PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1995/1996 | 29/30 | 341--353
Tytuł artykułu

Kontrola w zarządzaniu współczesną organizacją

Autorzy
Warianty tytułu
Control in the Management of a Modern Organisation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Treść artykułu stanowią teoretyczne rozważania dotyczące miejsca kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Kontrol postrzegana jest jako końcowy etap działania zorganizowanego oraz klasyczną funkcję mierzenia m.in. osiągniętych wyników z wcześniej założonymi w planie. W tym celu autor omówił kolejno istotę kontroli we współczesnym systemie zarządzania i organizacyjne przesłanki działań kontrolnych. Przedstawił różne klasyfikacje kontroli i omówił właściwości skutecznych systemów kontroli. Empiryczną wryfikację założeń w referacie stanowią wyniki badań ankietowych przeprowadzonych przez autora w 20 przedsiębiorstwach regionu środkowo-wschodniego, dotyczących sprawności systemu zarządzania, którego końcowym etapem jest kontrola.
EN
The paper discusses the importance of control in the management of a modern organisation. This control follows from the construction of a cycle of a rational cours of activity and the classical functions of management. It follows from the character of these two elements of the management model that there is a need to strategic management and its praxeological efficiency. Control must be exercised of the efficiency and economical management in the dimenson of material effect and human resources, structural conditions and processes of the functioning and development of an organisation. Through its informative, adaptive and initiating functions, control can perform an essential role in the conditions of system transformations of the Polish economy. (short original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
341--353
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000009131

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.