Kultura organizacyjna przyszłości

• Autorzy: Robert Kamiński

Warianty tytułu

Organizational Culture of Future

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule uwzględniono jednocześnie dwa paradygmaty badań nad kulturą organizacyjną, czego wynikiem jest próba nakreślenia kultury organizacyjnej przyszłości. Przedstawiono cechy kultury organizacyjnej przyszłości, jej oddziaływanie oraz zasady zarządzania kulturowego.

EN

The article discusses the paradigms of organizational culture and appears features and effects of organizational culture of future. The principles of cultural management based on two paradigms were shown. In the last part of the article some restrictions of organizational culture are presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja i zarządzanie; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Kultura organizacji; Filozofia działania przedsiębiorstwa; Przegląd literatury; Materiały konferencyjne

EN

Organisation and management; Enterprise management; Corporate culture; Enterprise operation philosophy; Literature review; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje
• Rocznik: 2001
• Tom: 22
• Numer: nr 71
• Strony: 103--111

Twórcy

autor

Robert Kamiński

Bibliografia

• [1] ASTLEY W.G., VAN DE VEN A.H., Central Perspectives and Debates in Organizational Theory, Administrative Science Quarterly 28, 1983, s. 245-273.
• [2] BARDMANN T.M., Wenn aus Arbeit Abfall wird. Aufbau und Abbau organisatorischer Realitäten, Suhrkamp, Frankfurt/Main 1994.
• [3] BERGER P.L., LUCKMANN T., Społeczne tworzenie rzeczywistości, PIW, Warszawa 1983.
• [4] BOERNER S., GEBERT D., The open and closed corporation as conflicting organizational paradigms, Diskussionspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin, nr 17, 1997.
• [5] BURRELL G., MORGAN G., Sociological Paradigms and Organizational Analysis, Heinemann, London 1979.
• [6] COX T.H., BLAKE S., Managing cultural diversity: Implications for organizational competitiveness. Academy of Management Executive 5, 1991 nr 3, s. 45-56.
• [7] EBERS M.. Organisationskultur: Ein neues Forschungsprogramm?, Gabler, Wiesbaden 1985.
• [8] HOFFMANN M.L., Development of prosocial motivation: Empathy and guilt, [w:] The development of prosocial behavior (red. Eisenberg N.), Acad. Pr., New York 1982, s. 281-313.
• [9] KIESER A., Fremdorganisation, Selbstorganisation und evolutionäres Management, Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung 46, 1994, s. 199-228.
• [10] KOBI J.-M., WÜTHRICH H.A., Unternehmenskultur verstehen, erfassen und gestalten, Verlag moderne industrie, Landsberg am Lech 1986.
• [11] KOSTERA M\" Postmodernizm w zarządzaniu, PWE, Warszawa 1996.
• [12] KRZYŻANOWSKI L.J., O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, metafory, modele, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, PWN, Warszawa 1999.
• [13] KUHN T.S., Struktura rewolucji naukowych, PIW, Warszawa 1968.
• [14] NAGEL G., Durch Firmenkultur zur Firmenpersönlichkeit, Verlag moderne industrie, Landsberg am Lech 1991.
• [15] NAUJOKS T., Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik: Management von Dualitäten, Gabler, Wiesbaden 1998.
• [16] OCHSENBAU ER C., KLOFAT B., Überlegungen zur paradigmatischen Dimension der aktuellen Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre, [w:] Unternehmenskultur (red. Heinen E.), R. Oldenbourg Verlag, München, Wien 1987, s. 67-106.
• [17] OSTERLOH M., Methodische Probleme einer empirischen Erforschung von Organisationskulturen, [w:] Organisationskultur: Phänomen - Philosophie - Technologie (red. Dülfer E.), Poeschel, Stuttgart 1988, s. 139-154.
• [18] PASC ALE R.T., Managen auf Messers Schneide. Spannungen im Betrieb kreativ nutzen, Rudolf Haufe Verlag, Freiburg im Breisgau 1991.
• [19] PETERS T.J., WATERMAN R.H.jr., Auf der Suche nach nach Spitzenleistungen. Was man von den beslgefiihrlen US-Unternehmen lernen kann, Verlag moderne industrie, Landsberg am Lech 1982.
• [20] PÜMPIN C., KOLLER H.P., Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Unternehmensstrategie, [w:] Die Unternehmenskultur (red. Lattmann C.), Physica-Verlag, Heidelberg 1990, s. 303-317.
• [21] QU INN R.E., CAMERON K., Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectivenes: Some Preliminary Evidence, Management Science 29, 1983 nr 1, s. 33-51.
• [22] SACKMANN S.A., Organisationskultur: Die unsichtbare Einflußgröße, Gruppendynamik 14, 1983 nr 4, s. 393- 406.
• [23] SCHEIN E.H., Unternehmenskultur, Campus, Frankfurt/ Main, New York 1995.
• [24] SCHOLZ C\" HOFBAUER W., Organisationskultur. Die vier Erfolgsprinzipien, Gabler, Wiesbaden 1990.
• [25] SIMONS R., Levers of Control - How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts 1995.
• [26] SMIRCICH L., Concepts of culture and organizational analysis, Administrative Science Quarterly 28, 1983, s. 339-358.
• [27] ST ACE Y R.D., Das Chaos managen: Kreativität und Innovation in einer Welt des Wandels, Gabler, Wiesbaden 1995.
• [28] STEINMANN H., SCHREYÖGG G., Zarządzanie - Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
• [29] SZELOCH M., HOPEJ M., Kilka uwag o postmodernizmie w zarządzaniu, [w:] Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, Międzynarodowa konferencja naukowa, Szklarska Poręba, 17-19 września 1998, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998, s. 79-86.
• [30] VAN DE VEN A.H, ASTLEY W.G., Mapping the Field to Create a Dynamie Perspective on Organization Design and Behavior, [w:] Perspectives on Organization Design and Behavior (red. Van de Ven A.H., Joyce W.F.), John Wiley Inc, New York, 1981, s. 427-468.
• [31] WAWRZYNIAK B., Zarządzanie na rozdrożu. Organizacja i Kierowanie, 1995 nr 4, s. 21-36.
• [32] WIESMANN D\" Komplexität und Differenz: Sondierungen zur Bezugsrahmendiskussion im internationalen Management, Univ.-Verl., Konstanz 1993.