Możliwości wprowadzania strategii marketingowych w przedsiębiorstwach agrobiznesowych w warunkach transformacji gospodarki polskiej

• Autorzy: Joanna Szwacka-Salmonowicz

Warianty tytułu

Possibilities of Introducing Marketing Strategies in Agro-business Companies in Transformation Period of Polish Economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części artykułu podkreślono rolę marketingu w całym procesie zarządzania strategicznego firmą. Omówiono etapy oraz przebieg procesu zarządzania marketingowego. Zwrócono uwagę na takie narzędzia analityczne zarządzania strategicznego jak: metoda SWOT, metoda portfelowa i jej modyfikacja - metoda General Electric. W drugiej części przedstawiono czynniki decydujące o zakresie stosowania rozwiniętych strategii marketingowych na rynku rolno-żywnościowym. Są to: rozwój potrzeb żywnościowych i stopień ich nasycalności, poziom integracji oraz koncentracji, rozwój systemów marketingowych. Trzecią część poświęcono zakresowi stosowania marketingu w sektorze rolno-żywnościowym.

EN

The full use of the developed marketing strategies on the agricultural and food market is a long-lasting process of several stages. The objective of the presented paper is to show the conditions of the introduction of full range of marketing activities in agro-business companies taking into consideration complex procedures of marketing management. Theoretical studies and econometric research with inquiry were the methodical principle for the development of this problem.(short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Marketing strategiczny; Zarządzanie marketingowe; Strategia marketingowa; Analiza SWOT; Metody portfelowe; Agrobiznes

EN

Strategic management; Strategic marketing; Marketing management; Marketing strategy; SWOT analysis; Portfolio methods; Agrobusiness

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie
• Rocznik: 2000
• Numer: z. 8
• Strony: 128--143

Twórcy

autor

Joanna Szwacka-Salmonowicz