Wykorzystanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie poprzez dobór wewnętrzny pracowników

• Autorzy: Beata Jamka

Warianty tytułu

Human Capital Development through Employees Internal Selection

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem artykułu jest znaczenie doboru wewnętrznego i zewnętrznego pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz tworzenia im możliwości rozwoju. Autorka przadstawiła istotę i części składowe funkcji doboru pracowników, zalety i wady oraz determinanty wyboru źródła rekrutacji, formy doboru wewnętrznego, korzyści i koszty awansów i przemieszczeń. Następnie omówiła instrumenty kształtujące wewnętrzny rynek pracy przedsiębiorstwa m.in. przeglądy kadrowe, pomoc przy identyfikowaniu możliwości i zdolności pracownika, Assessment Center jako metodę oceny potencjału kadr, opracowywanie menedżerskich i specjalistycznych ścieżek kariery, opracowywanie planów sukcesji, prowadzenie rozmów rozwojowych z pracownikiem, coaching, mentoring oraz opracowywanie indywidualnych ścieżek kariery.

EN

The objective of the article is it meaning of internal and external employees in firm management. The author presents an essence of employee selection, forms of internal selection as well as benefits and costs of employee promotion and relocation. The following instruments of shaping firm's employment procedures are discussed: - staff surveys; - identifying the employee abilities; - Assessment Center as method as a method for staff appraisal; - coaching and mentoring; - working out of individual carrer path. (A.P.)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Rozwój kariery zawodowej; Dobór kadry kierowniczej; Dobór pracowników; Awans pracowniczy

EN

Human Resources Management (HRM); Career development; Management selection; Employees' recruitment; Workers promotion

• Czasopismo: Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 470 Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie
• Strony: 66--109

Twórcy

autor

Beata Jamka