Znaczenie elastyczności dla organizacji w kryzysie

• Autorzy: Łukasz Wawrzynek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Elastyczność definiowana jest jako zdolność różnych zachowań, pod wpływem bodźców płynących z otoczenia. Autor wyjaśnił czym jest sytuacja kryzysowa w organizacji, jakie są jej sygnały i jakie znaczenie w radzeniu sobie z kryzysem odgrywa elastyczność organizacji.

EN

The author explains the nature of a crisis situation that challenges organization. What are the symptoms of a crisis and what is the role of flexibility in coping with crisis - these and other related questions were addressed in the paper. (JW)

Słowa kluczowe

PL

Sytuacje kryzysowe; Zarządzanie kryzysowe; Zachowania organizacyjne

EN

Crisis situations; Crisis management; Organisational behaviour

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 963 Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
• Strony: 563--570

Twórcy

autor

Łukasz Wawrzynek

Bibliografia

• Adaid Ch.B., Murray B.A., (2002): Radykalna reorganizacja firmy, Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa.
• Collins J.C., Porras J.I., (1994): Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Harper Collins, Nowy Jork.
• Mitroff I.I., (1998): Zarządzanie sytuacją kryzysową, czyli jak ochronić firmę przed najgorszym, Business Press, Warszawa.
• Skalik J., (2000): Zmiana a kryzys organizacji, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 879, wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Smektała T., (2001): Public relations w sytuacjach kryzysowych przedsiębiorstw., Wydawnictwo ASTRUM, Wrocław.
• Wawrzyniak B., (1985): Zarządzanie w kryzysie. Koncepcje, badania, propozycje. PWE Warszawa.
• Wawrzyniak B., (1999): Odnawianie Przedsiębiorstwa na spotkanie XX wieku, Poltext Warszawa.