Cykl życia organizacji

• Autorzy: Józef Machaczka

Warianty tytułu

Organization's Life Cycle - Quinn-Cameron Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pojęcie cyklu życia organizacji nierozłącznie związane jest z jej rozwojem i efektywnością. Autor przedstawił koncepcję kształtowania modeli efektywności organizacji wg R. Quinna i K. Camerona. Modele te różnią się orientacją i szczegółowymi kryteriami efektywności. Scharakteryzowano także modele dwóch typów organizacji: amerykańskiej i japońskiej, autorstwa W. Ouchi'ego.

EN

The article constitutes an attempt at a broadening of the interpretation formulated by R. Quinn and K. Cameron by making use of other conceptions that are presently being developed (the Z theory, entrepreneurship, entropy, etc.). (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Cykl życia organizacji; Kultura organizacji; Efektywność przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Organisational life cycle; Corporate culture; Enterprise effectiveness; Enterprise development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 529
• Strony: 5--12

Twórcy

autor

Józef Machaczka

Bibliografia

• Drucker P., Innowacje i przedsiębiorczość, PWE, Warszawa 1989.
• Gościński J., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa 1989.
• Greiner L., Evolution and Revolution as Organizations Grow, Harvard Business Review. July-August 1972.
• Ouchi W., Theory Z, How American Business Can Meet the Japanese Challenge, Addison Wesley Publ., 1981.
• Pümpin C., Prange J., Management der Unternehmensentwicklung, Phasengerechte Fuhrung und der Umgang mit Krisen, Campus Verlag, 1991.
• Steinmann H., Schreyogg G., Management Grundlagen der Untemehmensführung, Gabier 1991.
• Stoner J. Wankel G., Kierowanie, PWE, Warszawa 1992.
• Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1995.
• Quina R.E., Cameron K., Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness, Some Preliminary Evidence, Management Science, vol. 29, 1983, nr 1.