Outsourcing jako technika walki konkurencyjnej w polskim sektorze bankowym

• Autorzy: Jan Krzysztof Solarz

Warianty tytułu

The Outsourcing as a Techniques of Competition in Polish Banking Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor zwraca uwagę na rosnącą rolę konkurencji wewnętrznej w kształtowaniu i rozwoju polskiego sektora bankowego. Konkurencja ta ujawniała się w ramach Krajowej Grupy Banków Spółdzielczych. Zadaniem tych banków było obsługiwanie zarówno przez bank krajowy jak i spółdzielczy tych samych klientów. Intensywne próby wprowadzenia presji rynku do środka przedsiębiorstw bankowych można zauważyć na przykładzie PKO BP i Banku Pekao S.A. Zrezygnowano w obu przypadkach z utworzenia holdingu bankowego lub konglomeratu finansowego. Konkurencja w sektorze bankowym jest wynikiem zazębiania się rynku regulacji, rynku podaży i rynku popytu na usługi bankowe.

EN

The author paid attention to rising role of internal competition in Polish banking sector development. This competition showed within the confines of the National Group of Cooperative Banks. The task of these banks was serve to the same clients by national and sooperative bank. Competition in banking sector is result of interconnecting of regulation market, demand and supply market. (MP)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Polityka konkurencji; Sektor bankowy; Studium przypadku

EN

Outsourcing; Competition policy; Banking sector; Case study

• Czasopismo: Zeszyty Fundacji Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji
• Rocznik: 1999
• Numer: z. 38
• Strony: 135--140

Twórcy

autor

Jan Krzysztof Solarz