautman S.: Reengineering - wyzwanie dla menedżerów. "Computerworld" 1996 nr 36.