Opór w procesie zmiany : paradoksy zmiany

• Autorzy: Adela Barabasz

Warianty tytułu

Resistance in the Process of Change. Paradoxes of Change

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka przedstawia zjawisko oporów wobec zmian organizacyjnych. Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie stara się pokazać różnice i podobieństwa w reakcjach człowieka na zmianę w sytuacji psychoterapii i w sytuacji zmiany organizacyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the phenomenon of resistance towards an organizational change. Similarities and differences were indicated in a person's reaction when confronted with a change at a psychoterapy meeting and the one of an organizational nature at the workplace. (J.W.)

Słowa kluczowe

PL

Psychologia jednostki; Zmiany organizacyjne; Potrzeby człowieka

EN

Individual psychology; Organisational change; Human needs

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 923 Management Forum 2020
• Strony: 31--37

Twórcy

autor

Adela Barabasz

Bibliografia

• Donnelly J., Gibson J., Ivancevich J., (1992): Fundamentals of Management, Homewood, Boston, Irwin Inc.
• Grzesiuk L. (red.), (1995): Psychoterapia. Szkoły, zjawiska, techniki i specyficzne problemy, PWN, Warszawa.
• Kokoszka A., (1997): Psychoanalityczne ABC, UNIVERSITAS, Kraków.
• Maslow A.H., (1990): Motywacja i osobowość, PAX, Warszawa.
• Santorski J. (red.), (1984): Nowe strategie i techniki pomocy psychologicznej, Warszawa.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch., (1992): Kierowanie, PWE, Warszawa.